Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio Santa Elena Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador
|
|
- María Isabel Sánchez Navarrete
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1
2 Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio Santa Elena Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo Mogrovejo Nombre del Administrador de la Unidad de Negocio: Ing. Edwin Montenegro Provincia: Santa Elena Cantón: La Libertad Parroquia: La Libertad Dirección: Barrio General Enriquez Avenida 12 entre calles 33 y 35 Correo Electrónico: edwin.montenegro@cnel.gob.ec Página Web: Teléfono: (04) Centro de Contacto:
3 Brindar el servicio público de distribución y comercialización de energía eléctrica para generar bienestar a nuestros consumidores y contribuir al desarrollo del país, con talento humano comprometido, tecnología de punta, innovación y respeto al ambiente. Valores Al 2017 ser una Empresa líder en la prestación del servicio eléctrico en el Ecuador, reconocida por su calidad, cobertura y eficiencia. Integridad Transparencia Calidez Solidaridad Colaboración Efectividad Respeto Responsabilidad Lealtad
4 ÁREA: km² CLIENTES: DEMANDA DE ENERGÍA: 667,60 GWh COBERTURA: 92,07
5 Clientes con subsidios Clientes tercera edad: Valor subsidiado: US$ ,17 Clientes con capacidad especial: Valor subsidiado: US$ ,47 Clientes con tarifa PEC: Valor subsidiado: US$ ,90 Clientes tarifa dignidad: Valor subsidiado: US$ ,61
6 ETAPA FUNCIONAL SUBTRANSMISIÓN DISTRIBUCIÓN COMERCIALIZACIÓN INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA 17 Subestaciones 69/13,8 kv 277 km de líneas en 69 kv. 65 Alimentadores primarios km de redes de distribución de media tensión Transformadores de distribución 3.423,20 km de redes de baja tensión Luminarias de alumbrado público medidores acometidas
7 Objetivo I: Incrementar la cobertura del servicio eléctrico. 3 proyectos Br. Regalo de Dios, Bellavista Sinchal, Colinas de Salinas 111 viviendas servidas 666 beneficiarios B. BELLAVISTA-SINCHAL B. COLINA DE SALINAS B. REGALO DE DIOS
8 Objetivo II: Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Apertura de nueva agencia de atención al cliente y recaudación en el Terminal Terrestre en el cantón. Asignación de cuadrillas técnico-comercial para atención de reclamos de clientes. Contratación de servicios nuevos y cambios de medidores para atender requerimiento de clientes. Contratación de servicios de toma de lecturas y entrega de facturas. Envío de sms por celular acerca de textos informativos de promociones y vencimiento de planillas a los usuarios. Actualización de datos de los usuarios de Cnel Santa Elena.
9 Objetivo II: Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Trámites simplificados 99,92% de reclamos atendidos Nuevas agencias Posorja (UN STE), Luminarias Instaladas Proyecto Ilumina tu barrio Cambio de Medidores 110 V. a 220 V. Instalación de servicios Nuevos
10 Objetivo III: Incrementar la recaudación Contratación de los servicios de notificación, corte y reconexión de suministro a los clientes a través de catálogo electrónico % 91.00% Facturación y recaudación total 90.97% $80,000, $70,000, % $60,000, Promoción de la recaudación a través de las instituciones bancarias % 90.40% 90.20% 90.00% 89.98% $50,000, $40,000, $30,000, % $20,000, % $10,000, Mejoramiento de la gestión de depuración y recuperación de cartera a través de procesos pre-coactivos y coactivos 89.40% Facturación total Recaudación total Recaudación total (%) $-
11 Objetivo IV: Reducir las pérdidas de energía % Pérdidas de energía (%) 15.17% Falta de asignación de recursos para inversión de proyectos % 15.00% Conexiones directas debido al incremento de asentamientos humanos irregulares ( Kwh/mes) 14.90% 14.80% 14.78% Falta de personal operativo para control de cliente masivos % 14.60% Construcción de proyectos eléctricos particulares sin la aprobación de la Unidad de Negocio % Falta de actualización tardía de catastro de luminarias (Proyecto ITB)
12 Objetivo V: Incrementar la eficiencia energética. Refrigeradoras sustituidas PLAN RENOVA Lámparas de mercurio sustituidas por lámparas de sodio Circuitos expresos totales Cocinas de inducción totales
13 Objetivo VI: Incrementar la cultura de innovación y gestión del conocimiento 2015 Cuba, Energía Renovable. China, Procesos de producción y estándares de calidad en medidores de energía inteligentes. AMI/AMM 2016 Brasil, Distribución de Energía Eléctrica Personal Capacitado Se capacitó a 4 funcionarios.
14 Objetivo VII: Incrementar el cumplimiento de los compromisos de responsabilidad social empresarial. Contratación de consultor ambiental para el proceso de inventario forestal en el tramo Buenos Aires. Entrega de cajas de medidores a un gestor para su disposición final. Gestión de desechos peligrosos luminarias Entrega de lámparas con mercurio a un gestor para su disposición final. Contratación para el servicio de inventario de PCBS en transformadores de distribución en operación.
15 Objetivo VIII: Incrementar la eficiencia institucional 80 Socializaciones PEC Asistentes 3 Ferias ciudadanas Asistentes
16 Objetivo IX: Incrementar el desarrollo del Talento Humano 214 eventos de capacitación; 312 personas capacitadas; horas de capacitación. 25 charlas, 41 socializaciones y 11 difusiones de reglamentos, manuales, procedimientos, instructivos. Difusión del Plan Nacional del Buen Vivir.
17 US $ Millones Objetivo X: Incrementar el uso eficiente del presupuesto Ejecución presupuestaria de inversión FERUM PMD PMD - RSND EMERGENCIA
18 Principales obras inauguradas en el 2016 Proyecto Ilumina tu Barrio Repotenciación de Líneas de Subtransmisión. Repotenciación S/E Libertad a 16/20 MVA. 69/13,8 kv. y S/E Cerecita a 10/12 MVA. 69/13,8 kv. Cambio de Medidores 110 V. a 220 V. Instalación de servicios Nuevos
19 RETOS 2017 Expansión del sistema de telemedición para clientes masivos.(1500 usuarios) Reposición de sistema de medición de grandes clientes en media tensión (equipos compactos de medida) Auditoría al sistema de medición de clientes masivos del sector comercial. Auditoría de medición de grandes clientes. Instalación de luminarias nuevas y cambio de luminarias por mantenimiento en toda el área de concesión.
20 SERVIRTE NOS LLENA DE ENERGÍA!
Porcentaje de procesos sustantivos mejorados Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de 11 EMPRESA PÚBLICA ESTRATÉGICA
1 Frecuencia media de interrupción (FMIK) 17.2 2 Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Tiempo total de interrupcion (TTIK) 17.7 3 Porcentaje de satisfacción de clientes
Más detallesDatos Generales de la Empresa
Febrero 2015 Datos Generales de la Empresa Rendición de Cuentas 2014 Nombre de la Empresa: Empresa Eléctrica Pública Estratégica Corporación Nacional de Electricidad CNEL EP. Unidad de Negocio: Santo Domingo
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 SUBSISTEMA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA (GAF) MACRO PROCESO ESTRATEGIAS PROCESO INDICADORES
1 SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA PARTICIPACIÓN Y DIFUSIÓN DE PLANES INSTITUCIONALES PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA PROGRAMACIÓN Y PROYECTOS ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Más detallesINFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA COMUNIDAD-2013 Unidad de Negocio Sucumbíos. Marzo 2014
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA COMUNIDAD-2013 Unidad de Negocio Sucumbíos Marzo 2014 Nombre de la Empresa: CNEL EP Unidad de Negocio: Sucumbíos Nombre del Representante Legal: Ing. Jorge Jaramillo
Más detallesDescripción de la Unidad Descripción de la Dirección Objetivo de la unidad Indicador
ADMINISTRACION CENTRAL Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Dirección Administrativa Incrementar la eficacia de la
Más detalles1. POLÍTICAS SECTORIALES 2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 3. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
1. POLÍTICAS SECTORIALES 2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 3. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 1. POLÍTICAS SECTORIALES Garantizar el suministro de energía eléctrica con criterios de eficiencia, sostenibilidad, calidad,
Más detallesEXPERIENCIAS DEL MEER EN PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN ALUMBRADO PÚBLICO. CUENCA, 20 DE FEBRERO DE 2012
EXPERIENCIAS DEL MEER EN PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA EN ALUMBRADO PÚBLICO. CUENCA, 20 DE FEBRERO DE 2012 INTRODUCCIÓN La eficiencia y el buen uso de la energía eléctrica destinada al alumbrado público
Más detallesMANUAL DEL USO DE REPORTES ESTADÍSTICOS ARCONEL
MANUAL DEL USO DE REPORTES ESTADÍSTICOS ARCONEL 1 Intenta no volverte un hombre de éxito, sino volverte un hombre de valor Albert Einstein 2 REPÚBLICA DEL ECUADOR Agencia de Regulación y Control de Electricidad
Más detallesRENDICIÓN DE CUENTAS 2013
RENDICIÓN DE CUENTAS 2013 OBJETIVOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS Facilitar el ejercicio del derecho al control social de las acciones u omisiones de quienes manejen fondos públicos. Vigilar el cumplimiento
Más detallesPortafolio. servicios
Portafolio de servicios QUIENES SOMOS Una organización fundada en 1.996 como respuesta a la necesidad de integralidad y mejoramiento en la prestación de servicios de Alumbrado Público, Asesoría, Diseño
Más detallesREPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION
REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION GARANTIA DE LA NACION A LA EMPRESA DE ENERGIA DE BOGOTA PARA UN CREDITO EXTERNO DESTINADO A FINANCIAR UN PROYECTO PARA SUMINISTRAR ENERGIA A BARRIOS
Más detallesSostenibilidad. EBSA, Pura Energía.
EBSA Ejemplo de Sostenibilidad EBSA, Pura Energía. MISIÓN Generar, transmitir, distribuir y comercializar energía eléctrica y desarrollar negocios relacionados para satisfacer las necesidades de los clientes
Más detallesINFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 UNIDAD DE NEGOCIO HIDROTOAPI
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 UNIDAD DE NEGOCIO HIDROTOAPI INTRODUCCIÓN MISIÓN Generamos bienestar y desarrollo nacional, asegurando la provisión de energía eléctrica a todo el país, con altos estándares
Más detallesAPROBADO EN LA SESION DEL DIRECTORIO N 711 DEL 31 07-2014 ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN DE ELECTRO SUR ESTE S.A.A.
APROBADO EN LA SESION DEL DIRECTORIO N 711 DEL 31 07-2014 ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN DE ELECTRO SUR ESTE S.A.A. Nro. ALTA DIRECCIÓN Cargo 2015 - II DENOMINCACIÓN DEL CARGO 1 JEFE DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL (POA ) 2016
EMPRESA ELECTRICA REGIONAL SUR S.A. Desde 1897 con ENERGÍA desarrolla e ilumina su futuro PLAN OPERATIVO ANUAL (POA ) 2016 MEMORIA EXPLICATIVA DICIEMBRE2015 LOJA ECUADOR PLAN OPERATIVO ANUAL 2016 1 MISIÓN
Más detallesLUZ Y FUERZA DEL CENTRO. Luz y Fuerza del Centro
LUZ Y FUERZA DEL CENTRO 417 LUZ Y FUERZA DEL CENTRO Exposición de Motivos Las acciones de (LFC), vinculadas con los objetivos establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006, contribuyen con
Más detallesInfraestructuras de Distribución n de Iberdrola en Madrid: De un presente en plena evolución n a los retos del futuro
Infraestructuras de Distribución n de Iberdrola en Madrid: De un presente en plena evolución n a los retos del futuro Foro Infraestructuras Energéticas Siglo XXI 23 de marzo de 2011 Iberdrola Redes Transporte
Más detallesPLAN DE MEJORAS DE LA DISTRIBUCIÓN - PMD
PLAN DE MEJORAS DE LA DISTRIBUCIÓN - PMD 1. INTRODUCCIÓN ELECGALAPAGOS, se constituyó el 09 de noviembre de 1998, como una empresa del sector estratégico y de servicio al público, concesionaria del suministro
Más detallesDesde que iniciamos nuestras operaciones hemos evolucionado constantemente en nuestra gestión, para ser un integrador de soluciones tecnológicas que
Desde que iniciamos nuestras operaciones hemos evolucionado constantemente en nuestra gestión, para ser un integrador de soluciones tecnológicas que trabaja junto a sus clientes para alcanzar un mejoramiento
Más detallesAVANCE DEL PLAN OPERATIVO 2016, CON CORTE A SEPTIEMBRE. Dirección de Planificación Departamento de Calidad
AVANCE DEL PLAN OPERATIVO 2016, CON CORTE A SEPTIEMBRE Dirección de Planificación Departamento de Calidad 11/05/2016 Contenido 1 Antecedentes.... 2 2 Marco Teórico.... 2 2.1 Concepto.... 2 2.2 Plan Operativo
Más detalles20 RAZONES que muestran el avance del servicio eléctrico en la Zona Centro del país
20 RAZONES que muestran el avance del servicio eléctrico en la Zona Centro del país Situación Actual Zona Centro Valle de México Norte Valle de México Sur Valle de México Centro El número de usuarios en
Más detallesRENDICIÓN DE CUENTAS OPERADOR NACIONAL DE ELECTRICIDAD CENACE. Quito, 16 Marzo de 2016
RENDICIÓN DE CUENTAS OPERADOR NACIONAL DE ELECTRICIDAD CENACE Quito, 16 Marzo de 2016 SECTOR ESTRATÉGICO DE ELECTRICIDAD EN ECUADOR PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA Política Nacional MICSE Coordinación Sectorial
Más detallesAsesores de Directorio Estudian temas especiales de gran repercusión en la toma de decisiones
Directorio La Administración y Dirección del Ente, de acuerdo a su Ley Nº 11907, fundacional, está a cargo de un Cuerpo compuesto de tres Miembros, conforme al Artº 187 de la Constitución Nacional. Uno
Más detallesCÓDIGO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE SERVICIO AL CLIENTE
SISTEMA NORMATIVO Gerencia de Planificación Área de Desarrollo Organizacional CÓDIGO 901 0905 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE SERVICIO AL CLIENTE Autorizado: Revisado: Gerente de Planificación
Más detallesCOPEL: Compañía Paranense de Energía Experiencia de Copel con la distribución inteligente de energía y automatización en Brasil
COPEL: Compañía Paranense de Energía Experiencia de Copel con la distribución inteligente de energía y automatización en Brasil Tópicos Acerca de Copel Red eléctrica inteligente de Copel Planificación
Más detallesSMART GRIDS: NUEVOS DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO
SMART GRIDS: NUEVOS DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES PARA SU DESARROLLO CAPACITACIÓN A DISTANCIA PRESENTACIÓN El concepto de Red Inteligente se sigue discutiendo ampliamente en muchos países y suele tener diferentes
Más detallesPremio Nacional a la Calidad
Premio Nacional a la Calidad 2011 Contenido Quiénes somos? Qué aprendimos del Modelo de Excelencia? El Modelo de Excelencia en la Caja Huancayo Nuestro Compromiso con el Futuro Nuestra Organización 23
Más detalles- 9 Porcentaje de procesos sustantivos mejorados - 10. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de EMPRESA PÚBLICA ESTRATÉGICA
1 Frecuencia media de interrupción (FMIK) 16.12 2 Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Tiempo total de interrupcion (TTIK) 16.64 3 Porcentaje de satisfacción de clientes
Más detallesPOLÍTICA TARIFARIA EN EL SECTOR ELÉCTRICO CASO DE ESTUDIO ECUADOR
XIV Edición del Curso de Regulación Energética: Los mercados energéticos y la descarbonización POLÍTICA TARIFARIA EN EL SECTOR ELÉCTRICO CASO DE ESTUDIO ECUADOR LA ANTIGUA GUATEMALA 24 28 Octubre 2016
Más detallesMAPA DE PROCESOS EMPRESA ELÉCTRICA QUITO
EMPRESA ELÉCTRICA QUITO Código: GEC-GC-M001-F001 Revisión: 04 Fecha: 2011-05-18 GEC- GESTIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA GEC-PDO PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GEC-PL PLANIFICACIÓN DE LA EXPANSIÓN
Más detallesCURRICULUM EMPRESARIAL
1 CURRICULUM EMPRESARIAL GRUPO HERSAA (HER-SAA.POC S. A. DE C. V.) Es una empresa dedicada a la elaboración de proyectos apegados a las normas de construcción eléctrica, caracterizándonos por promover
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Porcentaje de avance del Plan de Expansión 0.22 x ciento de avance del Plan de Expansión 1 Incrementar la planificación macro de la Distribución, en la expansión
Más detallesInformación de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014.
. Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas Quito, 4 de abril de 2014. ANTECEDENTES: El objetivo principal que persigue el Estado ecuatoriano sobre la gestión pública es la creación
Más detallesReporte Integral de Planeación - Objetivos 2013
Defensoría del Pueblo Visión: En el 2015, la Defensoría del Pueblo será reconocida en el ámbito nacional e internacional por el impulso al ejercicio efectivo y pleno de los derechos humanos y de la naturaleza,
Más detallesDISTINTIVO DE AHORRO Y EFICIENCIA DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO 2016
DISTINTIVO DE AHORRO Y EFICIENCIA DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO 2016 El Gobierno del Estado de Guanajuato, a través de la Secretaria de Innovación, Ciencia y Educación Superior,
Más detallesRESOLUCIÓN No. ARCONEL- 089/15. REGULACIÓN No. ARCONEL-005/15
RESOLUCIÓN No. ARCONEL- 089/15 REGULACIÓN No. ARCONEL-005/15 EL DIRECTORIO DE LA AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL DE ELECTRICIDAD ARCONEL- Considerando: el artículo 52 de la Constitución de la República,
Más detallesGLOSARIO DE TERMINOS SISTEMA ELÉCTRICO ECUATORIANO
GLOSARIO DE TERMINOS SISTEMA ELÉCTRICO ECUATORIANO 1. INTRODUCCIÓN El 14 de enero de 2010, a través del Decreto Ejecutivo 220, se creó la EMPRESA PÚBLICA ESTRATÉGICA, CORPORACIÓN ELÉCTRICA DEL ECUADOR,
Más detallesBanco de Desarrollo del Ecuador B.P.
No. Descripción de la unidad Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas
Más detalles0.01 9 Porcentaje de procesos sustantivos mejorados 0.01 10. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de EMPRESA PÚBLICA ESTRATÉGICA
Frecuencia media de interrupción (FMIK) 5.85 2 Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Tiempo total de interrupcion (TTIK) 6.45 3 Porcentaje de satisfacción de clientes
Más detallesUnidad de Negocio ENERNORTE
Unidad de Negocio ENERNORTE Antecedentes CELEC EP - ENERNORTE fue creada mediante Resolución No. CELEC EP-GG-002-2012 del 3 de enero de 2012, con el objetivo de ser la encargada de la ejecución de los
Más detallesInformes de Auditoría realizados en la vigencia 2015
Auditoría 2015 Gestión de Tecnología de Información Gestión del Talento Humano Implementación del Mejoramiento Organizacional Gestión Seguridad del Servicio de TI Administración de la Compensación, Nómina
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL 2015 EMPRESA ELÉCTRICA PÚBLICA ESTRATÉGICA, CORPORACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD CNEL EP
PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 EMPRESA ELÉCTRICA PÚBLICA ESTRATÉGICA, CORPORACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD CNEL EP Contenido 1. ANTECEDENTES... 2 2. PROPÓSITO DEL PLAN OPERATIVO... 2 3. CONSISTENCIA DEL PLAN
Más detallesFacultad de Ingeniería Civil
I. DATOS GENERALES 1.0 Escuela Profesional : Ingeniería Civil 1.1 Departamento Académico : Ingeniería Civil 1.2 Semestre Académico : 2016-I 2016-II 1.3 Ciclo Académico : OCTAVO 1.4 Créditos : 02 1.5 Condición
Más detallesPROCEDIMIENTO ATENCION DE REQUERIMIENTOS
Página 1 de 6 1. OBJETIVO 1.1 Establecer los procedimientos para atender las solicitudes de los usuarios referidas a cambio de nombre y/o dirección, reubicación de medidor o cambio de acometida, reposición
Más detallesINFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2013
CUENCA INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2013 Ing. Tito Torres Sarmiento GERENTE DE UNIDAD CUENCA Febrero - 2014 Juntos por un Ecuador lleno de Energía 1 Contenido 1. INTRODUCCIÓN... 2 2. ÁMBITO DEL INFORME
Más detallesRESUMEN EJECUTIVO. Página 2 de 25
RESUMEN EJECUTIVO EMURPLAG EP PRESUPUESTO AÑO 2013 RESUMEN EJECUTIVO PROFORMA PRESUPUESTARIA 2013 PARA CONOCIMIENTO Y APROBACIÓN DEL DIRECTORIO DE LA EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL DE SERVICIOS DE RASTRO Y
Más detallesNodo para la Competitividad
Nodo para la Competitividad Fortalecimiento de las redes tecnológicas y capacidades técnicas de los servicios conexos de ERNC para la región de Antofagasta Manuel Jara S. Subgerente CDT Zona Norte mjara@cdt.cl
Más detallesREDES INTELIGENTES: PROYECTO BIDELEK SAREAK. Bilbao, 5 de Junio 2013
REDES INTELIGENTES: PROYECTO BIDELEK SAREAK Bilbao, 5 de Junio 2013 ÍNDICE La distribución eléctrica Modelo de Red Inteligente BIDELEK SAREAK Conclusiones La distribución eléctrica (1) Área de distribución:
Más detallesNORMAS DE CALIDAD DEL SERVICIO ELÉCTRICO EN LA REPÚBLICA DE PANAMÁ
XI Reunión Anual Iberoamericana de Reguladores de la Energía Madrid, España, 18 de junio de 2007 NORMAS DE CALIDAD DEL SERVICIO ELÉCTRICO EN LA REPÚBLICA DE PANAMÁ Rafael de Gracia Navarro Autoridad Nacional
Más detallesPERFIL PARA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO PERFIL PARA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS Nombre del Proyecto Entidad / Organización Proponente Unidad Ejecutora del Proyecto de la Entidad u organización proponente Cobertura
Más detallesPLIEGO TARIFARIO. Vigente desde el 01/01/2012 Gerencia de Sector Análisis Tarifario
PLIEGO TARIFARIO Vigente desde el 01/01/2012 Gerencia de Sector Análisis Tarifario Ante cualquier consulta, estamos a disposición de nuestros clientes durante las 24 horas a través de Telegestiones UTE:
Más detallesFederico Barbero Novaro Coordinador de la Subdirección de Programas Montevideo, Uruguay Abril, 2016
FIDE, 26 años trabajando por la Eficiencia Energética, el medio ambiente y los beneficios sociales Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica - FIDE Federico Barbero Novaro Coordinador de la Subdirección
Más detallesREGLAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
REGLAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN TÍTULO II: DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS, LOS CLIENTES FINALES Y LOS USUARIOS DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN Aprobado mediante Resolución AN No.1231-elec
Más detallesRELACIÓN DE DOCUMENTOS DEL SGC
Gestión Comercial Auditoría de Clientes y Servicios Subsidios DESARROLLO DE CLIENTES CORPORATIVOS Políticas de Ventas Procedimiento de Convenios y Alianzas Procedimiento Desarrollo de Clientes Corporativos
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Crudo procesado (Barriles - Acumulado mensual) 46,684,255.03 Producción Nacional de Derivados (Incluido mezclas y Oferta de Gasolina Super) 66,227,136.69 Gas Asociado
Más detallesSe presenta como Buena Práctica EL Instituto de Sistemas Fotovoltaicos de Concentracion, (ISFOC)
Se presenta como Buena Práctica EL Instituto de Sistemas Fotovoltaicos de Concentracion, (ISFOC) La actividad principal del ISFOC es la I+D en el campo de la energía solar fotovoltaica de concentración.
Más detalles321 RESULTADOS EJERCICIO CORRIENTE 331 Resultado Ejercicio Corriente 0.00 0.00 Resultado Acumulado Ejercicio Año Anteriores 0.00
EMPRESA ELECTRICA PROVINCIAL GALAPAGOS S.A. ESTADOS FINANCIEROS BALANCE GENERAL PROYECTADO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 ACTIVO VALOR PASIVO VALOR CTA. ACTIVO CORRIENTE Y NO CORRIENTE CTA PASIVO CORRIENTE Y
Más detallesFONDO DE ASISTENCIA TÉCNICA Miles de Dólares
FONDO DE ASISTENCIA TÉCNICA 545.8 Miles de Dólares Objetivos del Fondo de Asistencia Técnica (FAT) Asistir al empresario en la realización de una planificación adecuada de las inversiones para la aplicación
Más detallesFormulario E-120G / 1 de 9
REPÚBLICA DE PANAMÁ AUTORIDAD NACIONAL DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS REGISTRO DE EMPRESAS PRESTADORAS DEL SERVICIO DE ELECTRICIDAD DATOS ESTADÍSTICOS DE CENTRALES GENERADORAS Formulario E-120G / 1 de 9 1.
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesAUDIENCIA INICIAL DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS. Gestión 2016
AUDIENCIA INICIAL DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS Gestión 2016 Misión: Autoridad que busca la mejora continua de la calidad de los servicios, tarifas justas y protección de los derechos de las usuarias
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL 2014 EMPRESA ELÉCTRICA PÚBLICA ESTRATÉGICA, CORPORACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD CNEL EP
PLAN OPERATIVO ANUAL 2014 EMPRESA ELÉCTRICA PÚBLICA ESTRATÉGICA, CORPORACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD CNEL EP Contenido 1. ANTECEDENTES... 2 2. PROPÓSITO DEL PLAN OPERATIVO... 2 3. CONSISTENCIA DEL PLAN
Más detallesDESARROLLO DE PLANES DE EFICIENCIA ENERGETICA EN LA ADMINISTRACION LOCAL
DESARROLLO DE PLANES DE EFICIENCIA ENERGETICA EN LA ADMINISTRACION LOCAL Fecha: 26 de Noviembre de 2015 Mario García Báscones Diputado Sostenibilidad El papel de la Diputación en el desarrollo de los planes
Más detallesIECE PLAN ESTRATÉGICO
IECE PLAN ESTRATÉGICO 2012-2016 VISIÓN El IECE, será el gestor de la formación y especialización del talento humano a través de la colocación de productos y servicios financieros y no financieros como
Más detallesEditorial. No Año 2015
No. 29 - Año 2015 Editorial Un año que termina es la ocasión propicia para hacer un inventario de los logros obtenidos personal y profesionalmente. Para una institución como el Administrador del Mercado
Más detallesPlan Operativo Anual 2015
EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL CENTRO SUR C.A. Plan Operativo Anual DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN MARZO PLAN OPERATIVO 0 CONTENIDO 1. ANTECEDENTES... 2 2. MARCO TEÓRICO... 2 2.1. CONCEPTO... 2 2.2. PLAN OPERATIVO
Más detallesUN ENFOQUE PROACTIVO PARA REDUCIR LAS PERDIDAS
UN ENFOQUE PROACTIVO PARA REDUCIR LAS PERDIDAS RAFAEL A. CUETO STEFANI Part of: LA EMPRESA Superficie: 16,892 km2 Redes:11,808.75 kms MT es Rural Aérea. Tensión Red 34.5 kv 52.8 12.5 kv 5,068.6 4.16 kv
Más detallesPLIEGO TARIFARIO. Vigente desde el 01/01/2017 Sub Gerencia Análisis Tarifario
PLIEGO TARIFARIO Vigente desde el 01/01/2017 Sub Gerencia Análisis Tarifario Ante cualquier consulta, estamos a disposición de nuestros clientes durante las 24 horas a través de Telegestiones UTE: 0800
Más detallesÍndice Capítulo 1 La auditoría energética Capítulo 2 Tarifas de energía y ratios de consumo en los edificios
Índice Capítulo 1 La auditoría energética 1 La auditoría energética...1 1.1 Origen...1 1.2 Definiciones...4 1.3 Tipos de auditorías energéticas...8 1.3.1 En función del PROPÓSITO que persiguen...8 1.3.2
Más detallesAnexo 12 PROCESO GESTIÓN FINANCIERA Caracterización
Objetivo: Gestionar y administrar eficientemente los recursos de la Universidad del Magdalena, de tal forma que le permita a la Dirección Universitaria ejecutar sus acciones con transparencia, seguridad
Más detallesJQA Ingenieros EIRL. Electricidad industrial. Electricidad urbana. Mantenimiento industrial integral. Refrigeración industrial.
JQA Ingenieros EIRL JQA Ingenieros, es una empresa con más de 20 años de experiencia profesional en el campo de la ingeniería e implementación de soluciones para la industria, comercio y empresa. Ha desarrollado
Más detallesSeminario de Acceso Universal a la Energi a: la Electrificacio n Rural Aislada
Seminario de Acceso Universal a la Energi a: la Electrificacio n Rural Aislada Santa Cruz de la Sierra, Bolivia Agenda 1. Reforma Energética en México 2. Fondo de Servicio Universal Eléctrico 3. Generación
Más detallesCURSO TALLER PROMOTORES DE AHORRO Y EFICIENCIA DE ENERGÍA ELÉCTRICA
PROGRAMA INTEGRAL DE ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN PARA LA FORMACIÓN DE ESPECIALISTAS EN AHORRO Y USO EFICIENTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA DE GUATEMALA CURSO TALLER PROMOTORES DE AHORRO Y EFICIENCIA DE ENERGÍA
Más detallesANÁLISIS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDAD
ANÁLISIS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDAD EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDAD Problemáticas en alumbrado público Objetivos en alumbrado público Qué ofrecemos Propuesta de FUSIONA SOLUCIONES
Más detallesMesa de Estudio de Valores Tarifarios y Precios. AUDIENCIA PÚBLICA CÓRDOBA, 30 de Junio de 2017
Mesa de Estudio de Valores Tarifarios y Precios AUDIENCIA PÚBLICA CÓRDOBA, 30 de Junio de 2017 INDICE 1. Procedimiento para la revisión tarifaria 2. Mesa Tarifaria en curso 3. Análisis y evolución de la
Más detallesHaga clic para cambiar el estilo de título. cátedrachilectra
Haga clic para cambiar el estilo de título cátedrachilectra Capacitación en redes Alta Tensión Proyectos Líneas AT y Subestaciones AT Cómo es un sistema eléctrico de potencia, que lo forma? Está formado
Más detallesNro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período
Entidad: Año de Adquisición: 2014 Valor Asignado: $ 644,884.00 fecha: 30 de septiembre 2014 Nro. Partida Pres. CPC T. Compra Descripción Cant. U. Medida Costo U. V. Total Período.22.00.128.001.000.1701.730217
Más detallesESTRUCTURA ORGANIZACIÓN DE ELECTRO SUR ESTE S.A.A. AÑO 2014
ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN DE ELECTRO SUR ESTE S.A.A. AÑO 2014 2014-IV Nro Cargo DENOMINACION DEL CARGO ALTA DIRECCIÓN 1 JEFE DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL F 2 ESPECIALISTA 1 -AUDITOR PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Más detallesMatriz Plan de. Comunicaciones del Sistema. Integrado de Gestión Página 1 de 6
Integrado de Gestión Página 1 de 6 4.1 Requisitos generales 4.1 Requisitos generales 4.2 Gestión documental 4.2 Gestión de 4.2 Gestión documental 4.2.3 Control de. 4.2.4 Control de registros. Una vez Informe
Más detallesAutomatización de la Red y el Control Inteligente La Experiencia de CENS
Automatización de la Red y el Control Inteligente La Experiencia de CENS Ing. Carlos Eduardo Solano Q. Líder de Proceso de Transformación de la Potencia Centrales Eléctricas del Norte de Santander Cúcuta,
Más detallesAcceso Universal a la Energía. La Electrificación Rural Aislada
Acceso Universal a la Energía. La Electrificación Rural Aislada EXPERIENCIAS DE LA REGULACION EN EL ACCESO UNIVERSAL DE ELECTRICIDAD Enrique Birhuett Garcia Autoridad de Fiscalización y Control Social
Más detallesPanorama de la Medición en el Mercado Mexicano: Oportunidades y Retos. Matias Bermúdez Guerra
Panorama de la Medición en el Mercado Mexicano: Oportunidades y Retos Matias Bermúdez Guerra Panorama de la electricidad en México Dos compañías estatales integradas verticalmente: Comisión Federal de
Más detallesENCUENTRO NACIONAL: LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN NICARAGUA: RETOS Y PERSPECTIVAS
ENCUENTRO NACIONAL: LAS ENERGÍAS RENOVABLES EN NICARAGUA: RETOS Y PERSPECTIVAS CONTEXTO REGIONAL DE LAS ENERGÍAS RENOVABLES Presentado por PATRICIA RODRÍGUEZ RIVERA Garantizando la Energía del Futuro PREMISA
Más detallesSantander Ciudad Inteligente Estrategia para convertirla en una Smart City. José Antonio Teixeira Vitienes Director General de Innovación
Santander Ciudad Inteligente Estrategia para convertirla en una Smart City José Antonio Teixeira Vitienes Director General de Innovación 1 2 3 Santander Smart City Open Santander Modernización de la Administración
Más detallesRegulación, retos y evaluación de PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS. 4ta. CONVENCIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE Y EFICIENCIA ENERGÉTICA, Octubre, 2011
Regulación, retos y evaluación de PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS 4ta. CONVENCIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE Y EFICIENCIA ENERGÉTICA, Octubre, 2011 Contenido Marco legal e institucional del sector eléctrico Política
Más detallesRENDICIÓN DE CUENTAS Período ENERO - DICIEMBRE 2015
RENDICIÓN DE CUENTAS Período ENERO - DICIEMBRE 2015 MISIÓN ECU 911 Gestionar en todo el territorio ecuatoriano, la atención de las situaciones de emergencia de la ciudadanía, reportadas a través del número
Más detallesGuía del Curso Experto en Auditoría de Sistemas de Gestión de la Energía ISO 50001
Guía del Curso Experto en Auditoría de Sistemas de Gestión de la Energía ISO 50001 Modalidad de realización del curso: Titulación: Online Diploma acreditativo con las horas del curso OBJETIVOS Si tiene
Más detallesLa Conservación de la Energía como Oferta de Valor del Servicio Eléctrico Congreso Regional de Electricidad Limpia
La Conservación de la Energía como Oferta de Valor del Servicio Eléctrico Congreso Regional de Electricidad Limpia Por: Gravin Mayorga J. Gerente Sector Electricidad San José, Costar Rica, 23 Marzo, 2011
Más detallesQuienes SOMOS NUESTROS SERVICIOS SON
Quienes SOMOS Somos una empresa que ofrece las mejores soluciones en Proyectos de Ingeniería Eléctrica, Gestión Empresarial, Recursos Humanos y Sistemas de Gestión en Salud y Seguridad en el Trabajo, mediante
Más detallesel alumbrado público Santiago Julián Alcolea Responsable de desarrollo de soluciones en alumbrado exterior
Las ESEs y el alumbrado público Santiago Julián Alcolea Responsable de desarrollo de soluciones en alumbrado exterior Contexto Oportunidades de ahorro en alumbrado Durante los últimos 10-15 años se ha
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO IESS DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO IESS 2014-2017 DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN MARCO LEGAL Arts. 34; 227; 289; 293; 367 al 374 Objs: R2, C3, C8 y R9 MARCO METODOLÓGICO Adoptar Mide Hito Elementos Estrategia Fecha
Más detallesACCIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA EN EQUIPOS DE BOMBEO
ACCIONES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EFICIENCIA EN EQUIPOS DE BOMBEO I N T R O D U C C I Ó N En términos generales se puede decir que el tema relacionado con el ahorro de la energía eléctrica en el bombeo
Más detallesTABLERO DE CONTROL CORPORATIVO - ACTUALIZADO 2015
TABLERO DE CONTROL CORPORATIVO - ACTUALIZADO 2015 VISIÓN Aguas de Barrancabermeja S.A. E.S.P. para el año 2018 será reconocida como una empresa global y líder en la prestación de servicios públicos domiciliarios,
Más detallesGIS ATUSA para el Mejoramiento Comercial y Operativo
GIS ATUSA para el Mejoramiento Comercial y Operativo Categoría: Eficiencia Nombre de la EPS: Gerente General AGUAS DE TUMBES S.A. Nombre: Santiago Alvarado Rubina Correo electrónico: salvarado@aguasdetumbes.com
Más detallesSISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ENELAR E.S.P. -" SIGELAR " PLAN DE ACCIÓN
ones ICAS EN LA COMPRA Y O DE LA RELACIÓN Oficina Control Interno DESARROLLAR Y MANTENER UNA CULTURA DE CALIDAD POTENCIAR LA GESTIÓN GERENCIA Oficina Asesora de Planeación DESARROLLAR Y MANTENER UNA CULTURA
Más detallesEl futuro inteligente de las redes de distribución de Iberdrola. Madrid, 3 de diciembre de 2013
El futuro inteligente de las redes de distribución de Iberdrola Madrid, 3 de diciembre de 2013 INDICE 1. Iberdrola hoy: Grupo y Negocio Redes. 2. La distribución eléctrica en la sociedad de hoy. 3. La
Más detallesCatálogo de Oferta. Tecnológica y Científica. Calidad, Eficiencia y Sostenibilidad
Catálogo de Oferta Tecnológica y Científica 2 INTRODUCCIÓN EL CATÁLOGO DE LA OFERTA TECNOLÓGICA Y CIENTÍFICA RECOGE TODOS LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE LA DIVISIÓN CALIDAD, EFICIENCIA Y SOSTENIBILIDAD
Más detallesTARIFAS DE SERVICIOS ASOCIADOS AL SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD
TARIFAS DE SERVICIOS ASOCIADOS AL SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD En conformidad al Art. 147 del DFL 4/06 del Ministerio de Minería y a lo establecido en el Decreto N 8T/14, del Ministerio de Economía Fomento
Más detallesÍndice Oficina. Pág. Dirección de Planificación y Proyectos - Manual de Organización y Funciones aprobado por Resolución Nº 1.
2 Índice Oficina Presentación 6 Organigrama General de la DINACOPA 12 Organigrama de la Dirección General 13 Dirección General 15 Asesoría Técnica 17 Asesoría General 18 Secretaría General 19 Archivo 20
Más detallesFAROLAS SOLARES REMAGALO
INGENIERÍA DE SERVICIOS ENERGÉTICOS FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS PARA ENERGÍAS RENOVABLES Y EFICIENCIA ENERGÉTICA FAROLAS SOLARES REMAGALO AHORRO ENERGÉTICO AHORRO DE COSTES FLEXIBILIDAD
Más detalles