DE PROPUESTA DE ADECUACIÓN DE LA PLANILLA ELECTRONICA DE LA SUNAT ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Transcripción

1 DE PROPUESTA DE ADECUACIÓN DE LA PLANILLA ELECTRONICA DE LA SUNAT ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Julio, 2010

2 ELABORACIÓN DE PROPUESTA DE ADECUACIÓN DE LA PLANILLA ELECTRONICA DE LA SUNAT 1. Antecedentes Mediante Decreto Legislativo Nº 1023, se crea la Autoridad Nacional del Servicio Civil ANSC como organismo técnico especializado y rector del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos del Estado, encargado de establecer, desarrollar y ejecutar la política de Estado respecto del Servicio Civil. Asimismo, la Gerencia de Políticas de Gestión de Recursos Humanos (GPGRRHH), tiene a su cargo efectuar las propuestas normativas del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos, incluyendo proponer un modelo de Servicio Civil para la reforma y una política remunerativa, que establezca incentivos monetarios y no monetarios, en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas. Para dicho fin resulta importante contar con información sobre los servidores que se encuentran actualmente laborando para el Estado, así como de sus niveles remunerativos, cualesquiera sea su modalidad de contratación o forma de retribución. Si bien se cuenta con información de la planilla electrónica de la SUNAT, dicha información cuenta con problemas de registro, lo cual dificulta su aprovechamiento. Uno de los principales problemas de la planilla electrónica de la SUNAT es que se diseñó y desarrolló con un fuerte sesgo hacia la actividad privada, motivo por el cual presenta serias limitaciones para el registro y aprovechamiento de la información sobre el sector público. Por tanto, la SUNAT ha iniciado un proceso de optimización de la planilla electrónica, lo que incluye la adecuación de ésta a los requerimientos y especificidades de las entidades del sector público. Es en este contexto que SERVIR, en su calidad de autoridad del servicio civil, debe proponer los requerimientos de información y ajustes necesarios relativos al sector público. 2. Objetivo Proponer las modificaciones necesarias a la planilla electrónica de la SUNAT, con la finalidad que ésta recoja información pertinente, suficiente y confiable sobre las personas que laboran en las entidades públicas y sus ingresos. 3. Análisis de la Planilla Electrónica de la SUNAT La planilla electrónica de la SUNAT es un documento electrónico, actualizado mensualmente, en el que se encuentra registrada información de los trabajadores, pensionistas, prestadores de servicios de cuarta categoría, beneficiarios de modalidades formativas laborales, personal de terceros y derechohabientes. En la revisión y manejo de la información de la planilla electrónica se identificaron varios problemas, no sólo relativos al ingreso de la información, sino también a la estructura de la planilla electrónica. 1

3 3.1. Limitaciones A continuación se lista la síntesis de la identificación de las limitaciones en la planilla electrónica de la SUNAT: Falta de controles internos y externos al sistema - No existen suficientes controles internos que prevengan el registro de información incorrecta. No se han identificado y utilizado todas las preguntas que pueden funcionar como filtro, tanto para la habilitación, como la deshabilitación de campos y opciones de respuesta. - No existen interfaces con otros sistemas que ya existen en sector público para la validación de la información consignada en la planilla electrónica. Falta de adecuación a los requerimientos y especificidades de la administración publica - Faltan campos que son imprescindibles en la administración pública, como por ejemplo, la condición laboral (nombrado / contratado), tipo de entidad pública (ministerio / programas y proyectos / organismo regulador / organismo ejecutor / organismo técnico especializado / organismos constitucionalmente autónomos, entre otros) o nivel de gobierno (nacional / regional / local) u otros. Para el caso de la administración pública, la información se registra a nivel de unidad ejecutora, siendo complicada la agregación de la información a nivel de entidad pública. - Las tablas de referencia para el llenado de los campos presenta opciones para el sector privado y el sector público, simultáneamente, lo cual facilita que se consigne información incorrecta. El caso más saltante y de mayor relevancia para SERVIR es el campo tipo de trabajador : se muestran opciones para el sector privado al inicio de la tabla ( ejecutivo, empleado, entre otros) y para el sector público al final de la tabla ( servidor público directivo superior, servidor público ejecutivo, etc. de acuerdo con la nomenclatura estipulada por la Ley Marco del Empleo Público); las opciones previstas para el sector privado son frecuentemente utilizadas por la mayor parte de las entidades públicas. - Las tablas con las opciones de respuesta no se ajustan a la realidad de la administración pública. Por ejemplo, como ya se mencionó, la tabla para el campo tipo de trabajador presenta como opciones para el sector público la nomenclatura estipulada por la Ley el Empleo Público, la cual no ha sido aplicada en la mayoría de entidades públicas, las cuales aun mantienen una división de sus trabajadores de acuerdo con la definición del D.Leg. 276 ( funcionario, profesionales, técnicos y auxiliares ). Adicionalmente, no existen todas las opciones pertinentes, pues no se está considerando, por ejemplo, las carreras especiales que existen en el sector público. Alto grado de error en el registro de la información por parte de los responsables en cada entidad - La autoayuda de los campos de la planilla electrónica contiene descripciones que no siempre se ajustan a la realidad de la administración pública, por cuanto algunas entidades pueden no visualizarse en la descripción y, por consiguiente, no consignar la información solicitada o la consignan incorrectamente. - Adicionalmente, también está presente un problema intrínseco a la administración pública, que es la rotación del personal y, por consiguiente, su falta de capacitación. Las limitaciones antes mencionadas originan que no se cuente con información confiable y suficiente sobre las personas que laboran en las entidades públicas y sus ingresos pues en ocasiones, o no se registra la información necesaria o se registra con errores. 2

4 3.2. Potencialidades La planilla electrónica de la SUNAT cuenta con un gran potencial, pues: Cuenta con información dinámica: la planilla electrónica es actualizada mensualmente Tiene carácter obligatorio: las entidades están obligadas a llenar la información de su planilla cada mes para el pago tanto de las planillas como de los tributos Existen sistemas informáticos en el sector público que ya tienen larga trayectoria, lo que ofrece una mayor confiabilidad a la información que contiene y por tanto pueden servir de fuentes de validación de la información que se consigna en la planilla electrónica de la SUNAT. 4. Recomendaciones para la Adecuación de la Planilla Electrónica de la SUNAT 4.1. Recomendaciones generales 1 Adecuar la planilla electrónica a los requerimientos y especificidades del sector público: - Adecuar las autoayudas a la especificidad del sector público y utilizar un lenguaje sencillo que no se preste a confusiones. - Definir los campos necesarios y suficientes para el sector público. - Definir las opciones pertinentes para los campos relativos al sector público, particularmente en lo relativo a tipo de trabajador y su régimen laboral. Introducir los controles internos y externos necesarios para asegurar una mayor confiabilidad de la información registrada: - Aprovechar los sistemas informáticos que ya existen en el sector público, como por ejemplo la RENIEC, para el control de la información de las personas de acuerdo con su DNI. Identificar otros sistemas relevantes y establecer contacto con los responsables de su administración. - Establecer todos los controles internos necesarios para minimizar la posibilidad de error en el registro de la información. Identificar las preguntas filtro y su efecto en el resto de preguntas. Capacitar al personal responsable del registro de la información en la planilla electrónica - Coordinar con la SUNAT la capacitación de los responsables del registro de la información en la planilla electrónica de la SUNAT, para el caso de la administración pública Recomendaciones específicas En el caso de las autoayudas, todas deben ser revisadas y ajustadas para adecuarse a la especificidad del sector público. A continuación se muestra la matriz de análisis de las variables que deben ser modificadas y, posteriormente, para mayor claridad de lo que se espera para el caso específico de la administración pública, se presentan las observaciones en las plantillas electrónicas. 1 Tomado de: Puga, Yesenia. Abril Análisis y Propuesta de Mejora de Fuentes de Información Estadística. SERVIR. 3

5 Adecuación de la planilla electrónica de la SUNAT: Campos / Alternativas Modificaciones Observaciones Sustento DATOS DEL DECLARANTE Número de RUC Razón Social Administración pública Pliego presupuestal Los campos se definen de acuerdo con la clasificación del MEF (código y nombre) Ver tabla en anexo. La implementación de la planilla electrónica en línea permitiría aprovechar las bases de datos existentes (SUNAT). El número de documento de identificación debiera permitir obtener la razón social de la entidad, conforme a su norma de creación. Esta pregunta debe ser filtro para el resto de preguntas, para evitar errores en el registro de la información. Asimismo, se debe modificar la autoayuda para que sea más precisa y clara. Este campo debe ser habilitado para la administración pública, de forma obligatoria, pues se requiere identificar las diferentes entidades públicas, las cuales no necesariamente corresponden con una unidad ejecutora declarante. Existen errores en el registro de la información que podrían prevenirse con el uso de controles externos, validando la información con fuentes de datos ya consolidadas. Existen entidades que son registradas erróneamente como privadas siendo públicas y viceversa. Por ejemplo, para el caso de los gobiernos regionales, cada uno representa un pliego presupuestal, el cual integra diferentes unidades ejecutoras declarantes. Del mismo modo ocurre, por ejemplo, con el MINSA, el cual representa un pliego presupuestal que integra diferentes unidades ejecutoras declarantes (la sede central, los hospitales, etc.). 1. Contar con información confiable. 2. Poder gestionar la información de la base de datos al poderse identificar fácilmente las entidades por su nombre formal. 1. La competencia de SERVIR se extiende sobre las entidades públicas, para lo que se requiere que éstas estén identificadas correctamente. 2. La información registrada para las entidades públicas debe adecuarse a las particularidades de éstas, lo que difiere de las entidades del sector privado. 1. Es precisa identificar las diferentes entidades de la administración pública y poder agregar la información del personal que le presta servicios y sus ingresos. 4

6 Campos / Alternativas Modificaciones Observaciones Sustento Estos campos deben ser deshabilitados pues no corresponden a la administración pública. REMYPE Empresa de intermediación o tercerización SENATI Agencia de empleos Régimen laboral del personal de la entidad Público Privado Privado/Público Destaca o desplaza personal a otros Terceros empleadores le destacan o desplazan personal a su organización Documento de identificación Número de documento Apellidos y nombres Sexo Fecha de nacimiento Nacionalidad La sumilla debe ser más precisa, de modo que se establezca que el régimen laboral corresponde al personal que labora en ésta. Se debe corregir la autoayuda. La pregunta del régimen laboral de la entidad es una pregunta que alude al régimen formal de la entidad, el cual se define en su norma de creación. Existe mucha confusión para fines del registro del régimen laboral de la entidad. 1. No corresponden a la administración pública y pueden presentar confusión. 2. Se requiere información confiable conforme los establece los documentos de gestión. DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL Son preguntas filtro para la La autoayuda debe precisar la habilitación de las 3era y 4ta aplicación de la pregunta para el pestañas. sector público, con la finalidad se Se debe adecuar la autoayuda para puede reconocer la obligación o no el caso de la administración pública, de registrar información en dichos pues las definiciones están sesgadas campos. a la visión del sector privado. DATOS PERSONALES DE TRABAJADOR, PENSIONISTA O PRESTADOR DE SERVICIO La implementación de la planilla Existen errores en el registro de la 1. Contar con información electrónica en línea permitiría información que podrían prevenirse confiable. aprovechar las bases de datos con el uso de controles externos, 2. Mejor gestión de la data al existentes (RENIEC/SUNAT). El validando la información con fuentes poderse identificar con facilidad número de documento permitiría de datos ya consolidadas. y sin errores a las personas y sus obtener demás datos personales. características. 5

7 Campos / Alternativas Modificaciones Observaciones Sustento CATEGORÍAS Se debe agregar la categoría CAS, Existen observaciones de para quienes el registro de RUC debe trabajadores categorizados bajo el ser obligatorio. régimen CAS y simultáneamente, de Adicionalmente, la categoría debe manera errónea, bajo el régimen ser un filtro para las ventanas que se público (D.Leg. 276) o privado habilitan posteriormente. (D.Leg. 728). Contrato Administrativo de Servicios CAS RUC Tipo de trabajador Funcionario público Empleado de confianza Servidor público directivo superior Servidor público ejecutivo Servidor público especialista Servidor público de apoyo Agrario dependiente Ley Construcción civil Obrero Contrato Administrativo de Servicios DATOS PRINCIPALES DEL TRABAJADOR Y CAS Las únicas posiciones que deben de aparecer son las correspondientes al sector público o, en su defecto, registrar a la persona como CAS. Aproximadamente el 70% de los trabajadores es registrado bajo las alternativas Ejecutivo o Empleado previstas para el sector privado. Actualmente los CAS se registran en la planilla electrónica en doble condición: como trabajadores (código 67) y como prestadores de servicio de 4ta categoría. Este doble registro genera duplicidad de información que podría ser superado creando un solo código. Ley Ley Marco del Empleo Público. 6

8 Campos / Alternativas Modificaciones Observaciones Sustento Régimen laboral y/o de contratación: D.Leg. 728 D.Leg. 276 Profesorado (Ley 24029) Magisterio (Ley 29062) Docentes universitarios (Ley 23733) Profesionales de la salud (Ley 23536) El nombre del campo debe ser corregido para que sea más preciso. Las únicas opciones que deben de aparecer habilitadas son las correspondientes a la administración pública. Si en el campo Tipo de trabajador se consignó CAS, ya no se requiere llenar este campo. Este campo es filtro para el campo categoría ocupacional para La planilla electrónica debe recoger, de manera específica, los regímenes laborales o de carrera que existen en el sector público para que a cada trabajador le pueda ser atribuido el régimen que le corresponda. Técnicos y Auxiliares aquellos trabajadores que se asistenciales de la salud (Ley marque cualquiera de las siguientes 28561) opciones, ya no se deberá consignar SERUM la categoría ocupacional: Jueces SERUM Fiscales Jueces Diplomáticos Fiscales Militares Diplomáticos Policías Militares Policías Categoría ocupacional Funcionario Profesional Técnico Auxiliar Las alternativas de este campo deben ser ajustadas a las 4 opciones que se muestran. Este campo debe ser obligatorio para todos los trabajadores y personal CAS. La autoayuda debe ser ajustada para que haya mayor claridad en la definición de cada alternativa. Para la gestión de SERVIR se requiere establecer categorías análogas regímenes y modalidades de contratación para el análisis de la información. 7

9 Campos / Alternativas Modificaciones Observaciones Sustento Ocupación Este campo se mantiene. Información relevante para los fines del Ministerio de Trabajo. DATOS COMPLEMENTARIOS DEL TRABAJADOR Y CAS Condición laboral (Tipo de contrato) Nombrado (D.Leg 276) Contrato indefinido (D.Leg 728) Contrato a plazo fijo (D.Leg 728) Servicios Personales (aplicable a los regímenes de carrera) CAS (D.Leg 1057) El nombre Tipo de contrato no es preciso para la administración pública; para precisar mejor la variable debe llamarse Condición laboral. Las opciones habilitadas deben ser únicamente las que se muestran en el recuadro. Debe ser un campo obligatorio. Se debe ajustar la autoayuda para ser más clara en la definición de cada alternativa. Son muchas las opciones que se presentan como alternativa, de las cuales varias corresponden al sector privado, confundiendo al que registra la información y afectando la confiabilidad de la data que se ingresa. Además, no se considera la opción nombrado relativa únicamente a la administración pública. Es preciso simplificar la información estableciendo las únicas opciones de condición laboral que podría tener un trabajador en la administración pública. 8

10 Campos / Alternativas Modificaciones Observaciones Sustento PERIODOS LABORALES DEL TRABAJADOR Y CAS La sumilla debe ser ajustada para La versión 1.6 de la planilla precisar mejor el tipo de información electrónica ya incluye la opción que se quiere recoger. reasignación pero no ha Las alternativas mostradas deben ser considerado las opciones permuta las únicas opciones habilitadas pues y transferencia, las cuales también son las que corresponden a la concluyen el vínculo laboral de la administración pública. persona con la entidad (aunque no con el Estado). Motivo del fin del vínculo Adicionar alternativas: Renuncia Despido o destitución Cese colectivo Jubilación Invalidez absoluta permanente Terminación de la obra o servicio o vencimiento del plazo Mutuo disenso Fallecimiento Reasignación Permuta Transferencia La planilla electrónica debe reflejar únicamente los motivos de fin de vínculo aplicables a la administración pública. DATOS LABORALES DEL PENSIONISTA TODOS LOS CAMPOS SE MANTIENEN Y LAS ALTERNATIVAS PARA CADA CAMPO SE AJUSTAN A LAS OPCIONES QUE CORRESPONDEN ÚNICAMENTE PARA LOS PENSIONISTAS. DATOS DE LA PERSONA BAJO MODALIDAD FORMATIVA Tipo de modalidad formativa: (agregar alternativa) Secigrista Se deben mostrar sólo las opciones relativas a la administración pública, para lo cual se debe agregar la alternativa: secigrista. Se requiere incluir la opción secigrista que se aplica únicamente al sector público. 9

11 Leyenda: Variable que queda x Validación de información Variable descartada Nueva variable Pgta. filtro para todo aclarar autoayuda Adicionar: Pliego presupuestal Pgta. filtro para sección trabajador. Corregir autoayuda 10

12 Autoayuda debe ser ajustada a las definiciones de la administración pública. 11

13 Autoayuda debe ser ajustada a las definiciones de la administración pública. 12

14 SE MANTIENE 13

15 Controles: RENIEC y SUNAT. Pgta. filtro para resto de información, salvo telf. y correo electrónico. 14

16 Incluir la opción CAS 15

17 Presentar sólo opciones del SP (LMEP): Funcionario público Empleado de confianza SP directivo superior SP ejecutivo SP especialista SP de apoyo Agrario dependiente Ley Construcción Pgta. obligatoria. Ajustar alternativas y mostrar sólo las del SP: Funcionario Profesional Técnico Auxiliar CONADIS IGUAL PARA TRABAJADOR Y CAS 16

18 Nombre: Condición laboral. Presentar sólo opciones del SP: Nombrado Contrato indefinido Contrato a plazo fijo CAS IGUAL PARA TRABAJADOR Y CAS 17

19 Motivo de fin de vínculo con la entidad: Renuncia Despido o destitución Cese colectivo Jubilación Invalidez absoluta permanente Terminación de la obra o servicio o vencimiento del plazo Mutuo disenso Fallecimiento Reasignación Permuta IGUAL PARA TRABAJADOR Y CAS 18

20 IGUAL PARA TRABAJADOR Y CAS PENSIONISTA 19

21 Se mantiene: asegurar que las opciones de los campos se limiten a las opciones relativas a los pensionistas 4TA CATEGORÍA 20

22 SE MANTIENE MODALIDAD FORMATIVA 21

23 SE MANTIENE 22

24 Agregar opción Secigrista Anexo: Tabla de Pliegos Presupuestales Código Nombre Sin Pliego Otros Sin Pliego Municipalidades provinciales y distritales PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA CIVIL DIRECCION NACIONAL DE INTELIGENCIA DESPACHO PRESIDENCIAL COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO Y VIDA SIN DROGAS DEVIDA CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO CEPLAN INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO DE PUEBLOS ANDINOS AMAZONICOS Y AFROPERUANO INDEPA SIERRA EXPORTADORA ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSION PRIVADA EN TELECOMUNICACIONES ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSION EN ENERGIA Y MINERIA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO ORGANISMO SUPERVISOR DE LA INVERSION EN INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE DE USO PUBLICO AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL ORGANISMO DE SUPERVISION DE LOS RECURSOS FORESTALES Y DE FAUNA SILVESTRE CUERPO GENERAL DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERU INSTITUTO NACIONAL DE RADIO Y TELEVISION DEL PERU IRTP 23

25 Código Nombre INSTITUTO NACIONAL DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA Y DE LA PROTECCION DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL PODER JUDICIAL ACADEMIA DE LA MAGISTRATURA MINISTERIO DEL AMBIENTE SERVICIO NACIONAL DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS POR EL ESTADO SERNANP ORGANISMO DE EVALUACION Y FISCALIZACION AMBIENTAL OEFA INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONIA PERUANA INSTITUTO GEOFISICO DEL PERU SERVICIO NACIONAL DE METEOROLOGIA E HIDROLOGIA MINISTERIO DE JUSTICIA ARCHIVO GENERAL DE LA NACION INSTITUTO NACIONAL PENITENCIARIO SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE LOS REGISTROS PUBLICOS MINISTERIO DEL INTERIOR MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES AGENCIA PERUANA DE COOPERACION INTERNACIONAL APCI MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS AGENCIA DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADA SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA COMISION NACIONAL SUPERVISORA DE EMPRESAS Y VALORES ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO OFICINA DE NORMALIZACION PREVISIONAL ONP MINISTERIO DE EDUCACION INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA CENTRO VACACIONAL HUAMPANI BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERU CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION TECNOLOGICA SISTEMA NACIONAL DE EVALUACION, ACREDITACION Y CERTIFICACION DE LA CALIDAD EDUCATIVA INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE U.N. MAYOR DE SAN MARCOS U.N. DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO U.N. DE TRUJILLO U.N. DE SAN AGUSTIN U.N. DE INGENIERIA U.N. SAN LUIS GONZAGA DE ICA U.N. SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA U.N. DEL CENTRO DEL PERU U.N. AGRARIA LA MOLINA U.N. DE LA AMAZONIA PERUANA U.N. DEL ALTIPLANO U.N. DE PIURA U.N. DE CAJAMARCA U.N. PEDRO RUIZ GALLO U.N. FEDERICO VILLARREAL U.N. HERMILIO VALDIZAN U.N. AGRARIA DE LA SELVA U.N. DANIEL ALCIDES CARRION U.N. DE EDUCACION ENRIQUE GUZMAN Y VALLE U.N. DEL CALLAO U.N. JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION 24

26 Código Nombre U.N. JORGE BASADRE GROHMANN U.N. SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO U.N. DE SAN MARTIN U.N. DE UCAYALI U.N. DE TUMBES U.N. DEL SANTA U.N. DE HUANCAVELICA U.N. AMAZONICA DE MADRE DE DIOS U.N. MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC ASAMBLEA NACIONAL DE RECTORES U.N. TORIBIO RODRIGUEZ DE MENDOZA DE AMAZONAS U.N. INTERCULTURAL DE LA AMAZONIA U.N. TECNOLOGICA DEL CONO SUR DE LIMA U.N. JOSE MARIA ARGUEDAS U.N. DE MOQUEGUA MINISTERIO DE SALUD INSTITUTO NACIONAL DE SALUD SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE ASEGURAMIENTO EN SALUD SEGURO INTEGRAL DE SALUD INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES NEOPLASICAS INEN MINISTERIO DE TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO MINISTERIO DE AGRICULTURA SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGRARIA SENASA INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACION AGRARIA AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA ANA MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS INSTITUTO PERUANO DE ENERGIA NUCLEAR INSTITUTO GEOLOGICO MINERO Y METALURGICO CONTRALORIA GENERAL DEFENSORIA DEL PUEBLO CONSEJO NACIONAL DE LA MAGISTRATURA MINISTERIO PUBLICO TRIBUNAL CONSTITUCIONAL MINISTERIO DE DEFENSA INSTITUTO GEOGRAFICO NACIONAL FUERO MILITAR POLICIAL CONGRESO DE LA REPUBLICA JURADO NACIONAL DE ELECCIONES OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES REGISTRO NACIONAL DE IDENTIFICACION Y ESTADO CIVIL COMISION DE PROMOCION DEL PERU PARA LA EXPORTACION Y EL TURISMO PROMPERU MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO CENTRO DE FORMACION EN TURISMO MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES SUPERINTENDENCIA DE TRANSPORTE TERRESTRE DE PERSONAS, CARGA Y MERCANCIAS SUTRAN AUTORIDAD PORTUARIA NACIONAL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE BIENES ESTATALES SERVICIO NACIONAL DE CAPACITACION PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION ORGANISMO DE FORMALIZACION DE LA PROPIEDAD INFORMAL MINISTERIO DE LA PRODUCCION 25

27 Código Nombre FONDO NACIONAL DE DESARROLLO PESQUERO FONDEPES INSTITUTO DEL MAR DEL PERU IMARPE INSTITUTO TECNOLOGICO PESQUERO DEL PERU ITP MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL CONSEJO NACIONAL PARA LA INTEGRACION DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD CONADIS GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE AMAZONAS GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE APURIMAC GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE HUANUCO GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE ICA GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE JUNIN GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LORETO GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE MADRE DE DIOS GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE PASCO GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE PIURA GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE PUNO GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE TACNA GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE TUMBES GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI GOBIERNO REGIONAL DEL DEPARTAMENTO DE LIMA GOBIERNO REGIONAL DE LA PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA 26