RETO 1 PRIORIZACIÓN DE LA COMUNIDAD / GRUPOS VULNERABLES

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1 COOPERACIÓN AL DESARROLLO RETO 1 PRIORIZACIÓN DE LA COMUNIDAD / GRUPOS VULNERABLES De: COOPERACIÓN AL DESARROLLO 1.- MDM priorizara la comunidad en sus proyectos trabajando en corresponsabilidad con la misma en todo el ciclo de proyecto (identificación, formulación, seguimiento y evaluación). Promoviendo el enfoque intercultural y atendiendo de manera preferente a los grupos vulnerables (incluyendo aquellos grupos clásicamente considerados en inclusión social: migrantes, usuarios de drogas, personas en situación de prostitución, hombres que tienen sexo con hombres, personas privadas de libertad, infancia y menores etc ) Os parece bien esta definición. Os parece que es un Reto?, un objetivo?, una Para ir avanzando en la definición del reto Os lanzo algunas preguntas: - Qué cambios pretendemos? Respecto a la situación actual. -Qué componentes serían necesarios definir para completar su definición y descripción -Con qué otros ejes, proceso clave estaría relacionado?. Hola a todos y todas: Como estáis? El miércoles pasado tuvimos un encuentro en el departamento de operaciones, con las coordinaciones de SSAA y este es el resultado que nos ha dado el trabajo: Reto 1.- MDM priorizará la comunidad en sus proyectos trabajando en corresponsabilidad con la misma en todo el ciclo de proyecto (identificación, formulación, seguimiento y evaluación), promoviendo el enfoque intercultural y atendiendo de manera preferente a los grupos vulnerables (incluyendo aquellos grupos clásicamente considerados en inclusión social: migrantes, usuarios de drogas, personas en situación de prostitución, hombres que tienen sexo con hombres, personas privadas de libertad, infancia y menores etc. ).

2 1. TITULO MdM priorizará a las comunidades en sus proyectos, trabajando para garantizar el ejercicio del Derecho a la Salud, contribuyendo de este modo a la construcción de una efectiva ciudadanía. 2. ARGUMENTOS QUE LO JUSTIFICAN ϖ El Derecho a la Salud forma parte de la misión social de la organización. ϖ El trabajar el Derecho a la Salud da valor añadido a la organización, trabajando con colectivos en situación de exclusión social, en Cooperación Internacional y haciendo Incidencia política. 3. DEFINICION: Componentes necesarios para comprender la configuración y desarrollo del reto ϖ Participación de los titulares de derechos, responsabilidades y obligaciones ϖ Necesidad de mejorar las estrategias de entrada y de salida para asegurar la sostenibilidad. ϖ Necesidad de que las acciones formuladas deriven de realización de un diagnóstico participativo, para el cual es necesario buscar financiación, tanto con fondos públicos de las propias convocatorias de proyectos, así como con Fondos Propios ϖ Necesidad de metodología y herramientas para establecer los componentes. 4. PROCESOS CLAVE DE APOYO. Ejes transversales. ϖ Voluntariado local ϖ Género, Interculturalidad ϖ Determinantes de la Salud: Disponibilidad, Accesibilidad, Aceptabilidad, Calidad, Sostenibilidad, Equidad ϖ Intercambiar Coordinaciones Países americanas - africanas ϖ Mejorar la estrategia de financiación de la organización ϖ Apoyar más expertise nacional ϖ Formación de personal nacional e internacional ϖ Formación en diagnósticos y metodologías participativas 5. RESULTADOS ESPERADOS ϖ Identificados colectivos en situación de exclusión social en Cooperación Internacional. ϖ Establecida una política de Voluntariado de personal local. ϖ Establecida una política de financiación de la organización que permita conseguir Fondos Propios, para hacer Identificaciones participativas. ϖ Establecida una red de expertas/os nacionales

3 ϖ Establecido un plan de formación de personal nacional e internacional ϖ Se realizan intercambios entre las Coordinaciones de País en África y América ϖ Entendida entender la fase de identificación como primer paso dentro de la estrategia de salida Las cosas que se debatieron ampliamente fueron: - Había mucha sorpresa sobre el hecho de que fuera necesario recordar en una asociación como la nuestra que la comunidad era la base del trabajo... - En vez de comunidad era mejor hablar de titulares de derechos, de responsabilidades y de obligaciones... - Dentro de los grupos vulnerables clásicos de cooperación internacional aparecía esa nueva categoría de colectivos de exclusión social que empiezan a aparecer en África...y donde MDM tiene mucho valor añadido en Europa. - La situación de la comunidad en África y en América es muy diferente...tenemos mucho que aprender mutuamente. DE: NOEMÍ BARCELONA Hola a todos y todas! Siento mucho conectarme tan tarde, pero justo ayer me solucionaron los problemas técnicos que me impedían participar en el foro de este grupo. La verdad es que me hubiera encantado poder leerme el material propuesto para cada uno de los retos, y disponer de tiempo para reflexionar más sobre los interrogantes lanzados, pero mañana es el último día para la participación y creo que no me queda otra que decir "algo"... aunque mis respuestas no estén muy trabajadas. Por otra parte, tengo la necesidad de informar que llevo poco tiempo en la asociación y que por lo tanto, muchas de mis respuestas están precedidas por ciertas lagunas de conocimiento respecto la asociación y el funcionamiento de cada una de sus misiones. Después de esta carta de presentación, respecto al RETO 1 creo que no hay más que añadir, no? Voy al RETO 2!

4 RETO 2 MdM TRABAJA EN RED LOS DETERMINANTES SALUD Y LA IP 2.- MDM es una organización que trabaja en red definiendo claramente las líneas de trabajo y estableciendo los objetivos en cada una de ellas. Centrado en dos elementos básicos: el trabajo en los determinantes de salud y la incidencia política Os parece bien esta definición. Os parece que es un Reto?, un objetivo?, una Para ir avanzando en la definición del reto os lanzo algunas preguntas. - Qué cambios pretendemos? Respecto a la situación actual. -Qué componentes serían necesarios definir para completar su definición y descripción -Con qué otros ejes, proceso clave estaría relacionado? La información para responder este tema está en el centro de recursos y se trata del diagnostico del trabajo en red de Médicos del Mundo. DE: NOEMÍ BARCELONA Bueno, anticipo que no entiendo demasiado bien la definición de este reto. Creo que para la mejora de los determinantes de salud es necesario hacer un trabajo de sensibilización e incidencia política, y que para ello se debe trabajar en red, para sumar y tener más fuerza e impacto. A partir de ahí, entiendo el trabajo en red de la siguiente forma: - En terreno, con asociaciones, organizaciones, instituciones locales y población civil. - Entre terreno y sede central/autonómica. - Entre sede central/autonómica con asociaciones, organizaciones, instituciones y población civil del territorio. Yo lo veo como una línea que une sede y terreno y que está en constante comunicación y acción...

5 Respecto a los cambios que se pretenden: que Médicos del Mundo sea una asociación que, a partir de su trabajo y experiencia, gane más fuerza en la denuncia e incidencia política? DE: ANA SORIANO Otra cuestión, al hablar de determinantes en el campo de la Cooperación, proponéis que se trabaje en paralelo, entre terreno y las sedes autonómicas... Consideráis que, esa línea de trabajo puede adquirir la forma de proyecto de sensibilización? (me refiero a acciones dirigidas a lo que en principio, podemos considerar "público general"), ese proyecto de sensibilización os encajaría en la línea de Educación para el Desarrollo? He estado pensando en la posibilidad de centrar parte de nuestro trabajo de EpD en los determinantes sociales de la Salud empleando vuestro trabajo en terreno como referencia, pero tengo dudas sobre el alcance de los mensajes y sobre todo, su impacto en terreno. Gracias.

6 RETO 3 MdM HACE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 3. MDM es una organización que hace fortalecimiento institucional de los sistemas públicos de salud en corresponsabilidad con la comunidad priorizando la gobernanza Os parece bien esta definición. Os parece que es un Reto?, un objetivo?, una Para ir avanzando en la definición del reto os lanzo algunas preguntas. - Qué cambios pretendemos? Respecto a la situación actual. -Qué componentes serían necesarios definir para completar su definición y descripción -Con qué otros ejes, proceso clave estaría relacionado?. La información para este tema la podéis encontrar en red por la salud y se trata del KIT de la OMS de fortalecimientos institucional 2008 y Fortalecimiento de sistemas de salud de Tomas Zapata. DE: NOEMI BARCELONA El enunciado de este reto no me acaba de convencer, pero no me siento capacitada para elaborar otro. Lo siento... Creo que el reto es continuar priorizando el fortalecimiento institucional de los países sobre los que se interviene, tanto que esta idea forma parte de la visión y valores de la asociación, no? Este punto tal vez podría relacionarse con la sostenibilidad de los proyectos. Creo que también podría hablarse aquí de la necesidad de poder contar con voluntariado local. La participación, tanto institucional como de la sociedad civil, considero que es clave para este fortalecimiento y futura sostenibilidad del los proyectos.

7 RETO 4 MdM y CODESARROLLO 3. MDM es una organización que hace fortalecimiento institucional de los sistemas públicos de salud en corresponsabilidad con la comunidad priorizando la gobernanza Os parece bien esta definición. Os parece que es un Reto?, un objetivo?, una Para ir avanzando en la definición del reto os lanzo algunas preguntas. - Qué cambios pretendemos? Respecto a la situación actual. -Qué componentes serían necesarios definir para completar su definición y descripción -Con qué otros ejes, proceso clave estaría relacionado?. La bibliografía que puede acompañar esta reflexión está en red por la salud y se llama "Codesarrollo ámbitos de actuación" de Cideal. DE: NOEMI BARCELONA Entiendo por codesarrollo la participación de la población inmigrada en la cooperación al desarrollo que tiene lugar en sus países de origen. Entiendo que es ahí donde se quiere llegar con este reto, no? Des de mi punto de vista es importante impulsar esta participación de la población en las sedes autonómicas por tres motivos principales: - porque forman parte de la población civil - porque es población procedente de países donde se interviene, y su participación en los proyectos puede contribuir a enriquecer y mejorar del trabajo que se realiza. - porque creo que es importante que la asociación pueda ser un lugar donde las personas migradas puedan realizar acciones para la mejora de sus comunidades y países de origen.

8 RETO 5 MdM Y LA DESCENTRALIZACIÓN DE PROYECTOS DE CI 5. MDM seguirá avanzando en la descentralización de los proyectos asegurar el desarrollo asociativo en las SSAA y la transparencia y rendición de cuentas entre sedes Os parece bien esta definición. Os parece que es un Reto?, un objetivo?, una Para ir avanzando en la definición del reto os lanzo algunas preguntas. - Qué cambios pretendemos? Respecto a la situación actual. - Qué componentes serían necesarios definir para completar su definición y descripción - Con qué otros ejes, proceso clave estaría relacionado?. Hay un documento que explica un poco de que hablamos cuando hablamos de descentralización, se trata de el marco conceptual del área de cooperación internacional que lo podéis encontrar en el centro de recursos. DE: NOEMI BARCELONA Hola! - La descentralización de los proyectos me parece un reto. - El desarrollo asociativo me parece que puede ser un efecto de la descentralización, pero también podría un aspecto a tener en cuenta para conseguir esta descentralización. - Creo que al hablar de la transparencia y la rendición de cuentas entre sedes, hablamos sobre mejorar el funcionamiento de las sedes en general, no? Cambios que se pretenden: creo que se pretende que las sedes autonómicas puedan gestionar directamente sus propios proyectos. Algunas cuestiones que me genera este tema son: la necesidad de la participación del voluntariado y de la sociedad civil, la unificación de criterios y metodologías para la gestión de proyectos (Sedes Autonómicas, Sede Central, Terreno), la necesidad de una formación específica en las sedes autonómicas.

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