DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Transcripción

1 DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO MANUAL DE ORGANIZACIÓN AYUNTAMIENTO DE PATZCUARO

2 INDICE INTRODUCCIÓN... 3 MARCO JURÍDICO... 4 MISIÓN... 5 VISIÓN... 5 OBJETIVO GENERAL... 5 METAS... 6 RECURSOS FINANCIEROS ANUALES... 7 ORGANIZACIÓN INTERNA... 8 ESTRUCTURA ORGANICA... 8 FUNCIONES GENERALES... 9 ARBOL DE OBJETIVOS CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES BIOGRAFIAS

3 INTRODUCCIÓN Este Manual de organización se realiza a solicitud de la Contraloría Municipal para así poder cumplir con las disposiciones legales plasmadas en el artículo 59 fracciones IV, XIV, y XV de la Ley Orgánica Municipal (Victor, 2001), y la ley orgánica de la administración pública del estado de Michoacán de Ocampo en el Artículo 26 de la Secretaría de Desarrollo Económico en su fracción X; así como el Artículo 38 de la Secretaría de los Jóvenes en su fracción V (Estatal, 2008), esto aunado a la finalidad de que se tenga un estimado del presupuesto designado para la elaboración de los proyectos y programas durante el ejercicio del año 2016 para la Unidad Administrativa Denominada DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO, en él se encontrará toda la información, sobre estructuración y las funciones que le competen a todo el personal además de las actividades detalladas que se llevan a cabo. En el presente manual encontraran la manera en la que opera la dirección de desarrollo económico aunado con la responsabilidad municipal de promover el desarrollo integral y armónico de su jurisdicción, nuestro gobierno trata con ello de originar el desarrollo económico local con incidencia especial en las micro, pequeña y medianas empresas, de diferentes sectores y giros, considerando la zona urbana, y rural del Municipio, reflexionando también las principales actividades económicas de la región como es el turismo y la producción agrícola (Municipal, 2015), a través de planes de desarrollo económico aprobados en armonía con las políticas y planes nacionales y estatales de desarrollo. 3

4 4 MARCO JURÍDICO Artículo 40. Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo La Comisión de Planeación, Programación y Desarrollo tendrá las siguientes funciones: I. Organizar y ejecutar los diagnósticos necesarios para conocer y difundir las potencialidades y fortalezas productivas, económicas y sociales del municipio y facilitar su aprovechamiento a corto, mediano y largo plazo; II. Elaborar los proyectos de los programas sectoriales, para las dependencias, entidades y unidades administrativas municipales y someterlos a consideración del Presidente Municipal; III. Integrar y someter a consideración del Ayuntamiento en pleno, los proyectos de inversión que permitan racionalizar el aprovechamiento de los recursos y la generación de nuevas fuentes de ocupación y de riqueza en el municipio, privilegiando que el crecimiento económico sea compatible con la protección al ambiente; IV. Vigilar que el Ayuntamiento no deseche sin fundamento los planes y programas de desarrollo municipales de mediano y largo plazo; V. Participar en la elaboración de los proyectos de Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos Municipales; VI. Coadyuvar en el desarrollo económico y social del municipio; VII. Promover el fortalecimiento del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal; VIII. Participar en la elaboración, ejecución y control del Plan Municipal de Desarrollo; IX. Elaborar y presentar al Ayuntamiento para su aprobación, en su caso, las iniciativas de reglamentos de su competencia; y, X. Las demás que le señale el Ayuntamiento, esta Ley u otras disposiciones aplicables. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO, México Prospero Paginas 69-87

5 OBJETIVO GENERAL Esta Unidad Administrativa tiene el compromiso de promover el Desarrollo Económico del Municipio de Pátzcuaro, trabajando coordinadamente con las Direcciones y Dependencias tanto Municipales, Estatales y Federales e Internacionales para promover la inversión en el desarrollo, buscando mercados para la difusión y proyección de los productos locales, regionales, nacionales y extranjeros impulsando la producción de bienes y servicios. Además de tener contacto directo con la micro, pequeña y mediana industrias del municipio para conocer sus necesidades, canalizar sus inquietudes y proyectar sus productos. MISIÓN Fomentar la creación de fuentes de empleo, en sus diferentes modalidades, así como promover programas para la integración, capacitación y fortalecimiento de las unidades económicas en el Municipio de Pátzcuaro. VISIÓN Ser la unidad administrativa municipal incubadora de nuevas micro empresas, posicionando a la Dirección de Desarrollo Económico como una de las áreas fundamentales del Ayuntamiento y que sea la encargada de promover las condiciones que favorezcan la actividad económica del municipio. 5

6 META 1. GESTION DE EMPLEO METAS Objetivo: Generar mayor empleo en nuestro municipio, accediendo a todos los programas posibles para su creación Mi Primer Empleo 1.2. Empleo Temporal 1.3. Vinculación Servicio Nacional del Empleo 1.4. Capacitaciones META 2. PROYECTOS PRODUCTIVOS 2.1. Apoyos a Fondo Perdido 2.2. INAES 2.3. INADE 2.4. INADEM 2.5. SEDECO 2.6. Secretaria de Economía Federal 2.7. PROAGUA 2.8. APARURAL 2.9. AGUA LIMPIA 3.0. PROSAN 3.1. RIGRAT 3.2. CONAFOR 3.3. ESTANCIAS INFANTILES 3.4. IMPROFES 3.5. CRECE 3.6. APOYOS PARA BANCA SOCIAL 3.7. FAPA 3.8. DICONSA 3.9. CDI 4.0. FONART META 3. CAPACITACIONES DISEÑO Y ELABORACION DE PROYECTOS 3.1. Capacitación en la elaboración de Diseño, Lineamientos, Contabilidad de Proyectos Productivos, enfocado al personal interno 6

7 3.2. Capacitación en la elaboración de Diseño, Lineamientos, Contabilidad de Proyectos Productivos, dirigido a la población 3.3. Tecnologías Domesticas (Profeco) META 4. FINANCIAMIENTO Y VINCULACION DE CREDITOS 4.1. SIFINANCIA MI NEGOCIO CONMUJER PROMUEVE SE JOVEN FAAAR 4.2. CAJA MORELIA VALLDOLID 4.3. INAES META 5. VINCULACION 5.1. PROFECO 5.2. SEDECO 5.5. SECRETARIA DE ECONOMIA 5.6. CONVENIOS INSTITUCIONALES RECURSOS FINANCIEROS ANUALES RECURSOS HUMANOS $ 710, OPERATIVIDAD $41, TOTAL $ 751,

8 ORGANIZACIÓN INTERNA C. EDGAR ARTURO AGUILAR MARTINEZ MTRA. ALEJANDRA LIBERTAD HERNANDEZ AGUILAR C. SOLEDAD ANGELICA JASSO RODRIGUEZ L. A JORGE A. LEMUS CERVANTES JEFE DE APOYO A JOVENES EMPRENDEDORES JEFA DE PROMOCIÓN Y GESTION DE PROYECTOS ASISTENTE ENCARGADO FINANCIAMIENTOS L. P ARMANDO MORALES GARCIA ENCARGADO DEPENDENCIAS L.A.E. MARLENE ESCOBAR MORENO ENCARGADA PROFECO C. RUBÉN ADRIÁN GARCÍA REYES AUXILIAR ADMINISTRATIVO ESTRUCTURA ORGANICA DIRECCION ING ALEJANDRO REYES RAMOS LPE EDGAR ARTURO AGUILAR MARTINEZ JEFATURA MTRA ALEJANDRA LIBERTAD HERNANDEZ AGUILAR JEFATURA L A E MARLENE ESCOBAR MORENO PROFECO L P ARMANDO MORALES GARCIA DEPENDENCIAS ANGELICA SOLEDAD JASSO RODRIGUEZ ASISTENTE L A JORGE A LEMUS CERVANTES FINANCIAMIENTOS ADRIAN GARCIA REYES AUX ADMITIVO 8

9 FUNCIONES GENERALES DIRECTOR Planear, organizar, integrar, administrar y ejecutar las actividades de los programas de la Dirección de Desarrollo Económico I. Dirigir los Recursos Humanos, con que cuenta la Dirección para su mayor productividad, buscando un desarrollo armónico; II. Planear las actividades de la Unidad Administrativa; III. Gestionar los Proyectos y Programas, ejercerlos entre los diferentes sectores del municipio; IV. Establecer contacto y coordinación con las dependencias necesarias, para gestionar programas que puedan incidir en el municipio; V. Administrar los recursos financieros que le sean autorizados VI. Mantener e incrementar relaciones con las Dependencias del sector con presencia o influencia en el municipio, así como con las unidades administrativas de la administración municipal para el trabajo conjunto; VII. Realización de eventos de difusión, capacitación, proyección de emprendedores y empresarios de Pátzcuaro. JEFATURA DE APOYO A JOVENES EMPRENDEDORES 9 I. Creación de convenios y vínculos con el sector educativo de educación media superior y superior II. Impulso de creación de fuentes de empleo para jóvenes III. Elaboración programas para incentivar nuevas tecnologías e innovaciones de los jóvenes IV. Realización de foros, ferias y eventos para dar a conocer los apoyos que existen para los jóvenes V. Impulso a la creación de nuevos negocios para los jóvenes emprendedores VI. Asesoramiento para la adquisición de créditos a los jóvenes

10 VII. promoción de la bolsa de trabajo para motivar la inserción de los jóvenes al mercado laboral. VIII. Participación en eventos, operativos y demás actividades relacionadas con el trabajo de la Ventanilla de atención en lo particular, y de la Dirección en lo general JEFATURA DE PROMOCIÓN Y GESTION DE PROYECTOS I. Creación de convenios con entidades que promuevan la generación de proyectos productivos. II. Registro, promoción y seguimientos de proyectos III. Canalización de proyectos en los diversos programas, federales, estatales, municipales. IV. Desarrollo de estrategias para acceder a apoyos de organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales. V. Evaluación del impacto de los proyectos ejecutados desde la Dirección de Desarrollo Económico. VI. Mantener actualizado el catálogo de programas gubernamentales y no gubernamentales. VII. Dar a conocer la apertura de las convocatorias de INADEM. ASISTENTE I. Recepción y archivo de la documentación relativa a la Dirección; II. Primer contacto con solicitantes de información para canalizarlos de la mejor manera III. Redactar documentación necesaria IV. Elaborar actas de las reuniones que se hacen con respecto a la Unidad Administrativa; V. Hacer y recibir llamadas telefónicas inherentes a la Unidad Administrativa VI. Dar difusión a las actividades realizadas VII. Las demás que le sean encomendadas. 10

11 ENCARGADA PROFECO I. Orientación primaria de asuntos relacionados con Profeco II. Recepción de Solicitudes, documentación y trámites ante Profeco; III. Coordinación de las capacitaciones Profeco como son el Platillo sabio y la tecnología domestica Profeco; IV. Administrar y procesar quejas de manera interna V. Participación en eventos, operativos y demás actividades relacionadas con el trabajo de la Ventanilla de atención en lo particular, y de la Dirección en lo general ENCARGADO DEPENDENCIAS I. Encargado de coordinar acciones de vinculación entre las dependencias en colaboración con esta dirección; II. Coordinar reuniones y convocar a participantes para las capacitaciones o informaciones relevantes de programas de apoyo; III. Control de asistencia y supervisión de pasantes del servicio social; IV. Realizar invitaciones para los diferentes foros, eventos y reuniones intermunicipales y congresos para el desarrollo de la región; V. Concretar relaciones con empresarios de nuestro municipio para que oferten empleos o inversiones futuras; VI. Las demás que le sean encomendadas ENCARGADO FINANCIAMIENTOS 11 I. Dar información y asesoría acerca de todos los programas de Financiamientos que se manejan en el municipio; II. Recepción de solicitudes para créditos; III. Consultoría para la mejor aplicación de los recursos; IV. Revisión de la documentación para integración de expedientes; V. Archivo y control de créditos otorgados, pagos y aportaciones realizadas; VI. Envió y coordinación con los Financiamientos para la aceptación de los créditos; VII. Acudir a las verificaciones oculares con personal de las Financieras;

12 VIII. IX. Control y supervisión cartera. Las demás que le sean encomendadas AUXILIAR ADMINISTRATIVO I.- Encargado de reproducción y entrega de la documentación generada por la Dirección; II.- Asistir y apoyar en la logística de los eventos que se generen III.- Recabar evidencias de los eventos asignados; IV.- Apoyar en la atención del servicio telefónico; V.-Atención personal a toda la persona que requiera información sobre la Dirección; VI.- Recibir correspondencia de oficinas internas y externas; VII.- Analizar y tramitar los documentos a quien corresponda; VIII.- Las demás que le encomienden. ARBOL DE OBJETIVOS 12

13 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Actividades / Mes ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE OBSERVACIONES DAR A CONOCER LOS PROGRAMAS Y FOMENTO AL AUTOEMPLEO REUNIONES CON EMPRESAS GENERADORAS DE EMPLEO Y GENERAR VINCULOS PROGRAMAR CAPACITACIONES Y REALIZARLAS REUNIONES CON FINANCIERAS A PARTICIPAR EN CONVENIOS COTIZAR MONTOS Y EVALUAR PRESUPUESTO EVALUAR MONTOS Y FUENTE DE LOS RECURSOS EVALUACION DEL NIVEL DE APTITUDES DE LO SOLICITANTES EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y EFICACIA DEL PROGRAMA ORGANIZACIÓN DE CONCENTRACIONES PARA COMPARTIR CONOCIMIENTOS RELIZACION DE CAMPAÑA DE PROMOCION Y DIFUSION REUNIONES CON LAS DEPENDENCIAS PARTICIPANTES REUNIONES CON LAS DEPENDENCIAS PARTICIPANTES REUNIONES CON LOS SECTORES DEL AREA

14 BIOGRAFIAS Estatal, G. (2008). LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE MICHOACÁN DE. Morelia. Municipal, P. (2015). Plan de Desarrollo Municipal. Patzcuaro. Victor, T. (2001). Ley Organica Municipal del Estado de Michoacan. Morelia. Municipal, P. (2015). Plan de Desarrollo Municipal. Patzcuaro.