Facultad de Ingeniería

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1 Octubre 2013 Octubre P á g i n a

2 INDICE Página Autorización 4 Atribuciones 5 Misión y Visión 7 Secretaria de la Dirección 8 Chofer de la Dirección 11 Secretario Académico 13 Asesor de Planeación 20 Secretario Administrativo 25 Coordinador de Desarrollo Institucional 29 Departamento de Academias 35 Departamento de Desarrollo Curricular 40 Departamento de Editorial 45 Departamento de Acreditación 49 Departamento de Gestión y Calidad 54 Departamento de Preuniversitario 59 Departamento de Titulación 64 Departamento de Trayectorias Escolares 69 Coordinación de Investigación y Posgrado 74 Departamento de Cuerpos Académicos 79 Departamento de Investigación 83 Departamento de Posgrado 87 Coordinación de Desarrollo Tecnológico 92 Departamento de Servicio Externo 97 Departamento de Servicios Generales 102 Departamento de TIC 107 Departamento de Educación Continua y a Distancia 112 Laboratorios 117 Octubre 2013 Octubre P á g i n a

3 Coordinación de Bienestar Estudiantil 123 Departamento de Extensión 129 Departamento de Biblioteca 134 Departamento de Control Escolar 139 Departamento del C.A.P.P 144 Departamento de Vinculación 149 Departamento de Movilidad e Intercambio Académico 154 Departamento del Programa de Acción Tutorial 159 Coordinación de la Unidad Administrativa 164 Departamento de Patrimonio 171 Departamento de Vinculación y Gestión Administrativa 176 Departamento de Contabilidad 180 Departamento de Ingresos 185 Octubre 2013 Octubre P á g i n a

4 AUTORIZACIÓN Con fundamento en lo establecido en la Ley Orgánica y el Estatuto General de la Universidad Autónoma de Chiapas, se expide el presente Manual de Organización y funciones de la Facultad de Ingeniería, cuyo propósito es el de presentar una guía de funciones que sirva de consulta para el eficiente desempeño de los Servidores Públicos que la integran. Este manual entra en vigor a partir del 01 de octubre de 2013 y deja sin efecto a los expedidos en fechas anteriores, así como a todos aquellos documentos que se opongan al mismo. Autoriza Director de la Facultad de Ingeniería Octubre 2013 Octubre P á g i n a

5 ATRIBUCIONES Con base a lo establecido en el Artículo 69 del Estatuto General de la Universidad Autónoma de Chiapas, la Dirección de las Escuelas, Facultades, Centros o Institutos tendrán las siguientes atribuciones y obligaciones: 1. Designar a los integrantes de las comisiones académicas, los que deberán llenar los requisitos que señalen los reglamentos internos de cada facultad, escuela o instituto. 2. Convocar y presidir las sesiones del Consejo Técnico, teniendo derecho a voto de calidad, en caso de empate. 3. Vigilar dentro de la facultad, escuela o instituto respectivo, el cumplimiento de la Legislación Universitaria, y en general de todas las disposiciones y acuerdos relacionados al funcionamiento de la Universidad. 4. Dictar las medidas fundadas en la Legislación Universitaria, que tengan como finalidad el desarrollo adecuado y eficaz de las labores. 5. Vigilar el cumplimiento de los planes y programas académicos y toda la materia relacionada a ello. 6. Vigilar el orden y seguridad dentro de las instalaciones de la facultad, escuela o instituto, aplicando las medidas disciplinarias y sanciones que sean necesarias, conforme al Estatuto y sus reglamentos. 7. Ejecutar, cuando así procedan, las recomendaciones emanadas del Consejo Técnico de la dependencia respectiva. 8. Rendir un informe anual a la comunidad, a la Junta de Gobierno y al Rector de las actividades generales de la dependencia, o cuando sea requerido por las autoridades señaladas. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

6 9. Concurrir a las reuniones del Colegio de Directores, previa convocatoria realizada por el Presidente del mismo. 10. Asistir a las sesiones del Consejo Universitario, con voz y voto. 11. Impartir cuando menos una cátedra en la facultad o escuela; y tratándose de los institutos, desarrollar cuando menos una investigación. 12. Proponer la contratación, remoción o rescisión, ante las autoridades universitarias competentes, del personal académico o administrativo de la facultad, escuela o instituto; lo anterior conforme a lo que se establece en los contratos colectivos correspondientes. 13. Nombrar y remover al Secretario Académico, Secretario Administrativo, coordinadores y jefes de departamentos, especialidad e investigación, previa autorización del Rector; siempre que reúnan los requisitos que para desempeñar estos cargos establezca el reglamento interno de cada dependencia; cuando tales funciones estén encomendadas a un docente o investigador, deberá reducírsele la carga académica ordinaria. 14. Las demás que le confiera la Legislación Universitaria. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

7 MISIÓN Formar profesionales e investigadores en las áreas de ingeniería y matemática educativa; con valores éticos, liderazgo, visión y conciencia histórica, que participen en el desarrollo social y sustentable del Estado y de la Nación. VISIÓN Ser una institución pública de educación superior con programas de calidad en los niveles de licenciatura, maestría y doctorado; con prestigio nacional e internacional; que participa con conciencia social en el desarrollo sustentable del Estado y del País, mediante la generación y aplicación de conocimientos científicos y tecnológicos. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

8 Organigrama estructural Director Secretaría de dirección Chofer Cuadro orgánico de cargos DENOMINACIÓN DE LA NIVEL UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 1 Director de la Facultad de Ingenería Secretaria de dirección NOMBRE DEL RESPONSABLE/TITULAR Dr. Francisco Alberto Alonso C. María de los Ángeles Segundo Natáren PLAZA PUESTO Director de Facultad 9978 Secretaría Ejecutiva Capturista A Octubre 2013 Octubre P á g i n a

9 Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Realizar actividades administrativas y secretariales de apoyo. No aplica CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I Secretario de la Dirección de la Facultad de Ingeniería 1) Asistir al Director en reuniones de trabajo en las que sea convocado. 2) Realizar oficios, circulares y demás escritos de manera correcta y con alto grado de ortografía, grámatica y sintaxis. Realizar y llevar la agenda de trabajo del Director. 3) Tramitar firmas de autorización de los oficios, circulares y documentos escritos de la Dirección. 4) Contestar llamadas telefónicas y llevar el registro de las llamadas oficiales. 5) Recepcionar la correspondencia externa. 6) Turnar oficios, circulares y demás escritos, por instrucciones del Director. 7) Realizar, organizar y resguardar el archivo documental propio de la dirección. 8) Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 9) Las demás que le confiera el Director, con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente y contratos sindicales. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

10 Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA SUPERIOR INMEDIATA Director de la Facultad de Ingeniería DOCUMENTO Sustento administrativo y normativo Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012 x Fundamento normativo DOCUMENTO LEY ORGÁNICA DE LA UNACH ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH EXISTE FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO SÍ NO No aplica No aplica Octubre 2013 Octubre P á g i n a

11 Organigrama estructural Director Secretaria de dirección Chofer Cuadro orgánico de cargos DENOMINACIÓN DE LA NIVEL UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 1 Director de la Facultad de Ingeniería Chofer de la dirección NOMBRE DEL RESPONSABLE/TITULAR Dr. Francisco Alberto Alonso. C. José Manuel Oliveros Romero PLAZA PUESTO 9086 Director Académico de Facultad 1260 Chofer de Camión de Carga General Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Realizar actividades de traslado y de apoyo vehicular CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH No aplica Octubre 2013 Octubre P á g i n a

12 Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I Chofer de la Dirección de la Facultad de Ingeniería 1. Trasladar al Director en vehículos oficiales a los destinos que se le indique. 2. Llevar la bitácora de mantenimiento de los vehículos oficiales asignados a la Dirección. 3. Solicitar a la Coordinación de la Unidad Administrativa el combustible para traslados oficiales del Director, previo llenado de la bitácora correspondiente. 4. Verificar las condiciones mecánicas de los vehículos oficiales asignados a la Dirección. 5. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 6. Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente y contratos sindicales. Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA SUPERIOR INMEDIATA Director de la Facultad de Ingeniería DOCUMENTO Sustento administrativo y normativo Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013 ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012 Octubre 2013 Octubre P á g i n a

13 Organigrama estructural Secretaría Académica Asesor de Planeación Coord. de Desarrollo Tecnológico Coord. de Bienestar Estudiantil Coord. de Desarrollo Institucional Coord. de Investigación y Posgrado Octubre 2013 Octubre P á g i n a

14 Cuadro orgánico de cargos DENOMINACIÓN DE LA NIVEL UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 2 Secretario Académico de la Facultad de Ingeniería 3 Asesor de Planeación de la Facultad de Ingeniería 3 Coordinación de Bienestar Estudiantil de la Facultad de Ingeniería 3 Coordinación de Desarrollo Tecnológico de la Facultad de Ingeniería 3 Coordinación de Investigación y Posgrado de la Facultad de Ingeniería 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería NOMBRE DEL RESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO Dr. Juan José Cruz Solís 3884 Profesor de Asignatura A I.S.C. Ricardo Gabriel 2806 Programador A Suárez Gómez Mtra. Iveth Adriana 3690 Profesor Medio Samayoa Aquino Tiempo Asociado B Dr. José Ernesto Castellanos Castellanos Dra. Daysi Escobar Castillejos Mtro. José Francisco Grajales Marín 2957 Profesor Tiempo Completo Titular C 3636 Profesor Tiempo Completo Titular A 64 Profesor Tiempo Completo Asociado C Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Auxiliar al Director en la organización, coordinación y supervisión de las actividades académicas de la Facultad. CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Artículos 75 al 79 Octubre 2013 Octubre P á g i n a

15 Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I Secretario Académico de la Facultad 1. Colaborar con el Director en el cumplimiento de las responsabilidades inherentes a su cargo. 2. Colaborar con el Director y las autoridades de la Facultad en la emisión de dictámenes en procesos académicos. 3. Asesorar en asuntos de su competencia ante el H. Consejo Técnico de la Facultad. 4. Dar seguimiento, en el ámbito de su competencia, a los acuerdos y sugerencias del Asesor de Planeación de la Facultad. 5. Ser el auxiliar del Director de la Facultad en asuntos de Movilidad Académica de la misma. 6. Coordinar sus actividades con el Director y el Jefe del Departamento de Control Escolar de la Facultad. 7. Elaborar en coordinación con el Director y el Jefe del Departamento de Control Escolar de la Facultad la agenda y el calendario de actividades semestrales de la Facultad. 8. Proponer al Director la plantilla docente por ciclo escolar y programa educativo. 9. Supervisar en colaboración con el Jefe de Departamento de Desarrollo Curricular el cumplimiento de las normas establecidas para el plan de estudios y los programas de la Facultad. 10. Supervisar y registrar las modificaciones a los planes y programas de estudio, ante las instancias universitarias correspondientes. 11. Avalar ante el H. Consejo Técnico de la Facultad las propuestas de actualización de los planes y programas de estudio de las licenciaturas o posgrados de la Facultad. 12. Asesorar a la Comisión de Desarrollo Curricular en el desempeño de sus funciones. 13. Avalar el Material Didáctico elaborado por el personal académico de la Facultad. 14. Avalar el perfil académico del candidato a profesor propuesto Octubre 2013 Octubre P á g i n a

16 para incorporarse a la planta docente, de acuerdo con los procedimientos establecidos por la Secretaría Académica de la Universidad. 15. Supervisar el proceso de ingreso de alumnos por revalidación de asignaturas de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente. 16. Supervisar el proceso de revalidación de asignaturas en el Programa de Movilidad e Intercambio Académico. 17. Hacer cumplir el Reglamento Académico para Alumnos. 18. Validar las bajas temporales y definitivas de alumnos de la Facultad. 19. Coordinar el proceso de admisión de los aspirantes a ingresar a la Facultad. 20. Avalar y supervisar los cursos y eventos académicos extracurriculares organizados por la Facultad. 21. Informar anualmente al Director de las actividades realizadas por esta Secretaría. 22. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 23. Vigilar el cumplimiento de los reglamentos expedidos por la Facultad de Ingeniería. 24. Ser responsable del uso adecuado y aplicación de los recursos asignados a la Secretaría Académica. 25. Supervisar los trabajos de la Comisión de Desarrollo Curricular. 26. Supervisar el proceso de actualización de los programas de asignatura. 27. Supervisar el proceso de entrega de los programas de asignatura a los alumnos de la Facultad al inicio del semestre. 28. Coordinar y supervisar las actividades de las coordinaciones, departamentos y áreas a su cargo. 29. Supervisar y validar el proceso de evaluación docente. 30. Las demás que le confiera el Director con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

17 Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA INMEDIATA SUPERIOR ÁREAS DEPENDIENTES RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Director de la Facultad de Ingeniería Coordinación de Desarrollo Tecnológico Coordinación de Bienestar Estudiantil Coordinación de Desarrollo Institucional Coordinación de Investigación y Posgrado Asesor de Planeación Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de índole académico en la Facultad de Ingeniería Áreas de coordinación RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA NOMBRE DEL ÁREA Dirección de la Facultad de Ingeniería Asesor de Planeación de la Facultad de Ingeniería Coordinaciones diversas ASPECTO DE COORDINACIÓN Para la definición de estrategias, políticas y actividades académicas en beneficio de la Facultad. Para la definición de estrategias, políticas y actividades académicas en beneficio de la Facultad. Para el aseguramiento y cumplimiento de las metas, estrategias, programas y políticas académicas que permitan el desarrollo óptimo de la Facultad. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

18 RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA NOMBRE DEL ÁREA Secretaría Académica Institucional Secretaría General Institucional Dirección de Personal y Prestaciones Sociales ASPECTO DE COORDINACIÓN Para la definición del calendario de actividades académicas, convocatorias para contratación de nuevo personal docente, programas de estímulos al desempeño docente, trámites relacionados con alumnos y demás actividades académicas. Para la realización y seguimiento a trámites relacionados con la actualización, modificación y registro de planes y programas de estudio de la Facultad. Para la asignación de plantillas y cargas docentes aplicables a los programas educativos de la Facultad. DOCUMENTO Sustento administrativo y normativo Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013 ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012 Octubre 2013 Octubre P á g i n a

19 Fundamento normativo: DOCUMENTO LEY ORGÁNICA DE LA UNACH EXISTE FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO SI NO x ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH x Artículos 75 al 79 Octubre 2013 Octubre P á g i n a

20 Organigrama estructural Secretaría Académica Asesor de Planeación Coord. de Desarrollo Tecnológico Coord. de Bienestar Estudiantil Coord. de Desarrollo Institucional Coord. de Investigación y Posgrado Octubre 2013 Octubre P á g i n a

21 Cuadro orgánico de cargos DENOMINACIÓN DE LA NIVEL UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 1 Director de la Facultad de Ingeniería 2 Secretario Académico de la Facultad de Ingeniería 3 Asesor de Planeación de la Facultad de Ingeniería NOMBRE DEL RESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO Dr. Francisco Alberto Alonso 9086 Director Académico de Facultad Dr. Juan José Cruz Solís 3884 Profesor de Asignatura A I.S.C. Ricardo Gabriel 2806 Programador A Suárez Gómez Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Realizar los trabajos relacionados con el proceso de planeación y evaluación de las actividades de la Facultad de Ingeniería. CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Artículo 69, Fracción XIII. Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I Asesor de Planeación 1. Realizar una evaluación diagnóstica general de la Facultad al inicio de cada gestión del Director. 2. Formular, revisar, evaluar y actualizar el Plan Institucional de Desarrollo de la Facultad y los planes a corto plazo, mediano plazo y de contingencia. 3. Establecer y evaluar programas operativos anuales. 4. Dar a conocer los resultados de los planes, programas y proyectos. 5. Establecer las estrategias para el trabajo de los departamentos de la Facultad. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

22 6. Proponer al Director las políticas y estrategias de la Facultad en materia de Educación Continua. 7. Proponer al Director las políticas y estrategias de la Facultad en materia de Movilidad Académica. 8. Proponer al Director las políticas y estrategias de la Facultad en materia de tecnología. 9. Proponer al Director las políticas y estrategias de la Facultad de índole académico validadas por el Secretario Académico de la Facultad. 10. Apoyar al Director en la evaluación y dictaminación de proyectos realizados con financiamiento propio de la Facultad. 11. Realizar estudios de pertinencia, factibilidad y viabilidad económica, social y académica cuando se presente una nueva oferta educativa. 12. Asesorar y coadyuvar al Director en la realización de proyectos de fondos extraordinarios en beneficio de la Facultad. 13. Apoyar al Director en la elaboración del informe anual de actividades. 14. Generar indicadores de evaluación de impacto de proyectos realizados por la comunidad universitaria de la Facultad. 15. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 16. Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

23 Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA INMEDIATA SUPERIOR ÁREAS DEPENDIENTES RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Secretaria Académica de la Facultad de Ingeniería Dr. Juan José Cruz Solís. De manera indirecta a todas las áreas de la Facultad de Ingeniería. Formular, revisar, evaluar y actualizar el Plan Institucional de Desarrollo de la Facultad. Establecer y evaluar programas operativos anuales. Realizar estudios de pertinencia, factibilidad y viabilidad económica, social y académica cuando se presente una nueva oferta educativa. Áreas de coordinación RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA NOMBRE DEL ÁREA Dirección de la Facultad de Ingeniería Secretaría Académica de la Facultad de Ingeniería Secretaría Administrativa de Facultad de Ingeniería Coordinación de la Unidad Administrativa de la Facultad de Ingeniería ASPECTO DE COORDINACIÓN Para la definición de políticas y estrategias de índole académica, administrativas, de gestión y extensión en beneficio de la Facultad. Para la definición de políticas y estrategias de índole académica en beneficio de la Facultad. Para la definición de políticas y estrategias de índole administrativo en beneficio de la Facultad. Para la definición de políticas y estrategias de índole administrativo en beneficio de la Facultad. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

24 RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA NOMBRE DEL ÁREA Dirección General de Planeación ASPECTO DE COORDINACIÓN Para la elaboración, supervisión, evaluación y mejora del Plan Institucional de Desarrollo de la Facultad, así como para la evaluación de los programas operativos anuales. DOCUMENTO Sustento administrativo y normativo Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013 ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012 DOCUMENTO Fundamento normativo: EXISTE FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO LEY ORGÁNICA DE LA UNACH x Artículos 45 al 49 ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH x Artículo 68 al 74 SÍ REGLAMENTO DE PLANEACIÓN x Artículos 29, 30 y 41 NO Octubre 2013 Octubre P á g i n a

25 Organigrama estructural Dirección Asesor de Planeación Secretaría Académica Secretaría Administrativa Cuadro orgánico de cargos DENOMINACIÓN DE LA NIVEL UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 2 Secretario Administrativo de la Facultad de Ingeniería NOMBRE DEL RESPONSABLE/TITULAR C.P. Francisco Aguilar Martínez PLAZA PUESTO 3213 Administrador de Facultad B Octubre 2013 Octubre P á g i n a

26 Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Supervisar y gestionar las actividades administrativas de la Facultad de Ingeniería. CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Artículo 69, Fracción XIII Descripción de funciones específicas a nivel de cargos. DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I/Secretaría Administrativa Secretario Administrativo 1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad. 2. Vigilar las actividades que realice la Coordinación de la unidad Administrativa de la Facultad. 3. Auxiliar a la Dirección de la Facultad en la revisión y conformación de informes que se le soliciten. 4. Apoyar logísticamente en eventos que se realicen en la Facultad. 5. Velar por el cumplimiento de los lineamientos que establezca la Facultad, sobre el uso de sus vehículos. 6. Difundir los lineamientos que establezca la Facultad sobre el uso de sus vehículos. 7. Apoyar a las entidades de la Facultad, en materia de transporte. 8. Gestionar ante las autoridades los recursos para el mantenimiento de los vehículos. 9. Velar por que se mantengan en buen estado las unidades automotrices de la Facultad. 10. Asesorar a las autoridades de la Facultad para la adquisición de nuevas unidades. 11. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite 12. Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

27 Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA INMEDIATA SUPERIOR RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Secretaria Académica de la Facultad de Ingeniería Dr. Juan José Cruz Solís. Supervisar las actividades administrativas de la Facultad de Ingeniería Áreas de coordinación RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA NOMBRE DEL ÁREA Coordinación de la Unidad de Apoyo Administrativo de la Facultad de Ingeniería. ASPECTO DE COORDINACIÓN Para la supervisión de las actividades administrativas de la Facultad de Ingeniería. DOCUMENTO Sustento administrativo y normativo Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES X 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS X 2013 ORGANIGRAMA AUTORIZADO X 2012 Octubre 2013 Octubre P á g i n a

28 Fundamento normativo: DOCUMENTO LEY ORGÁNICA DE LA UNACH ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH EXISTE FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO SI NO x x Octubre 2013 Octubre P á g i n a

29 Organigrama estructural Coordinación de Desarrollo Institucional Depto. de Gestión y Calidad Depto. de Acreditación Depto. Editorial Depto. de Academias Depto. de Preuniversitario Depto. de Trayectorias Escolares Depto. de Titulación Depto. de Desarrollo Curricular Octubre 2013 Octubre P á g i n a

30 Cuadro orgánico de cargos DENOMINACIÓN DE LA NIVEL UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería. NOMBRE DEL RESPONSABLE/TITULAR Mtro. José Francisco Grajales Marín PLAZA PUESTO 64 Profesor Tiempo Completo Asociado C Función general. DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Desarrollar procesos de evaluación y herramientas para la toma de decisiones institucionales, a partir de la recopilación, integración y análisis de datos e información generada como producto de las acciones emprendidas en las distintas instancias que conforman la Facultad de Ingeniería. CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Artículo 69, Fracción XIII Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional Coordinador de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería 1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad. 2. Apoyar a la toma de decisiones de alto nivel, generando modelos y escenarios, así como proponiendo estrategias de acción y recomendaciones. 3. Diseñar y poner en marcha de estructuras de información para la generación de los indicadores institucionales que estarán a disposición de la Dirección de la Facultad. 4. Contribuir al proceso de investigación institucional buscando mejorar la efectividad de distintas acciones que se realizan como parte de la función universitaria. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

31 5. Participar en la elaboración y aplicación de la metodología de la planeación de la institución. 6. Coordinar y organizar la formulación de los programas estratégicos y operativos en materia de desarrollo institucional. 7. Participar en el seguimiento y evaluación de los planes, programas y proyectos institucionales. 8. Asesorar a la Dirección de la Facultad en la formulación de sus programas y proyectos de desarrollo institucional. 9. Establecer los métodos para la definición de los procesos de calidad en la Facultad. 10. Coordinar y organizar las actividades de evaluación institucional, que permitan implementar acciones de mejora continua. 11. Realizar el seguimiento de los departamentos y áreas dependientes, así como emitir informes de desempeño de cada una de estas a la Dirección de la Facultad. 12. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 13. Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente. Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad. ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Secretaría Académica de la Facultad Dr. Juan José Cruz Solís ÁREAS DEPENDIENTES Departamento de Gestión y Calidad Departamento Editorial Departamento de Academias Departamento de Acreditación y Evaluación Departamento de Preuniversitario Departamento de Desarrollo Curricular Departamento de Trayectorias Escolares Octubre 2013 Octubre P á g i n a

32 RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Desarrollar estrategias que permitan el cumplimiento de los objetivos y metas del Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería, con base en los procesos de evaluación, en términos académicos y de gestión. Áreas de coordinación RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA NOMBRE DEL ÁREA Dirección de la Facultad de Ingeniería Secretaría Académica de la Facultad de Ingeniería Secretaría Administrativa de la Facultad de Ingeniería ASPECTO DE COORDINACIÓN Para efectos de establecer estrategias de índole académico, administrativo y de gestión, que permitan el cumplimiento de los objetivos y metas del Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería. Para efectos de establecer estrategias de índole académico, que permitan el cumplimiento de los objetivos y metas del Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería. Paras efectos de establecer estrategias de índole administrativo, que permitan el cumplimiento de los objetivos y metas del Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

33 RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA NOMBRE DEL ÁREA Dirección de Gestión de la Calidad Dirección de Formación e Investigación Educativa Dirección de Servicios Escolares ASPECTO DE COORDINACIÓN Para efectos relacionados con la evaluación y acreditación de los programas educativos de la Facultad, así como para establecer la vinculación y asesoría externa de los procesos antes mencionados. Para efectos de coordinación, validación y orientación en la evaluación y diseño curricular de la oferta educativa de la Facultad de Ingeniería. Para efectos de gestión y trámite de títulos profesionales y grados académicos de los estudiantes de la Facultad de Ingeniería. DOCUMENTO Sustento administrativo y normativo Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013 ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012 Fundamento normativo: DOCUMENTO EXISTE UBICACIÓN / ARTICULADO Octubre 2013 Octubre P á g i n a

34 LEY ORGÁNICA DE LA UNACH ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH FUNDAMENTO SÍ NO x x Organigrama estructural Octubre 2013 Octubre P á g i n a

35 Coordinación de Desarrollo Institucional Depto. de Gestión y Calidad Depto. de Acreditación Depto. Editorial Depto. de Academias Depto. de Preuniversitario Depto. de Trayectorias Escolares Depto. de Titulación Depto. de Desarrollo Curricular Cuadro orgánico de cargos NIVEL DENOMINACIÓN DE LA NOMBRE DEL PLAZA PUESTO Octubre 2013 Octubre P á g i n a

36 UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería. Departamento de Academias de la Facultad de Ingeniería. RESPONSABLE/TITULAR Mtro. José Francisco Grajales Marín Mtro. Tonatiuh Eliuth López Salazar 64 Profesor Tiempo Completo Asociado C 3543 Profesor Medio Tiempo Titular B Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Apoyar a la Dirección en la coordinación de trabajos de las diferentes academias que conforman la Facultad de Ingeniería. CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Artículo 69, Fracción XIII Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional Departamento de Academias 1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad. 2. Proponer en conjunto con las Academias la metodología y técnicas didáctico-pedagógicas adecuadas para el proceso de aprendizaje-enseñanza de los programas educativos que se ofertan en la Facultad. 3. Coordinar los trabajos de las Academias para establecer los objetivos, habilidades y actitudes a desarrollar y/o fortalecer en la formación de los estudiantes. 4. Proponer, a partir del trabajo de academias, los perfiles de ingreso y de egreso de los estudiantes de los programas educativos que oferta la Facultad. 5. Proponer, a partir del trabajo de academias, los criterios de evaluación del desempeño de los estudiantes, acordes a la Octubre 2013 Octubre P á g i n a

37 metodología que se aplique al proceso de aprendizajeenseñanza. 6. Revisar y actualizar, de acuerdo a los tiempos establecidos por la Secretaría Académica de la Facultad, los contenidos programáticos de las asignaturas. 7. Elaborar, en conjunto con las Academias, los planes de clases de las asignaturas del programa educativo, para validación de la Secretaría Académica y Dirección de la Facultad. 8. Propiciar la cooperación e intercambio de experiencias, información y medios de trabajo entre los integrantes de las academias. 9. Elaborar el plan de trabajo de las academias con base a lo establecido en el Proyecto Académico de la Facultad. 10. Elaborar proyectos de carácter interdisciplinario que fortalezcan la integración académica de diversas áreas de conocimiento. 11. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 12. Las demás que le confiera el Director con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente. Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional Mtro. José Francisco Grajales Marín. RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Facilitar y coordinar el trabajo de las Academias orientado al cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería Áreas de coordinación Octubre 2013 Octubre P á g i n a

38 RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA NOMBRE DEL ÁREA Coordinación de Desarrollo Institucional Secretaría Académica de la Facultad de Ingeniería Departamento de Desarrollo Curricular ASPECTO DE COORDINACIÓN Para efectos de establecer las directrices de trabajo académico, orientado al cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería. Para efectos de presentación de propuestas de desarrollo académico, orientados al cumplimiento de las metas y objetivos establecidos en el Proyecto Académico de la Facultad de Ingeniería y a la formación integral del estudiante. Para efectos de presentación de propuestas académicas para la formación integral del estudiante y mejoras en los planes y programas de estudio. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA NOMBRE DEL ÁREA No aplica ASPECTO DE COORDINACIÓN No aplica Sustento administrativo y normativo. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

39 DOCUMENTO Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013 ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012 Fundamento normativo: DOCUMENTO LEY ORGÁNICA DE LA UNACH ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH EXISTE FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO SÍ NO x x Organigrama estructural Octubre 2013 Octubre P á g i n a

40 Coordinación de Desarrollo Institucional Depto. de Gestión y Calidad Depto. de Acreditación Depto. Editorial Depto. de Academias Depto. de Preuniversitario Depto. de Trayectorias Escolares Depto. de Titulación Depto. de Desarrollo Curricular Cuadro orgánico de cargos Octubre 2013 Octubre P á g i n a

41 DENOMINACIÓN DE LA NIVEL UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería Departamento de Desarrollo Curricular de la Facultad de Ingeniería NOMBRE DEL RESPONSABLE/TITULAR Mtro. José Francisco Grajales Marín PLAZA PUESTO 64 Profesor Tiempo Completo Asociado C Mtro. Pedro Pérez Cruz 60 Profesor Tiempo Completo Titular B Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Evaluar y diseñar planes y programas de estudio en los diferentes tipos y niveles que ofrece la Facultad de Ingeniería. CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Artículo 69, Fracción XIII Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional Departamento de Desarrollo Curricular 1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad. 2. Diseñar estrategias para detectar la congruencia con los perfiles de egreso de cada programa educativo en su aplicación e identificar dificultades en el desarrollo de las actividades y el manejo de los materiales de apoyo. 3. Realizar el análisis y evaluación curricular de los planes y programas de estudio, con la finalidad de verificar la vigencia y pertinencia de la oferta educativa de la Facultad. 4. Proponer a las autoridades de la Facultad opciones de nueva oferta educativa en los distintos tipos, niveles y modalidades que oferta la Facultad. 5. Sugerir propuestas pedagógicas innovadoras en torno a la Octubre 2013 Octubre P á g i n a

42 práctica educativa de directivos, docentes y estudiantes. 6. Coordinar el equipo de desarrollo curricular para orientar y fortalecer el trabajo académico institucional. 7. Informar a las autoridades de la Facultad las fortalezas y debilidades como resultado del seguimiento curricular. 8. Mantener una comunicación permanente con la Dirección de Desarrollo Institucional y la Secretaría Académica de la Facultad en temas concernientes al diseño y evaluación curricular. 9. Validar, en conjunto con la Secretaría Académica y la Dirección de la Facultad, los planes y programas de estudio que se oferten. 10. Participar en las comisiones que se asignen y que incidan en el mejoramiento institucional. 11. Auxiliar y coordinar con apoyo de la Dirección de Formación e Investigación Educativa, los procesos de evaluación y desarrollo curricular de la oferta educativa que imparta la Facultad. 12. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 13. Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente. Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional Octubre 2013 Octubre P á g i n a

43 Mtro. José Francisco Grajales Marín RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Impulsar la innovación curricular de los planes y programas de estudio dependientes de la Facultad de Ingeniería. Áreas de coordinación RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA NOMBRE DEL ÁREA Asesor de Planeación Secretaría Académica Coordinación de Desarrollo Institucional ASPECTO DE COORDINACIÓN Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la planeación institucional de la Facultad. Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la planeación académica de los programas educativos de la Facultad. Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la planeación académica de los programas educativos de la Facultad. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA NOMBRE DEL ÁREA Dirección de Formación e Investigación Educativa ASPECTO DE COORDINACIÓN Para aspectos de coordinación, validación y orientación en la evaluación y diseño curricular de la oferta educativa de la Facultad de Ingeniería. Sustento administrativo y normativo Octubre 2013 Octubre P á g i n a

44 DOCUMENTO Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013 ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012 Fundamento normativo: DOCUMENTO LEY ORGÁNICA DE LA UNACH ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH EXISTE FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO SÍ NO x x Organigrama estructural Octubre 2013 Octubre P á g i n a

45 Coordinación de Desarrollo Institucional Depto. de Gestión y Calidad Depto. de Acreditación Depto. Editorial Depto. de Academias Depto. de Preuniversitario Depto. de Trayectorias Escolares Depto. de Titulación Depto. de Desarrollo Curricular Cuadro orgánico de cargos Octubre 2013 Octubre P á g i n a

46 DENOMINACIÓN DE LA NIVEL UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería Departamento Editorial de la Facultad de Ingeniería NOMBRE DEL RESPONSABLE/TITULAR Mtro. José Francisco Grajales Marín L.C.C. Marcela Aguilar Aquino PLAZA PUESTO 64 Profesor Tiempo Completo Asociado C 9164 Capturista de Datos A Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Desarrollar y proponer criterios y procedimientos que rijan la elaboración de materiales impresos realizados por la Facultad de Ingeniería. CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Artículo 69, Fracción XIII Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional Departamento de Editorial 1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad. 2. Proponer a la Dirección políticas y procedimientos que rijan la labor editorial al interior de la Facultad. 3. Diseñar material publicitario y promocional de actividades que realice la Facultad. 4. Proponer a la Dirección las políticas y los procedimientos que rijan la elaboración de materiales impresos de carácter académico, logístico y de promoción desarrollado por la Facultad. 5. Formar parte del Comité de Arbitraje de la Revista Pakbal. 6. Formar parte del Comité Editorial de la Gaceta Pakbal. 7. Realizar la formación editorial de la Revista y Gaceta Pakbal. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

47 8. Realizar la corrección de estilo y formado editorial de la Revista Pakbal. 9. Proponer las normas de operación de un consejo editorial interno y apoyar en la observación puntual de los dictámenes derivados de su ejercicio. 10. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 11. Las demás que le confiera el Director con base a lo establecido en la normatividad universitaria vigente. Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional Mtro. José Francisco Grajales Marín RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Coadyuvar en la labor editorial de la Facultad de Ingeniería Áreas de coordinación RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA NOMBRE DEL ÁREA Coordinación de Desarrollo Institucional ASPECTO DE COORDINACIÓN Para aspectos de generar propuestas de lineamientos para la acción editorial al interior de la Facultad de Ingeniería Sustento administrativo y normativo Octubre 2013 Octubre P á g i n a

48 DOCUMENTO Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013 ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012 Fundamento normativo: DOCUMENTO LEY ORGÁNICA DE LA UNACH ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH EXISTE FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO SÍ NO x x Organigrama estructural Octubre 2013 Octubre P á g i n a

49 Coordinación de Desarrollo Institucional Depto. de Gestión y Calidad Depto. de Acreditación Depto. Editorial Depto. de Academias Depto. de Preuniversitario Depto. de Trayectorias Escolares Depto. de Titulación Depto. de Desarrollo Curricular Cuadro orgánico de cargos NIVEL DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA Y NOMBRE DEL RESPONSABLE/TITULAR PLAZA PUESTO Octubre 2013 Octubre P á g i n a

50 CARGOS ESTRUCTURALES 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería Departamento Acreditación de la Facultad de Ingeniería Mtro. José Francisco Grajales Marín Mtra. Cinthia Ayala Vargas Profesor Tiempo Completo Asociado C Analista Técnico A Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Auxiliar a la Dirección de la Facultad en los procesos de acreditación de los programas educativos vigentes CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Artículo 69, Fracción XIII Descripción de funciones específicas a nivel de cargos. DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional Departamento de Acreditación 1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad. 2. Coordinar las actividades relacionadas con los procesos de acreditación de los programas educativos vigentes en la Facultad. 3. Asegurar el cumplimiento de las actividades necesarias para mantener actualizadas las evidencias que faciliten la acreditación de los programas educativos. 4. Coordinar objetivos de trabajo con los coordinadores de las diferentes áreas que atienden los programas educativos. 5. Dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones realizadas por los organismos evaluadores y acreditadores. 6. Mantener relaciones con instancias externas a la Facultad, sobre los procesos de acreditación de los programas educativos. Octubre 2013 Octubre P á g i n a

51 7. Coordinar las visitas a la Facultad, relacionadas con los procesos de evaluación y acreditación de los programas educativos. 8. Asistir y dar cumplimiento a los acuerdos de reuniones de trabajo orientadas a asegurar y mantener los niveles de acreditación de los programas educativos. 9. Resguardar las evidencias de los procesos de acreditación de los programas educativos de la Facultad e informar a cada área el nivel de cumplimiento de los compromisos que aseguran la calidad de los programas educativos. 10. Mantener relaciones con los organismos evaluadores y acreditadores. 11. Coordinar acciones de mejora con apego al plan de desarrollo para la acreditación de los programas educativos de la Facultad. 12. Informar a la Dirección de la Facultad sobre el estatus del cumplimiento y de cualquier actividad relacionada con los procesos de evaluación y acreditación. 13. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 14. Las demás que le confiera el Director con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente. Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional Mtro. José Francisco Grajales Marín RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Impulsar las actividades de acreditación de los programas educativos vigentes en la Facultad de Ingeniería Áreas de coordinación Octubre 2013 Octubre P á g i n a

52 RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA NOMBRE DEL ÁREA Asesor de Planeación Secretaría Académica Coordinación de Desarrollo Institucional ASPECTO DE COORDINACIÓN Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la acreditación de los programas educativos de la Facultad. Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la acreditación de los programas educativos de la Facultad. Para la definición de estrategias y políticas orientadas a la acreditación de los programas educativos de la Facultad. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA NOMBRE DEL ÁREA Dirección de Gestión de la Calidad ASPECTO DE COORDINACIÓN Para aspectos relacionados a evaluación y acreditación de los programas educativos de la Facultad, así como para establecer la vinculación y asesoría externa de los procesos antes mencionados. Sustento administrativo y normativo Octubre 2013 Octubre P á g i n a

53 DOCUMENTO Organización administrativa: EXISTENCIA FECHA DE LA ÚLTIMA SÍ NO ACTUALIZACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES x 2013 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS x 2013 ORGANIGRAMA AUTORIZADO x 2012 Fundamento normativo: DOCUMENTO LEY ORGÁNICA DE LA UNACH ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH EXISTE FUNDAMENTO UBICACIÓN / ARTICULADO SÍ NO x x Organigrama estructural Octubre 2013 Octubre P á g i n a

54 Coordinación de Desarrollo Institucional Depto. de Gestión y Calidad Depto. de Acreditación Depto. Editorial Depto. de Academias Depto. de Preuniversitario Depto. de Trayectorias Escolares Depto. de Titulación Depto. de Desarrollo Curricular Cuadro orgánico de cargos NIVEL DENOMINACIÓN DE LA NOMBRE DEL PLAZA PUESTO Octubre 2013 Octubre P á g i n a

55 UNIDAD ORGÁNICA Y CARGOS ESTRUCTURALES 3 Coordinación de Desarrollo Institucional de la Facultad de Ingeniería Departamento Gestión y Calidad de la Facultad de Ingeniería RESPONSABLE/TITULAR Mtro. José Francisco Grajales Marín Mtra. Erika Díaz Pascacio Profesor Tiempo Completo Asociado C Profesor Tiempo Completo Asociado C Función general DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN GENERAL Auxiliar a la Dirección de la Facultad en los procesos referentes al desarrollo, seguimiento y evaluación de la calidad de los procesos administrativos y académicos de la Facultad de Ingeniería. CORRESPONDENCIA CON EL ESTATUTO GENERAL DE LA UNACH Artículo 69, Fracción XIII Descripción de funciones específicas a nivel de cargos DEPENDENCIA: CARGO: FUNCIONES ESPECÍFICAS: Facultad de Ingeniería C-I/Coordinación de Desarrollo Institucional Departamento de Gestión y Calidad de la Facultad de Ingeniería 1. Desempeñar sus funciones de acuerdo a las políticas que establezca la Dirección de la Facultad. 2. Coordinar las actividades relacionadas con los procesos de gestión de la calidad al interior de la Facultad de Ingeniería. 3. Asegurar el cumplimiento de las actividades necesarias para mantener actualizadas las evidencias que faciliten la certificación de los procesos académicos y administrativos de la Facultad de Ingeniería. 4. Coordinar objetivos y acciones de mejora con el responsable de SGC institucional. 5. Mantener relaciones con partes externas de la Facultad, sobre asuntos relacionados con los procesos de certificación de los Octubre 2013 Octubre P á g i n a

56 procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería. 6. Coordinar las visitas a la Facultad, relacionadas con los procesos de certificación de los procesos académicos y administrativos de la Facultad de Ingeniería. 7. Asistir y dar cumplimiento a los acuerdos de reuniones de trabajo orientadas a asegurar y mantener los niveles de los procesos de calidad, de los procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería. 8. Resguardar las evidencias de los procesos de certificación de los procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería e informar a cada área el nivel de cumplimiento de los compromisos que aseguran la calidad de estos. 9. Coordinar acciones de mejora con apego al plan de desarrollo para la certificación de los procesos académicos y administrativos de la facultad de Ingeniería. 10. Informar a la Dirección de la Facultad sobre el estatus de cumplimiento y de cualquier actividad relacionada con los procesos de gestión de la calidad. 11. Integrar y presentar informes relativos a su área cuando la Dirección de la Facultad lo solicite. 12. Las demás que le confiera el Director con base en lo establecido en la normatividad universitaria vigente. Línea jerárquica de autoridad y responsabilidad ÁREA INMEDIATA SUPERIOR Coordinación de Desarrollo Institucional Mtro. José Francisco Grajales Marín RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL Impulsar las actividades orientadas a la calidad en los procesos académicos y administrativos de la Facultad de Ingeniería Áreas de coordinación Octubre 2013 Octubre P á g i n a