Diez productos más exportados de Colombia e ingreso per cápita promedio (PPP) de los países competidores, 2006

Transcripción

1 Diez productos más exportados de Colombia e ingreso per cápita promedio (PPP) de los países competidores, 2006 PIB per cápita (US$ PPP) de Colombia: 8.585, este valor se compara con los valores que aparecen en la columna derecha de los cuadros.

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3 RANKING DE COMPETITIVIDAD FEM 2007 Tamaño del mercado Estabilidad macroeconómica Salud y educación básica Sofisticación de negocios Educación superior y entrenamiento Sofisticación mercado financiero Innovación Eficiencia del mercado laboral Preparación tecnológica Instituciones Eficiencia del mercado de bienes Infraestructura RANKING DE COMPETITIVIDAD FEM PAÍSES FACTORES DE COMPETITIVIDAD Fuente: Reporte Global de Competitividad 2007

4 PILAR INNOVACIÓN Puerto Rico 3,8 Costa Rica 3,6 Chile 3,5 Brasil 3,5 Jamaica 3,3 Barbados 3,3 México Colombia Uruguay Trinidad y Tobago Panamá ,1 3,1 En innovación Colombia ocupa la 8va posición en la región Guatemala 3 Argentina 2,9 Venezuela 2,8 Perú 2,8 Republica Do minicana 2,7 Ho nduras 2,7 El Salvador 2,7 Ecuado r 2,6 Nicaragua 2,5 Bolivia 2,3 Paraguay 2,1 2 2,4 2,8 3,2 3,6 4 Fuente: Foro Económico Mundial 2007 El pilar está compuesto por las siguientes variables: i. Capacidad para innovar; ii. Calidad de las instituciones de investigación; iii. Gasto de empresas en I&D; iv; Colaboración en investigación Universidad Industria; v. Contratación pública de productos de tecnología avanzada; vi Disponibilidad de Científicos e ingenieros; vii Patentes de Utilidad

5 Fuente: OCDE (Main Science and Technology Indicators, 2006), UNESCO y fuentes nacionales

6 Fuente: Ministerio de Educación (Observatorio Laboral para la Educación), UNESCO

7 PILAR PREPARACIÓN TECNOLÓGICA Puerto Rico 4,4 Barbados 4,2 Jamaica Chile 3,9 3,9 Costa Rica 3,3 Brasil Panamá M éxico Uruguay Trinidad y Tobago Republica Dominicana Venezuela 3 3,3 3,2 3,2 3,1 3,1 3,1 En preparación tecnológica, Colombia ocupa la 13va posición en la región Colombia 3 Argent ina 3 Perú Guat emala El Salvador Honduras Ecuador 2,6 2,6 2,9 2,9 2,9 Nicaragua Bolivia 2,3 2,3 Paraguay 2,2 2 2,4 2,8 3,2 3,6 4 4,4 4,8 Fuente: Foro Económico Mundial 2007 El pilar está compuesto por las siguientes variables: i. Disponibilidad de la tecnología más reciente; ii. Absorción tecnológica de las empresas; iii. Leyes relativas a Ciencia, Tecnología e Innovación; iv. Suscriptores de telefonía móvil; v. Usuarios de Internet; vi. Computadores Personales; vii. Suscriptores de Internet de banda ancha

8 Fuente: IDC (2007)0

9 Fuente: Global Insight y Autoridades Nacionales de Regulación

10 FACTORES DEL ESCALAFON DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL INSUMOS Infraestructura Recursos humanos Ciencia y tecnología Ambiente empresarial DEMANDA Fortaleza económica Internacionalización ENTORNO Finanzas Gobierno e Instituciones Medio ambiente

11 Escalafón de Competitividad Si Bogotá es el 100%, seis departamentos están entre el 40 y el 50% y más de doce, tiene menos de un tercio de la competitividad de la capital. Bogotá D.C. Antioquia Valle Santander Risaralda Caldas Cundinamarca Atlántico Quindío Boyacá Tolima Huila Meta Bolívar Cauca N. de Santander La Guajira Magdalena Cesar Nariño Sucre Córdoba Chocó % 0 0% 20% 40% 60% 80% 100% Los resultados muestran que si Bogotá es el 100% en competitividad, los departamentos que le siguen, Antioquia y Valle, alcanzan menos del 59% de ese nivel. Los nuevos departamentos no se incluyeron por carencia de datos en ese momento. Fuente: CEPAL 2004.

12 Región competitiva Niveles de competitividad Economía del conocimiento Amazonas Arauca Casanare Cesar Chocó Córdoba Guanía Atención espacial Guaviare La Guajira Putumayo San Andrés Sucre Vaupés Vichada Meta Cauca Magdalena Huila Tolima N Santander Nariño Caquetá Polos desarrollo local Especialización Caldas Risaralda Quindío Bolívar Boyacá Valle Bogotá- Cundinamarca Antioquia Santander Atlántico Diversificación Desarrollo económico Fuente: adaptado de Banco Mundial 2007

13 Representa el 44% de la superficie de América del Sur. La Amazonia tiene el 5% de la superficie terrestre del Planeta. Esta superficie equivale al 70% de todos los bosques tropicales del mundo. La Gran Amazonia alberga el 20% del agua potable del planeta, yel10% de la biota universal. La biodiversidad de la Amazonia equivale a la mitad de todas las especies vivas del Planeta estimadas entre 5 y 30 millones, de las cuales hay clasificadas 1.5 millones. La Amazonia tiene más de especies vegetales, 300 de mamíferos y de peces.

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15 PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE INTEGRACIÓN EN RISARALDA Y PUTUMAYO IIRSA, ARQUIMEDES E INTEGRCION VENEZUELA Fuente Información: IIRSA, COLOMBIA VISION 2019 Mapa: Elaboración Propia de la Investigación

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17 Prospectiva: La intersección de tres campos 1 Estudios de Futuro Desde: predictivo/ pasivo/ extrapolativo, hacia: exploratorio/ activo/ constructivo Prospectiva 2 3 Planificación Estratégica Análisis de Políticas Desde racional hacia evolutivo/ contingent Desde poco participativo hacia altamente participativo

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19 ESTUDIO AUTOR PERIOD O Amazonia Causa de la Humanidad ( Burcar y Sandoval 2000 Agenda Unitaria del departamento del Caquetá Asamblea Departamental 2002 Agenda de Ciencia y Tecnología del Caquetá Colciencias y codecyt Agenda prospectiva del sector agropecuario del Caquetá ICA Agenda Siglo XXI para la Amazonia (SINCHI, ) 2004 Agenda de las Apuestas Productivas de la Región Amazónica del Departamento del Caquetá con el auspicio del Desarrollo territorial de oportunidades y capacidades para el departamento del Caquetá hacia el año 2025 Construcción de una oportunidad de futuro hacia el año 2032 Departamento de Planeación Nacional ( DNP 2006 Peña T. Parcival Rios G. Gabriel Universidad de la Amazonia Peña T. Parcival Rios G. Gabriel Universidad de la Amazonia

20 AGROINDUSTRIA: carne, Leche, Café, Caucho, Pisicolaotros SERVICIOS: Turismo, Ecotirusmo, etno turismo MERCADOS Apuestas Productivas del Caquetá FRUTAS Y HORTALIZAS: Frutas amazónicas MINERIA: Oro Aruvial y alfatita Las apuestas productivas son relativamente dinámicas en función de las señales del mercado, y las actuales deben ser objeto de validación en tanto exista masa critica que las dinamice SERVICIOS AMBIENTALES: Aprovechamiento de la biodiversidad: captura de CO 2 y mercados verdes.

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22 I COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD + INNOVACION Lista de variables AGROINDUSTRIALIZACION E INDUSTRIALIZACION DE LA APUESTAS PRODUCTIVAS (P3) CENTRO REGIONAL DE PRODUCTIVIDAD E INNOVACION (P5) CAPACIDAD DE LIDERAZGO Y GESTION PUBLICA (P7) DISPONIBILIDAD Y ACCESO A LOS RECURSOS FINANCIEROS (P8) INTERACCION INSTITUCIONAL SINERGIA (P9) ESTRUCTURA EMPRESARIAL CERTIFICADA DE LA RREGION (P11) ZONA DE PODER ZONA DE CONFLICTO ZONA DE AUTONOMA ZONA DE SALIDA

23 CAMPO ESTRATEGICO DE COMPETITIVIDAD,PRODUCTIVIDAD+INNOVACION AÑO 2025 OPORTUNIDADES RETOS 1. Política industrial y empresarial. 2. Convenios internacionales. 3. Formación en valores. 4. Inversión en conocimiento y desarrollo de recursos naturales 5. Interés y retribución mundial para la amazonia. 6. Modernización / interconexión eléctrica, conectividad y Tics. 7. Organización e integración gremial: 1. Sistema de planificación territorial Integralidad institucional. 2. Financiamiento y apuestas productivas 3. Cultura empresarial. 4. Liderazgo y gestión publica 5. Centro regional de productividad

24 I AMBIENTE, BIODIVERSIDAD Y DESARROLLO RURAL AL AÑO Lista de variables MANEJO DE CUENCAS HIDROGRAFICAS Y CUERPOS ACUIFEROS (CUENCAS) DETRIMENTO DE LOS RECURSOS AMBIENTALES (RECURNATUR) DISENO DE POLITICAS PUBLICAS (POLITICA) PRODUCCION DE ALIMENTOS Y CRECIMIENTO DEMOGRAFICO (AGROALIMEN SENCIBILIZACION /PROBLEMA AMBIENTAL (SENCIBILIZ) PREDOMINIO GANADERIA EXTENSIVA (GANAEXTENS ZONA DE PODER ZONA DE CONFLICTO ZONA DE AUTONOMA ZONA DE SALIDA

25 CAMPO ESTRATÉGICO II.AMBIENTE, BIODIVERSIDAD Y DESARROLLO RURAL AL AÑO OPORTUNIDADES 1. Ubicación geoestratégica 2. Sistema regional ambiental 3. Ecorregion / formación avanzada 4. Servicios ambientales: 5.Redes de conocimiento / cooperación internacional: RETOS Propiedad intelectual de los bio-recursos Formación, investigación y oferta ambiental Conservación de Cuencas hidrográficas. recursos naturales y ecosistemas. Políticas públicas, sensibilidad ambiental y manejo de basuras. Seguridad agroalimentaria Monocultivo

26 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

27 Desarrollar las regiones y sectores productivos Desarrollo Regional y Sectorial Impulso a la Inversión Productiva Esquemas de Asociación Empresarial Desarrollo de Proveedores y Distribuidores

28 VISION COMPARTIDA AL AÑO 2025 EL DEPARTAMENTO DEL CAQUETÁ EN EL 2025 SERÁ UN TERRITORIO ORGANIZADO CON EQUIDAD, INTEGRADO AL MUNDO EN SUS CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE SU POTENCIAL DE BIO DIVERSIDAD ASOCIADO AL DESARROLLO COMPETITIVO DEL CAPITAL SOCIAL Y HUMANO.

29 La competitividad es una labor compartida y perseverante entre los actores del desarrollo publico y privado. las universidades y los centros de investigación, deben estar comprometidas con el sector privado y con el desarrollo regional, en la construcción de un escenario probable al año CAQUETAFUTURO Peña&Rios 2025