Curso: Project Management Professional (PMP)

Transcripción

1 Curso: Project Management Professional (PMP) Certificado: PMP Duración: 35 horas Créditos: 35 PDU Descripción del curso: Este curso Aula está dirigido a personas que trabajan o desean trabajar, en proyectos sobre una base diaria y deseen obtener la certificación PMP. Más específicamente, este curso es para los administradores de proyectos que quieren dominar el Cuerpo de Gestión de Proyectos del Conocimiento (PMBOK) y mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos. Audiencia: Aquellos que están considerando la adopción de la Dirección de Proyectos del PMI del Conocimiento Los gerentes de proyecto Jefes de equipo de proyecto y líderes Los coordinadores del proyecto El personal de apoyo de proyectos El personal de garantía de Proyecto Los funcionarios del proyecto Consultores y contratistas Requisitos previos: No hay requisitos previos formales para participar en el curso de preparación para examen de PMP, sin embargo, hay requisitos previos específicos antes de programar el examen de PMP. ESQUEMA MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL CURSO Introducción a la Sesión Objetivos de aprendizaje del curso Objetivos del módulo Módulos tratados en el curso Programa del curso

2 MÓDULO 2: DIRECTRICES PARA LA PREPARACIÓN PARA EXAMENES PMP 2.1 Requisitos previos del examen 2.2 Detalles del examen 2.3 Procedimientos de Aplicación 2.4 Consejos para prepararse para el examen PMP 2.5 Consejos para tomar el examen PMP 2.6 Consejos para prepararse para el examen 2.7 Recomendaciones Resumen Libros Módulo MÓDULO 3: MARCO DE GESTIÓN DE PROYECTOS 3.1 Descripción del proyecto 3.2 El Ciclo de Vida del Proyecto 3.3 Introducción a la Gestión de Proyectos 3.4 Influencia Organizacional de Proyectos MÓDULO 4: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO 4.1 Desarrollar el Acta de Proyecto 4.2 Desarrollar el Plan de Gestión de Proyectos 4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.4 Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto 4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios 4.6 Cerrar el Proyecto o Fase MÓDULO 5: GESTIÓN DE ALCANCE DEL PROYECTO 5.1 Plan de Gestión del Alcance 5.2 Recopilar Requisitos 5.3 Definir el Alcance 5.4 Crear Proceso WBS 5.5 Validar Alcance 5.6 Control de

3 MÓDULO 6: GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO 6.1 Plan de Manejo del Programador 6.2 Definir las Actividades 6.3 Secuenciar las Actividades 6.4 Estimar Recursos de las Actividades 6.5 Estimación Duración de las Actividades 6.6 Desarrollar el Cronograma 6.7 Control de Horarios MÓDULO 7: GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO 7.1 Plan de Gestión de Costes 7.2 Estimar los Costos 7.3 Determinar Presupuesto 7.4 Los costos de control MÓDULO 8: GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO 8.1 Plan de Gestión de la Calidad 8.2 Realizar Aseguramiento de Calidad 8.3 Control de Calidad Conectar Estudio de caso MÓDULO 9: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO 9.1 Plan Gestión de Recursos Humanos 9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto 9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto

4 MÓDULO 10: GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO 10.1 Plan de Gestión de Comunicaciones 10.2 Gestionar Comunicaciones 10.3 Control de Comunicaciones MÓDULO 11: GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO 11.1 Plan de Gestión de Riesgos 11.2 Identificar los Riesgos 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Respuesta a los Riesgos del Plan 11.6 Control Risks MÓDULO 12: GESTIÓN DE ADQUISICIONES DEL PROYECTO 12.1 Plan de Gestión de Adquisiciones 12.2 Efectuar las Adquisiciones 12.3 Las adquisiciones de control 12.4 Cerrar las Adquisiciones MÓDULO 13: GESTIÓN DE LOS ACTORES DEL PROYECTO 13.1 Identificar a los interesados Gestión 13.2 Plan de Partes Interesadas 13.3 Gestionar Stakeholder Engagement 13.4 Control de Stakeholder Engagement MÓDULO 14: RESPONSABILIDAD PROFESIONAL Comencemos Objetivos de aprendizaje del módulo

5 14.1 Código de Conducta DEL PMI 14.2 Mantenimiento de la Certificación y PDU 14.3 Conciencia cultural 14.4 La ética en la Gestión de Proyectos