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- Soledad María Isabel Valenzuela Parra
- hace 8 años
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2 Este curso está dirigido para los Encargados de Desarrollar los Sistemas de Información y aplicar una Metodología basada en RUP para controlar el Ciclo de Vida de Desarrollo del Software en las Empresas, para Documentar y Generar los Planos de Negocio de las Empresas, desde la Generación de los Procesos de Negocio, Diagramas de Requerimientos, Diagrama de Clases, Diagrama de Actividades hasta la Generación del Código la Base de Datos y los Diagramas de Despliegue para tener un control total del Desarrollo.
3 Curso BPM y UML para Desarrolladores con RUP Hoy en día las Empresas han desarrollado muchos Sistemas de Información y siguen creciendo con nuevos Desarrollos y dando mantenimientos a los Sistemas actuales, y es aquí donde se llega en un punto de partida, y ahora que hacemos? Los mantenimientos a los sistemas actuales son adecuados, contamos con la documentación de los Procesos de Negocios, contamos con información sobre cada actividad del desarrollo de Software, es fácil poder generar los Diccionarios de datos, Diccionario de Componentes, puedo medir los impactos que generaran el modificar un objeto, estas son las muchas de las preguntas que se hacen al manejar el Ciclo de Vida del Desarrollo de Software y este curso está orientado a enseñarte a documentar tus Procesos de Negocio y a generar todos los Diagramas de tu sistemas basados en una metodología ampliamente conocida como el Rational Unified Process RUP. RUP constituye un marco de trabajo para el desarrollo de procesos que habilita el desarrollo de software de una manera organizada, con una asignación precisa de responsabilidades entre los miembros de un equipo, y con un enfoque rigurosamente centrado en las necesidades de los usuarios. Objetivos Tener un control total en el Ciclo de Vida del Desarrollo del Software Tener la documentación de todos los Procesos de Negocios y Diagramas del Sistema Visualizar los beneficios que conlleva la implantación de RUP como el nuevo marco metodológico del Desarrollo de Sistemas. Conocer y aplicar las cuatro fases de la metodología Rational Unified Process - RUP para el desarrollo de un producto de software. Conocer los conceptos clave de la metodología RUP: Fases, Iteraciones, Disciplinas, Artefactos y Roles. Audiencia Contenido Desarrolladores de Sistemas Jefe de Proyectos. Jefes de Sistemas. Arquitectos de Negocios Gerente de Sistemas y OM Personas responsables de diseñar, implementar y manejar los componentes del Negocio. Todo aquel que va a implementar Sistemas de Información. Analizando las Actividades de los Negocios La importancia de Documentar los Procesos de Negocio. Business Process Management - BPM Modelando los Procesos de Negocio. Motivación para el Modelado del Negocio Alcances en el Modelado del Negocio Definición de Arquitectura del Negocio Contexto de la Arquitectura del Negocio Vistas de la Arquitectura del Negocio Entradas: Recursos e Información. Eventos, Salidas y Objetivos. Patrón del Modelo del Proceso de Negocio. La Visión del Negocio Factores que intervienen en la Visión del Negocio Quienes desarrollan la visión del negocio? Las metas del negocio Enunciado de las metas del negocio Medición de las metas Metas y sub-metas Diagrama de Requerimientos
4 Analizando los Requerimientos de los Usuarios Creando Requerimientos. Tipos de Requerimientos. Propiedades de los Requerimientos. Implementación de los Análisis realizados. Creación de una Matriz de Relaciones. Aplicación en un caso práctico de los Procesos de Negocio y los Diagramas de Requerimientos Estudio de un caso. Aplicación bajo una metodología de Trabajo Análisis y Diseño Orientado a Objetos Porqué aplicar un modelo Orientado a Objetos. El Proceso Unificado Definición de Proceso Visión General del Proceso Unificado Características Principales Ciclo de Vida Especificación del Proceso La Disciplina de Modelado de Negocio Roles y Artefactos en el Modelado del Negocio El Lenguaje Unificado de Modelado 2.1. Definición de UML Definición de UML Historia de UML Artefactos de UML Enfoques en UML Beneficios de UML Objetivos al crear UML Diagramas Manejados en UML Introducción a la Metodología RUP Definición de la metodología RUP. Ventajas y Casos de éxito. Explicación del Caso Práctico a desarrollar. Desarrollo del Caso práctico Fase1: Preparación Inicial Inception Definir los objetivos y alcance del proyecto. Definición de los requerimientos. Estimación de los recursos necesarios. Modelo del Dominio o Modelo del Negocio. Modelo de Casos de Uso, Modelo de Análisis y Modelo de Diseño (1ª.versión). Arquitectura Inicial. Lista Inicial de Riesgos (riesgos críticos más importantes) y Lista Priorizada de los Casos de Uso. Cronograma Inicial de Fases. Fase2: Preparación Detallada Elaboration Contexto del Sistema (Modelo del Dominio o Modelo del Negocio completo). Análisis de riesgos. Planificación del proyecto (tiempos, recursos, alcance, etc.) Modelo de procesos. Arquitectura básica. Captura de los Requerimientos Funcionales. Modelo de Casos de Uso y Modelo de Análisis. Modelo de Diseño, Modelo de Despliegue y Modelo de Implementación. Descripción de la Arquitectura de Referencia. Lista Actualizada de Riesgos. Plan del Proyecto para las fases de Construcción y Transición. Fase 3: Construcción Construction
5 Modelos Completos (Casos de Uso, Análisis, Diseño, Despliegue e Implementación). Arquitectura Integrada. Plan del Proyecto para la fase de Transición. Caso del Negocio Actualizado. Fase 4: Transición Transition Caso del Negocio Completo. Línea de Base del Producto completa y corregida que incluye todos los modelos del sistema. Descripción de la Arquitectura completa y corregida. Modelando la Base de Datos Introducción al Diseño de la base de datos Organización de Archivos y Base de datos El modelo Entidad Relación El modelo Relacional Duración El curso tiene una duración de 32 horas. 10 Razones para llevar el Curso de BPM y UML para Desarrolladores 1. Tener un control total en el Ciclo de Desarrollo del Software de la Empresa. 2. Documentar y Generar los Planos de Negocios de todos los Procesos de Negocio de la Empresa. 3. Permitir el trabajo en conjunto del Personal de Sistemas y de las áreas Administrativas y de Negocio con un sólo lenguaje de comunicación como el UML. 4. Evitar los vacíos de Información entre las áreas de la Empresa. 5. Trabajar con una Metodología de Desarrollo orientada al manejo de los Procesos de Negocio de la Empresa. 6. Plasmar los conocimientos de los encargados de Negocios en la documentación en base a su experiencia. 7. Generar los Documentos del Sistema desde la Documentación Inicial de los Procesos de Negocio. 8. Realizar un mantenimiento óptimo a los Sistemas con la Documentación de los Procesos de Negocio. 9. Preparar a la Empresa para lograr las Certificaciones de Control Calidad para acreditar Alianzas Estratégicas o Inversiones para la Empresa. 10. Tener Documentación de los Procesos de Negocio para el nuevo personal de la Empresa. DATOS DE INSCRIPCIÓN Deberán de realizar el abono respectivo a las siguientes Cuentas del Banco de Crédito: Cuenta Corriente Dólares Cuenta Corriente - Soles Una vez realizado el depósito deberán de confirmar su inscripción a los siguientes teléfonos: (511) y (511) enviar un a la cuenta de correo cursos@techeraperu.com Lugar de Capacitación Instalaciones de TechEra Calle Enrique Lembecke 165, San Isidro, LIMA PERU o en las Instalaciones de las Empresas.
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