Agregando valor al proyecto mediante BIM: experiencias en ingeniería estructural. Marcelo Sandoval y Patricio Poblete

Transcripción

1 2do Congreso Latinoamericano «BIM LATAM 2015» 12 de noviembre de 2015 Agregando valor al proyecto mediante BIM: experiencias en ingeniería estructural Marcelo Sandoval y Patricio Poblete René Lagos Engineers 71 páginas

2 Agregando valor al proyecto mediante BIM: Experiencias en Ingeniería Estructural Marcelo Sandoval H. (Ingeniero Civil- Magister Administración Construcción) Patricio Poblete A. (BIM Manager) Horario: De 09:00 a 18:00 hrs. Fechas: 11 y 12 Noviembre de 2015 Dirección: Club Manquehue. Avenida Vitacura 5841, Santiago de Chile

3 Presentación Expositor(es) Ingeniero Civil Universidad de Chile Magíster en Administración de la Construcción Universidad Católica A cargo de desarrollo de proyectos en Chile y el extranjero incorporando BIM en ellos Bim Manager A cargo del desarrollo BIM en RLE

4 Resumen de la exposición Estado del desarrollo de la herramienta en nuestra empresa Análisis de resultado de proyectos desarrollados con BIM

5 Objetivos del Aprendizaje Valor agregado usando BIM en proyectos. Productividad y certezas en desarrollo de proyectos. Estado de buenas prácticas.

6 René Lagos Engineers

7 Ingeniería Civil Estructural Ingeniería Sísmica Ingeniería de Viento Estimación temprana Costos Obra Gruesa Inspección técnica estructural Asesorías BIM Revisiones Estructurales. Diseño Sistemas de Protección Sísmica. Modelación y Análisis no lineal Asesorías Complejas

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10 BIM (teoría)

11 Building Information Modeling Información Colaboración Visualización (3D) Parametrización Costos del proyecto Coordinación

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17 A considerar en los proyectos Liderazgo y trabajo en equipo Experiencia y colaboración Procesos Acuerdos y nivel de desarrollo, medir resultados Distintas generaciones Flexibilidad, mantener el modelo Estándares

18 ESTANDARIZAR Y CONFIGURAR

19 ESTANDARIZAR Mall Espacio Urbano

20 CONFIGURAR Edificio San Carlo

21 RESULTADOS

22 MODELOS Y ARMADURA

23 PRIMER DESARROLLO Mall Espacio Urbano

24 PILARES LOSAS VIGAS

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26 VISUALIZACION E INFORMACION

27 Edificio Navarrete, Perú

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29 PLANOS DEL MODELO PLANTAS MUROS PLACAS VIGAS ESCALERAS

30 REPORTES DEL MODELO

31 BIM Y GEOMETRIAS COMPLEJAS

32 FACILITA ENTENDER GEOMETRIAS Y ARMADURAS

33 REPORTES Y DETALLES 3D

34 ANALISIS DE CASOS

35 Casos 1. Nave industrial, análisis de costos. 2. Análisis proyecto educacional, productividad y resultado del proyecto. 3. Análisis proyecto edificio hormigón armado, productividad y resultado del proyecto.

36 Datos Proyecto Nave industrial Mandante: World Logistic limitada Arquitecto: Isla y Sandoval Arquitectos Ingeniería estructural: René Lagos Engineers

37 Desafío: Existe un proyecto anterior de similares características. Controlar costos. Se requiere flexibilidad para modificar el proyecto Durante el desarrollo del diseño. Durante su operación.

38 Apoyo de tecnologías En la medida de poder responder al cliente en sus solicitudes se decide utilizar TEKLA STRUCTURE (BIM) para el desarrollo del proyecto.

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41 Análisis Costos Consumo de materiales (costos) Acero Estructural 71% Hormigon 29% Fachada y otros 43% EEMM sectorizado Cubierta 57%

42 Análisis Costos Cubierta EEMM Otros 29% Costaneras 71%

43 Análisis Costos 100% 80% 60% 40% 20% 0% Comparativo Cubierta vs Joistec Cubierta Joistec Ahorro de un 16%

44 Resultados: Estructura más económica para el cliente. Colaboración y coordinación con arquitectura. El consumo de horas de desarrollo del proyecto fue mayor al planificado, pero se logran importantes ahorros.

45 Datos Proyecto Colegio Cauquenes Mandante: BHP Billiton Arquitecto: Swinburn y Pedraza Ingeniería estructural: René Lagos Engineers

46 Proyecto Colegio Cauquenes (Idea) Coordinación Arquitectura y Cálculo Como desarrollamos? Plazos? BIM TRADICIONAL

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50 Resultado Desarrollo completo del proyecto coordinado. El modelo sirve para ver e interrogar el proyecto. Mayor uso de recursos en Desarrollo del proyecto, respecto de proyectos similares. Menor cantidad de Horas totales del proyecto, respecto de proyectos similares. Menor cantidad de RDI en la construcción, respecto de proyectos similares.

51 Análisis de resultados Aspectos: Productividad (m2/hh) Cantidad de RDI en la construcción Días asociados a Respuestas de RDI (certezas)

52 Análisis de resultados Productividad Proy. Trad 5 Proy. Trad 4 Proy. Trad 3 Proy. Trad 2 Proy. Trad 1 Proyecto + BIM 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Pérdida Prod M2/HH Prod M2/HH

53 Análisis de resultados Certezas Proy. Trad 5 Proy. Trad 4 Proy. Trad 3 Proy. Trad 2 Proy. Trad 1 Proyecto + BIM 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Dias Acum RDI #RDI

54 Análisis de resultados Incertezas Proy. Trad 5 Proy. Trad 4 Proy. Trad 3 Proy. Trad 2 Proy. Trad 1 Proyecto + BIM 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Incertezas (Riesgo)

55 Incertezas Análisis de resultados 1,00 0,90 0,80 [Productividad;Incertezas] 0,70 0,60 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 Proyecto + BIM Proy. Trad 1 Proy. Trad 2 Proy. Trad 3 Proy. Trad 4 Proy. Trad ,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Productividad

56 Datos Proyecto Edificio Mandante : Inmobiliaria JCE Arquitecto: Fuenzalida-Swinburn & Asoc Ingeniería estructural: René Lagos Engineers

57 Datos Proyecto Coordinación con todas las especialidades. Se compara con resultados de proyectos similares.

58 Análisis de resultados Proy. Trad 6 Proy. Trad 5 Proy. Trad 4 Proy. Trad 3 Proy. Trad 2 Proy. Trad 1 Proyecto + BIM Productividad 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Pérdida Prod M2/HH Prod M2/HH

59 Análisis de resultados Proy. Trad 6 Proy. Trad 5 Proy. Trad 4 Proy. Trad 3 Proy. Trad 2 Proy. Trad 1 Proyecto + BIM Certezas 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Dias Acum RDI #RDI

60 Análisis de resultados Proy. Trad 6 Proy. Trad 5 Proy. Trad 4 Proy. Trad 3 Proy. Trad 2 Proy. Trad 1 Proyecto + BIM Incertezas 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Incertezas (Riesgo)

61 Incertezas Análisis de resultados 1,20 [Productividad;Incertezas] 1,00 0,80 Proyecto + BIM Proy. Trad 1 0,60 0,40 0, ,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Productividad Proy. Trad 2 Proy. Trad 3 Proy. Trad 4 Proy. Trad 5 Proy. Trad 6

62 CONCLUSIONES

63 Proyecto + BIM, agregan valor al proyecto. Incrementar productividad y disminuir el riesgo (incertidumbre) Ajustar costos de los proyectos

64 Trabajo Colaborativo, más especialidades incrementa positivamente el resultado. Nuevos desafíos CTBUH 2014

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66 Muchas Gracias! Pueden contactarnos en: Los invitamos a profundizar en este tema en: Todos los materiales quedarán disponibles en: Sigan participando en las actividades y exposiciones del Congreso BIMLATAM 2015