PRESENCIA DE FARMACIA MILITAR EN LA OTAN

Transcripción

1 PRESENCIA DE FARMACIA MILITAR EN LA OTAN Cte. Far. Pedro Álvarez Herranz Subinspección General de Apoyo y Ordenación Farmacéutica Inspección General de Sanidad

2 RESEÑAS HISTÓRICAS DE LA OTAN Creación de la OTAN: Objetivo : Conseguir la defensa colectiva Artículo nº 5: Attack on one is an attack against all Creación de la Military Office for Standardization, que hoy en día es NATO STANDARDIZATION OFFICE

3 ESTANDARIZACIÓN Desarrollo e implementación de conceptos, doctrinas y procedimientos para conseguir y mantener los niveles necesarios de compatibilidad, capacidad de intercambio o comunidad imprescindibles para alcanzar la INTEROPERABILIDAD INTEROPERABILIDAD Conseguir que diversos sistemas, organizaciones o naciones sean capaces de trabajar juntas

4 RESEÑAS HISTÓRICAS DE LA OTAN Creación de la OTAN: Objetivo : Conseguir la defensa colectiva Artículo nº 5: Attack on one is an attack against all Creación de la Military Office for Standardization, que hoy en día es NATO STANDARDIZATION OFFICE 1994 Dentro de Military Office for Standardization se crea

5 COMMITTEE OF THE CHIEFS OF MILITARY MEDICAL SERVICES

6 COMEDS Órgano asesor del Comité Militar de la OTAN en todos los asuntos relacionados con la SANIDAD. Establecer las políticas sanitarias en el ámbito de la OTAN, doctrinas, conceptos, procedimientos, programas, aspectos estratégicos de apoyo operativo sanitario, la interoperabilidad sanitaria entre las naciones y la cooperación en asuntos relacionados con la sanidad.

7 DOCUMENTOS DE ESTANDARIZACIÓN STANAG

8 83 STANAG S MANTENIDOS POR COMEDS

9 COMEDS Organización: 21 Grupos de trabajo Manegement Groups Working Groups Expert Pannels MEDICAL MATERIAL AND MILITARY PHARMACY EXPERT PANEL (MMMP-EP)

10 MMMP-EP Proporciona a COMEDS toda la información especializada en el ámbito del medicamento y producto sanitario, la logística sanitaria y la farmacología, así como identificar las políticas y procedimientos de trabajo más adecuados en el ámbito de la Farmacia Militar y los recursos sanitarios en operaciones.

11 DOCUMENTOS DE ESTANDARIZACIÓN STANAG

12 STANAG S MANTENIDOS POR MMMP-EP

13 MMMP-EP FORO DE DISCUSIÓN DE ASUNTOS RELACIONADOS CON LA FARMACIA MILITAR EN OPERACIONES OTAN PROPUESTAS A COMEDS

14 Inclusión de la CLASIFICACIÓN ATC en las fichas del catálogo MODIFICACIÓN DE LA CATALOGACIÓN OTAN DE LOS MEDICAMENTOS Inclusión de la Denominación Común Internacional (INN) asociada en la ficha del catálogo

15 I know that in an age of austerity, we cannot spend more. But neither should we spend less. So the answer is to spend better. And to get better value for money we must seek multinational solutions. Taken together, this is what I call Smart Defence Anders Fogh Rasmussen (2011)

16 SMART DEFENCE PROJET TIER 1.15 YOU DON T NEED THEM ALL! Enhancing CT-Scan Sterilization ICU (longterm ventilation) Laborat ory Internal Medicine Imagery Primary Surgery Ward (general) Pharmacy Mental Health Isolation Ward Dental Primary Health care CORE HospitalM anageme nt To be selected from the NATO medical toolbox!

17 SMART DEFENCE PROJET TIER 1.15 YOU DON T NEED THEM ALL! Enhancing CT-Scan Sterilization ICU (longterm ventilation) Laborat ory Internal Medicine Imagery Primary Surgery Ward (general) Pharmacy Mental Health Isolation Ward Dental Primary Health care CORE HospitalM anageme nt To be selected from the NATO medical toolbox!

18 MEDICAL SUPPLY CORE MODULE Medical Supply CAPABILIT Y Provide drug/medical disposable supply and supply coordination including medical gases, blood and blood products in accordance with GDP and national regulations. SKILL SETS - Under the coordination of the Lead Nation - Under the supervision of a pharmacist - A Med supply team consists of 1 pharmacist and / or an appropriate number of technicians / assistants. - Be able to deploy a sufficient medical supply capacity, which is tailored to the number and to the type of MTF s to be supported. - Be able to advise the commanders of the supported units and medical modules in the domains of pharmacy, medical supply. - Be able to manage the stock and the distribution of med mat (principles of GDP). - Be able to assure the quantitative and qualitative reception and distribution of blood and blood derivate products - Be able to assure the re-supply of medical gasses. - Be able to advice on med waste. - Be able top respond to MASCAL. CAPACITY A sufficient medical supply capacity, which is tailored to the number and to the type of MTF s to be supported in accordance with the requirements of the core modules.

19 PHARMACY/MEDICAL LOGISTIC ENHANCED MODULE CAPABILITY SKILL SETS CAPACITY PHARMACY / MEDICAL LOGISTICS Provide Clinical Pharmacy service (in and out patients) only for Role 2. - A hospital pharmacy team consists of minimum 1 pharmacist and an appropriate number of technicians / assistants. - Be able to deploy a sufficient medical supply capacity to support the R2E. - Be able to advise the commander of the R2E in the domains of pharmacy and medical supply. - To provide the clinical pharmacy support to the R2E MTF. - Be able to manage the stock and the distribution of medical materiel. - Be able to assure the quantitative and qualitative reception and distribution of blood and blood derivate products - Be able to advice on med waste. - Be able to respond to MASCAL. A sufficient capacity depending on the mission and the re-supply chain.

20 NATO / EAPC UNCLASSIFIED

21 Proyecto liderado por Francia, Italia y Alemania 1ª Evaluación: El proyecto es posible SMART DEFENCE PROJET TIER 1.15 Se definen riesgos menores Falta de desarrollo de doctrina, protocolos y Problemas de estandarización de equipos (incluso existiendo STANAGS específicos para ellos)

22 MMMP-EP FORO DE DISCUSIÓN DE ASUNTOS RELACIONADOS CON LA FARMACIA MILITAR EXPOSICIÓN DE PROYECTOS RELACIONADOS CON EL MEDICAMENTO Y PRODUCTO SANITARIO DE INTERÉS MILITAR

23 RESEÑAS HISTÓRICAS DE LA OTAN Creación de la OTAN: Objetivo : Conseguir la defensa colectiva Artículo nº 5: Attack on one is an attack against all Creación de la Military Office for Standardization, que hoy en día es NATO STANDARDIZATION OFFICE 1994 Dentro de Military Office for Standardization se crea COMEDS 2012 Se crea NATO SUPPORT AGENCY (NSPA)

24 PROVEEDOR DE SERVICIOS: - Obras - Personal - Mantenimientos de equipos e instalaciones - PLATAFORMA DE COMPRAS: - Catalogación de material - Selección / Homologación de proveedores - Procesos centralizados de compra - Distribución DIVISIÓN DE HOSPITALES Y SANIDAD DESARROLLO DE PROYECTOS SANITARIOS

25 MEDICAL AND PHARMACEUTICAL USER GROUP

26 MEDICAL AND PHARMACEUTICAL USER GROUP Evaluación de las necesidades sanitarias (equipamiento) de las distintas Naciones Evaluación de planes de adquisición centralizada de medicamentos Vacunas Proyectos de adquisición centralizada de productos sanitarios Distribución de medicamentos fabricados por las Fuerzas Armadas de los Estados Miembros

27 MEDICAL AND PHARMACEUTICAL USER GROUP Establecimiento, en coordinación con MMMP-EP, de un stock virtual de medicamentos para su uso en incidentes nucleares/biológicos/químicos RESERVAS ESTRATÉTICAS OTAN

28 CONCLUSIONES Se deben dar a conocer en mayor medida los documentos de estandarización firmados, con el fin de alcanzar los objetivos que en ellos se reflejan Deberíamos de integrar más farmacéuticos en WG o EP, multidisciplinares, donde podamos aportar soluciones con nuestro conocimiento y trabajo diario.