Colaboración Empresarial

Transcripción

1 Colaboración Empresarial

2 Colaboración Empresarial Madrid, 13 de Marzo de 2015.

3 La Misión Estar cada vez más cerca de las personas vulnerables en los ámbitos nacional e internacional a través de acciones de carácter preventivo, asistencial, rehabilitador y de desarrollo, realizadas esencialmente por voluntariado La Visión Cruz Roja Española, como organización humanitaria y de acción voluntaria arraigada en la sociedad, dará respuestas integrales desde una perspectiva de desarrollo a las víctimas de desastres y emergencias, a problemas sociales, de salud y medioambientales

4 Índice 1. Segmentación de Empresas Colaboradoras. 2. Acciones Primer Trimestre. 3. Estrategia Segundo Trimestre. 4. Procedimiento CCP

5 Segmentación Empresas

6 Segmentación Empresas Madrid, 13 de Marzo de Tecnología Comercio Deporte Transportes Universidades Servicios Distribución

7 Universidades

8 Universidades

9 En Qué Colaboramos? Colaboramos con las Universidades Madrileñas en materia de Formación Voluntariado RSC Sensibilización Con un objetivo Estar cada vez más cerca de la comunidad universitaria, estableciendo alianzas a medio y largo plazo en áreas de intereses estratégicas para Cruz Roja.

10 Transporte

11 Transporte

12 En Qué Colaboramos? Cesión de Espacios Difusión Campañas Movilidad RSC Campañas

13 Comercio

14 Comercio

15 En Qué Colaboramos? Cesión de Espacios Realización Campañas Sorteo del Oro RSC

16 Deporte

17 Deporte

18 En Qué Colaboramos? Sensibilización Cesión Material Campañas RSC

19 Tecnología

20 Tecnología

21 En Qué Colaboramos? Cesión Producto Campañas RSC Financiación

22 Servicios

23 Servicios

24 En Qué Colaboramos? Asesoramiento Financiación RSC Campañas

25 Distribución

26 Distribución

27 En Qué Colaboramos? Cesión Producto Difusión Campañas RSC Apoyo Red Distribución

28 Acciones Primer Trimestre

29 Acciones Primer Trimestre Campaña Captación Socios EMT Unidades/ 100 Autobuses Firma Acuerdo Real Madrid Difusión potencial de socios.

30 Acciones Primer Trimestre Curso Formación Twitter Formación en redes a 20 Voluntarios CR WORKSHOP Conciliación Formación en conciliación a miembros RRHH

31 Acciones Primer Trimestre Material ERIE Unidades Jornadas AXA Acondicionamiento Instalaciones Cuenca Alta Manzanares

32 Acciones Primer Trimestre CAMPAÑA SOLIDARIA SIEMEONE Recaudación Kg

33 Acciones Primer Trimestre CAMPAÑA SOLIDARIA SIEMEONE

34 Acciones Primer Trimestre Donaciones Económicas Importe Mondelez Axa Repsol Las Rozas Village Aegon Beiersdorf Total

35 Estrategia Segundo Trimestre

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37 Objetivo: Atraer, captar y fidelizar apoyos empresariales entre las PYMES para los diferentes proyectos de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid.

38 Algunos Datos C. de Madrid Cataluña C. Valenciana España % C. Madrid/España TRABAJADORES (miles) 1.848, , , ,7 17,33 P. Físicas 97,5 169,3 90,5 917,8 10,62 P. Jurídicas 1.750, , , ,5 17,96 TAMAÑO MEDIO EMPRESAS 11,75 10,06 9,15 9,96 117,97 EMPRESAS ,67 De 1 a 2 trabajadores ,64 De 3 a 5 trabajadores ,03 De 6 a 9 trabajadores ,48 De 10 a 25 trabajadores ,11 De 26 a 49 trabajadores ,03 De 50 a 249 trabajadores ,52 De 250 a 499 trabajadores ,00 De 500 a 999 trabajadores , y más ,94

39 Algunos Datos 99%

40 Nuestra Estrategia - Analizar y definir nuestras necesidades. - Establecer objetivos. - Analizar el tejido empresarial local.

41 Nuestro Plan de Trabajo Base de datos Unificada Coordinación Interdepartamental Formación Especifica Catálogo PYMES

42 Nuestro Objetivo Incrementar el conocimiento del tejido empresarial de PYMES en entornos locales Construir a partir de ese conocimiento, relaciones altamente rentables y duraderas, especialmente con aquellas empresas que mayor valor aporten a los ámbitos locales de Cruz Roja

43 Procedimiento CCP

44 IDENTIFICACIÓN Y ACEPTACIÓN DE SUBVENCIONES / DONACIONES / COLABORACIONES OBJETO: Establecer la sistemática para solicitar y/o aceptar subvenciones u donaciones finalistas concedidas por organismos públicos y privados. Director Departament o Secretario / Coordinador Secretario Privada Inicio Entidad Privada o Pública? Pública 1.- Identificación Fuente Financiación y Análisis de la Convocatoria o propuesta de financiación 10.- Análisis de Acuerdos con Entidades Privadas. Departamento Captación de Fondos Ficha Análisis Si Acuerdos con Entidades Privadas. Ficha Análisis Subvenciones No Documento respuesta solicitud Fin Ficha Análisis Subvenciones 3.- Preparación y elaboración de la solicitud 4.- Revisión de la solicitud 5.- Solicitud formal 6.- Respuesta de la solicitud No Financia Fin Fin 9.- Envío carta no aceptación Documentación de la respuesta Documento presentación solicitud Financia No Carta rechazo APERTURA ESTRUCTUR A CONTABLE Si Fin 12.- Adaptación del proyecto a la financiación obtenida Si 2.- Aprobación de su tramitación? 8.- Acep - tación? No Conllev a firma convenio? Si TRAMITACI ÓN DE CONVENIOS 1 Cualquier persona podrá identificar la oportunidad de obtener una subvención / donación/ colaboración para financiar uno a más proyectos de CRE. La financiación de la subvención de un proyecto por una entidad pública o privada puede producirse de dos maneras: Concurrencia: por iniciativa de la administración o entidad privada mediante convocatoria. Adjudicación directa: la administración o entidad privada propone la financiación de un proyecto concreto sin mediar convocatoria formal. En caso de que la subvención se pueda gestionar por más de un Departamento, se acordará entre los responsables de los departamentos implicados, cuál será el Departamento Gestor y cuáles los colaboradores. El responsable podrá realizar cuando lo considere un informe de valoración en el que justifique la necesidad de solicitar la subvención y las posibles ventajas y riesgos que lo adjuntará a la Ficha Análisis de Subvenciones. 2 En caso de decidir la no tramitación de la subvención se informará al Director / Responsable de gestión de la decisión y motivos de no tramitarla. 8 Si se considera que los términos de la concesión de la subvención no se adaptan a los requerimientos o necesidades se podrá no aceptar dicha subvención y se procederá a comunicar lo no aceptación. La documentación de la respuesta de la entidad y toda la documentación será enviada al Director / Responsable de Gestión de la Subvención. 10 Se elaborará la ficha Análisis Acuerdos con Entidades Privadas con el fin de recoger el contenido de la colaboración, la finalidad de la financiación, la duración y la cuantía de la colaboración y asegurarse del cumplimento de los principios establecidos en el Código de Conducta. Anualmente remitirá al departamento de Captación de Fondos de la Oficina Central un resumen de la totalidad de Acuerdos con Entidades Privadas realizadas en el ámbito territorial. 11 Si el objetivo de la colaboración privada es un proyecto cuya gestión es de ámbito nacional o internacional se enviará la ficha Análisis Acuerdos con Entidades Privadas al Departamento de Captación de Fondos de la Oficina Central con el fin de asegurarse el cumplimiento de los principios establecidos en el Código de Conducta, obtener información del proyecto gestionado y trasladar la propuesta de acuerdo de colaboración a la Comisión de Control Presupuestario para su aprobación. Si esta propuesta es aprobada el Departamento de Captación de Fondos de la Oficina Central enviara el informe de la Comisión, el Proyecto para su presentación por parte de la Oficina Territorial correspondiente junto con la planificación de acciones de seguimiento y fidelización de la colaboración con la entidad privada. 12 Tras la adaptación de proyecto a la financiación obtenida, la nueva propuesta deberá ser aprobado por el Secretario o Coordinador según corresponda.

45 IDENTIFICACIÓN Y ACEPTACIÓN DE SUBVENCIONES / DONACIONES / COLABORACIONES OBJETO: Establecer la sistemática para solicitar y/o aceptar subvenciones u donaciones finalistas concedidas por organismos públicos y privados. DESARROLLO Todas las financiaciones de carácter público cuya identificación de la fuente de financiación se realice en el ámbito local, serán tramitadas por el Director Técnico al Secretario y Coordinador, a través de la Ficha de Análisis de Subvenciones. En el caso de financiación privada: Si un Departamento de la Oficina Autonómica o el Director Técnico de una Asamblea Local son conocedores de la posibilidad de financiación/ Donación/ Colaboración privada de interés, la comunicarán al Departamento de Captación de Fondos vía correo electrónico. Si el Departamento de Captación de Fondos conoce la posibilidad de obtener una financiación, donación, colaboración privada, informará vía correo electrónico al Director del Departamento o al Director Técnico que corresponda de dicha posibilidad, recabando su opinión positiva, vía correo electrónico, como requisito necesario para proseguir con el proceso de autorización. En ambos casos, el Departamento de Captación de Fondos abrirá el documento Análisis de Acuerdos con Entidades Privadas que remitirá al Secretario.

46 El Secretario presentará la Ficha Análisis de Acuerdos con Entidades Privadas a la Comisión de Control Presupuestario para su aprobación, haciéndola constar como acuerdo en la propia ficha. Posteriormente, el Departamento de Captación de Fondos comunicará al Director del Departamento de la Oficina Autonómica o al Director Técnico de la Asamblea Local solicitante la aprobación o no de la financiación privada. La Ficha de Análisis de Subvenciones y la Ficha de Análisis de Acuerdos con Entidades Privadas serán archivadas por Secretaría o en la Asamblea Local, según se trate de financiación pública o privada de carácter autonómica o local, respectivamente.