CURRICULUM VITAE ADRIÁN ROMAN BAHENA

Transcripción

1 CURRICULUM VITAE ADRIÁN ROMAN BAHENA Estudios profesionales de Ingeniería Industrial desde Universidad Autónoma del estado de Morelos. Maestría en Ingeniería Indusrial. Con obtención del grado de Maestro en Ciencias con Especialidad en Ingeniería Industrial en 1993, en el IPN UPIICSA, con el trabajo de Tesis "El Análisis de Sistemas aplicado al Control de la Producción de la Industria Llantera. Especialidad en "Sistemas de Producción" en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Morelos. Obtenido ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL. Ha tomado diversos cursos adicionales a lo largo de toda la actividad profesional, los más relevantes tomados en los últimos 12 años son: Curso "Proceso para el Mejoramiento de la Calidad, curso de Dirección", en el "Quality College" de Philip Crosby y asociados con duración de 34 horas Curso "Estructuración de Cursos" en el ITESM- Campus Morelos con duración de 20 horas en Curso-Taller "Didáctica" en el ITESM-Campus Morelos con duración de 20 horas en Diplomado en "Teoría de Restricciones", ofrecido por ITESM-Campus Monterrey y Avraham Y. Goldrath Institute, con duración de 60 horas en Seminario en la Norma "ISO-9000", ofrecido por el ITESM. Campus Estado de México, con duración de 16 horas en

2 Curso Estilos de aprendizaje, ofrecido por el ITESM-Campus ciudad de México, con duración de 20 horas en Curso "Análisis crítico de la lectura", ofrecido por el ITESM- Campus Morelos. Con duración de 24 horas en Seminario de "Administración de la producción y teoría de Restricciones", ofrecido por el ITESM- Campus Estado de México. Con duración de 16 horas en 1993 Seminario "Arte y técnicas de la Negociación", ofrecido por el Management Center de México A. C., con duración de 16 horas en Curso-Taller "Aprender jugando", ofrecido por el ITESM-Campus Morelos. Con duración de 16 horas en Diplomado "Administración Gerencial", ofrecido por el ITESM- Campus Estado de México. Con duración de 80 horas en CONFERENCIAS DICTADAS: UAEM Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería. Con el tema "Foro de Reingeniería". Noviembre de Instituto Tecnológico de Zacatepec. Con el tema "Trabajo en equipo". octubre de Instituto Tecnológico de Zacatepec. Con el tema "Manufactura Justo a tiempo". Noviembre de Instituto Tecnológico de Iguala. Con el tema "Manufactura Justo a tiempo". Septiembre de UAEM Facultad de Contaduría y administración. Con el tema "Producción Justo a Tiempo". Marzo de Universidad del Sol. Con el tema "Filosofía de Calidad Total". Mayo de ERIEM Ejecutivos en Relaciones Industriales del estado de Morelos con el tema "Producción Justo a tiempo". Abril de Instituto Tecnológico de Zacatepec. Con el tema "Calidad y Manufactura" Mesa redonda, en el marco de la segunda semana académica 97. Octubre de UAEM Facultad de Ciencias Químicas. Participación en una mesa redonda, en el marco de la Primera Semana de Ingeniería Industrial celebrada en junio de

3 Instituto Tecnológico de Chilpancingo. Conferencia con el tema: Cultura de calidad Hospital G. Parres de Cuernavaca Morelos. El enfoque de procesos en la calidad de los servicios de salud DGETI Morelos. Aprendizaje acelerado. CONGRESOS Congreso Internacional anual de Calidad Total. Organizado por la Fundación Mexicana de Calidad Total. Como asistente en noviembre de XX Semana estatal de seguridad e higiene, capacitación y productividad en el trabajo. Organizado por la STPS. Como expositor en septiembre de Primera semana de ingeniería Industrial. Organizado por la Facultad de ciencias químicas de la UAEM. Como Organizador en junio de EXPERIENCIA PROFESIONAL: 21 años de experiencia profesional en empresas de manufactura: Ha sido Ingeniero Industrial, e Ingeniero de Proyectos durante 5 años en "INDUSTRIA AUTOMOTRIZ DE CUERNAVACA S.A. Fábrica de partes metálicas automotrices. Ingeniero de Procesos en la compañía FAMSA hoy Mercedes Benz de México. Jefe del departamento de Ingeniería Industrial en IMPERIAL EASTMAN DE MÉXICO, Toluca México. Ingeniero de proyectos en el corporativo del "GRUPO DIRECSPICER". Superintendente de Ingeniería Industrial en "MORESA INDUSTRIAL S.A.". Y los últimos 7 años Gerente del departamento de Ingeniería Industrial, en la COMPAÑÍA HULERA EUZKADI S. A México D. F. EXPERIENCIA EN DOCENCIA: 6 años ( ) en el Instituto Politécnico Nacional (UPIICSA) departamento de Ingeniería Industrial. Impartiendo materias como: Ingeniería de Métodos, seguridad industrial, administración de la seguridad industrial, higiene industrial. 3

4 3 años (enero 1991-dic 1993) Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Morelos, como catedrático de tiempo completo impartiendo clases de Ingeniería de Planta (tiempos y movimientos), Calidad Total, Control Estadístico de Calidad, Ingeniería de Sistemas, Administración de Operaciones, y Factibilidad de Proyectos de inversión. EN EL MISMO TECNOLÓGICO Y DURANTE UN AÑO Y MEDIO OCUPANDO EL CARGO ADMINISTRATIVO DE "DIRECTOR DE CARRERA" DE LA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Director académico del Colegio de Bachilleres del estado de Morelos. En los años de 1997 y 1998, colaborando con ITESM campus Ciudad de México impartiendo diversas materias, como Ingeniería de sistemas, dinámica de sistemas, cultura de calidad y sistemas de información para manufactura. Al mismo tiempo, desde 1997 al año 2000 colaborando con la Universidad del Sol campus Cuernavaca impartiendo materias como: ingeniería de costos, seminario de tesis, formulación y evaluación de proyectos de inversión. Revisor y asesor de tesis de licenciatura y de maestría en el IPN, en la UAEM Facultad de ciencias Químicas e Ingeniería y en la Facultad de Administración. Desde 1995 hasta noviembre de 2000 catedrático de UAEM en el programa de Maestría en Ingeniería Industrial impartiendo materias como: planeación estratégica, Evaluación de proyectos de inversión, Administración moderna de la producción, Control estadístico de la calidad, Seminario de tesis. Asimismo. Desde marzo de 1996 hasta mayo de 1998 como Secretario de investigación y postrado en la Facultad de Ciencias Químicas. Desde mayo de 1998 hasta noviembre de 2000 como coordinador de la Maestría en ingeniería industrial. Participación como instructor en diplomados en Calidad Total en la Facultad de ciencias químicas durante los años Desde febrero de 2000 a agosto de 2005 catedrático de la Facultad de Administración de la Universidad autónoma de Morelos, en el posgrado en Administración, como profesor de la materia de Planeación Estratégica y seminario de tesis 4

5 Desde enero de 2006 a la fecha como catedrático de la Maestría en Administración de la Universidad La Salle de Cuernavaca, impartiendo materias como Administración de Operaciones en tres cuatrimestres; Logística y Operaciones en tres cuatrimestres; Metodología de investigación en un cuatrimestre. Así mismo, asesor o director de tesis de maestría de tres candidatos a grado de maestría. EXPERIENCIA EN CAPACITACION EMPRESARIAL Desde mayo de 1993 hasta junio de Como instructor externo de la Red de Capacitación del Programa de Desarrollo Empresarial, de Nacional Financiera, representación estatal Morelos. Desde 1996 a mayo de 2001, colaborador de la empresa de consultoría y capacitación CENCADE como instructor externo impartiendo cursos empresariales tales como: Herramientas estadísticas de calidad, Control estadístico de procesos, Metodología de mejora continua, análisis del modo y efecto de fallas. En diferentes empresas de manufactura. Desde 1995 a la fecha la actividad profesional desarrollada está relacionada con la capacitación y asesoría a pequeñas y medianas empresas con relación a tópicos de Calidad, Administración y Productividad. Algunos de los cursos que imparte son: Calidad total, planeación estratégica, sensibilización para la calidad, Reingeniería de Procesos de negocios (BPR), Teoría de Restricciones, Control estadístico de proceso, Siete herramientas estadísticas para la calidad, Seminario de estrategias seis sigma, Liderazgo para el cambio, Trabajo en equipo, Producción Justo a tiempo (JIT), Planeación estratégica, Mantenimiento Productivo Total (TPM), Requisitos de la norma ISO-9000:2000, manuales de procedimientos de la Norma -2000, y Formación de auditores de calidad. A partir del año 2001 creó su despacho de consultoría y capacitación: Sinergia empresarial. 5

6 Organizaciones donde ha dado capacitación /asesoría: Organización Gobierno del estado de Morelos Afore Siglo XXI Instituto Mexicano de tecnología del agua. Tribunal de justicia del estado de Morelos Secretaria de desarrollo urbano de Morelos ISSSTE delegación Morelos Universidad politécnica de Nicaragua CBTIS 76. Cuautla Morelos Universidad politécnica de Tepeji del Rio. Qro SEDESOL Oficinas federales. Instituto de Educación Básica de Morelos Capacitación Calidad en el servicio e Reingeniería de procesos Asesoría en análisis de escenarios Calidad en el servicio Planeación estratégica Calidad en la educación e, Inteligencia emocional Cuatro cursos básicos del sistema. Consultoría en la revisión de sus procesos certificados en Secretaria de Educación de Zacatecas Secretaría de Educación de Durango Comisión Federal de Electricidad Proyecto de rediseño de procesos Proyecto de rediseño de procesos Calidad y atención a cliente 6

7 Comisión Nacional del Agua. DF Instituto de Administración Pública Morelos Colegio de Bachilleres de Morelos Ayuntamiento de Cuernavaca Morelos CIRT CAPUFE CONACYT Registro Público de la Propiedad del estado de Morelos. Secretaría de Educación Pública del estado de Zacatecas Secretaría de Educación Pública del estado de Durango Hospital Constituyentes de Cuautla Mor. Notaría Pública número 2 de Yautepéc Mor. Curso de Reingeniería de procesos Calidad total en la educación Evaluación de proyectos Proyecto de rediseño de sus cuatro procesos esenciales. Proyecto de rediseño de procesos administrativos. Proyecto de rediseño de procesos administrativos Curso de calidad en el servicio Curso de calidad en el servicio Curso de liderazgo Proyecto de Manual de organización Las áreas de capacitación y asesoría para el aprendizaje organizacional que ofrece el Maestro en C. Adrián Román Bahena son: Administración, Calidad y productividad. De estas áreas se desprende una serie de cursos, tales como: CALIDAD: Metodología de Mejora continua Sistema de Acciones Preventivas y Acciones Correctivas (SAPAC) Formación de auditores internos del sistema Interpretación de la Norma ISO 9001:2000 Principios y fundamentos de la norma :2000 Documentación de Sistemas de Calidad basado en ISO 9001:2000 7

8 Sensibilización para la Calidad Programa 5 S s Japonés 7 Herramientas Estadísticas para la Calidad 7 Herramientas administrativas de la calidad Calidad en el Servicio Estrategias 6 Sigma para la Calidad y Competitividad Control Estadístico de Proceso (CEP) Manufactura lean ADMINISTRACIÓN Liderazgo para la Productividad Manejo de Juntas más productivas Análisis de Problemas y toma de Decisiones Integración de Equipos de Trabajo Administración del tiempo Formación de supervisores Seminario Balanced Scorecard Planeación estratégica Motivación laboral y trabajo en equipo Evaluación de proyectos de inversión Diplomado en Desarrollo Organizacional Administración del cambio Atención y servicio al cliente Los campos de actividad de mayor relevancia donde se desempeña son: Capacitación y asesoría en: o Sistemas de Calidad Total. o Lean manufacturing 8

9 o Control Estadístico de Calidad. o Estrategias Seis Sigma. o Procesos de Recursos Humanos o Planeación estratégica. DATOS PERSONALES DIRECCIÓN ACTUAL Dolores # 22 B Col Rancho Nuevo Yautepéc, Morelos, México TEL (01735) Cel ESTADO CIVIL: Casado. Tres hijos varones, de 36, 34 y 30 años respectivamente. R.F.C: ROBA470908JB2 CURP RXBA470908HMSMHD03 CEDULA PROFESIONAL DE LICENCIATURA CEDULA PROFESIONAL DE MAESTRIA CLAVE DE "CONSULTOR TECNOLOGICO ESPECIALISTA" DEL CONACYT: RCCT - EOO578 EDAD: 65 años Julio de