LÍNEAS DE ACTUACIÓN. 3) Fortalecimiento del movimiento asociativo.
|
|
- Ignacio Campos Calderón
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1
2 LÍNEAS DE ) Consolidación de la gestión económica y desarrollo de nuevas estrategias de financiación. 2) Aumento de la visibilidad e imagen social de la entidad, de las personas sordas y de la lengua de signos personas sordas y de la lengua de signos. 3) Fortalecimiento del movimiento asociativo.
3 LINEA DE /207: CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN ECONÓMICA Y DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE FINANCIACIÓN Potenciar y mejorar la gestión económica de FESCAN y sus entidades miembro Creación de herramientas de trabajo comunes en el movimiento asociativo Realizar apoyo a gestión y acciones formativas para Juntas directivas y técnicos de las entidades Optimizar recursos y establecer un plan de ahorro Nº de herramientas creadas Nº asociaciones que las utilizan Nº de actuaciones realizadas Nº asociaciones participan Nº medidas cumplidas Gestión Administrativa 3 atención a Asociaciones 3 Gestión Administrativa Coordinacion atención a 3 Asociaciones 3 Planificación económica
4 LINEA DE /207: CONSOLIDACIÓN DE LA GESTIÓN ECONÓMICA Y DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE FINANCIACIÓN Promover vías de financiación alternativas a la financiación pública Optar a nuevas subvenciones o no habituales (fundaciones, abintestatos) Impulsar alianzas y colaboraciones con empresas privadas (publicidad, donaciones, aportaciones puntuales,.. ) Potenciar ILSE en actos públicos y privados facturados y formación en Instituciones Públicas y privadas LSE en Elaborar y comercializar materiales propios Nº de solicitudes nuevas Nº de solicitudes a empresas privadas Nº colaboraciones Nº de actos con ILSE facturados % aumento solicitudes cursos de LSE ILSE facturados Nº de materiales elaborados para su comercializació n 3 Gestión programas y proyectos Gestión Administrativa Alianzas 2 3 ILSE Área Supresión de de LSE Barreras de 2% LSE Coordinacion Supresión de Barreras de Gestión Administrativa Diseño Gráfico y Audiovisual X
5 2/207: AUMENTO DE LA VISIBILIDAD E IMAGEN SOCIAL DE LA ENTIDAD, DE LAS PERSONAS SORDAS Y DE LA LENGUA DE SIGNOS OBJETIVO ACCIONES INDICADORES MET A RESPONSABL E Reforzar la imagen Institucional de FESCAN y su presencia en la sociedad Mejora del plan de Realizar acciones externas que den visibilidad:. abiertas,dips,día LSE, etc Promover participación en actos de otras Entid./institu... para dar visibilidad a las personas sordas y a sus reivindicaciones Potenciar el uso de las TICs: web, redes sociales... Aumentar la presencia en los medios de % de cumplimiento de acciones del Plan de (externa) Nº Actos organizados y celebrados Actos en los que se participa como entidad Aumento de Me gusta en FB y Seguidores en twitter Aumento de visitas en web Nº de noticias publicadas medio de 25% 3 Sensibilización ADECOSOR 2 6% 5% 5 área de Diseño gráfico audiovisual
6 2/207: AUMENTO DE LA VISIBILIDAD E IMAGEN SOCIAL DE LA ENTIDAD, DE LAS PERSONAS SORDAS Y DE LA LENGUA DE SIGNOS OBJETIVO ACCIONES INDICADORES META RESPONSABL E Informar y sensibilizar a otros agentes del entorno sobre las características y necesidades de las personas sordas Realizar acciones de sensibilización con los grupos parlamentarios Informar y sensibilizar a la comunidad educativa sobre características y necesidades de los niños sordos, especialmente a los centros preferentes Fomentar colaboración con empresas, Instituciones Públicas y sindicatos para la contratación de P. sordas Nº de grupos parlamentario s nº de acciones sensib.i % aumento de acciones realizadas % de aumento profesionales de la educación que participan Nº de contactos presenciales Nº de contratos personas Sordas conseguidos 5 grupos 5 acciones 4% aumento acciones 4% aumento profesion ales Alianzas X X Asesora educativa LSE Sensibilización Orientación educativa Supresión de barreras de x X x X X X 4 contactos Formación y Charo empleo Astoreca 25 contratos Alianzas
7 2/207: AUMENTO DE LA VISIBILIDAD E IMAGEN SOCIAL DE LA ENTIDAD, DE LAS PERSONAS SORDAS Y DE LA LENGUA DE SIGNOS OBJETIVO ACCIONES INDICADORE S META RESPONSABLE Fomentar la imagen de las personas sordas y la lengua de signos a través de la accesibilidad en entornos públicos y privados Conseguir la adaptación de espacios públicos mediante las nuevas tecnologías (signoguías, QR,...) Fomentar las adaptaciones de las páginas WEB a la LSE Aumentar la presencia de ILSE en actos públicos y/o privados gratis Nº de espacios públicos adaptados a la LSE Nº de páginas Web adaptadas a la LSE % aumento solicitudes ILSE para actos públicos/privad os LSE LSE 5% ILSE Alianzas Supresión barreras de Diseño gráfico/audiovis ual Supresión barreras de Diseño gráfico/audiovis ual Supresión De barreras de X X
8 3/207: FORTALECIMIEN TO DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO Potenciar el liderazgo de FESCAN y la unidad dentro del movimiento asociativo Celebración de actividades conjuntas (Día del Sordo, acciones de ocio y tiempo libre ) Elaborar pautas funcionamiento, colaboración y prestación de servicios entre FESCAN- Asociaciones Fomento del asociacionismo Nº de Actividades Nº de convenios firmados Nº acciones informativas campañas, jornadas para potenciar usuarios se asocien ADECOSOR ADECOSOR y Todas las áreas técnicas Alianzas Sensibilización Gobernabilidad Alianzas X X X X X X Sensibilización X X X Fortalecimiento y conocimiento mutuo entre entidades (servicios, proyectos, actividades..) y la diversidad de las personas sordas Nº de foros celebrados Nº de participantes 40 ADECOSOR Servicio atención asociaciones Servicio atención usuario X 36
9 3/207: FORTALECIMIEN TO DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO Fomentar un mensaje común a través de la Revisión y mejora del Plan de (interno) Plan revisado %de cumplimiento de acciones 5% Coordinacion X
10 3/207: FORTALECIMIEN TO DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO Capacitación de las personas sordas Realizar acciones formativas para las personas sordas Nº de acciones internas ofertadas Nº de acciones externas ofertadas Nº de participantes en las mismas 8 ADECOSOR ASOCIAD O 0 Áreas técnicas (empleo, desarrollo Autónomo, Educación ) atención al usuario 66
11 3/207: FORTALECIMIEN TO DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO Ofrecer una mejor información a todos sus miembros que les permitiese conocer el trabajo y la actualidad de la FESCAN y del movimiento asociativo Aumentar las adaptacione s a la LSE de la WEB de FESCAN Contacto periódico directo con los socios de las entidades miembro % de aumento de noticias en LSE en la web Nº de visitas a asociaciones de Junta Directiva de FESCAN para informar a asociados 6% LSE 6 LSE Área Audiovisual Área atención a Asociaciones Gobernabilida d X X X
EJE ESTRATÉGICO 1 : DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE FINANCIACIÓN ECONÓMICA ACCIONES 2014 OBJETIVO INDICADORES META
EJE ESTRATÉGICO 1 : DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE FINANCIACIÓN ECONÓMICA ACCIONES 2014 OBJETIVO INDICADORES META Participar en el análisis de la realidad a la hora de crear cartera de servicios del
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL DE LA FEDERACIÓN DE PERSONAS SORDAS DE CASTILLA LA MANCHA (FESORMANCHA)
PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA FEDERACIÓN DE PERSONAS SORDAS DE CASTILLA LA MANCHA (FESORMANCHA) 2015 EJE ESTRATÉGICO. LÍNEA 1: MOVIMIENTO ASOCIATIVO OBJETIVO 1: FOMENTAR INTERCAMBIOS Descentralizar la Asamblea
Más detallesFesord cv. Anual POA Plan Operativo
Plan Operativo Anual POA-2015 Fesord cv PLAN OPERATIVO ANUAL FESORD CV 2015 A partir del análisis del grado de consecución del Plan Operativo Anual (POA 2014) de nuestra Federación y con la finalidad de
Más detallesPlan Operativo Anual. Federación de Asociaciones de Personas Sordas de las Islas Canarias
Plan Operativo Anual Federación de Asociaciones de Personas Sordas de las Islas Canarias 2016 LÍNEA 1: MEJORA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y LA IMAGEN CORPORATIVA DE LA FASICAN OBJETIVO 1 ACCIONES TAREAS/ACTIVIDADES
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL FESORD CV 2016
PLAN OPERATIVO ANUAL FESORD CV 2016 El Plan Operativo Anual de la Federación de personas sordas de la Comunitat Valenciana se ha realizado, para el ejercicio 2016, teniendo en cuenta los resultados obtenidos
Más detallesPatronato Propuesta POA AÑO 2015
AÑO Participar en la creación de la cartera de servicios del movimiento asociativo Apoyo en búsqueda de del área de administración La fundación CNSE participará en la cartera de servicios que está elaborando
Más detallesPatronato Propuesta POA AÑO 2016
AÑO Distribución y difusión del material elaborado por la Fundación CNSE Se trabajará en dar a conocer los servicios que ofrezca la Fundación CNSE y los nuevos que elabore, para conseguir su venta y comercialización
Más detallesASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ANIRIDIA, A.E.A. Un Plan con Visión. Un Plan con Visión ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ANIRIDIA, A.E.A.
Un Plan con Visión ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ANIRIDIA, A.E.A. "Colabora hoy, veremos mañana..." ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ANIRIDIA, A.E.A. Hospital Clínico San Carlos, Vestíbulo (Puerta A) C/ Profesor Martín
Más detallesSeguimiento y Visibilización
INICIATIVA EMPRENDEDORA EMPRENDIMIENTO CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL Seguimiento y Visibilización INICIATIVA EMPRENDEDORA OBJETIVOS: Incrementar el conocimiento sobre el emprendimiento en el ámbito educativo
Más detallesPLAN DE ACTUACIÓN 2016: FUNDACIÓN BANCO DE ALIMENTOS DE ASTURIAS. Actividad fundacional 1: Programa de Reparto de Alimentos
PLAN DE ACTUACIÓN 2016: Actividades de la entidad: Actividad fundacional 1: Programa de Reparto de Alimentos Actividad fundacional 2: Programa de Promoción de la sensibilización y dinamización de la Participación
Más detallesPlan Elche Emprende. Para el fomento del emprendimiento en Elche. Concejalía de Empresa y Empleo Ayuntamiento de Elche
Plan Elche Emprende Para el fomento del emprendimiento en Elche Concejalía de Empresa y Empleo Ayuntamiento de Elche Plan Elche Emprende. Desde la Concejalía de Empresa y Empleo estamos liderando el Plan
Más detallesInscrita en el Registro Nacional de Asociaciones de la Sección 2ª, Nº N.8 Nº P.5 C.I.F. G PLAN OPERATIVO ANUAL 2017
PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 1 LINEA 1: DEFENDER Y ATENDER A LAS PERSONAS SORDAS Y SUS FAMILIAS Ciclo Formativo de Grado Superior en Mediación Comunicativa App Text2sign Campaña de sensibilización para menores
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL 2016 DE LA UNIDAD DE IGUALDAD DE GÉNERO DEL MECD
PLAN OPERATIVO ANUAL 2016 DE LA UNIDAD DE IGUALDAD DE GÉNERO DEL MECD PLAN OPERATIVO 2016 DE LA UNIDAD DE IGUALDAD DE GÉNERO (UIG) DEL MECD Es una concreción del Plan de Actuación 2014-2016 de la Unidad
Más detalles2014/16. PLAN ESTRATÉGICO FACULTAD DE DERECHO Aprobado en la sesión de la Junta de Centro de 13 de diciembre de 2013
2014/16 Universidad Pablo de Olavide, Sevilla PLAN ESTRATÉGICO FACULTAD DE DERECHO Aprobado en la sesión de la Junta de Centro de 13 de diciembre de 2013 1.- MISIÓN Y VISIÓN DE LA FACULTAD DE DERECHO El
Más detalles1. Saluda del Presidente
Memoria . Saluda del Presidente Estimados/as amigos/as: Un año más os presentamos la memoria de actividades de Euskal Gorrak, correspondiente a. A pesar de la situación económica que estamos viviendo a
Más detallesEliminando barreras, incluyendo personas
1 Primer Plan Municipal de Accesibilidad 2011-2014 AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID Eliminando barreras, incluyendo personas Ayuntamiento de Valladolid 2 Presentación El documento que tenéis en vuestras manos
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO
PLAN ESTRATÉGICO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO 2013-2017 Fundación Mujeres es una organización especializada en materia de género y promoción de la igualdad de oportunidades entre hombres
Más detallesEquipo MODERNA Promoción empresarial en torno al Circuito Navarro de los Arcos. 29 de junio 2012 Circuito de Navarra
Equipo MODERNA Promoción empresarial en torno al Circuito Navarro de los Arcos 29 de junio 2012 Circuito de Navarra Propuestas de proyectos estratégicos 1. Conclusiones de la 2ª reunión Fundación MODERNA
Más detalles~ 1 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD Distrito de Puente de Vallecas 2015
~ 1 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD Distrito de Puente de Vallecas 2015 ~ 2 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD Distrito de Puente de Vallecas 2015 Ayuntamiento de Madrid ~ 3 ~ PROGRAMA DE IGUALDAD DEL DISTRITO DE PUENTE DE
Más detallesFundación Sociosanitaria de Castilla-La Mancha Página 1 de 14 COMPROMISO 1
Fundación Sociosanitaria de Castilla-La Mancha Página 1 de 14 COMPROMISO 1 Prestar una atención individualizada: todas las personas atendidas en los servicios tienen un tutor/a de referencia que es el
Más detallesI. DISPOSICIONES Y ACUERDOS GENERALES
I. DISPOSICIONES Y ACUERDOS GENERALES I.2. Consejo de Gobierno Acuerdo 9.1/CG 23-6-17, por el que se aprueba el II Plan Integral de personas con algún tipo de Acuerdo 9.1/CG 23-6-17, por el que se conviene,
Más detallesInternational Biohealth Project Office. IBiPO
International Biohealth Project Office IBiPO Contexto Internacional, complejo y altamente competitivo Horizonte 2020 (H2020): Programa Marco de Investigación e Innovación de la UE para el periodo 2014-2020
Más detallesPLAN DE TRABAJO ANUAL DE LA FUNDACIÓN CANARIA PARA LAS PERSONAS CON SORDERA FUNCASOR INSTITUCIONAL OBJETIVOS GENERALES
AREA DE GESTIÓN PLAN DE TRABAJO ANUAL DE LA FUNDACIÓN CANARIA PARA LAS PERSONAS CON SORDERA FUNCASOR INSTITUCIONAL OBJETIVOS GENERALES Representar a la Fundación ante instituciones de carácter público
Más detallesDOWN VALLADOLID PLAN ESTRATEGICO 2016
DOWN VALLADOLID PLAN ESTRATEGICO 2016 INDICE Introducción... 3 Objeto... 4 Misión Visión y Valores... 5 Desarrollo del Plan Estratégico.. 6 Análisis del Entorno... 7 Formulación de la Estratégia... 9 Líneas
Más detallesPlan de Igualdad de Oportunidades. Mujeres-Hombres. REVISIÓN y ACTUALIZACIÓN
Plan de Igualdad de Oportunidades Mujeres-Hombres REVISIÓN y ACTUALIZACIÓN Índice Página Presentación 3 Actualización compromiso de la Fundación enero 2017 4 Actualización de las medidas - Cultura de la
Más detalles1.4 Informar sobre los cauces a seguir para que las mujeres en situación irregular formalicen su situación laboral, especialmente las inmigrantes.
I PLAN DE MUNICIPAL DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE HOMBRES Y MUJERES. GUADALAJARA 2006-2009 1 FORMACIÓN Y EMPLEO Promover el acceso de la mujer al mundo laboral 1.1 Acogerse a programas de iniciativa
Más detallesPRESUPUESTOS GENERALES DE LA COMUNIDAD AUTONOMA DE LA RIOJA 1122 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LA ACCIÓN DE GOBIERNO
SECCION 14 CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, RELACIONES INSTITUCIONALES Y ACCIÓN EXTERIOR PROGRAMAS DE GASTO 1121 GABINETE DEL PRESIDENTE 1122 DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LA ACCIÓN DE GOBIERNO 1312 COOPERACIÓN
Más detallesINFORME DE RESULTADOS
20 años promoviendo el buentrato I PLAN ESTRATÉGICO 2008/2010 INFORME DE RESULTADOS Documento presentado a la Asamblea General Ordinaria de FAPMI Sevilla, 5 de noviembre de 2010. OBJETIVOS 1. Ofrecer a
Más detallesPLAN DE MEJORA ASOCIACIÓN ÉRGUETE VIGO
PLAN DE MEJORA ASOCIACIÓN ÉRGUETE VIGO Definición del plan de mejora: El plan de mejora presentado forma parte del análisis interno que se está realizando dentro de la entidad. Por un lado se trata de
Más detallesIII PLAN ESTRATÉGICO
III PLAN ESTRATÉGICO 2017-2020 Aprobado en la Asamblea del 22 de junio de 2017 "Navega, velero mío, sin temor, que ni enemigo navío ni tormenta, ni bonanza tu rumbo a torcer alcanza, ni a sujetar tu valor."
Más detallesPROPUESTA DE INTERVENCIÓN ANTE EL MALTRATO DOMÉSTICO Y AGRESIONES SEXUALES APLICACIÓN DEL III PAPME. Ayuntamientos
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN ANTE EL MALTRATO DOMÉSTICO Y AGRESIONES SEXUALES APLICACIÓN DEL Ayuntamientos Potenciar la investigación sobre el maltrato doméstico y las agresiones sexuales a mujeres. 9.3.1.2.
Más detallesGRADO EN TERAPIA OCUPACIONAL
GRADO EN TERAPIA OCUPACIONAL ACCIONES DE MEJORA CURSO 20162017 PROPUESTAS: PLAN DE MEJORA 1: A1 Facilitar el seguimiento de alguna asignatura en la que los estudiantes presentan dificultades. Fomentar
Más detallesJornada inaugural del curso 2014/ de septiembre de 2014 C.E.M Hipatia
Jornada inaugural del curso 2014/2015 5 de septiembre de 2014 C.E.M Hipatia Jornada inaugural del curso 2014/2015 5 de septiembre de 2014 C.E.M Hipatia Consolidación de la estructura definitiva de centros
Más detallesCONVENIOS TIPOLOGÍA OBJETO PLAZO DE DURACIÓN DESDE
CONVENIOS TIPOLOGÍA OBJETO PLAZO DE DESDE CENTRO DE ESTANCIA DIURNA CON N.T.P. CENTRO OCUPACIONAL HOGAR FUNCIONAL PROGRAMA INCORPORA DE LA CAIXA Convenio de Colaboración entre el Instituto AS y Asociación
Más detallesInvertir. Revertir. Entidades participantes: Financiado por: GOBIERNO DE ESPAÑA MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
Invertir es Revertir EL EMPLEO DE LAS PERSONAS VULNERABLES ES UNA INVERSIÓN SOCIAL RENTABLE Resultados e impacto del Programa Operativo de Lucha contra la Discriminación 2000-2015 del Fondo Social Europeo
Más detallesLínea estratégica Objetivos Acciones Resultados esperados Fecha límite 1.- Implementación del modelo de Planificación centrada en la persona.
EJE 1: CALIDAD DE VIDA Aprosub pretende impulsar la mejora de la calidad de vida de la personas con, atendiendo a las necesidades individuales y prestando especial interés a la autodeterminación y el ejercicio
Más detallesLa integración del principio de igualdad entre mujeres y hombres en las actuaciones de Fundación Once, cofinanciadas por el FSE
RED DE POLÍTICAS DE IGUALDAD EN LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y EL FONDO DE COHESIÓN 2007-2013, PLENARIO DE LA RIOJA Red2Red Consultores S.L. C/ Numancia, 2 28039 - Madrid Tel 91 550 11 00 red2redconsultores@red2red.net
Más detallesPLAN OPERATIVO EAPN MADRID 2016
PLAN OPERATIVO EAPN MADRID 2016 L.E.1. Incidencia política y social (Participación en el desarrollo de las políticas públicas y sociales, para garantizar los derechos de las personas en situación de exclusión
Más detallesPROPUESTA DE BUSQUEDA DE FINANCIACION REAS RDR. Marzo 2016
PROPUESTA DE BUSQUEDA DE FINANCIACION REAS RDR Marzo 2016 Punto de partida Poco peso de los recursos ajenos. Posibilidad de crecimiento. Base social en aumento y con mayores niveles de identificación.
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO COLEGIO DIVINA PASTORA (GETAFE)
COLEGIO DIVINA PASTORA (GETAFE) 1. FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN Y COMUNICACIÓN (FAMILIA, ESCUELA) Y LA FORMACIÓN PARA PADRES. PERSPECTIVA DE LA COMUNIDAD UCATIVA ALUMNOS- FAMILIA Recoger información sobre
Más detallesMADRID EN LA NUEVA RUTA DE LA SEDE: GESTIÓN CULTURAL Y MEDIOAMBIENTAL La ruta de las ciudades y la proyección Latinoamericana: el caso de la OEI
MADRID EN LA NUEVA RUTA DE LA SEDE: GESTIÓN CULTURAL Y MEDIOAMBIENTAL La ruta de las ciudades y la proyección Latinoamericana: el caso de la OEI Mónica García Secretaria Técnica de Programas de Cultura,
Más detallesII. Plan Igualdad Zamudio. OBJETIVO: Impulsar la igualdad en todas las políticas, programas y acciones realizadas o apoyadas por el ayuntamiento.
GOBERNANZA OBJETIVO: Impulsar la igualdad en todas las políticas, programas y acciones realizadas o apoyadas por el ayuntamiento. ACCIÓN ÁREA RESPONSABLE 2014 2015 2016 INDICADORES G 1.1 Mantener el Servicio
Más detallesSevilla, 22 y 23 marzo 2012
III SEMINARIO DE LA RED INTERNUNIVERSITARIA DE PROFESORADO DE ORIENTACIÓN Y I JORNADAS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN ORIENTACIÓN EDUCATIVA Y PROFESIONAL Sevilla, 22 y 23 marzo 2012 En noviembre de 2009
Más detallesPromoción de los Mercados Municipales durante la campaña de Navidad
Promoción de los Mercados Municipales durante la campaña de Navidad El Ministerio de Economía y Competitividad, a través de la Secretaría de Estado de Comercio, ha puesto en marcha una serie de actividades
Más detalles{slide=línea 1. Fortalecimiento de las Estructuras de Transferencia de Conocimiento Universitarias}
{slide=línea 1. Fortalecimiento de las Estructuras de Transferencia de Conocimiento Universitarias} Se contratan y se forman recursos humanos especializados para la mejora de los procedimientos de gestión
Más detallesPOLÍTICAS DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN 1. INTRODUCCIÓN
POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN 1. INTRODUCCIÓN El éxito y el impacto de un proyecto de cooperación interinstitucional como lo es el Consorcio Nacional de Recursos de Información Científica y Tecnológica,
Más detallesPlan de Actuación 2014
Objetivos ambiciosos pero alcanzables Plan de Actuación 2014 Federación Nacional ASPAYM Prestar servicios y visibilizar nuestras actuaciones PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL PROGRAMA APVA - Implantación
Más detallesEjecución del Plan de Acción
Ejecución del Plan de Acción El Plan Instrumento de cambio: acciones, organización,.. El mejor Plan: el que se adapte al entorno y a las necesidades La Red y el Plan de Acción 1. Planificación Años 1 y
Más detallesPLAN DE MEJORA DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA
PLAN ANDALUZ DE CALIDAD DE LAS UNIVERSIDADES- PLAN DE CALIDAD DE LAS UNIVERSIDADES Convocatoria 2002 PLAN DE MEJORA DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DE MÁLAGA Málaga, diciembre de 2004 CONVOCATORIA 2002
Más detallesInscrita en el Registro Nacional de Asociaciones de la Sección 2ª, Nº N.8 Nº P.5 C.I.F. G PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 1 CALENDARIO DE ACTUACIONES: Todas las acciones se desarrollarán entre los meses de enero a diciembre de 2018. LINEA 1: DEFENDER Y ATENDER A LAS PERSONAS SORDAS Y SUS FAMILIAS
Más detallesLínea estratégica 1 DESARROLLO DE UN SISTEMA INTERNO DE GESTIÓN DE CALIDAD
[Plan Estratégico] [Líneas estratégicas, objetivos y acciones] Versión 1 Plan 2014-- 2016 Directriz Plan Estratégico Objetivo Establecer una visión común de las líneas prioritarias de desarrollo, de los
Más detallesPLAN DE MEJORA. Propuesta de mejora: 1
PLAN DE MEJORA Propuesta de mejora: 1 Directores de los centros. Calidad de vida familiar Equiparar el funcionamiento de U.D., Residencia y Centro especial de empleo al resto de los centros conforme al
Más detallesExperiencias y Buenas Prácticas en Participación y Dinamización Asociativa SOLICITUD PARTICIPACION
Experiencias y Buenas Prácticas en Participación y Dinamización Asociativa Se cómplice! Y DATOS DE LA ENTIDAD Y CUENTANOS CÓMO LO HACES!! SOLICITUD PARTICIPACION Nombre de la Entidad: Fundación ADEMO Federación:
Más detallesPrograma de Reinserción Laboral Servicio de Trabajo Social
Programa de Reinserción Laboral Servicio de Trabajo Social Mutua Universal pone a disposición de los trabajadores accidentados y de sus familias una serie de ayudas es que tienen por finalidad atender
Más detallesEstrategia de Internacionalización de la Facultad de Medicina. Aprobada en Consejo de gobierno el 8 de junio de 2018
Estrategia de Internacionalización 2018-2020 de la Facultad de Medicina Aprobada en Consejo de gobierno el 8 de junio de 2018 Este documento incluye la propuesta de Estrategia de Internacionalización 2018-2020
Más detallesCOMPARECENCIA DE EUSKAL GORRAK ANTE LA COMISIÓN DE EMPLEO, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA DEL PARLAMENTO VASCO
COMPARECENCIA DE EUSKAL GORRAK ANTE LA COMISIÓN DE EMPLEO, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA DEL PARLAMENTO VASCO PRESENTACIÓN DE EUSKAL GORRAK Euskal Gorrak,, Euskal Gorrak es una entidad no lucrativa representativa
Más detallesJ sticia as Pertene Perten nc coial a n r e t n I Participación Participación ocraci ocr efensa de Derechos efensa de Derecho MEMORIA
Justicia Social Pertenencia Democracia Interna Participación Participación Derechos de Defensa MEMORIA 2014 UNAD es la mayor ONG de Europa dedicada a la atención de las adicciones y está integrada por
Más detallesAportaciones de las asociaciones
Aportaciones de las asociaciones Unión Democrática de Jubilados y Pensionistas de España, UDP Federación de Galicia de Jubilados y Pensionistas Asociación Asturiana de Jubilados y Pensionistas Federación
Más detallesCASTILLA Y LEÓN COMUNIDAD DIGITAL
CASTILLA Y LEÓN COMUNIDAD DIGITAL SEMINARIO SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN EN CASTILLA Y LEÓN Valladolid, 27 de Marzo de 2.008 Carolina Blasco Delgado Directora General de Telecomunicaciones 1 Índice I. Castilla
Más detallesPLAN DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO ECONÓMICO 2018
PLAN DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO ECONÓMICO 2018 ASOCIACIÓN SÍNDROME DE WILLIAMS DE CANTABRIA (G-39.727.060) IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD: NOMBRE: Asociación Síndrome de Williams de Cantabria A.S.W.Cantabria.
Más detallesPOLÍTICA ASOCIATIVA DE ASPROMANIS
POLÍTICA ASOCIATIVA DE ASPROMANIS ASPROMANIS, 2011 INTRODUCCIÓN ASPROMANIS es una asociación sin ánimo de lucro, abierta a la sociedad en su conjunto, independiente, aconfesional y sin adscripción política.
Más detallesLas demandas juveniles para el II Plan de Juventud de Navarra. 2017_19. Sangüesa / Zangoza Proceso de Participación _
Las demandas juveniles para el II Plan de Juventud de Navarra. 2017_19 Sangüesa / Zangoza Proceso de Participación _ 2 Índice 0. Consideraciones de inicio. 4 1. La tipología juvenil. Rasgos sociodemográficos.
Más detallesGuía del Curso SSCB0109 Dinamización Comunitaria
Guía del Curso SSCB0109 Dinamización Comunitaria Modalidad de realización del curso: Titulación: A distancia y Online Diploma acreditativo con las horas del curso OBJETIVOS La incorporación social es un
Más detallesFundación Mary Ward. PLAN estratégico
Fundación Mary Ward PLAN estratégico 2015-2018 MISIÓN: La Fundación tiene como misión cooperar, integrada en la Red Mary Ward Internacional, en la construcción de un mundo más justo, apoyando acciones
Más detallesPROGRAMA 232B IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES
PROGRAMA 232B IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES 1. DESCRIPCIÓN El progreso de las mujeres en los años de democracia ha sido espectacular. Las mujeres han conseguido logros decisivos en
Más detallesDesarrollo del I Plan Joven de la CAV del año 2001 por el Departamento de Justicia, Trabajo y Seguridad Social del Gobierno Vasco
Desarrollo del I Plan Joven de la CAV del año 2001 por el Departamento de Justicia, Trabajo y Seguridad Social del Gobierno Vasco 1 Empleo e Inserción Laboral 1.1. Impulso de una política coordinada orientada
Más detallesModelo Vasco de inclusión sociolaboral para personas con discapacidad.
Modelo Vasco de inclusión sociolaboral para personas con discapacidad ehlabe@ehlabe.org www.ehlabe.org Quiénes somos? Somos la asociación vasca de entidades no lucrativas,, que fomentan la inclusión sociolaboral
Más detallesSalud mental y empleo: Servicio de orientación laboral, caminando cara a la inserción social.
Salud mental y empleo: Servicio de orientación laboral, caminando cara a la inserción social. Vigo, 14 e 15 decembro 2009 Fundación Pedro Barrié de la Maza qué es FEAFES GALICIA? La Federación de Asociaciones
Más detallesHaciendo Memoria 2016 Plataforma de entidades de voluntariado de la Comunidad de Madrid
Un año dedicado al VOLUNTARIADO, un ejercicio de ciudadanía activa organizada que, desde la libertad, la corresponsabilidad y la gratuidad en sus acciones, lucha por la justicia, el desarrollo social y
Más detallesCalificación Empresa por Componentes ( )
Componente Calificación Empresa 212 213 214 Apertura Diálogo Reglas Claras 73 47 59 62 Control 83 7 7 Año 212 Calificación Empresa 65 Promedio sector* 49 213 72 63 214 73 68 Promedio MTE 75 78 Calificación
Más detallesIntroducción y contexto
TALLER 5: Políticas públicas de promoción del voluntariado Dinamizadora: Eva Ribera PONENTES: Sònia Toro, Ayuntamiento de Santa Coloma de Gramenet Marta Barrera, Ayuntamiento de Sabadell Anna Soler, Ayuntamiento
Más detallesDía Internacional de las Personas con Discapacidad. Santander, 3 de Diciembre de 2014
Día Internacional de las Personas con Discapacidad Santander, 3 de Diciembre de 2014 Las personas con discapacidad y los servicios sociales Desarrollar los Servicios Sociales de apoyo para mejorar la autonomía
Más detallesPLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO 2015 2018 Índice 1. Misión y Visión 2. Objetivos generales Gestión transparente Posicionamiento institucional Incremento de la financiación privada Mayor presencia en la Sociedad 1. Misión
Más detallesÓrganos Internos de Control
Coordinar el Programa de Comunicación para Órganos Internos de Control (Certificado en ISO 9001-2000) Ofrecer con calidad, oportunidad y veracidad, a los Órganos Internos de Control, información, metodología
Más detallesPLAN OPERATIVO EAPN MADRID 2017
PLAN OPERATIVO EAPN MADRID 2017 L.E.1. Incidencia política y social (Participar en el desarrollo de las políticas públicas y sociales, para garantizar los derechos de las personas en situación de exclusión
Más detallesBIBLIOTECAS PARA TODOS. Programa de Interculturalidad en las Bibliotecas Públicas de la Región de Murcia ( )
BIBLIOTECAS PARA TODOS Programa de Interculturalidad en las Bibliotecas Públicas de la Región de Murcia (2006-2009) http://www.bibliotecaregional.carm.es 1 I.- PRESENTACIÓN: El proyecto Bibliotecas para
Más detallesPROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA
1 (20 de julio de 2016) PROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA INDICADORES GOBERNANZA DEL PLAN Programa 1 DINAMIZACION COMERCIAL 1. Cooperación
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO
2015-2018 PLAN ESTRATÉGICO LÍNEAS ESTRATÉGICAS ENFOQUES Sociedad SC Iglesia CC Cáritas CB El acompañamiento a las personas en situación o riesgo de exclusión hacia su máxima autonomía en claves de dignidad
Más detallesCUENTA GENERAL SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS EN MATERIA DE GÉNERO. Objetivo indicadores. Ejecución indicadores
Programa: 010 Secretaría del Área del Diputado General s del Presupuesto 2015 02- Asumir a través de la Secretaría la gestión administrativa y el control presupuestario y contable del Área del Diputado
Más detallesConectar la Universidad de Murcia con la sociedad y las empresas a fin de favorecer la transferencia de conocimiento y de tecnología.
Vicerrectorado de Transferencia y Emprendimiento Misión del Vicerrectorado Conectar la Universidad de Murcia con la sociedad y las empresas a fin de favorecer la transferencia de conocimiento y de tecnología.
Más detallesCalificación Empresa por Componentes ( )
NOMBRE DE LA EMPRESA: Componente Calificación Empresa 212 213 214 215 Apertura 69 9 89 Diálogo 56 87 Reglas Claras 54 94 Control 83 52 88 63 AGUAS CIOLES S.A. E.S.P Año 212 213 214 AGUAS CIOLES S.A. E.S.P
Más detallesResultados del Observatorio de Eficiencia Energética
Resultados del Observatorio de Eficiencia Energética Jornada presentación Observatorio 18 Mayo 2016 Ramón Villacampa B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Estructura 1 Objetivos 2 Composición y metodología
Más detalles[ FONDO SOCIAL EUROPEO Comité de Seguimiento POEFE ] Madrid, 17 de marzo 2016
[ FONDO SOCIAL EUROPEO Comité de Seguimiento POEFE 2014-2020] Madrid, 17 de marzo 2016 1 [ Objetivos Estratégicos] Empleo Eje 1: Promover la sostenibilidad y la calidad en el empleo y favorecer la movilidad
Más detallesPlan de acción 2015 CIBERSAM. Noviembre 2014
Plan de acción 2015 CIBERSAM Noviembre 2014 El plan de acción 2015 está alineado con el Plan Estratégico del CIBERSAM 2014-2016 e incluye: 1 Un diagnóstico de la situación de la I+D+i en salud mental a
Más detallesServicios de formación, int. laboral, y empleo
Servicios de formación, int. laboral, y empleo % ACCIONES EJECUTADAS 2016 TOTAL EJECUTADO: 69 de 90 Acciones 76,6% NUEVAS, NO PLANIFICADAS 17 Acciones, Total 86 95,5% EJE 1. PERSONAS CON DISCAPACIDAD:
Más detallesProgramación 2010: COMPROMISOS DE ACCIÓN POSITIVA EN MATERIA DE JUVENTUD PARA EL AÑO 2010 DEL DEPARTAMENTO DE EMPLEO Y ASUNTOS SOCIALES
Programación 2010: COMPROMISOS DE ACCIÓN POSITIVA EN MATERIA DE JUVENTUD PARA EL AÑO 2010 DEL DEPARTAMENTO DE EMPLEO Y ASUNTOS SOCIALES DEPARTAMENTO DE EMPLEO Y ASUNTOS SOCIALES Dirección de Empleo y Formación
Más detallesPLIEGO TÉCNICO PARA LA REALIZACIÓN DEL SERVICIO DE INTÉRPRETE DE LENGUA DE SIGNOS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD AUDITIVA
PLIEGO TÉCNICO PARA LA REALIZACIÓN DEL SERVICIO DE INTÉRPRETE DE LENGUA DE SIGNOS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD AUDITIVA I.- OBJETO El objeto del presente Pliego es definir las características técnicas
Más detallescarta de servicios salamanca centro de información y asesoramiento a la mujer (CIAM) Ayuntamiento de Salamanca
carta de servicios centro de información y asesoramiento a la mujer (CIAM) Ayuntamiento de Salamanca salamanca Centro de Información y Asesoramiento a la Mujer (CIAM) I.- DATOS IDENTIFICATIVOS Y FIN DEL
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO ASCM ASOCIACIÓN SOCIOCULTURAL ASCM
PLAN ESTRATÉGICO ASCM 2015-2017 ASOCIACIÓN SOCIOCULTURAL ASCM INDICE PLAN ESTRATÉGICO Introducción Señas de identidad: Misión, visión y valores Diagnóstico DAFO Definición de la Estrategia Plan de acción
Más detallesREUNION DE FAMILIAS 2015 REUNION ANUAL DE USUARIOS Y FAMILIAS 2015
REUNION DE FAMILIAS 2015 REUNION ANUAL DE USUARIOS Y FAMILIAS 2015 ORGANIGRAMA GENERAL DE LA FUNDACION PATRONATO DIRECTOR GERENTE DIRECTORA TECNICA RESPONSABLES PROGRAMAS AREA CALIDAD PROFESIONALES TECNICOS
Más detallesBID-REX Euskadi ADAPTACIÓN DE LA INFORMACIÓN A LAS
BID-REX Euskadi ADAPTACIÓN DE LA INFORMACIÓN A LAS Marta Iturribarria NECESIDADES Dirección de Medio Natural y Planificación Ambiental. Gobierno Vasco hari-berdea@euskadi.eus 23/05/2017 Seminario regional
Más detallesUN NUEVO MODELO EN LA GESTIÓN DEL MAR
UN NUEVO MODELO EN LA GESTIÓN DEL MAR SEMINARIO PROTECCIÓN DEL MEDIO MARINO. PROBLEMÁTICA DE LAS BASURAS MARINAS 4 de octubre de 2017 CENEAM (Valsaín, Segovia) EL MAYOR PROYECTO DE CONSERVACIÓN MARINA
Más detallesPOLÍTICA RENDICIÓN DE CUENTAS (RDC)
POLÍTICA RENDICIÓN DE CUENTAS (RDC) ÍNDICE 1. Necesidad de la política 2. Conceptos básicos 3. Objetivos 4. Ámbitos de aplicación 5. Descripción de política, compromisos 6. Comunicación de la política
Más detalles1. Introducción Desarrollo del Plan Estratégico Política de estrategia de la entidad Clientes Misión Visión.
1 2 1. Introducción.. 3 2. Desarrollo del Plan Estratégico. 3 3. Política de estrategia de la entidad.. 5 4. Clientes.. 5 5. Misión.... 6 6. Visión. 6 7. Valores.. 6 8. Líneas y objetivos estratégicos......
Más detallesUNIVERSIDAD DE CALDAS FACULTAD DE ARTES Y HUMANIDADES LICENCIATURA EN LENGUAS MODERNAS PLAN DE MEJORAMIENTO POR FACTORES
UNIVERSIDAD DE CALDAS FACULTAD DE ARTES Y HUMANIDADES LICENCIATURA EN LENGUAS MODERNAS PLAN DE MEJORAMIENTO POR FACTORES FACTOR 1 1. PLAN DE MEJORA PARA EL FACTOR Tabla 1.3. Plan mejora para el factor
Más detalles