JOSÉ OSCAR GLEASON VIDAL DIRECTOR DE FOMENTO AGROPECUARIO DIRECCIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIO
|
|
- Magdalena Redondo Cano
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 JOSÉ OSCAR GLEASON VIDAL DIRECTOR DE FOMENTO AGROPECUARIO DIRECCIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIO
2 JOSÉ OSCAR GLEASON VIDAL DIRECTOR DE FOMENTO AGROPECUARIO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS Dirección de Fomento Agropecuario El presente documento es un instrumento que contiene información sobre los objetivos, políticas, funciones, estructura y aspectos básicos que normen el buen funcionamiento de esta área.
3 INDICE INTRODUCCIÓN. 3 BASE LEGAL.. 4 OBJETIVO DE LA DIRECCIÓN OBJETIVOS ESTRATEGICOS... 6 MISIÓN Y VISIÓN VALORES DEL ÁREA ORGANIGRAMA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO PERFIL..10, 11, 12 Y 13 POLITICAS REGLAMENTO INTERNO.. 15 ATRIBUCIONES Y 17 DIRECTORIO....18
4 INTRODUCCIÓN El presente manual es un documento administrativo, el cual proporciona información clara y precisa relativa a la estructura orgánica y funcionamiento de la Dirección de Fomento Agropecuario, del H. Ayuntamiento de Teotihuacán. Instrumento que contiene información sistemática sobre los objetivos, políticas funciones, estructuras y lineamientos a seguir para conseguir la organización eficaz, aspectos básicos que normen el buen funcionamiento de esta área.
5 BASE LEGAL: Es una relación de los Títulos de los principales ordenamientos jurídicos, de los cuales se derivan las atribuciones de la Dirección de Fomento Agropecuario. LEYES: 1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 2. Constitución Política del Estado Libre y Soberano del Estado de México. 3. Ley Orgánica del Municipio libre del Estado de México. 4. Ley de Desarrollo Rural Sustentable. 5. Ley de Asociaciones Agrícolas. 6. Ley de Sanidad Animal. 7. Ley de Desarrollo Forestal. 8. Reglamento Interno del Municipio de Teotihuacán. 9. Reglamento del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable del Municipio de Teotihuacán. 10. Plan Municipal de Desarrollo Rural del Municipio de Teotihuacán. 11. Plan de Trabajo de Fomento Agropecuario. 12. Manual de Organización y Procedimientos de Fomento Agropecuario.
6 1. Desarrollar acciones que promuevan el ordenamiento del sector Agropecuario, Forestal y Rural. 2. Desarrollar y operar esquemas de organización y capacitación de productores y sus organizaciones. 3. Desarrollar mecanismos que faciliten el extensionismo y la transferencia de tecnología. OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN 4. Desarrollar esquemas que faciliten el acceso al financiamiento y el desarrollo de infraestructura. 5. Promover la producción de productos sanos, inocuos y de calidad. 6. Desarrollar mecanismos eficientes de comercialización y promoción de los productos Teotihuacanos y de sus productores. 7. Seleccionar a grupos vulnerables de escasos recursos y brindarles la capacitación para generar y producir alimentos para el autoconsumo y coadyuvar el mejoramiento económico. 8. Propiciar el desarrollo de obras que garantice la captación de agua de lluvia y así llevar a cabo la recarga de los mantos acuíferos. 9. Revertir el deterioro de los recursos naturales del municipio. 10. Garantizar el desarrollo sustentable en el municipio, para tener el bienestar social, económico, y ambiental, promoviendo, gestionando proyectos productivos rentables.
7 1. Proyecto de coordinación interinstitucional y con organismos del sector agropecuario y forestal. Con la finalidad de fortalecer el trabajo en equipo en beneficio del sector rural en Teotihuacán y promover la suma de esfuerzos que permitan la coordinación de acciones que promuevan el desarrollo integral de la competitividad y autosuficiencia. Objetivos Estratégicos 2. Proyecto de organización y capacitación (cursos y talleres especializados) Con el objetivo de fortalecer las capacidades de los productores y mejorar sus procesos productivos, manejo y comercialización. 3. Proyecto de Extensionismo Rural (Asesoría Técnica y Jurídica) Con la finalidad de brindar una atención directa a productores, ejidos y núcleos comunales. 4. Proyecto de Financiamiento e Infraestructura Rural. (Cursos, talleres, foros y asesoría personalizada a proyectos productivos, central de maquinaria agrícola, insumos y servicios) Con la finalidad de atender y resolver una de las necesidades más apremiantes por parte del sector productivo en el municipio; lo que les permitirá establecer contacto con un mayor número de apoyos y agentes financieros que permitan impulsar un mayor número de proyectos productivos.
8 5. Programa de calidad, sanidad e inocuidad alimentaria. Con el objetivo de promover la aplicación de buenas prácticas agrícolas y manufacturas que faciliten el ingreso de nuestros productos a un mayor número de mercados al ofrecer una garantía de sanidad, inocuidad y calidad por atributos en función de las exigencias de los consumidores. Objetivos Estratégicos 6. Atención directa a productores y núcleos ejidales y comunales. (Asesoría técnica en las comunidades de Teotihuacán) Asesoría Técnica y Jurídica de manera directa en las comunidades del Municipio de Teotihuacán.
9 Misión Misión y Visión Promover el desarrollo integral y sustentable del sector agropecuario del municipio de Teotihuacán, incluyendo la participación del gremio agrario como base para definir y orientar el desarrollo con los programas necesarios y suficientes para tener un campo competitivo en constante progreso, con el fin de elevar el valor agregado de los productos y mejorar las condiciones de vida en el medio rural.
10 Visión. Misión y Visión Ser un municipio, honesto, responsable, humilde y productivo, con acceso a la tecnología e infraestructura moderna, produciendo en forma sustentable e integrado a las cadenas productivas, mismo que nos permitirá tener un mercado seguro y que además la actividad primaria del municipio sea el generador de nuevas oportunidades.
11 RESPONSABILIDAD: Reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado liberadamente, aplicando los conocimientos necesarios durante el desempeño de nuestras atribuciones. RESPETO: Fomentar y estimular los talentos y aptitudes de los hombres del campo, aprovechando su amplia experiencia. Valores HONESTIDAD: Desterrar de nuestras actitudes, comportamientos y compromisos el engaño, la mentira y la simulación. HUMILDAD: Es la ausencia de soberanía, es una característica propia de los sujetos modestos que no se sienten más importantes o mejores que nadie pese a sus logros.
12 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Dirección de Fomento Agropecuario
13 DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DIRECTOR DE FOMENTO AGROPECUARIO Responsable de organizar, distribuir y coordinar los programas existentes en los diferentes órdenes de gobierno, así como los programas de apoyo netamente municipal, atendiendo principalmente a zonas marginadas, así como interactuar con las demás direcciones y departamentos del municipio. Proponer programas federales y estatales para el desarrollo rural de acuerdo al diagnóstico determinado en el seno del consejo municipal de desarrollo rural sustentable. Supervisar y dar seguimiento a los programas de apoyo que se brindan en la dirección. Vigilar que los empleados del área, cumplan con sus funciones asignadas. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE FOMENTO AGROPECUARIO Autorizar oficios, cartas o cualquier otro documento oficial que presente la dependencia. Autorizar el presupuesto operativo anual de cada ejercicio. Verificar los avances de los proyectos productivos. Asistir a reuniones o asambleas programadas por la presidencia municipal, Gobierno del Estado de México o la Federación, fungir como secretario técnico dentro del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable.
14 Informar al C.M.D.R.S. sobre los avances de los programas municipales, estatales y/o federales. Verificar la correcta elaboración de las actas del C.M.D.R.S. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DIRECTOR DE FOMENTO AGROPECUARIO FUNCIONES DEL DIRECTOR Acudir en la presentación del presidente Municipal a eventos relacionados en el ámbito Agropecuario. Convocar a reunión del C.M.D.R.S. Presidir las reuniones del C.M.D.R.S. Asistir como consejero a las reuniones del Consejo Regional de Desarrollo Rural Sustentable (CRDRS). Organizar los eventos para alguna feria o entrega de apoyos de Gobierno Estatal, Federal y Municipal. Asesorar a productores para la integración en grupos legalmente constituidos. Expedición,firma de constancias de productor y de ursufrutro
15 DESCRIPCIÓN DEL PUESTO COORDINADOR «B» FUNCIONES DEL COORDINADOR DE FOMENTO AGROPECUARIO Coordinar los trabajos en forma permanente con comisariados ejidales y organizaciones agropecuarias del municipio. Asistir, promover y realizar eventos agropecuarios. Auxiliar con la elaboración del plan municipal de desarrollo rural sustentable. Asistir como consejero a las reuniones del Consejo Regional de Desarrollo Rural Sustentable. En el cumplimiento de sus actividades participar en el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable. Participar en la elaboración del manual de trabajo y procedimientos. Participar en la elaboración del plan de trabajo en los ejercicios vigentes. Elaborar la propuesta para el presupuesto operativo anual. Coordinar trabajos con técnicos de la SAGARPA Y SEDAGRO asignados al municipio y participar en los trabajos referentes al Consejo Municipal de Desarrollo Rural. Proponer y desarrollar estudios productivos agropecuarios.
16 DESCRIPCIÓN DEL PUESTO COORDINADOR «B» FUNCIONES DEL COORDINADOR DE FOMENTO AGROPECUARIO Realizar recorridos para verificar proyectos aprobados, así como detención de necesidades de productores agropecuarios. Asesorar a productores para la integración en grupos legalmente constituidos. Auxiliar con la elaboración del plan municipal de desarrollo rural sustentable. Verificar los avances de los proyectos productivos. Informar al C.M.D.R.S. sobre los avances de los programas municipales, estatales y/o federales. Coordinar la correcta elaboración de las actas del C.M.D.R.S. Acudir en representación del Director de Fomento Agropecuario a eventos relacionados con el ámbito agropecuario. Coordinar y entregar invitaciones para la reunión del C.M.D.R.S. Coordinar las reuniones del C.M.D.R.S. Expedición y firma por ausencia de constancias de productor.
17 DESCRIPCIÓN DEL PUESTO COORDINADOR «C» FUNCIONES DEL COORDINADOR DE FOMENTO AGROPECUARIO Capacitación y asistencia integral a productores agrícolas en los diferentes cultivos. Técnicas de cultivo orgánico. Control integral de plagas y enfermedades con productos orgánicos. Abonado y fertilización orgánico. Implementación de cursos-talleres de capacitación teórico a productores, escuelas y amas de casa; en la producción de huertos de traspatio, periurbana y urbana. La producción de hortalizas, medicinales, aromáticas, condimenticias, frutales, así como la cría de animales de especies menores ( gallinas, conejo, pato chivas y borregos). Enlace entre las instituciones y el municipio para la atención a productores en la elaboración de proyectos productivos, asistencia técnica, así como en la creación de organizaciones para la producción.
18 DESCRIPCIÓN DEL PUESTO MEDICO VETERINARIO Realizar recorridos para verificar enfermedades, así como detención de necesidades de productores ganaderos. Asesorar y capacitación técnica a productores ganaderos con medicina preventiva. Llevar a cabo programas de desparasitación con los productores ganaderos Informar a los productores de los programas ganaderos. FUNCIONES DEL COORDINADOR DE FOMENTO AGROPECUARIO «C» Gestionar apoyos estatales y federales.
19 Organizar el archivo del departamento. Elaborar solicitudes de programas municipales. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y SUS FUNCIONES DEL AUXILIAR ADMINISTRATIVO DE FOMENTO AGROPECUARIO Auxiliar en la elaboración de expedientes de los diferentes programas de apoyo. Recibir, registrar y hacer llegar al Director documentos recibidos a esta dirección. y coordinador los Atender a los productores que acudan a esta jefatura. Elaborar los formatos para el control interno del personal adscrito a esta dirección.
20 Operar la máquina retroexcavadora para los trabajos que se le asignen. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y SUS FUNCIONES DEL OPERADOR DE LA MAQUINA EXCAVADORA PROPIEDAD DE LA SEDAGRO Realizar los trabajos que soliciten los beneficiados. Cambiar en su caso el aceite hidráulico. Mantener en buen estado la maquina asignada. Atender a los productores Elaborar su reporte de avance de acciones
21 Operar la máquina Tractor Cat- 955l para los trabajos que se le asignen. Realizar los trabajos que soliciten los beneficiados. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y SUS FUNCIONES DEL OPERADOR DE LA MAQUINA TRACTOR CAT- 955L. Realizar los servicios de 250, 500,750 y 1000 horas a la maquina que tiene a su resguardo. Mantener en buen estado la maquina asignada. Atender a los productores Elaborar su reporte de avance de acciones.
22 Operar la Máquina Retroexcavadora New Holland para los trabajos que se le asignen. Realizar los trabajos que soliciten los beneficiados. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y SUS FUNCIONES DEL OPERADOR DE LA MAQUINA RETROEXCAVADORA Realizar los servicios de 250, 500,750 y 1000 horas a la maquina que tiene a su resguardo. Mantener en buen estado la maquina asignada. Atender a los productores Elaborar su reporte de avance de acciones
23 Se determinaran las aperturas de ventanilla para los programas de desarrollo municipal de acuerdo a las necesidades emitidas dentro de las reuniones de consejo municipal de desarrollo rural y que quedaran plasmadas en el calendario de actividades del ejercicio vigente. POLITICAS Para los programas dentro de las estrategias estatales/federales se determina la apertura de ventanilla única de acuerdo a los lineamientos de operación y ejecución de los programas en concurrencia, de acuerdo a las reglas de operación vigentes. El consejo municipal de desarrollo rural como órgano colegiado de participación de los productores y agentes de la sociedad rural y coadyuvando con la dirección de fomento agropecuario sean los encargados de definir las prioridades regionales, la planeación y distribución de los recursos para el desarrollo rural. Se determinan los días 27 de cada mes para llevar a cabo los informes de actividades e indicadores de gestión de los programas vigentes plasmados al plan de trabajo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO CONTENIDO 1.- PRESENTACION... 3 2.- ANTECEDENTES HISTORICOS... 3 3.- MARCO JURIDICO... 3 4.- FUNCIONES PRINCIPALES Y ACCIONES... 3 4.1 SECRETARÍA
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
PODER LEGISLATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL TOLUCA DE LERDO, MÉXICO MAYO
Más detallesINDICE. Pág. I.- Introducción. 2. II.- Antecedentes Históricos. 3. III.- Marco Jurídico - Administrativo. 4. IV.- Atribuciones. 6
INDICE Pág. I.- Introducción. 2 II.- Antecedentes Históricos. 3 III.- Marco Jurídico - Administrativo. 4 IV.- Atribuciones. 6 V.- Estructura Orgánica. 7 VI.- Organigramas. Específico Analítico Por puesto,
Más detallesREGLAMENTO INTERIOR DE LA COORDINACIÓN DE FOMENTO ECONÓMICO
REGLAMENTO INTERIOR DE LA COORDINACIÓN DE FOMENTO ECONÓMICO CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES ARTÍCULO 1.- El objeto de este Reglamento es regular orgánica y funcionalmente a la Coordinación de Fomento
Más detallesSECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL ATRIBUCIONES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL C. DENISSE FERNANDA NAVARRO LEYVA La Ley de Desarrollo Social del Estado de Sonora menciona en su Artículo 26, la competencia
Más detalles- Dirección-Gerencia, que será ejercida por la persona titular de la Secretaría General de Empleo.
ESTRUCTURA DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO Del Decreto 149/2012, de 5 de junio, (BOJA nº 115, de 13 de junio), por el que se regula la estructura orgánica de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia
Más detallesCoordinación General de Fomento al Desarrollo Indígena. Programa para Mejoramiento de la Producción y Productividad Indígena
Coordinación General de Fomento al Desarrollo Indígena Programa para Mejoramiento de la Producción y Esquema para la Operación de la Contraloría Social 2015 Documento escrito en Introducción La Comisión
Más detallesORGANIGRAMA LIC. CARLOS ALBERTO ZAMUDIO SEPÚLVEDA DIRECTOR NEFI ESAU ALVARADO LUJANO COORDINADOR DE SISTEMAS
ORGANIGRAMA LIC. CARLOS ALBERTO ZAMUDIO SEPÚLVEDA DIRECTOR CLAUDIA VERÓNICA RODRÍGUEZ VALLADARES ASISTENTE NEFI ESAU ALVARADO LUJANO COORDINADOR DE SISTEMAS VICENTE ALEJANDRO LÓPEZ LOZANO AUXILIAR SOPORTE
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE TAPACHULA, CHIAPAS. ADMINISTRACION NORMAS BASICAS DE COMPETENCIA.
H. AYUNTAMIENTO DE TAPACHULA, CHIAPAS. ADMINISTRACION 2015-2018. NORMAS BASICAS DE COMPETENCIA. SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL Y FOMENTO DE AGRONEGOCIOS. MESES:ENERO/MARZO. FRACCIÓN IV. A) NORMAS BÁSICAS
Más detallesINTRODUCCIÓN AL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CONOCER Y COMPRENDER QUÉ ES Y CÓMO ESTÁ ORGANIZADO EL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL
Nombre del Curso: INTRODUCCIÓN AL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL : CONOCER Y COMPRENDER QUÉ ES Y CÓMO ESTÁ ORGANIZADO EL GOBIERNO Y LA ADMINISTRACION MUNICIPAL : Nombre del Curso: HACIENDA PÚBLICA
Más detallesMANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS
NATURALEZA MANUAL INSTITUCIONAL DE CARGOS Código: NG 01 Página: 1 de 3 SUBGERENCIA AMBIENTAL, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Gerenciar la gestión ambiental del recurso hídrico, el desarrollo de la infraestructura
Más detallesManual de Organización
Manual de Organización Dirección de Organismos de la Sociedad Civil Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora 31/08/2015 12:00:00a.m. Manual de Organización Dirección de Organismos
Más detallesIX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN
IX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Página 1 de 13 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la 4 171000 5 171100 Gerencia de Planeación
Más detallesModulo 1. Administración pública general
Modulo 1. Administración pública general Tema 3. Ayuntamiento: facultades y obligaciones 3.2 Facultades y obligaciones de los integrantes del ayuntamiento MÉXICO Las facultades de los ayuntamientos las
Más detallesPROGRAMAS FEDERALES Economía Social y Solidaria, y el Cooperativismo
PROGRAMAS FEDERALES Economía Social y Solidaria, y el Cooperativismo PROGRAMAS FEDERALES Contenido Marco normativo: Ley de la Economía Social y Solidaria Programas Federales por Ramo Administrativo Grupos
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA DE LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE
UNIVERSIDAD DE ORIENTE VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD DE ORIENTE ENERO 2009 VERSIÓN 1.0 0029 VIGENCIA Y APROBACIÓN Pág.: 1 Este Manual, elaborado por la Dirección de Organización y Sistemas
Más detallesBOLETÍN Nº 150-29 de julio de 2011
1 de 5 29/07/2011 9:40 BOLETÍN Nº 150-29 de julio de 2011 DECRETO FORAL 109/2011, de 26 de julio, por el que se determina la estructura básica del Departamento de Desarrollo Rural, Industria, Empleo y
Más detallesGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
EMPRESA PORTUARIA QUETZAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Es el área encargada del desarrollo de los Recursos Humanos de la Empresa, mediante
Más detallesREGLAMENTO INTERNO DE OFICIALÍA MAYOR DE TIJUANA, BAJA CALIFORNIA
REGLAMENTO INTERNO DE OFICIALÍA MAYOR DE TIJUANA, BAJA CALIFORNIA Publicado en el Periódico Oficial No. 52, del 13 de noviembre de 2015, sección II, tomo CXXII. TÍTULO PRIMERO NATURALEZA DE LA OFICIALÍA
Más detallesManual de Organización
Pág. 321 ORGANIGRAMA ESPECÍFICO SECRETARÍA DE ASUNTOS INDÍGENAS Pág. 322 SECRETARÍA DE ASUNTOS INDÍGENAS ÓRGANO DEL QUE DEPENDE: Oficina de la Presidencia ÓRGANOS DEPENDIENTES: Dirección de Concertación
Más detallesManual de Organización
Pág. 311 ORGANIGRAMA ESPECÍFICO SECRETARÍA DEL CAMPO Pág. 312 SECRETARÍA DEL CAMPO ÓRGANO DEL QUE DEPENDE: Oficina de la Presidencia ÓRGANOS DEPENDIENTES: Dirección Agropecuaria Dirección de Acuacultura
Más detallesPrimer Entregable. Descripción de la Metodología. Instalación del Centro de Negocios
Descripción de la Metodología Instalación del Centro de Negocios PROPUESTA LICITACION PUBLICA NACIONAL N INE/LPN/16121001-007/2008 Asesoría sobre los proyectos productivos alternativos para reducir la
Más detallesI. Sistematización* de la información recuperada por entidad para la definición de contenidos del próximo Taller de inicio de ciclo operativo.
I. Sistematización* de la información recuperada por entidad para la definición de contenidos del próximo Taller de inicio de ciclo operativo. Fortalezas Los contenidos vistos en el taller nacional trascienden
Más detallesMANUAL de Organización
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN MANUAL de Organización APLICADO A LA: UNIDAD DE SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P., ABRIL DEL 2009. C O N T E N I D O Sección Introducción 1 Directorio
Más detallesConcepto de Control Interno
Concepto de Control Interno Conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados entre sí y unidos a las personas que conforman una organización
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN UNIDAD DE EVENTOS ESPECIALES
PODER LEGISLATIVO SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES UNIDAD DE EVENTOS ESPECIALES TOLUCA DE LERDO, MÉXICO. AGOSTO DEL 2004. PODER LEGISLATIVO SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN
Más detallesLas cadenas agroalimentarias en el desarrollo económico local a traves de plataformas y proyectos compartidos. Hernán Pico Acosta Econ. MBA.
Las cadenas agroalimentarias en el desarrollo económico local a traves de plataformas y proyectos compartidos Hernán Pico Acosta Econ. MBA. Objetivo Motivar el uso de instrumentos prácticos y accesibles,
Más detallesSecretaría de Organización
PLAN DE TRABAJO 2015 2018 Secretaría de Organización 1 Q.F.B. María Guadalupe Pérez Chávez INTRODUCCIÓN Plan de trabajo es una herramienta que permite ordenar y sistematizar información relevante para
Más detallesEconomía Social y Solidaria
Economía Social y Solidaria Mtro. Pablo Yanes Rizo Director General del Consejo de Evaluación del Desarrollo Social del DF Economía Social y Solidaria Pablo Yanes Rizo Marco Jurídico LEY DE FOMENTO COOPERATIVO
Más detallesEvaluación de las Estadísticas Agropecuarias y Rurales Ecuador
E l ió d l Evaluación de las Estadísticas Agropecuarias y Rurales Ecuador Contenido 1. Pilares fundamentales 2. Evaluación preliminar del país 2.1. Antecedentes 2.2. Puntos a evaluar 3. Conclusiones Pilares
Más detallesLEY DEL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE UNIVERSITARIO TÍTULO I CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES
LEY DEL SERVICIO COMUNITARIO DEL ESTUDIANTE UNIVERSITARIO TÍTULO I CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Objeto Artículo 1. La presente Ley tiene como objeto regir la prestación del servicio comunitario que
Más detallesManual de Organización
Pág. 284 ORGANIGRAMA ESPECÍFICO SECRETARÍA DE EQUIDAD DE GÉNERO Pág. 285 SECRETARÍA DE EQUIDAD DE GÉNERO ÓRGANO DEL QUE DEPENDE: Oficina de la Presidencia ÓRGANOS DEPENDIENTES: Dirección de Fomento a la
Más detallesCoordinación de Desarrollo Rural INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN El presente Manual tiene como finalidad, contribuir al proyecto de Modernización Administrativa del Gobierno Municipal del período 2004-2007, entendiendo por modernidad los conceptos de: Servicio
Más detalles1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR ODONTOLÓGICO Y AUDITOR DE CALIDAD NIVEL FUNCIONAL DEPENDENCIA TÁCTICO
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR ODONTOLÓGICO Y AUDITOR DE CALIDAD NIVEL FUNCIONAL DEPENDENCIA TÁCTICO PRESTACIÓN SERVICIOS DE SALUD JEFE INMEDIATO DIRECTOR DE PRESTACIÓN SERVICIOS
Más detallesUNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION OFICINA DE RACIONALIZACION MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL OFICINA CENTRAL DE PLANIFICACION MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES EDITORIAL IMPRENTA Y LIBRERIA 186 Organigrama RECTOR DIRECTOR DE LA EDITORIAL, IMPRENTA Y LIBRERÍA
Más detallesN 36828-MAG LA PRESIDENTA DE LA REPÚBLICA Y LA MINISTRA DE AGRICULTURA Y GANADERÍA. Considerando:
Creación del foro nacional mixto y de los foros regionales mixtos de organizaciones de pequeños y medianos productores y del sector público agropecuario N 36828-MAG LA PRESIDENTA DE LA REPÚBLICA Y LA MINISTRA
Más detallesContribuciones del INIFAP a la Democratización de la Productividad a través de la Innovación Tecnológica y el Extensionismo Rural
Contribuciones del INIFAP a la Democratización de la Productividad a través de la Innovación Tecnológica y el Extensionismo Rural México, D.F., 5 de noviembre de 2013 40 Aniversario Crecimiento Económico
Más detallesDESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN FITOSANITARIA DE MÉXICO.
DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN NACIONAL DE PROTECCIÓN FITOSANITARIA DE MÉXICO. La fracción 1 del Artículo IV del Texto de la Convención Internacional de Protección Fitosanitaria señala que, cada parte
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y DESARROLLO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y DESARROLLO INDICE Página Marco Jurídico 3 Normas y políticas generales 6 Estructura orgánica 7 Organigrama 8 Funciones 9 Simbología
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE OCOSINGO COORDINACIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIO
H. AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE OCOSINGO COORDINACIÓN DE FOMENTO AGROPECUARIO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS 2015-2018 El presente documento es un instrumento que contiene información sistemática
Más detallesPERFIL DE PUESTO: COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS
Objetivo del puesto: Coordinar, administrar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el reclutamiento, selección, capacitación y movimientos del personal, asegurando la estabilidad en las
Más detallesOrganizar la estructura y funcionamiento de la administración pública municipal
ESTRUCTURA DEL AYUNTAMIENTO 1.- EL AYUNTAMIENTO. Es el órgano de representación popular encargado del gobierno y la administración del municipio. El ayuntamiento se elige por elección directa, en los términos
Más detallesMISIÓN VISIÓN PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD ENTRE HOMBRE Y MUJERES
MISIÓN PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA IGUALDAD ENTRE HOMBRE Y MUJERES El Instituto Municipal de las Mujeres es un organismo público descentralizado del Municipio de Oaxaca de Juárez que promueve e impulsa
Más detallesREGLAMENTO DE EVALUACIÓN DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
REGLAMENTO DE EVALUACIÓN DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL OSCAR J. JOFFRE VELAZQUEZ, en ejercicio de la facultad que me confiere la fracción III del artículo 14 de la Ley Orgánica del Instituto Politécnico
Más detallesCUESTIONARIO. 1. La cría de ganado bovino en México, es un negocio rentable: (Marca con una X tu respuesta)
ANEXO 2 Cuestionario aplicado a expertos CUESTIONARIO TOMANDO EN CUENTA SU EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO EN EL SECTOR GANADERO, SE LE PIDE SU AYUDA PARA CONTESTAR ESTE CUESTIONARIO CON EL FIN DE OBTENER INFORMACIÓN,
Más detallesPROCEDIMIENTO CONSULTAS SOBRE LA PROPIEDAD INMOBILIARIA DEL PROCESO GESTIÓN SERVICIO REGISTRAL.
Página:1 1. OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN Definir las actividades del servicio registral de la propiedad inmobiliaria en Colombia, en lo pertinente al Consultas de la propiedad inmobiliaria relacionado
Más detallesMANUAL DE SERVICIOS DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE
MANUAL DE SERVICIOS DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE ANTECEDENTES La Dirección de Desarrollo Rural Sustentable se creo en la presente administración (2007 2009) con la finalidad de propiciar
Más detallesCONSEJO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURAS POPULARES PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007 2012
PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007 2012 Estrategia 21.1 Impulsar la apreciación, reconocimiento y disfrute del arte y las manifestaciones culturales por parte de la población. La política cultural del Gobierno
Más detallesINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ CAMACHO CONSEJO ACADÉMICO. RESOLUCIÓN No. 011 (Mayo 2 de 2013)
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ CAMACHO CONSEJO ACADÉMICO RESOLUCIÓN No. 011 (Mayo 2 de 2013) Por medio de la cual se aprueban el Perfil Profesional, las Competencias, el Plan de Estudios del Tecnología
Más detallesManual de Organización
Manual de Organización Subsecretaría de Pesca y Acuacultura SAGARHPA 20/08/2013 12:00:00a.m. Manual de Organización Subsecretaría de Pesca y Acuacultura SAGARHPA Elaboró G. M. Javier H. Vivian Jiménez
Más detallesProcedimiento para la capacitación del personal que labora en la guardería del esquema Vecinal Comunitario
Procedimiento para la capacitación del personal que labora en la guardería del esquema Vecinal Comunitario 1. Objetivo Proporcionar las políticas y actividades para propiciar la realización de la capacitación
Más detallesPLAN DE TRABAJO 2015-2018
PLAN DE TRABAJO 2015-2018 DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN por el Villagrán que todos queremos Lic. Rosa María López Salinas MISIÓN Ofrecer a la ciudadanía un servicio que garantice oportunidades educativas de calidad
Más detallesAYUNTAMIENTO MUNICIPAL HUAZALINGO, HIDALGO.
AYUNTAMIENTO MUNICIPAL HUAZALINGO, HIDALGO. MANUAL DE ORGANIZACIÓN PARA EL MUNICIPIO DE HUAZALINGO TOMO X AGUA POTABLE M a n u a l d e O r g a n i z a c i ó n d e l M u n i c i p i o d e H u a z a l i
Más detallesPROCESO COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR FAMILIAR
Versión 1.0 Página 1 de 8 1. OBJETIVO Concertar e implementar mecanismos de articulación de planes, políticas y programas, que contribuyan a impulsar el desarrollo coordinado de los actores con el fin
Más detallesMANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE AHORRO DE ENERGÍA DEL HOSPITAL GENERAL DR. MANUEL GEA GONZÁLEZ
MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE AHORRO DE ENERGÍA DEL HOSPITAL GENERAL DR. MANUEL GEA GONZÁLEZ Junio 2010 INDICE I. FUNDAMENTO LEGAL II. DEFICIONES III. OBJETIVOS IV. INTEGRACION DEL
Más detallesBOLETÍN OFICIAL DEL MINISTERIO DE DEFENSA
Núm. 18 Viernes, 25 de enero de 2013 Sec. I. Pág. 1864 I. disposiciones generales sanidad Instrucción 2/2013, de 15 de enero, de la Subsecretaria de Defensa, por la que se asignan funciones y cometidos
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL
2017 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL FOMENTO AGROPECUARIO PRESIDENCIA MUNICIPAL DE EPAZOYUCAN HGO. 2016-2020 PROGRAMA DE FOMENTO AGROPECUARIO El municipio cuenta con disposiciones normativas en materia de agricultura,
Más detallesAGENDA (JORNADA MAÑANA) 09:15 a.m. a 09:30 a.m. Bienvenida Despacho Dirección Presidencial de Gestión por Resultados
TALLER ORIENTACIONES PARA LOS PROCESOS DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL AGENDA (JORNADA MAÑANA) 09:00 a.m. a 09:15 a.m. Inscripción de Participantes 09:15 a.m. a 09:30 a.m. Bienvenida
Más detallesSECRETARIADO Y RELACIONES PÚBLICAS
Educación Media Técnico-Profesional Sector Administración y Comercio 1 Especialidad: Secretariado Módulo SECRETARIADO Y RELACIONES PÚBLICAS Horas sugeridas para desarrollar las actividades orientadas a
Más detallesGobierno del Estado de Veracruz SECRETARIA EJECUTIVA DEL SISTEMA Y DEL CONSEJO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA
Gobierno del Estado de Veracruz SECRETARIA EJECUTIVA DEL SISTEMA Y DEL CONSEJO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA Programa de Prevención Social del Delito y Participación Ciudadana 2011 La Seguridad Pública
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN DESARROLLO DE NEGOCIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Estudio del consumidor. 2. Competencias Administrar el proceso
Más detallesDECRETO LEGISLATIVO QUE APRUEBA LA LEY DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Publicado el 13/03/2008 Página 1 de 9
Publicado el 13/03/2008 Página 1 de 9 DECRETO LEGISLATIVO Nº 997 EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA POR CUANTO: El Congreso de la República, mediante Ley Nº 29157, ha delegado en el Poder Ejecutivo la facultad
Más detallesOBJETIVO LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN
ÁREA RESPONSABLE: OBJETIVO ESTRATÉGICO: PARTICIPAR EN EL DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS QUE ESTABLEZCAN DIRECTRICES MEDIANTE EL DISEÑO DE UN ESQUEMA INTEGRAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN
Más detallesPLAN DE ESTUDIOS POR ASIGNATURA Y SUS OBJETIVOS
PLAN DE ESTUDIOS POR ASIGNATURA Y SUS OBJETIVOS El plan se encuentra integrado por ocho seminarios, desarrollados en módulos cuyos contenidos temáticos son incrementales y complementarios: I. Visión de
Más detallesMANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN DE COMERCIO E INDUSTRIA FORESTAL
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN DE COMERCIO E INDUSTRIA FORESTAL Guatemala, Julio de 2011 CONTENIDO DEL MANUAL Sección Página Acrónimos 1 Mapa de macro procesos y relaciones interinstitucionales
Más detallesJEFE DE COMPRAS PÚBLICAS
JEFE DE COMPRAS PÚBLICAS Planificar, coordinar, controlar, gestionar los procesos de contratación de las obras, los bienes, servicios y consultorías necesarios para que se cumplan los objetivos de la municipalidad.
Más detallesDIRECTOR DE EDUCACIÓN FÍSICA EN EL ESTADO.
PROGRAMA ESTRATÉGICO DE DESARROLLO EDUCATIVO. DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN FÍSICA 2011-2015 PRESENTACIÓN. La Dirección de educación Física en el estado pone al alcance de los docentes y directivos el presente
Más detallesMinisterio de Desarrollo Social. Dirección Nacional de Política Social. Área de las Personas Adultas Mayores
Ministerio de Desarrollo Social Dirección Nacional de Política Social Área de las Personas Adultas Mayores Misión del Área de las Personas Adultas Mayores: Propender a la configuración de un sistema de
Más detallesREGLAMENTO DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE ARCHIVOS DE LA COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA MODAL DEL DISTRITO FEDERAL.
EL COMITÉ TÉCNICO INTERNO DE ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS (COTECIAD) DE LA COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE TRANSFERENCIA MODAL DEL DISTRITO FEDERAL, EN CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES CONFERIDAS POR EL
Más detallesREGLAMENTO INTERNO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE MASCOTA JALISCO.
REGLAMENTO INTERNO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE MASCOTA JALISCO. TITULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1 I.- El presente Reglamento tiene por objeto regular,
Más detallesMETODOLOGÍA DE ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN. Depto. de Organización y Métodos-Sría. de Finanzas y Administración
METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN OBJETIVO DE ELABORAR EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN El Manual de Organización es un elemento fundamental para facilitar la comunicación, la coordinación,
Más detallesIndustrias Culturales
2º Encuentro de Industrias Culturales Mendoza, 20 de Diciembre de 2006 INDUSTRIA CULTURAL Se considera que hay industria cultural cuando los bienes y servicios culturales se producen, reproducen, conservan
Más detallesDesarrollo y gestión n de micro- emprendimientos en áreas rurales.
Desarrollo y gestión n de micro- emprendimientos en áreas rurales. MÓDULO 2. La relación entre el emprendedor y la innovación. La importancia de la innovación Definiciones del término innovación Las especificidades
Más detallesMINISTERIO DE SALUD INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO
MINISTERIO DE SALUD INSTITUTO NACIONAL DE SALUD DEL NIÑO DIRECCIÓN GENERAL MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES APROBADO R.D.Nº 275- DG-INSN-2014 FECHA DE APROBACIÓN: Lima, 28 de Abril del 2014 MANUAL DE
Más detallesESTRUCTURA DEL ESTADO COLOMBIANO 23-1 23 SECTOR DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
23-1 23 SECTOR DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN 20-2 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN -COLCIENCIAS CONSEJO DIRECTIVO DIRECCIÓN GENERAL Oficina Asesora de Planeación Oficina
Más detallesPLAN DE ACCION 2014 PARA ALCALDE MUNICIPAL PRESENTADO POR UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICAN AGROPECUARIA UMATA
PLAN DE ACCION 2014 PARA ALCALDE MUNICIPAL PRESENTADO POR UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICAN AGROPECUARIA 29 DE ENERO de 2014 MISION Trabajar continuamente en los proyectos productivos del Municipio.
Más detallesOFICINA DEL ABOGADO GENERAL
Lineamientos del Centro de Estudios Psicológicos Integrales de la Facultad de Ciencias de la Conducta de de la Universidad Autónoma del Estado de México OFICINA DEL ABOGADO GENERAL LINEAMIENTOS DEL CENTRO
Más detallesMARCO LEGAL Ley 27658, Marco de la Modernización n de la Gestión del Estado. Ley 27680, Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título T IV sobre
MUNITRACTOR José Benitez Alegría Área de Articulación n y Desarrollo de Capacidades MARCO LEGAL Ley 27658, Marco de la Modernización n de la Gestión del Estado. Ley 27680, Reforma Constitucional del Capítulo
Más detallesATRIBUCIONES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL FUNCIONES Y ASUNTOS
ATRIBUCIONES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL FUNCIONES Y ASUNTOS I. FORMULAR, CONDUCIR Y EVALUAR LA POLÍTICA ESTATAL DE DESARROLLO SOCIAL Y LAS ACCIONES CORRESPONDIENTES
Más detallesPlanear, organizar, dirigir y evaluar el desarrollo académico y administrativo de la institución educativa.
DIRECCIÓN Planear, organizar, dirigir y evaluar el desarrollo académico y administrativo de la institución educativa. Instancia responsable de coordinar las acciones inherentes a la organización y funcionamiento
Más detallesMANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE BIENES MUEBLES DE TALLERES GRÁFICOS DE MÉXICO
MANUAL DE INTEGRACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ DE BIENES MUEBLES DE TALLERES GRÁFICOS DE MÉXICO DICIEMBRE 2004 CONTENIDO. PRESENTACIÓN. I.- MARCO JURÍDICO. II.- OBJETIVO. III.- INTEGRACIÓN DEL COMITÉ.
Más detallesManual de Organización
Pág. 293 ORGANIGRAMA ESPECÍFICO SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL Pág. 294 SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL MUNICIPAL ÓRGANO DEL QUE DEPENDE: Oficina de la Presidencia ÓRGANOS DEPENDIENTES: Dirección
Más detallesÍ N D I C E PRESENTACIÓN... 2 OBJETIVO... 3 BASE LEGAL... 4 GLOSARIO... 5 FUNCIONES DEL COMITÉ... 6 INTEGRACIÓN DEL COMITÉ... 7
Í N D I C E PRESENTACIÓN... 2 OBJETIVO... 3 BASE LEGAL... 4 GLOSARIO... 5 FUNCIONES DEL COMITÉ... 6 INTEGRACIÓN DEL COMITÉ... 7 FACULTADES DE LOS INTEGRANTES... 8 1 P R E S E N T A C I Ó N El presente
Más detallesPresentan: Artesanías de Colombia S.A. Empresa Colombiana de Petróleos, ECOPETROL
Dirección de responsabilidad integral Proyecto Organización de la producción para el mercado de las artesanías y manualidades de Barrancabermeja, Santander Presentan: Artesanías de Colombia S.A. Empresa
Más detallesOBJETIVOS POR UNIDAD RESPONSABLE DE LA SAGARPA Y ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DESCONCENTRADOS
S POR UNIDAD RESPONSABLE DE LA SAGARPA Y ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DESCONCENTRADOS Secretario UNIDAD RESPONSABLE Coordinación General de Enlace y Operación Coordinación General de Comunicación Social Coordinación
Más detalles1. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO
Ingeniería en Administración 1. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO La ingeniería en Administración es un programa educativo que se ocupa de la planificación, organización, ejecución, estudio, mejora, evaluación,
Más detallesMANUAL ADMINISTRATIVO
03 10 0 DELEGACION IZTACALCO 1 OBJETIVO GENERAL: Organizar e instalar la sesión ordinaria del comité delegacional de seguridad pública, como instancia colegiada de consulta y participación ciudadana, a
Más detallesDIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO
Código MFECO-APM/14-18 Página 1 de 21 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO OBJETIVO GENERAL Dar un trato y servicio de calidad y calidez a la ciudadanía. Tener buenos resultados, en materia de gestión de
Más detallesAntes de imprimir este documento piense en el medio ambiente!
Versión 1.0 Página 1 de 7 1. OBJETIVO. Concertar acciones para la cofinanciación del Servicio Público de Bienestar Familiar (SPBF) con agentes del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF), a nivel
Más detallesPROYECTOS PRODUCTIVOS
MARIEL GUADALUPE MARTINEZ RAMIREZ ALFONSO CORONADO CASTRO DIRECTOR SECRETARIA AUXILIAR ADMINISTRATIVO ADAN HERNANDEZ REYES SUBDIRECTOR MARIANA BARRERA MARTINEZ COORDINADOR ADMINISTRATIVO ROGELIO CASTILLO
Más detallesAgenda. Agosto Octubre. Agricultura. Emprendedores. Somos los mejores en capacitación para la
Agenda Agosto Octubre Emprendedores Agricultura Alimentos y Bebidas Administración y Ventas Laboratorio Industria Somos los mejores en capacitación para la industria alimentaria Síguenos en las redes sociales
Más detallesMercadeo y prácticas comerciales
Convención Internacional del Café Mercadeo y prácticas comerciales Julio de 2015 Fortalecimiento de FIECH Modelo de intervención 3,023 Socios 19 Organizaciones Productividad Desarrollo Regional Líneas
Más detallesINGENIERÍA EN ENERGÍAS RENOVABLES EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
INGENIERÍA EN ENERGÍAS RENOVABLES EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA:
Noviembre 2015 TÉRMINOS DE REFERENCIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA PARA IMPULSAR EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE CON ENFOQUE DE EFECTIVIDAD CLIMÁTICA EN EL EJIDO ABOREACHI, MPIO. GUACHOCHI, CHIH.
Más detallesNombre completo y cargo actual en el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos
1 Nombre completo y cargo actual en el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos Daniel Atalo Navarro Ramírez Director de Área Objetivos. Obtener un conocimiento especializado
Más detallesPOLÍTICA INMOBILIARIA DEL COMITÉ DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO FEDERAL Y PARAESTATAL
POLÍTICA INMOBILIARIA DEL COMITÉ DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO FEDERAL Y PARAESTATAL 1. OBJETIVO La Política Inmobiliaria del Comité del Patrimonio Inmobiliario Federal y Paraestatal, tiene por objeto establecer
Más detallesEstado actual y perspectivas de la gestión de las tecnologías en Salud
Estado actual y perspectivas de la gestión de las tecnologías en Salud Dr. Luis Tacsan Chen Director de Desarrollo Científico y Tecnológico en Salud Ministerio de Salud, Costa Rica Como parte del proceso
Más detalles19. Ministerio de Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y Asociativa
Ministerio de Economia Familiar, Comunitaria, Cooperativa y Asociativa 19. Ministerio de Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y Asociativa 19.1 Misión Formular, coordinar, ejecutar, monitorear y
Más detallesLicenciatura en Trabajo Social
Licenciatura en Trabajo Social PERFIL PROFESIONAL El plan de estudios de las Carreras de Licenciatura en Trabajo Social se orienta hacia la formación de profesionales con las siguientes características:
Más detalles34 Consejo Estatal para la Cultura y las Artes 1 Programa Sectorial de Turismo y Cultura 05 Creación y Producción Artística y Cultural
Órgano Superior: Unidad Presupuestal: Programa: Subprograma: 40 Organismos Descentralizados 34 Consejo Estatal para la Cultura y las Artes 1 Programa Sectorial de Turismo y Cultura 05 Creación y Producción
Más detalles