Presentación. Diferenciadores de la MDOP Ulima. Certificación y titulación GRADO ACADÉMICO

Transcripción

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2 1 Presentación La Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos MDOP de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima es un programa académico de alta gama, es una experiencia educativa relevante que integra la estrategia empresarial, la dirección de operaciones y logística, el uso eficaz de tecnología y la gestión de proyectos. Del mismo modo, la Maestría potencia líderes de equipos para enfrentar con éxito situaciones retadoras en un ambiente competitivo. 3 Diferenciadores de la MDOP Ulima Visión integradora de la gestión de estrategia, operaciones y proyectos. Perfil del estudiante: profesional con un mínimo de 3 años de experiencia relevante. En un entorno globalizado de alta competitividad, el desafío de las empresas es gestionar con excelencia su cadena de valor para alcanzar niveles óptimos de eficiencia y de servicio. Consciente del reto que enfrentan las empresas, la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima ofrece la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos. Nuestra Maestría es un programa de alta especialización para ejecutivos, cuyo objetivo es formar líderes capaces de dirigir con éxito las operaciones de la empresa y de impulsar proyectos estratégicos de impacto. Carlos Chirinos Cuadros Coordinador de la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos 2 Certificación y titulación GRADO ACADÉMICO Los alumnos obtienen el grado académico de Maestro en Dirección de Operaciones y Proyectos por la Universidad de Lima. Perfil del docente: directivo especialista en operaciones y proyectos. Metodología de enseñanza: experiencia educativa. Dos semanas con docentes internacionales. Preparación para certificación en Project Management Professional. Convenios especiales para programas de capacitación y networking. Outdoor training day. Servicio de assessment personalizado. Plan de estudios de 17 meses. Horario ejecutivo de fines de semana. La Universidad de Lima está acreditada internacionalmente por Es miembro de Promueve

3 4 Perfil del graduado 5 Requisitos de admisión Al término de la maestría, el graduado será capaz de: Liderar el desarrollo de las operaciones y de la cadena de suministros, de manera eficiente y eficaz. Conducir la gestión de proyectos aplicando herramientas y prácticas de clase mundial. Desarrollar soluciones empresariales con una efectiva aplicación de los procesos y las tecnologías. Liderar equipos de alto rendimiento. PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS Los postulantes deberán entregar, al momento de la inscripción, los siguientes documentos: Documento nacional de identidad (DNI) o carné de extranjería (copia simple). Diploma de grado académico de bachiller o título profesional universitario (copia legalizada por la universidad de origen o por notario público). Certificados de estudios universitarios completos (originales). Currículo documentado (*). Dos cartas de recomendación de personas de diferentes instituciones con las cuales el postulante haya tenido relación académica o laboral (*). Reporte impreso de preinscripción en línea (*). Recibo de pago por los derechos de inscripción (S/. 350 pagados en efectivo o con tarjeta de crédito). Certificado que acredite el conocimiento del idioma inglés a nivel intermedio culminado, expedido por alguno de los institutos reconocidos por la Universidad de Lima (**). (*) Descargar de pe/posgrado/admision (**) Instituto Cultural Peruano Norteamericano (ICPNA), Asociación Cultural Peruano Británica, Instituto de Idiomas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad del Pacífico, Standard Certification Services Perú SAC. PARA POSTULAR A LA MAESTRÍA ES NECESARIO CONTAR CON EL GRADO DE BACHILLER Y ACREDITAR TRES AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL RELEVANTE. DOCUMENTOS EXTRANJEROS Los documentos emitidos fuera del país deberán ser sellados y firmados por el Consulado del Perú en el país de origen y visados por el Ministerio de Relaciones Exteriores en el Perú, o, cuando corresponda, seguir el trámite de la Apostilla de La Haya. Adicionalmente, los documentos emitidos en idioma extranjero deberán ser traducidos oficialmente al español. POSTULANTES ULIMA Los bachilleres de la Universidad de Lima están exonerados de presentar los siguientes documentos: diploma del grado académico o título profesional, certificados de estudios universitarios, certificado de conocimiento del idioma inglés (siempre y cuando haya sido entregado para graduarse en pregrado). PROCESO DE ADMISIÓN Inscripción Evaluación del expediente del postulante Prueba de admisión de la MDOP Entrevista personal Resultados

4 6 Malla curricular Línea de formación Nivel I Nivel II Nivel III Nivel IV ESTRATEGIA Y PLANEAMIENTO Gestión Estratégica Planeamiento de la Demanda y de la Oferta Gestión de Procesos Gestión de la Innovación Estrategia de Operaciones Fundamentos de Contabilidad y Finanzas Gestión de Operaciones Gestión de Transporte y Distribución Gestión de la Tecnología de Información DIRECCIÓN DE OPERACIONES Estadística Gerencial Gestión de Compras y Aprovisionamiento Gestión Comercial Gestión de Stocks y Almacenes Global Supply Chain Management Gestión de Servicios Formulación y Evaluación de Proyectos Gerencia de Proyectos I DIRECCIÓN DE PROYECTOS Marketing Estratégico Gestión de Costos y Presupuestos Gerencia de Proyectos II Seminario Proyecto Final I Seminario Proyecto Final II COMPETENCIAS GERENCIALES Liderazgo y Gestión de Talento Negociaciones y Gerencia Intercultural Responsabilidad Social Empresarial DURACIÓN 17 meses HORARIO DE CLASES Jueves y viernes de a horas Sábados de 8.00 a horas

5 7 Plana docente Jorge Postigo MBA por INSEAD, Francia. Ingeniero industrial por la Universidad de Lima. Actualmente es gerente de Estrategia y Desarrollo Corporativo en Credicorp. Es socio fundador y CEO de Óptima Energía, consultora especializada en eficiencia energética. Previamente ha sido Associate Principal para McKinsey & Company en la oficina de Londres. Marime Carbonell Executive MBA por INCAE y Universidad Adolfo Ibáñez. Administradora de empresas por la Universidad del Pacífico. Consultora en planeamiento estratégico y estrategia comercial, con más de 20 años de experiencia directiva internacional. Se ha desempeñado en Belcorp como gerenta de Marketing en Perú y Colombia, y como directora general en Guatemala y Costa Rica. Christian Higa Finanzas por la Universidad del Pacífico. Ingeniero industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Diplomado en Supply Chain por University of Tennessee. Actualmente es director de Logística y Operaciones en Eckerd Perú S.A. (Inkafarma). Ha sido gerente de Proyectos para Latinoamérica, gerente de Logística y Cadena de Suministro Perú en Procter & Gamble del Perú S.R.L., y director de GS1 Perú. Javier Vásquez Administración de Empresas por el Tecnológico de Monterrey, México. Ingeniero industrial por la Universidad de Lima. Es CFO corporativo del Grupo AGP. Anteriormente fue CFO de Procter & Gamble Perú y gerente de Finanzas Corporativo de Procter & Gamble Latinoamérica. Francisco Garmendia Administración de Negocios por ESAN. Licenciado en Economía por la Universidad del Pacífico. Estudios doctorales en Administración de Negocios en Centrum-Maastricht, Holanda. Es gerente general de Belia Trading y director corporativo de Compras de Yanbal Corporación. Ha sido gerente corporativo de Compras y Abastecimiento Estratégico de IBM Región Andina. Mauricio Franco Administración de Negocios por ESAN. Executive Masters in International Logistics & Supply Chain Strategy por Georgia Institute of Technology (Atlanta Estados Unidos). Ingeniero industrial por la Universidad Católica del Perú. Actualmente es gerente central de Logística en Saga Falabella. Ha sido director de Approlog. Ricardo Torres MBA por la Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad de Lima. Estudios doctorales en Antropología por la PUCP. Actualmente es gerente general de Inversiones Ancona SAC y director ejecutivo de Procesos Equitativos SAC. Ha sido líder de la División Employers Solutions de Grant Thornton Perú, Independent Contractor para el Center for Creative Leadership (EE.UU.) y gerente corporativo del Grupo Deltron. Julio Yzaguirre MBA por Freeman School of Business - Tulane University, EE.UU. Global MBA en Centrum. Executive Certificate in Strategy and Innovation - MIT Sloan. BlackBelt en Lean Six Sigma. Actualmente es gerente de Sistemas (CIO) y Proyectos de Transformación Digital en GMD y GSD & Consorcios, en el Grupo Graña y Montero. Félix Valdez MMS y candidato PHD por University of Southern California. Ingeniero industrial por Texas A&M University. Actualmente se desempeña como consultor principal en Proyectics. Fue gerente de Desarrollo Humano y tecnológico en Cosapi S.A. y gerente de Ingeniería de la misma empresa. Fundador del capítulo Lima Perú del PMI (Project Management Institute). Gianfranco Musso Finanzas por la Universidad del Pacífico. Executive Program en INCAE Business School - Costa Rica. Strategic Supply Chain Management Program en MIT - Massachusetts Institute of Technology. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Actualmente es director de Supply Chain en Cervecerías Backus y Johnston SABMiller. Daniella Barbieri MBA por la Universidad del Pacífico y Administradora de Empresas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como gerenta corporativa de Gestión Humana en Belcorp. Experiencia relevante en reconocidas áreas como Servicio al Cliente, Finanzas, Marketing, Ventas y Responsabilidad Social. Luis Alfredo Chepote Administración de Negocios por ESAN. Bachelor of Applied Science por la Florida Atlantic University. PMP por el Project Management Institute. Actualmente se desempeña como gerente de Piensa Proyectos y representante de SandboxModel para Latinoamérica. Anteriormente ha sido gerente de Proyectos Especiales para el Poder Judicial, el Jurado Nacional de Elecciones, y gerente de Proyectos Internacionales para Trans Solutions Systems. Gino Herrera MBA en Centrum. Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como gerente corporativo de Soluciones de Negocio TPI en el Grupo Ferreyros. Anteriormente ha sido gerente de Sistemas en San Miguel Industrial PET y gerente de Tecnologías de la Información y Procesos en Camposol y Copeinca. Raúl Saco Vértiz Doctor (c) en Ingeniería por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Administración de Negocios por ESAN, BSc. de Ingeniería Mecánica (ICTE), diplomado en Operaciones por la Universidad del Salvador, Argentina. Es director ejecutivo de Pedernal Supply Chain Management y director de la ONG Sagittareos. Es consultor asociado de MR&T, GS1 Perú, StraTgia, e Innova PUCP. La plana docente podrá variar según los requerimientos de la Escuela de Posgrado.

6 8 Convenios e Internacionalización Los convenios suscritos por la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima con prestigiosas instituciones permiten a los alumnos acceder a clases y talleres especializados que les confieren una perspectiva más amplia del conocimiento y una red de contactos. El plan de estudios de la MDOP contempla cursos llevados en Lima, con la presencia de profesores internacionales que ofrecen actualización académica de alto valor para la formación integral de los estudiantes. La MDOP de la UNIVERSIDAD DE LIMA desarrolla COMPETENCIAS para la GESTIÓN DE OPERACIONES y el MANEJO DE PROYECTOS.

7 INFORMES Universidad de Lima Escuela de Posgrado (EPG) Av. Javier Prado Este 4600, Urb. Fundo Monterrico Chico, Santiago de Surco, Lima 33, Perú. Edificio Q, tercer piso. Teléfono (511) anexos y posgrado@ulima.edu.pe