Representantes de las academias de económico administrativas de los institutos tecnológicos

Transcripción

1 ADMINISTRACIÓN 1.- Datos de la asignatura. Nombre de la asignatura: Administración Carrera: Ingeniería en Mecatrónica Clave de la asignatura: Horas teoría-horas practica-créditos: Historia del programa: Lugar y fecha de elaboración y revisión Instituto Tecnológico de Toluca Mayo de 2005 Participantes Representantes de las academias de económico administrativas de los institutos tecnológicos Observaciones (cambios y justificación) Reunión nacional de evaluación curricular de la carrera de ingeniería en mecatrónica 3.- Ubicación de la asignatura: a) Relación con otras asignaturas del plan de estudios. Anteriores Posteriores Asignatura Ninguna Temas Asignatura Ninguna Temas b) Aportación de la Asignatura al perfil del egresado. Conocer los conceptos de las administración que le permitan manejar correctamente la integración de los recursos materiales y humanos. Adquirir las habilidades necesarias para el manejo y comprensión de los grupos de trabajo. Administrar y asegurar la calidad. Tener la habilidad de interactuar, integrar y comunicarse en equipos multidisciplinarios. 4.- Objetivo (s) general (s) del curso. Conocerá los conceptos generales de administración; para aplicarlos en su desempeño profesional en las organizaciones. 5.- Temario

2 Unidad Temas Subtemas I Definición de administración: su naturaleza e importancia Definiciones de administración Administración Ciencia o arte? Elementos de la ciencia 1.2. Objetivo de la administración 1.3. Funciones de la administración Funciones administrativas Función de la teoría administrativa 1.4. Importancia de la administración Relación de la administración con otras ciencias o disciplinas, (Ingenierías, Ciencia exactas, Ciencia sociales etc.) 1.5. Quienes son los administradores y que hacen? Roles del administrador Interpersonales (Figura decorativa, Líder, Enlace) De información ( Controlador, Difusor, Portavoz) Toma de decisiones ( Empresariales, Moderador de disputas, Asignador, Negociador II Antecedentes de la administración y la administración actual Desarrollo histórico de la administración Época primitiva Periodo agrícola Antigüedad grecolatina Época feudal Revolución industrial Siglo XX 2.2. Escuelas del pensamiento administrativo Corrientes actuales de la administración Reingeniería Outsorcing Empowerment Justo a tiempo Benchmarking Competencias laborales Capital intelectual III Funciones de las áreas básicas 3.1. Concepto y tipos de organizaciones de la organización 3.2. Funciones operativas Recursos humanos Contabilidad y finanzas Ventas y mercadotecnia Producción 3.3. Valores Institucionales de la organización IV Proceso Administrativo 4.1. Concepto de Proceso Administrativo

3 4.2. Diversos criterios de los principales autores del proceso administrativo 4.3. Fases y elementos del proceso administrativo 4.4. Planeación Concepto y Principios de la Planeación Etapas y técnicas de Planeación 4.5. Organización Concepto y Principios de la Organización Etapas y técnicas de Organización 4.6. Integración de personal Concepto y Principios de la Integración Etapas y técnicas de Integración 4.7. Dirección Concepto y Principios de la Dirección Etapas y técnicas de Dirección 4.8. Control Concepto y Principios de la Control Etapas y técnicas de Control 6.- Aprendizajes requeridos. Conocimientos generales sobre las organizaciones 7.- Sugerencias didácticas. Unidad Uno Formar a los alumnos en equipos de trabajo para que realicen las actividades durante el curso. Al finalizar los temas de cada unidad, solicitar a los alumnos que a través del dialogo comenten sus aportaciones del análisis que efectuaron en las lecturas para llegar a una conclusión Se formarán diversos paquetes de lecturas sobre diversos artículos relacionados a las unidades temáticas en los diferentes medios electrónicos Solicitar a los equipos elaboren un ensayo de entre diez y quince cuartillas del paquete de lecturas que se les asignó Solicitar a los alumnos que realicen la exposición del tema asignado y enseguida efectuar una discusión con el grupo para llegar a una conclusión Unidad Dos Pedir consulten diferentes conceptos de administración y elaboren recensiones, así mismo del objetivo de esta Solicitarles elaboren un ensayo sobre la importancia de la administración Elaborar material del desarrollo histórico de la administración hasta llegar a las corrientes actuales del pensamiento. Unidad tres

4 Solicitarles consulten diferentes conceptos de organización Pedirles investiguen los diferentes tipos de organizaciones que existen en la localidad Proporcionarles la información referente a los diferentes recursos que existen en las organizaciones Solicitarles que investiguen los recursos existentes en una organización de la localidad Realizar una exposición sobre los temas: valores institucionales de la organización y las funciones o áreas básicas de la organización Unidad cuatro Solicitar a los alumnos elaboren recensiones sobre el concepto y los diversos criterios del proceso administrativo Solicitar a los alumnos que mediante la elaboración de mapas conceptuales y lluvia de ideas aborden los temas de: concepto, principios, etapas y técnicas de cada una de las etapas del proceso administrativo. 8.- Sugerencias de evaluación Exámenes escritos Mapas conceptuales Ensayos Investigaciones de campo Estudios de casos Exposición y Pequeños grupos de discusión Análisis crítico Recesniones 9.- Unidades de aprendizaje Objetivo educacional Actividades de aprendizaje El alumno conocerá y 1.1. Consultará en diferentes comprenderá el concepto, autores el significado de objetivo e importancia de la administración y elaborará administración uno propio 1.2 Consultará e intercambiará ideas sobre el objetivo de la administración 1.3. Identificara las funciones de la administracion 1.4 Elabora un ensayo sobre la importancia de la administración 1.5. Conocera que hace el administrador Fuentes de información 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 2, 5, 6, 8, 9, 14 2, 4, 5, 6, 8, 9, 11 El alumno conocerá el desarrollo de la administración, así como las 2.1.-Consultar el desarrollo histórico de la administración 2.2.-Consultar, analizar y 5, 11

5 corrientes actuales de la misma y el quehacer de los administradores Conocerá y diferenciará las diferentes áreas básicas de la organización elaborar un cuadro comparativo de las corrientes actuales del pensamiento administrativo. 3.1 Consultará los diferentes conceptos de organización y elaborará uno propio 3.2 Investigará los recursos existentes de una organización 3.3. Elaborará una recensión de los valores institucionales de la organización 4, 12, 14 8, 11, 12, 14 8, 12 3, 4, 5, 11, 12, 13,14 Diferenciará comprenderá y analizará cada una de las etapas del proceso administrativo 4.1 Consultará diferentes conceptos del proceso administrativo y elaborará uno propio 4.2 Elaborará un cuadro comparativo de los criterios de los principales autores del proceso administrativo 4.3 Consultará y expondrá las diferentes fases y elementos del proceso administrativo 4.4.-Consultará y elaborará un concepto de planeación. principios de planeación. planeación. Consultará las planeación Consultará y elaborará un concepto de organización. principios de organización. organización. Consultará las organización 4.6.-Consultará y elaborará un concepto de dirección. principios de dirección. 1, 2, 3, 4, 8 5, 6, 7 2, 5, 6, 8, 9, 11, 12, 13, 14 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

6 dirección. Consultará las dirección Consultará y elaborará un concepto de dirección. principios de dirección. dirección. Consultará las dirección Consultará y elaborará un concepto de control. principios de control. control. Consultará las l control Fuentes de información. 1.-"La Gerencia Estratégica". Fred R. David, Fondo Editorial Legis, Tercera Reimpresión Febrero Administración de Personal, I parte Agustín Reyes Ponce Editorial Limusa México, DF Administración Aplicada II parte Salvador Mercado Editorial Limusa México, DF Administración. Pensamiento, Proceso, Estrategia y Vanguardia. Sergio Hernández y Rodríguez Editorial Mc Graw Hill 5.- Fundamentos de Administración Munch Galindo Editorial. Trillas 6.- Introducción a la Teoría General de la Administración Idalberto Chiavenato

7 Editorial Mc Graw Hill 7.- Administración. Una Perspectiva Global Koontz y Weirich Editorial Mc Graw Hill 8.- Administración Robbins Editorial Prentice Hill 9.- "Planeación Estratégica". Jeftee Evoli, "Planeación Estratégica". Mtra. Claudia de Fuentes, Taller de Innovación, UAM Azcapotzalco