EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

Transcripción

1 UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ ADMINISTRACION DE EMPRESAS Licda. Nancy Ortiz SEMINARIO ADMINISTRATIVO HORA: 9:30 11:30 EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL Carlos Alfredo Montenegro Galindo Guatemala 14 de febrero de 2015.

2 INTRODUCCION Hoy en día el emprendimiento empresarial es una de las premisas básicas de una organización. Sólo mediante el emprendimiento se podrá salir triunfador en situaciones de crisis. El emprendimiento es el mejor camino para crecer económicamente, ser independientes, y tener una calidad de vida acorde a nuestras expectativas. Una de las necesidades más importantes del mundo es superar el cambio y avanzar siempre hacia el futuro, por lo cual quien es emprendedor siempre va un paso adelante. Generar una nueva oportunidad de generación de recursos está relacionada con la labor de emprender, palabra que se deriva del francés ENTREPENEUR y significa llevar a cabo. El emprendedor es aquel que asume el riesgo de obtener beneficios o incurrir en pérdidas realizando operaciones empresariales. Lo cual quiere decir que emprendimiento es el conjunto de actitudes y aptitudes que son necesarios para superar un paradigma inherente en una situación dada y de esta manera crear, desarrollar o mejorar proyectos que permitan dar un paso más allá de lo que ya conocemos.

3 EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo. Lo cual quiere decir que emprendimiento es el conjunto de actitudes y aptitudes que son necesarios para superar un paradigma inherente en una situación dada y de esta manera crear, desarrollar o mejorar proyectos que permitan dar un paso más allá de lo que ya conocemos. Una de las necesidades más importantes del mundo es superar el cambio y avanzar siempre al futuro, por lo cual quien es emprendedor siempre va un paso adelante. Por eso hoy en día el emprendimiento empresarial es una de las premisas básicas de una organización. EMPRENDEDOR Es una persona con capacidad de innovar; entendida esta como la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva. INTRAEMPRENDEDOR Son personas con habilidades empresariales que trabajan para las grandes compañías (humanos, financieros y materiales) para lanzar nuevos productos generar nuevas y mejores ganancias. AREAS DEL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL Existe una correlación inherente entre la empresa, el entorno y la persona por lo cual cada cultura tiene un conocimiento y una vista diferente de emprendimiento. La cultura es un factor determinante para el enfoque que se tiene de emprendimiento. VENTAJAS DEL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL 1. Autonomía Quizás es la independencia y la libertad para tomar decisiones lo fundamental para esta ventaja, de igual forma consiste en la administración de cada persona. 2. Control Financiero Es necesario tener una buena administración de ingresos y egresos hasta generar una excelente rentabilidad. 3. Desafío Para muchos emprendedores, el desafió consiste en el entusiasmo y la actitud para iniciar un proyecto.

4 DESVENTAJAS DEL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL 1. Sacrificio Personal El emprendedor debe trabajar arduamente, razón por la cual no tiene tiempo para la familia, la recreación, la diversión entre otros. 2. Sobre Carga de Responsabilidades Dado que los recursos económicos son escasos, no existe la probabilidad de contratar varias personas para desempeñar las diferentes funciones, razón por lo cual es necesario que el emprendedor desarrolle múltiples funciones a la vez. 3. Margen de Error Muchas de las decisiones que toman los emprendedores son incorrectas y pueden generar resultados ineficientes en el negocio. TIPOS DE PERSPECTIVAS DEL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL Existen varias tendencias y modelos de emprendimiento que han desarrollado diversos autores. Es indispensable tener la concepción de emprendedor que se quiere estudiar, y analizar las tendencias culturales y su aplicación en el ámbito empresarial, pues esto servirá de base para el desarrollo de un modelo de emprendimiento. PERSPECTIVA COMPORTAMENTAL este se refiere a una comparación entre las personas emprendedoras y las que no. Aunque también se refiere a la comparación entre un emprendedor exitoso y su opuesto. PERSPECTIVA PSICOLÓGICA es la forma de comportarse de una persona según sus esquemas cognitivos, por lo tanto existen personas que desarrollan un espíritu emprendedor sin necesidad de estudiarlo o que le hagan caer en cuenta.

5 PERSPECTIVA ECONÓMICA esta se refiere a que ha mayor capacidad económica y menor riesgo es más posible que una persona desarrolle un proyecto emprendedor. También depende de la situación del país. PERSPECTIVA DE PROCESOS es el emprendimiento que está enfocado en la especialización de un proceso. Por lo general siempre se da en el área estratégica de una organización (se usa mucho en mercadeo). PROPUESTA En la actualidad en Guatemala existen muchos emprendedores pero no tienen el capital o el apoyo financiero para poder invertir y así de esta manera producir. Por lo que una idea bastante factible es llevar proyectos a una entidad bancaria financiera en la cual podamos encontrar el respectivo apoyo, mediante el análisis minucioso del proyecto determinado y que este sea de interés para que inviertan en nuestra empresa, con esto mostrar con datos reales porcentajes de ganancias en ventas en un periodo determinado y así hacerla o elevar la rentabilidad de la misma. Pero la economía de Guatemala se encuentra en un bache por lo que cuesta conseguir inversores derivado que los distintos segmentos del mercado se encuentran monopolizados por las grandes empresas que abarcan un porcentaje significativo de la economía, derivado de esto las entidades bancarias y financieras no arriesgan su capital solamente brindan préstamos a perpetuidad con altas tasas de interés lo cual no permite que las innovaciones o ideas de emprendedores que no poseen un capital adecuado se disparen en un mundo ya muy competitivo de negocios.