DOSSIER DE PRENSA PRESENTACIÓN DE LA FASE FINAL DE LAS OBRAS DEL HOSPITAL

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1 DOSSIER DE PRENSA PRESENTACIÓN DE LA FASE FINAL DE LAS OBRAS DEL HOSPITAL Viernes, 13 de diciembre de 2013

2 Cerrar el periodo de obras, abrir un horizonte de futuro Con la terminación en 2015 de las obras, el Hospital Valdecilla verá abrirse la tercera gran etapa de sus 85 años de historia. Después de un periodo de grandes reformas arquitectónicas que se viene prolongando desde hace 14 años, comenzará así la vida del llamado tercer Valdecilla. El primer Valdecilla fue la Casa de Salud patrocinada por Ramón Pelayo de la Torriente, Marqués de Valdecilla, e inaugurada en 1929, según el diseño de funcionamiento impulsado por el doctor Wenceslao López Albo, de acuerdo con las mejores experiencias internacionales. El segundo Valdecilla surge de una etapa de obras que incluyó la Residencia Cantabria (1969), la Residencia General (1973) y el edificio de Traumatología (1976), y que además supuso la integración del hospital en la Seguridad Social. Figura esencial de esta época fue el director del hospital, doctor Segundo López Vélez. Y el tercer Valdecilla es el que resulta del plan de obras iniciado en 1999 y será culminado en 2015 por el Gobierno de Cantabria, abriendo un nuevo horizonte de futuro para el hospital. Valdecilla 2015 El contrato de colaboración con la unión temporal de empresas Ferrovial Servicios-SIEC, bajo la sociedad Smart Hospital Cantabria, permite al Gobierno cántabro terminar Valdecilla y emprender toda la reorganización funcional del hospital, para situarlo de nuevo, en condiciones de plena modernidad, en la vanguardia de la sanidad española. Smart Hospital Cantabria gestionará doce servicios no asistenciales del hospital por un periodo de 20 años, mediante un contrato que está valorado en 759,2 millones de euros, e incluye actividades como el mantenimiento de las instalaciones y de los equipos de electromedicina, la gestión energética, la del archivo, logística, limpieza integral, restauración o vigilancia. 2

3 Dentro del contrato se prevé la dotación de las instalaciones, tanto del equipamiento básico, como de equipos de alta tecnología tales como TAC, acelerador y ecógrafos, entre otros sistemas. La inversión estimada alcanzará los 101 millones de euros y dará el impulso final a la renovación de Valdecilla. El proceso de conclusión del Hospital Valdecilla representará un motor de empleo y actividad económica muy importante para Cantabria en 2014 y Durante los trabajos de construcción, que tienen un plazo de 16 meses, se generarán 450 empleos directos y otros 370 indirectos, por lo que el total superará los 800 empleos, una cantidad equivalente al 1,5% de la cifra regional de paro. Una vez terminadas las obras, el nuevo Valdecilla se encontrará en condiciones óptimas para seguir desarrollando la medicina más avanzada y moderna, como centro de referencia en asistencia sanitaria, investigación científica y docencia. El conjunto de complejo hospitalario contará con casi 600 habitaciones, de las cuales 433 serán individuales. Asimismo, dispondrá de 28 quirófanos. Por otro lado, se ha puesto un especial énfasis en la intercomunicación de espacios, con pasarelas entre edificios en todos los niveles, la conexión de las torres con el Edificio 2 de Noviembre y la ordenación de toda la circulación hospitalaria. Una de las áreas de especial relevancia será la amplia zona de hospital Materno-Infantil, con habitaciones individuales para niños y camas de acompañante, así como áreas de entretenimiento para los más pequeños. Un avanzado bloque obstétrico incluirá 10 salas de partos y un quirófano solo para cesáreas. Las ur- 3

4 gencias de pediatría tendrán un acceso propio, independiente de las urgencias de adultos. Además, Valdecilla incorpora entre las novedades una gran zona de laboratorios, un área de Reanimación ampliada, un gran número de habitaciones individuales, nuevos quirófanos y unidades de hospitalización alternativa, y nuevos almacenes y vestuarios. Para usuarios, visitantes y profesionales, la ampliación y modernidad de servicios auxiliares que complementan la vida de todo gran hospital (cafetería, aparcamiento, telecomunicaciones, zona comercial) supondrá un salto cualitativo. Gracias a la experiencia de Ferrovial Servicios en el área de eficiencia energética y a sus acuerdos con el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) en I+D en este terreno, Valdecilla podrá sacar partido en sus instalaciones, y será un hospital más eficiente en sus consumos de energía, y menos contaminante al reducir sus emisiones a la atmósfera y al adoptar mejores prácticas en la gestión de los residuos. La aplicación de la filosofía de Smart Hospital, dentro del modelo de Ciudad Inteligente, permitirá optimizar muchos servicios complementarios al hospital y consolidar una red estable de proveedores locales de calidad. Conocimiento y experiencia al servicio de las infraestructuras Ferrovial Servicios-SIEC han formado la sociedad Smart Hospital Cantabria que será la encargada de gestionar el proyecto tanto de construcción como la prestación de servicios no clínicos. Ferrovial cuenta con una amplia experiencia en la gestión y mantenimiento de hospitales. Está presente en 144 centros de España, Reino Unido y Polonia, que suman más de camas. La compañía presta una amplia gama de servicios, en los que se incluyen el mantenimiento de edificios e instalaciones electromédicas, la gestión de centros de atención telefónica, las labores de limpieza o del transporte sanitario, entre otras. Además, desarrolla actividades de mantenimiento orientadas a la eficiencia energética de las instalaciones hospitalarias, en las que aplica los sistemas de gestión más innovadores. 4

5 Algunos de los centros en los que la compañía presta sus servicios son los hospitales de La Paz, Gregorio Marañón y 12 de Octubre, en Madrid; el Hospital Virgen del Rocío de Sevilla; o el Hospital Clínico Universitario de Valladolid. SIEC, compañía líder en el sector de la construcción en Cantabria, aportará su amplia experiencia en la región con una plantilla de alta cualificación tanto en el proyecto constructivo, como en la operación de los servicios. El concepto Smart Hospital representa un ecosistema de socios en el que además de Ferrovial y SIEC, tendrán cabida otras compañías, especializadas y locales, así como iniciativas innovadoras que harán del proyecto un motor económico y social para Cantabria. El Proyecto de Construcción Valdecilla

6 Esta fase final con que se verá concluido Valdecilla constará de un edificio de tres torres con una superficie construida de unos metros cuadrados. El edificio tiene tres torres de seis niveles y otros seis niveles bajo estas torres. Algunas de las soluciones arquitectónicas que se implantarán en la construcción, para mejorar su eficiencia energética y su sostenibilidad son: Aislamientos de fachadas y de cubiertas, para un mayor confort acústico y aislamiento de ruido de impacto en las hospitalizaciones. Control de soleamiento mediante lamas de control solar, así como vidrios de control solar en zonas comunes. Uso de maderas tecnológicas de resinas en zonas para un menor impacto ecológico. Estas tres torres darán servicio a las siguientes especialidades: Cirugía General, Cardiovascular, Torácica, Neurocirugía, Pediátrica. Cardiología, Medicina Interna, Neumología, Ginecología y Obstetricia, Pediatría, Laboratorios. Área Materno-Infantil, consultas externas de Pediatría, Neonatología y Hospital de Día pediátrico, bloque obstétrico, consultas externas de Ginecología y Obstetricia. 6

7 Uno de los elementos que se ha considerado de manera relevante son los accesos y circulaciones entre los distintos edificios del centro. Por ello, se construirán las conexiones necesarias para enlazar las torres entre sí y con el resto de complejo hospitalario, a fin de facilitar la circulación de manera sencilla. La nueva instalación dispondrá de 348 habitaciones, de las cuales 300 serán individuales. Estas nuevas habitaciones recogen las sugerencias del servicio de enfermería del hospital, de modo que se pueda prestar la atención sanitaria de forma adecuada, además de ser más confortables para el paciente y sus acompañantes. Entre las principales aportaciones realizadas por el servicio de enfermería al diseño de las habitaciones, cabe destacar: Puerta corredera en aseo. Lavabo de aristas redondeadas. Cabeceros horizontales. Accesibilidad huecos practicables. Ampliación área de mesilla. Eliminación pileta exterior. Colocación de toldos de oscurecimiento total motorizados o persianas de aluminio motorizadas, así como lamas móviles en exterior de carpinterías para un mayor confort ambiental del paciente. 7

8 Las habitaciones dobles contarán con un nuevo diseño para mejorar el confort de los pacientes y su privacidad. Muy significativa dentro del proyecto constructivo será la instalación de un nuevo Centro de Proceso de Datos (CPD), que dará servicio a los más de nuevos ordenadores para usuarios, y la red wifi que proveerá de cobertura al centro. Ferrovial cuenta con una amplia experiencia en la construcción y mantenimiento de instalaciones de estas características. Ha construido los CPD de Telefónica, uno de los cuatro mayores del mundo, del que también realiza su mantenimiento, además de los de compañías financieras y aseguradoras. Este nuevo Centro de Proceso de Datos (CPD) trabajará en apoyo mutuo con el CPD del Gobierno de Cantabria. Nueva plaza en el acceso Norte 8

9 Dentro del proyecto constructivo tendrá lugar el desarrollo arquitectónico de Plaza Norte, con la incorporación de pérgolas y mobiliario urbano, así como la zonificación del espacio, organizando los accesos y creando espacios de estancia diferenciados. Nueva Plaza Sur El proyecto constructivo contempla la reurbanización de la Plaza Sur, con modificación de carriles de acceso a parking, solución a las actuales colas de espera, circulaciones peatonales, y modificación de marquesinas. Está prevista la construcción de una cafetería y espacio infantil. 9

10 Medios e Implantación de Obra Los principales medios que se instalarán para el comienzo de la obra serán los siguientes (ubicaciones inicialmente estimadas): Tres grúas torre de 1200 kg de carga en punta. Cuatro montacargas eléctricos de 1500 kg. Ocho plataformas de descarga. Campamento de obra específico para edificio de instalaciones. Campamento de obra específico para urbanización sur. 10

11 Campamento de obra específico para reformas interiores y ampliación REA. Vestuarios de personal y comedores para Fase III en interior de edificio. Oficinas de obra de Fase III en interior de edificio. Almacén general de fase III en interior de edificio. Integración de 12 servicios no clínicos Smart Hospital Cantabria, dentro del contrato de colaboración con el Gobierno de Cantabria, no se ocupará solo de concluir las obras y equipar los edificios, sino que además asumirá durante 20 años la gestión de 12 servicios no clínicos en el centro hospitalario, que hasta la fecha se venían desempeñando, en su mayor parte, a través de 40 contratos con empresas externas. De este modo, estos servicios de apoyo se realizarán de una manera integral e integrada: Limpieza. Seguridad y vigilancia. Gestión de residuos. Mantenimiento general. Gestión del equipamiento electromédico. Conservación de viales y jardinería. Restauración. Gestión energética. Abastecimiento de aguas. Gestión de almacenes y archivo, logística y transporte de materiales. Servicio de impresión y reprografía. Informática. El Gobierno de Cantabria abonará un canon anual y, mediante un exhaustivo control de calidad, verificará que en todos los servicios se cumplan los términos estipulados en el contrato de colaboración. 11