competitividad y procesos productivos Lucio Campoy Pablo Gieco Laurie Grail Nicolás Masnú Tomás Pujal Sergio Santamarina

Transcripción

1 competitividad y procesos productivos Lucio Campoy Pablo Gieco Laurie Grail Nicolás Masnú Tomás Pujal Sergio Santamarina

2 Inversiones significativas en tecnología Gran cantidad de servicios asociados Diseño Asesoramiento Insumos necesarios para actividades: educativas comerciales impositivas financieras laborales legales

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4 Principio de Funcionamiento

5 Fotomecánica: Se obtienen 4 chapas de aluminio (cyan, magenta, amarillo y negro ) Polímeros fotosensibles

6 Impresión: La placa se impregna en agua Luego en tinta La imagen se transfiere al cilindro offset Finalmente pasa al papel

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8 La plancha una vez entintada transfiere directamente la tinta al soporte que lleva al papel Plancha de fotopolímero. La imagen en la plancha se endurece mientras que el resto se disuelve dejando a la imagen en relieve.

9 Sistema utilizado generalmente para envases flexibles y etiquetas autoadhesivas. Las etiquetas autoadhesivas se adaptan a procesos automatizados.

10 Huecograbado: la tinta se aloja en las depresiones Serigrafía: se bloquen ciertas zonas con barniz

11 Láser: la zona del tambor donde incide el haz quedan ionizadas y atraen el tóner que luego pasará al papel. Se fija al papel mediante presión y calor. Inyección de tinta: la tinta pasa a través de diminutos canales para formar patrones alfanuméricos o de puntos

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14 Producción Argentina: toneladas de pasta toneladas de papel Representa el 2,2% del PBI 20% a imprenta Papel 15% a periódicos el resto en embalaje

15 Gran utilización de la capacidad instalada: Industria papelera (83%) Edición e impresión (78%) Producción de pasta: Misiones y Bs. As. 75% Producción de papel Bs. As. 62%

16 Tintas y barnices Para preimpresión: Planchas Películas Químicos Para impresión: Prensas y sus insumos secundarios Maquinarias diversas Equipos de encuadernación y terminación

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18 Integración eficiente de todos los eslabones de su cadena productiva Ventajas competitivas: procedimientos, insumos, procesos, tecnologías Herramienta de análisis: Diamante de Porter Publicado análisis sectoriales Conglomerado de empresas Competencia

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20 Empresas con mentalidad familiar (-) Enfoque exclusivo al mercado interno (-) Elevada Rivalidad (+) Cultura individualista (-) Escasa Visión Estratégica (-) Falta de asociación e integración (-) Falta de cooperación en las relaciones empleado-patrón. (-) Insuficiente nivel de capacitación a nivel operario (-) Falta de orientación a la producción en función de la demanda (-)

21 Etiquetas para vinos finos: demanda sofisticada (+) Falta de sofisticación en el resto de los segmentos de demanda (-) Falta de organización formal en la actividad editorial (-) Necesidad de expresión y de contenidos locales (+)

22 Escasez de proveedores locales (-) Calidad de los proveedores (+) Importante cantidad de materia prima e insumos importados (-) Falta de integración a la agroindustria (-) Falta de proveedores de tecnología (-) Dificultades para la adquisición de repuestos (-) Variada oferta de insumos en función de la demanda del mercado (+)

23 Limitaciones en el acceso a la tecnología (-) Falta articulación con sistema de investigación y desarrollo (-) Oferta crediticia limitada (-) Alto costo de financiamiento (-) Infraestructura para el desarrollo de los negocios (+) Falta de Recursos Humanos con capacitación específica (-)

24 Inseguridad jurídica y económica (-) Escaso direccionamiento líneas de financiamiento (-) Ausencia de política sectorial (-) Incentivo a la investigación sectorial (+)

25 MC=IT-CT/IT 0% < MC < 15%: No competitivo 15% < MC < 30%: Poco competitivo MC > 30%: Competitivo IDITS (2010): 36,68 % -> SECTOR COMPETITIVO

26 Actividades de Impresión

27 Rama 21 CIIU (Papel) 0,56% PBI 3,21%PBI IM Rama 22 CIIU (Edición, Impresión y Grabaciones) 0,74% PBI 4,22%PBI IM Valor agregado de ambos en aumento

28 IDITS

29 Actividades de Impresión

30 1% del Producto Bruto de la Industria Manufacturera 0,27% del PBG de Mendoza IDITS

31 IDITS

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34 CA= Prod + Imp -Exp

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38 Generación y tratamiento

39 GENERACIÓN DE RESIDUOS EN INDUSTRIA GRÁFICA - La mayoría de los residuos provienen del sector industrial -Industria gráfica -----> gran volumen de residuos - Emisiones atmosféricas, residuos líquidos y sólidos - A causa de solventes y tintas

40 películas usadas residuos líquidos por proceso de revelado película papel COVs solventes y agua de lavado usada residuos tinta y solventes papel adhesivos

41 DIFERENTES SOLUCIONES - Desarrollar un programa y un sistema para que las pequeñas empresas puedan realizar un eficiente y correcto manejo de los efluentes - Estudios que han relacionado el nivel de emisión con el tamaño de la industria ----> estimación de las tasas de Componentes Orgánicos Volátiles - La empresa MINETTI usa los residuos de Oeste Argentina como combustibles

42 Oeste Argentino y Diario Uno

43 Oeste Argentino S.R.L - Producción de etiquetas de alta calidad vinculadas con botellas de vino de alta gama. - Posee procesos : OFF SET y FLEXOGRAFIA. - Certificar Normas ISO > proceso de OFF SET. - Posee desde 2009 una maquina GALLUS EM280 : de siete colores con hot stamping relieve troquelado en línea Permite producir etiquetas autoadhesivas para la industria del vino, conservas y frigorífico.

44 Fundado en 1993 Sistema de impresión Offset 30 empleados Producción: ejemplares de Lunes a Sábado los Domingos Papel : principal insumo ---> 70% costos de producción Proveedores : 2 papeleras chilenas ( pino insigne ) 45 g/m 2

45 Redacción Diseño PDF Conversión TIFF Entintado Lavado placa Impresión Placa Impregnación del rodillo de caucho Impresión sobre papel Corte de papel

46 CTP Computer to plate Ventajas: Impresión desde la PC Se elimina el uso de películas e insolado de planchas Utiliza polímeros sensibles a los rayos IR.

47 Características: 4 cuerpos Imprime frente y dorso simultáneamente