DIPLOMADO EN SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL INICIA EL 7 DE SEPTIEMBRE

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Carmelo Peralta Alcaraz
hace 8 años
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1 DIPLOMADO EN SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL INICIA EL 7 DE SEPTIEMBRE Introducción El control de pérdidas es una parte vital del trabajo de cada SUPERVISOR (Gerente, líder, guía, jefe, etc.) a todo nivel de la organización. Para ser llevado a cabo en forma efectiva, requiere de un enfoque administrativo profesional. Las tres razones mas importantes para que esto sea así son: 1. Los SUPERVISORES son responsables por la seguridad y la salud de los demás. 2. El administrar la seguridad proporciona oportunidades importantes para manejar los costos. 3. La administración de la Seguridad/ Control de Pérdidas proporciona una estrategia operacional para mejorar la administración en su totalidad. A quién va dirigido? Este diplomado está dirigido a personas que realizan funciones de guía y dirección, en actividades que corresponden a una gama amplia de trabajo y de contextos con responsabilidad total por los resultados en una área de la organización. Las condiciones de competencia global hacen indispensable optimizar las operaciones en calidad, seguridad, servicio, alta moral del personal y costo, por lo que las personas directamente responsables de la dirección de personal deben complementar y enriquecer su formación

Los SUPERVISORES son responsables por la seguridad y la salud de los demás. 2. El administrar la seguridad proporciona oportunidades importantes para manejar los costos. 3.

2 Beneficios 1. Presentar un sistema congruente para orientar los resultados de la empresa hacia Calidad-Seguridad-Ecología 2. Involucrar al todo el personal en los resultados totales de la empresa 3. Contribuir al desarrollo integral del personal 4. Instrumento para ayudar a diagnosticar los problemas de seguridad existentes 5. Facilitar el control de costos reduciendo accidentes, enfermedades ocupacionales, etc. 6. Reducción de costos por siniestros (incendios, rotura de maquinas, fallas de subestaciones, entre otros) 7. Reducción de gastos de mantenimiento evitando maltrato de maquinaria, equipo y materiales 8. Proveer medios para el análisis sistemático de cada elemento del Programa de Seguridad 9. Dar información para determinar la extensión y calidad del control administrativo 10. Eliminar la exposición a riesgos Contenido 1. La evolución moderna de la administración de seguridad La Administración de Seguridad es un instrumento que puede ayudar a la empresa en el control de costos innecesarios por accidentes, enfermedades ocupacionales, pérdidas por incendios, así como abusos y maltrato de maquinaria, equipo y material. Provee los medios para un análisis sistemático de cada elemento del programa de Seguridad 2. Antecedentes de las pérdidas por accidentes Historia del riesgo de trabajo. Condiciones de trabajo en el siglo pasado. Costos en las organizaciones por pérdidas a propiedad y procesos. Clasificación de las industrias de acuerdo a sus riesgos de trabajo.

Facilitar el control de costos reduciendo accidentes, enfermedades ocupacionales, etc. 6. Reducción de costos por siniestros (incendios, rotura de maquinas, fallas de subestaciones, entre otros) 7.

3 3. Marco legal de la seguridad industrial en México : Constitución Mexicana. Ley Federal del Trabajo. Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente Laboral. Normas Oficiales Mexicanas. 4. Las causas y consecuencias de las pérdidas Muchos ejecutivos no comprenden lo que realmente cuestan los accidentes. Con las limitaciones en el pensamiento tradicional es posible que solo se vean los costos del tratamiento médico y de la compensación al trabajador. Peor aún llegan a aceptarse como costos invariables del quehacer empresarial y pensar que deben ser absorbidos por la compañía de seguros 5. Control y administración de perdidas El control de pérdidas es una parte vital del trabajo de cada gerente, a todo nivel de la organización. Para ser llevado a cabo en forma efectiva, requiere de un enfoque administrativo profesional 6. Investigación de accidentes/incidentes La investigación de accidentes / incidentes debe ser parte de todo programa de seguridad. Las investigaciones efectivas pueden: Describir lo que sucedió Determinar las causas reales Identificar los riesgos Desarrollar los controles Demostrar la preocupación de la administración 7. Análisis y procedimientos de trabajo/tareas Establecer el análisis sistemático del trabajo que se hace para desarrollar los procedimientos o prácticas que correctas que aseguren que este se haga uniformemente y de manera correcta.

Con las limitaciones en el pensamiento tradicional es posible que solo se vean los costos del tratamiento médico y de la compensación al trabajador.

4 8. Observación planeada de trabajo/tarea Un proceso sistemático el cual habilite al supervisor a saber si un trabajador realiza o no todos los aspectos de una tarea específica o una parte de la tarea con máxima eficiencia. Si la maquinaria opera de manera eficiente, con un adecuado mantenimiento preventivo, observaciones regulares, atención cercana, entonces también debemos esperar que una persona se desempeñe bien con atención similar. 9. Comunicaciones personales y de grupo Por ello es necesario el uso de orientaciones / inducciones apropiadas para ayudar a estos nuevos trabajadores a proceder con seguridad durante ese período crítico. 10. Capacitación del trabajador Los administradores deben encargarse de la capacitación de los trabajadores recién contratados, haciendo hincapié en la seguridad, en los métodos de trabajo y en los riesgos inherentes. Las estadísticas nos indican que el entrenamiento reducirá en forma significativa los costos por accidentes. 11. Desarrollo del orgullo por el trabajo El objetivo general es ayudar a los supervisores y otros ejecutivos a comprender y aplicar algunos métodos motivacionales significativos que han funcionado bien en otras personas. 12. Solución de problemas Los objetivos principales son: Promover la aplicación de un sistema de 8 pasos para la solución de problemas de control de perdidas. Determinar las dinámicas de éxito para los grupos de solución de problemas. Estimular el análisis de problemas potenciales como una herramienta para la prevención de perdidas

Si la maquinaria opera de manera eficiente, con un adecuado mantenimiento preventivo, observaciones regulares, atención cercana, entonces también debemos esperar que una persona se desempeñe bien con

5 13. Como manejar el trabajador con problemas Por lo menos el 85% de todos los accidentes de trabajo son provocados por la incapacidad para salir adelante con la angustia emocional 14. Control de daño a la propiedad y del derroche Primero, presentar el tamaño y alcance del problema de los daños a las instalaciones. En segundo lugar, definir con claridad las medidas practicas que cualquier organización puede tomar para controlar esta importante fuente de perdidas. 15. Higiene industrial en el área laboral Conceptos fundamentales. Reconocimiento de factores ambientales. Evaluación de los riesgos y peligros. Control de los riesgos y peligros ambientales. 16. Salud ocupacional e higiene industrial La salud ocupacional se dedica a la anticipación, evaluación y reconocimiento de aquellos factores o tensiones originados o provenientes del lugar de trabajo, que puede provocar enfermedad, deterioro de la salud y bienestar o inconformidad e ineficiencia. 17. Ergonomía Ocupacional. Fundamentos de ergonomía. Principales aplicaciones en la ergonomía. Programas ergonómicos bajo vigilancia médica. Evaluación global de un puesto de trabajo. La Administración Recursos Humanos y su relación con los aspectos ergonómicos

En segundo lugar, definir con claridad las medidas practicas que cualquier organización puede tomar para controlar esta importante fuente de perdidas. 15.

6 19. Control de pérdidas por incendio Los supervisores son claves para cualquier programa eficaz de control de perdidas por incendio. Ellos están en la mejor posición para hacerse cargo de cumplir con el objetivo primordial la prevención de los incendios. 20. Proceso de Auditoria al sistema de control de riesgos y pérdidas. Organización y objetivos. Conducción de la auditoria. Desarrollo del Método y Modelo para aplicar la auditoria. 21. Guía de Elementos de Auditoria: Liderazgo y planeación. Entrenamiento y comunicaciones. Análisis y control de tareas y operaciones. Administración del cambio. Sistemas de compras 22. Guía de Elementos de Auditoria (Continuación) Reglas del trabajo y permisos de operación. Inspección y mantenimiento. Sistemas de Higiene y Salud Ocupacional. Equipo de protección personal. Investigación y análisis de accidentes/incidentes. Preparación de emergencias. Evaluación del sistema Sistema de acciones correctivas y preventivas. Sistema de administración ambiental. 23. Control de pérdidas fuera del trabajo y en la familia Con el incremento de la violencia en la calle y la operación en los hogares es necesario estar mas atento para mantener nuestra seguridad. De las lesiones incapacitantes derivadas de accidentes de trabajo y fuera de el, más del 60% ocurren en la calle y en el hogar. Casi el doble de las personas mueren en accidentes caseros en comparación con los accidentes del trabajo.

Organización y objetivos. Conducción de la auditoria. Desarrollo del Método y Modelo para aplicar la auditoria. 21. Guía de Elementos de Auditoria: Liderazgo y planeación.

7 24. Soluciones a problemas especiales Responder de forma breve algunas de las preguntas que los supervisores formulan en las sesiones de entrenamiento de seguridad/control de perdidas. Las respuestas se basan en el análisis de las herramientas y técnicas que han demostrado ser beneficiosas a través de los años Este Folleto es orientativo y la información está sujeta a posibles cambios. Le invitamos a llenar la solicitud de inscripción anexa y enviarla por lo menos una semana antes del inicio del evento

Las respuestas se basan en el análisis de las herramientas y técnicas que han demostrado ser beneficiosas a través de los años

8 DIPLOMADO EN SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL INICIA EL 7 DE SEPTIEMBRE Duración. 100 horas Inicio. 7 de septiembre del 2010 Finalización. 8 de Febrero del 2011 Horario. Martes de 6:00 a 10:00 p.m. Inversión. $15, M.N. + IVA El pago se puede realizar en una sola exhibición ó 7 pagos de $2, IVA La Dirección de Extensión y Educación Continua se reserva el derecho de cancelar y ó posponer los programas que no reúnan el mínimo de inscripciones requeridas.

00 M.N. + IVA El pago se puede realizar en una sola exhibición ó 7 pagos de $2,200.

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