Plan de Gobierno. Distrito de Santa Cruz de Cocachacra. Municipalidad Distrital TIPO DE ELECCION NOMBRE DE REGION/ PROVINCIA O DISTRITO

Transcripción

1 Plan de Gobierno Distrito de Santa Cruz de Cocachacra TIPO DE ELECCION Municipalidad Distrital NOMBRE DE REGION/ PROVINCIA O DISTRITO NOMBRE DEL PRECANDIDATO CABEZA DE LISTA Distrito de Santa Cruz de Cocachacra Yeni Magali Marquina Pérez

2 1.- Dimension Social 1.- Agua Potable y desagüe Deficiencia en la atención con el servicio de agua por ser una red de sistema abierto, donde se pierde la presión de agua en horas punta y contaminación de las agua del río y medio ambiente con las aguas servidas (desagüe) por no existir Plantas de Tratamiento y redes de desagüe antiguas con tuberías de concreto de mas de 10 años de ser instalados, al punto que se encuentran las redes de desagüe deterioradas. Rehabilitación del sistema de agua potable y desagüe en el Distrito de Santa Cruz de Cocachacra y sus anexos Oscolla, Masipa, Yanamaqui Carachacra y Corcona a través de nueva instalación de Redes de Agua y Construcción de Reservorios de Agua que sea potabilizada desde el punto de vista ingenieril y orientación de Técnicos especialistas en redes de agua, tal que la distribución de agua sea las 24 hrs, en un sistema cerrado que permita recuperar la presión de agua y poder satisfacer las necesidades a todos los usuarios, principalmente a los que se encuentran ubicados en la parte alta de la población como los que se encuentran ubicados al extremo final de la red de agua potable; mancomunadamente con el aporte de la mano de obra no calificada por parte de la población. Ubicación y Construcción de Planta de Tratamiento de Aguas servidas tal que no lleguen directamente al río, evitando su contaminación. Mejorar el servicio de agua potable las 24 hrs al día. Mejorar la salubridad y el ornato de la población con el uso de redes de desagüe en óptimas condiciones, tal que se permita realizar obras de asfaltado, pistas y veredas. 2.- Salud Centro de atención primario con deficiencia en la atención y falta de insumos y equipamiento médico Mejorar el servicio de atención con apoyo de personal médico de forma permanente, gestionando y haciendo convenios interinstitucionales con universidades e institutos, clínicas y hospitales particulares y privadas. Gestionar la adquisición de equipos medico y de laboratorio en instituciones del estado, SUNAT, Bienes Nacionales, ONG Cocachacra

3 3.- Educación El distrito de Santa Cruz de Cocachacra tiene 2 centros educativos, donde se ha identificados los siguientes problemas: a.- C.E. José María Arguedas ubicado en Santa Cruz de Cocachacra, cuyo problema es la poca población de niños, los padres prefieren enviar a sus hijos a colegios particulares y a la ciudad de Chosica. b.- C.E. Republica de Colombia ubicado en el anexo de Corcona, cuyo problema es la falta de infraestructura (por que cuenta con una sobre población de alumnado) e implementación tecnológica en los centros educativos. a.- C.E. José María Arguedas, mejorar el servicio de la educación, a través de talleres de capacitación para docentes en el ámbito social, cultural, ético (reconociendo debilidades y convirtiéndolos en fortalezas) tal que puedan recuperar en la población, en los padres de familia, la CONFIANZA, INETEGRIDAD PERSONAL, VALORES ETICOS, que esperan recibir los alumnos. Renovando compromisos y planes pedagógicos verosímiles. Promover en la población compromisos que motiven aumentar la población de alumnos. b.- C.E. Republica de Colombia, buscar ayudas, convenios en las instituciones locales, provincial, regional, gubernamental, y con el aporte mancomunado de la población, construir nuevas aulas, mejorar infraestructura local. Los equipos e implementos educativos se podrá lograr gestionando en las instituciones del estado, SUNAT, Bienes Nacionales y ONG. a.- Aumentar la población del alumnado con la participación directa de padres de familia y docentes de la institución educativa. b.- Aumentar y beneficiar a los alumnos, brindándoles equipos de tecnología punta y una mejor infraestructura. Mejorando a estos 2 colegios haremos que nuestros hijos sean competitivos frente a los demás colegios que existen en la ciudad de Chosica. 4.- Cultural Falta de liderazgo en la población (no se quieren comprometer a asumir cargos públicos) Deficiencia en expresar en publico las necesidades sociales que atraviesan. Deficiencia de dominio de personal, de escenario. Murmuran, contradicen causando dificultades en las tomas de decisión de planes de desarrollo estratégico de nuestro distrito. Mejorar la psicomotricidad desde los niños, jóvenes y adultos, asociado a las facultades sensoriomotrices, emocionales y cognitivas de la persona, que le permiten desempeñarse con éxito en todos los aspectos sociales. La educación, la prevención y la terapia son herramientas que pueden utilizarse para moldear la psicomotricidad de un individuo y contribuir a la evolución de su personalidad. Obtener capacidad de liderazgo en la población, para ejercer cargos públicos y privados. Obtener personal dispuesto a crear planes de desarrollo.

4 2.- Dimensión Ecomómica 1.- Falta de trabajo 2.-Falta de movimiento económico local 3.- Pobreza 3.- Dimension Ambiental 1.- Presencia de metales pesado en el aire y agua en la localidad de Corcona 2.- Contaminación ambiental de los materiales de desechos domésticos y semi industriales en la localidad de Yanamaqui Alto 3.- Contaminación ambiental debido al uso de pesticidas y fungicidas en la localidad de Masipa Utilizaremos dos herramientas el juego y la actividad física. Creación de la CASA CULTURA Donde se impartirá clases de pintura, teatro, danza, canto, artes plásticas. Creación de Talleres de Deporte, Gimnasio, Natación, orientados a los niños, jóvenes y adultos en general Capacitación de mano de obra calificada, en las grandes áreas de trabajo; Construcción Civil, Hoteleria, Turismo a nombre de la Municipalidad. Promocionar, Márquetin del personal capacitado y calificado, colocándolos en instituciones publicas y privadas. Promocionar, Márquetin de las bondades de nuestro distrito a través de los canales de televisión, Radial y Prensa escrita: Turismo, Club Campestres, Hoteles, Bodegas, etc. Creación de Ferias agropecuarias, artesanales, Mistura;, circuitos turísticos de dos o tres distritos más a través de convenios. En Corcona: lograr promover y ejecutar con la mano de obra mancomunada cierre permanente de las capsulas de relaves que dejo la mina PERU BAR. En Yanamaqui, ejecutar el Manejo Técnico de Residuos Sólidos y Material Reciclaje orgánico y no orgánico, con especialistas calificados. En Masipa, promover y capacitar a la población con especialistas conocedores del manejo de cultivos orgánico Elevar el ingreso económico de la población. Generar puestos de trabajo. Erradicar la pobreza en la zona Disminuir la contaminación del aire y del agua en Corcona. Disminuir la contaminación ambiental en Yanamaqui. Disminuir el uso de insumos químicos en la zona.

5 4.- Dimensión Institucional 1.- Exceso de gasto público de personal que labora en la Municipalidad Distrital 2.- Falta de capacidad de concertación entre las entidades gestoras del distrito. 3.- Falta de Financiamiento para cumplir con las obras propuestas en el presupuesto participativo de cada año Reelaborar el Organigrama de la Municipalidad Distrital Creación de Mesas de Dialogo entre las instituciones existentes, tales como la comisión de regantes, comunidad campesina, asociación de pobladores de Corcona, Iglesia, Instituciones Educativas, Sector Salud. Para evitar replicas de trabajo y lograr la concertación de ideas que conlleven al desarrollo del distrito en menos tiempo y gasto. Gestionar, promover, financiamiento de las instituciones del estado, de los Programas Sociales, SUNAT, Bienes Nacionales, ONG, Alianzas, Convenios. Disminución de gastos públicos y materiales de escritorio. Entidades Gestoras con objetivos claros y verosímiles. Lograr cumplir con las obras propuestas en los presupuestos participativo. El presente plan de Gobierno Distrital de Santa Cruz de Cocachacra, en un resumen ejecutivo de los problemas que se han identificado, se presenta las soluciones al problema y metas a alcanzar al 2022.

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7 . YENI MAGALI MARQUINA PÉREZ PRE-CANDIDATO A LA ALCALDIA DEL DISTRITO DE SANTA CRUZ DE COCACHACRA SIEMPRE UNIDOS