CURSO: PMP (Project Management Professional)
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- Vicenta Gómez Godoy
- hace 7 años
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1 CURSO: PMP (Project Management Professional) Preparación para la certificación (Ciudad), ( día) de (mes) de 2014
2 confidencialidad Aviso: Este documento es material confidencial y propiedad de Izertis. Se prohíbe el uso, reproducción o la divulgación del contenido de este material sin permiso previo y por escrito de la empresa propietaria. Derechos de Autor 2014, Izertis. All rights reserved 2 2
3 1. Introducción Datos Actuación Título PMP (Project Management Professional ) Grupo destinatario Lugar Experiencia en dirección de proyectos Formación Profesional de grado superior o equivalente (mínimo) Cantabria y Madrid Modalidad Blended Learning Nº Horas 100 horas (35 presenciales + 65 online) Contacto Precio / formacion@izertis.com 950 (financiables a través del crédito de formación de la Fundación Tripartita.). No incluye las tasas de examen 3 3
4 2. Requisitos para la certificación Datos Actuación Titulación PMP (Project Management Professional ) Si no posees titulación universitaria: 60 meses (7.500 horas) de experiencia en gestión de proyectos. Experiencia Si posees titulación universitaria: 36 meses (4.500 horas) de experiencia en gestión de proyectos. Esta experiencia debe ser demostrable, y podrá ser auditada por el PMI Institute. Formación Un mínimo de 35 horas en gestión de proyectos. 4 4
5 3. Objetivos del curso Al finalizar la formación, las personas participantes serán capaces de gestionar un proyecto, de acuerdo con estándares, modelos y prácticas internacionales, que facilite el éxito de los proyectos que gestionan. Identificar los requisitos para optar a las certificaciones PMI y habituarse a realizar test de examen de certificación PMI. Analizar los diferentes tipos de organizaciones y el ciclo de vida de los proyectos. Describir los grupos de procesos. Categorizar las áreas de conocimiento. Aplicar los conocimientos en casos prácticos. Obtener la certificación PMP 5 5
6 4. Contenidos (I) 1. Introducción. 2. La Organización en la Dirección de Proyectos. 3. Los procesos de la Dirección de Proyectos 4. Áreas de Conocimiento. Gestión de la integración. 5. Áreas de Conocimiento. Gestión del alcance. 6. Áreas de Conocimiento. Gestión del tiempo. 7. Áreas de Conocimiento. Gestión del coste. 6 6
7 4. Contenidos (II) 8. Áreas de Conocimiento. Gestión de la calidad. 9. Áreas de Conocimiento. Gestión de los Recursos Humanos. 10. Áreas de Conocimiento. Gestión de las comunicaciones. 11. Áreas de Conocimiento. Gestión de los riesgos. 12. Áreas de Conocimiento. Gestión de las adquisiciones. 13. Áreas de Conocimiento. Gestión de los interesados. 14. Habilidades Interpersonales del Director de Proyectos. Código de Ética y Conducta. 7 7
8 5. Metodología y evaluación Este curso combina la formación presencial y elearning. A lo largo de las clases presenciales, se explicarán los conceptos clave de PMP, ejemplificando y aportando toda la información necesaria para alcanzar los objetivos del curso. La formación online complementa las clases presenciales. Incluye material didáctico, prácticas y cuestionarios de evaluación, además de proporcionar un contacto directo con el formador durante un período de 3 meses, con el fin de resolver todas las dudas previas a la realización del examen. El examen de certificación no está incluido en el precio. Puede realizarse a través de un centro Prometric adecuado, previa cumplimentación del apply y pago de tasas a PMI (ajenos a Izertis y/o Viacore) 8 8
9 6. Profesorado. David Pérez Dirección del curso y tutorización online. Formación destacada o Licenciado en Informática. Matrícula de Honor en el proyecto final de carrera. o MBA en ISEAD Business School o PMP por Project Management Institute. o ITIL Foundation V3 Experiencia Laboral 2013 Actualidad: Socio en Viacore IT (Consultoría e Ingeniería TIC) Actualidad: Tenea Tecnología. Jefe de Proyectos para HP Actualidad: Profesor de Seguridad Informática en Centro Universitario CESINE (adscrito a la Universidad de Gales) : Jefe de Proyectos en EMCANTA : Consultor Sénior. Grupo Aldebarán : Axpe Consulting. 9 9
10 6. Profesorado. Ignacio Cobos Resumen Formación presencial Director de Proyectos certificado (PMP) y Consultor BI con un profundo conocimiento de base en desarrollo de aplicaciones y administración de bases de datos, basado en más de una década de experiencia en empresas punteras de diversos sectores (banca y seguros, retail, petroquímica o telecomunicaciones). Con gran experiencia en Teradata, Oracle, Microsoft SQL Server o MySQL entre otros DBMS y herramientas de análisis / informes como Microstrategy o Business Objects o incluso soluciones de creación propia. Especialidades: Gestión de proyectos, centrando en la consecución de objetivos y resolución de problemas mediante la creación de un ambiente de trabajo agradable y productivo. También experto en la adquisición de requisitos, Business Intelligence, diseño de flujos de trabajo, Data Warehouse / Datamarts, bases de datos y Big Data
11 7. Más información e inscripciones Toda empresa privada, que disponga de centros de trabajo en el territorio estatal, que cotice a la Seguridad Social por el concepto de formación profesional dispone de un crédito destinado a la formación de sus trabajadores. La cuantía de este crédito se fija teniendo en cuenta el importe ingresado por las empresas en concepto de formación profesional durante el ejercicio anterior, y la aplicación a dicho importe de un porcentaje de sobre el total, que depende del tamaño de la empresa. Ejemplo: De 1 a 5 trabajadores: 420 Más información: (formacion@izertis.com) 11 11
12 IZERTIS ASTURIAS Parque Científico - Tecnológico Zona Intra - Avda. del Jardín Botánico Gijón Tel: IZERTIS PAÍS VASCO Ribera de Axpe, 11 D1 Oficina Erandio - Bizkaia Tel: IZERTIS MADRID Dr. Fleming, 1 Planta Madrid Tel: Ofrecemos un servicio de consultoría y formación integral para las empresas, aportando la solución más adecuada a sus necesidades. IZERTIS MÉXICO Corporativo Prisma Avenida Insurgentes Sur 1647 México DF Tel: +52 ( 55 ) marketing@izertis.com
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