El 27 de Junio de Le agradezco a la Directora Ejecutiva, Sra. Phumzile Mlambo- Ngcuka, por su presentación y por su liderazgo al frente de ONU

Transcripción

1 Declaración de la Secretaria Especial de Políticas para las Mujeres de la Presidencia de la República Federativa de Brasil, Sra. Fátima Lúcia Pelaes, en la Junta Ejecutiva de la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres (ONU Mujeres) El 27 de Junio de 2017 Señora Presidenta, Es un honor dirigirme por primera vez a esta Junta Ejecutiva. Le agradezco a la Directora Ejecutiva, Sra. Phumzile Mlambo- Ngcuka, por su presentación y por su liderazgo al frente de ONU Mujeres. Brasil felicita a la Entidad por los avances en la implementación del Plan Estratégico Los resultados logrados comprueban la relevancia de ONU Mujeres en el camino hacia la igualdad de género y el empoderamiento de todas las 1

2 mujeres y niñas como objetivos en sí mismos y también como elementos fundamentales de otras políticas públicas. Los resultados comprueban también la actualidad del triple mandato conferido a la Entidad por la Asamblea General de las Naciones Unidas en las esferas normativa, de coordinación y de operación. Creemos que estos tres papeles son interdependientes y se refuerzan mutuamente. El compromiso de ONU Mujeres en las regiones y en los países se materializa por medio del apoyo a la traducción de normas internacionales en políticas públicas nacionales y locales; intensifica la actuación coordinada de los equipos de Naciones Unidas en los temas de género; y genera aprendizaje para la Entidad, al alimentar los diálogos intergubernamentales en la sede con los elementos recogidos en el campo. Además, el contacto próximo con los Gobiernos, la sociedad civil, la academia y el sector privado contribuye a divulgar y ampliar el apoyo a los compromisos colectivos anunciados en Nueva York y Beijing, entre otros. 2

3 El próximo Plan Estratégico para el periodo debe dar continuidad a este trabajo, a fin de contribuir a la implementación plena, efectiva y acelerada del Plan de Acción de El Cairo, de la Plataforma de Acción de Beijing y de las conclusiones acordadas de la Comisión sobre la Situación de la Mujer, así como de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. El Plan debe, también, perfeccionar estrategias de comunicación, con el objetivo de divulgar mejor el trabajo de la Entidad y facilitar el compromiso de la sociedad civil y el empoderamiento de todas las mujeres y niñas, en particular aquellas en situación de mayor vulnerabilidad. Ellas son las protagonistas, y no sólo las beneficiarias de la lucha por la igualdad de género. Felicitamos al equipo de ONU Mujeres por su intensa labor de preparación del borrador del Plan Estratégico sometido a esta Junta Ejecutiva. Evaluamos que el documento es consistente con el marco normativo de la Entidad y tiene en cuenta las lecciones aprendidas en la implementación del plan actual. Vamos, por lo tanto, por buen camino hacia la aprobación de la versión final en la próxima sesión. 3

4 Para ello, además de pequeños ajustes en el texto con el objetivo de alcanzar más precisión y claridad que enviaremos por escrito al equipo de ONU Mujeres al final de esta sesión Brasil considera necesario ajustar un tópico que no constaba en la primera versión y se incluye en la versión actual. Apoyamos la elaboración de una tipología actualizada de países, en respuesta a las recomendaciones de la evaluación de la arquitectura regional, que fueron aceptadas por la Entidad. Sin embargo, precisamente porque ese ejercicio es importante para proveer claridad a la arquitectura de ONU Mujeres, entendemos que requiere de un análisis más profundizado por la parte de la Junta Ejecutiva. La tabla propuesta en la página 21 del borrador del Plan Estratégico es una contribución al debate, pero todavía genera dudas sobre sus premisas y sobre el posible impacto a medio plazo. Necesitamos y no lo digo solamente como miembro de la Junta, sino como programa- país discutir la nueva metodología detalladamente. 4

5 Además, no vemos la necesidad de incluir tablas de este tipo en el documento del Plan Estratégico. No hay referencias semejantes en los planes del PNUD y de la UNICEF. La metodología del Fondo de Población, a nuestro modo de ver, sólo es relevante para aquella entidad que, en términos de temática, enfoca más, y con mayor necesidad, en la prestación de servicios en algunos países. La tipología de ONU Mujeres, a su vez, debe reflejar su mandato universal. Proponemos que el Plan Estratégico que será aprobado en la próxima sesión se limite a informar que se desarrollará una nueva metodología, en atención a las recomendaciones de la evaluación, y que deje la tabla para una decisión por separado. Estamos abiertos a discutir con otros miembros de la Junta Ejecutiva, de forma constructiva, la mejor manera y el momento de adoptar la nueva metodología, considerando las preocupaciones de todos, incluso de los países programa. Señora Presidenta, 5

6 ONU Mujeres viene siendo una importante aliada de la transversalización del tema de la igualdad de género en América Latina y el Caribe, elemento esencial de la implantación de aquellos compromisos en la región. En ese sentido, el gobierno brasileño está en el liderazgo de la Red Brasil Mujer, un fórum de múltiples actores y participantes, integrado por gobiernos locales, sociedad civil y sector privado. Agradecemos a la Entidad por contribuir a la XIII Conferencia Regional sobre la Mujer, realizada el año pasado en Uruguay, y a las consultas regionales preparatorias para la CSW, realizada en Panamá en febrero. Esperamos estrechar esta cooperación en los próximos años, en beneficio de las mujeres de mi país y de toda la región. Muchas gracias, señora Presidenta. 6