BENEMÉRITO CUERPO DE BOMBEROS DE GUAYAQUIL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS P-BCBG-USAR-004
|
|
- Rafael Santos Pereyra
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS P-BCBG-USAR- MANUAL DE PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE COMUNICACIONES DEL EQUIPO DE BÚSQUEDA Y RESCATE URBANO (USAR) Fecha Elaboración: Julio 2015 Elaborado por: Revisado por: Control de Gestión Myor. Jorge Montanero Jefe de la División Especializada de Rescate Autorizado por: Primer Jefe del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil H. Consejo de Administración y Disciplina
2 Página: 2 de 15 Versión Motivo de la modificación Responsable Fecha 01 Versión inicial Líder Equipo USAR Julio 2015
3 Página: 3 de Objetivo: Establecer los pasos a seguir por parte del personal bomberil del Grupo de Búsqueda y Rescate del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Guayaquil, para mantener el sistema de comunicaciones durante las operaciones de búsqueda y rescate en un desplazamiento fuera del sitio de su residencia a nivel internacional. 2. Marco normativo: Guía y metodología del Grupo Asesor Internacional de Operaciones de Búsqueda y Rescate (INSARAG), Políticas generales: 3.1 El especialista en Comunicaciones del grupo USAR es responsable por el manejo del sistema de comunicaciones durante la atención del incidente y el desarrollo de las operaciones de búsqueda y rescate, a efectos de que el grupo esté en capacidad de comunicarse con todo su equipo, con otros grupos y autoridades en las operaciones, y con las autoridades ecuatorianas si fuese el caso de un desplazamiento internacional. Debe reportar directamente al Jefe Logístico. Entre las actividades que tendrá a su cargo están las siguientes: Participar en el desarrollo del Plan de comunicaciones Evaluar las necesidades generales del grupo USAR en materia de comunicaciones Ejecutar el Plan de comunicaciones Obtener frecuencias, así como la instalación, operación y mantenimiento del sistema de comunicaciones durante las operaciones del grupo USAR Coordinar las comunicaciones con las demás autoridades que estén atendiendo el incidente Ajustarse a los procedimientos de seguridad que se hayan establecido Efectuar mantenimientos y reparaciones menores a los equipos de comunicación, y rendir cuentas por dichos equipos Monitorear las comunicaciones del grupo, mantener reportes y registros adecuados de las mismas.
4 Página: 4 de Ejecutar tareas y responsabilidades adicionales que le fueran asignadas Elaborar los requerimientos de repuestos para ítems consumibles, o que hubieran sido dañados o destruidos. 3.2 Los métodos de comunicaciones incluyen el uso de tecnologías como teléfono satelital, Radio VHF/UHF, internet y telefonía celular. 3.3 Las señales de emergencia efectivas son esenciales para una operación segura en el sitio del desastre. Todos los miembros del equipo deben conocer estas señales, las mismas que son universales para todos los equipos USAR. 3.4 El equipo en la etapa pre-despliegue debe revisar las pautas de comunicación, con el fin de que las transmisiones que realicen al momento de las operaciones sean en forma ordenada y se suministre un reporte de estado simple y exacto, siendo necesarias las transmisiones solo si se presentan novedades. 3.5 El equipo previo al desplazamiento también deberá repasar qué hacer en caso de fallos y obstáculos en las comunicaciones, siguiendo lo establecido por el especialista dentro del plan. 3.6 Las normas a utilizarse durante las comunicaciones en la etapa de operaciones, deben formar parte del entrenamiento periódico que realiza el equipo USAR. 4. Procedimiento de comunicaciones durante la movilización: Especialista en Comunicaciones: 4.1 Solicite información remota recabada por el Oficial de Planificación, sobre el incidente en el país que solicita ayuda. 4.2 Elabore el plan de comunicaciones: Evalúe el área donde se produjo la emergencia de la que están solicitando ayuda Analice situaciones climáticas adversas que pudieran afectar las telecomunicaciones De acuerdo a esa evaluación, determine los mejores recursos a ser utilizados en el sitio (internet, radios, teléfonos satelitales, GPS) Determine las estrategias y tácticas de comunicaciones internamente entre los miembros del equipo, así como necesidades especiales de acuerdo al sitio del incidente.
5 Página: 5 de Establezca, si hay la información disponible, qué recursos de comunicaciones se pondrán a disposición en el país destino (repetidoras, frecuencias, internet, etc). Si no hay dicha información, comunique al Líder de Equipo para que traslade las necesidades en cuanto a este tema a través del OSOCC Virtual Determinará elementos contra interferencias Determinará el plan de contingencia (transceptores de emergencia) 4.3 Determina los recursos que serán necesarios para establecer el sistema de comunicaciones: radios, cableado, alimentadores eléctricos, y otros dispositivos, así como herramientas para poder responder ante reparaciones emergentes por fallos en los equipos. 4.4 Socialice el plan de comunicaciones y el inventario de recursos de comunicaciones con el Jefe Logístico, con el Líder de equipo y con el Líder Adjunto. Jefe Logístico: 4.5 De acuerdo a la reunión sostenida con el especialista en Comunicaciones, asegure dentro del inventario los recursos para mantener las comunicaciones internas durante las operaciones en el sitio del desastre, esto implica los medios de comunicación y también baterías de repuesto, considerando que el trabajo se hará al menos por 7 días seguidos trabajando las 24 horas. Especialista en Comunicaciones: 4.6 Complete y coloque la Hoja de Datos del Equipo USAR en el OSOCC Virtual (Ver Anexo 3). 4.7 Monitoree el OSOCC Virtual lo más frecuentemente posible para recibir información actualizada. 4.8 Actualice el OSOCC Virtual con la hora estimada de llegada, punto de entrada y necesidades logísticas para el arribo. 4.9 Imprima dos copias físicas de la Hoja de Datos del equipo USAR y entregue al Líder del Equipo Revise la compatibilidad del equipo VHF y UHF con los sistemas locales Asegúrese que todo el equipo conozca las señales de emergencia que se utilizarán.
6 Página: 6 de Asegúrese que cuente con el material para marcar y que este sea empacado (coordine con el encargado de logística para que se incluya en el inventario): Pintura Tiza Banderas Conos Marcadores 4.13 Asegúrese que cuenta con material para llamar, avisar o alertar (coordine con el encargado de logística para que se incluya en el inventario): Megáfono Pito/silbato Bandera Martillo Corneta 4.14 Configure las radios que se va a llevar al incidente con las frecuencias de radio internas, que se usarán temporalmente hasta que el LEMA u OSOCC asignen frecuencias de radio. Coordine con el encargado de logística para que se incluyan en el inventario y sean empacadas Haga un listado de todos los recursos que ha coordinado que sean empacados para poner en funcionamiento el plan de comunicaciones, a efectos de que se facilite su ubicación a la llegada al incidente. 5. Procedimiento de manejo del sistema de comunicaciones durante las operaciones. Especialista en Comunicaciones: 5.1 Posterior a ponerse a las órdenes ante el LEMA y el OSOCC, coordine los siguientes detalles: Cuáles son las frecuencias de comando que les asignarán a su grupo, así como tácticas y canales especiales de comunicación, buscando un nivel de comunicación no solo internamente sino con los otros grupos USAR que hayan respondido a la llamada.
7 Página: 7 de Cuáles son las configuraciones locales, considerando las repetidoras, acceso a internet y otros detalles que pongan a disposición el LEMA y el OSOCC. 5.2 Coordine la entrega a cada miembro del equipo del material para marcar, así como el material para llamar, avisar o alertar. 5.3 Coordine la entrega a los miembros del equipo de diagramas y croquis de búsqueda, lápices, plumas de colores, tablas de apoyo. 5.4 Coordine la entrega de las radios internas a los miembros del equipo. 5.5 Cuando el LEMA/OSOCC le asigne las frecuencias, programe el equipo de radio VHF con las frecuencias asignadas. La configuración deberá realizarse primero a la cuadrilla que esta por entrar al siguiente turno de labores, y luego al resto de personal al finalizar la jornada de la cuadrilla que al momento está ejecutando su turno de labores. Configure otros sistemas de comunicación con los que cuente (internet, teléfono satelital, etc). Al configurar los sistemas de comunicaciones, los resultados esperados son: a) Que el grupo USAR tenga capacidad de comunicarse internamente con los demás miembros del equipo. b) Que el grupo USAR tenga capacidad de comunicarse con otros participantes en el país afectado. c) Que el grupo USAR tenga capacidad de comunicarse internacionalmente, ej. Del país afectado al país de origen. d) Que el grupo USAR tenga acceso a internet en el campo. e) Que el grupo USAR pueda hacer uso del GPS. 5.6 Monitoree que nunca lo saquen del aire, y resuelva cualquier situación técnica en forma inmediata. Líder de equipo: 5.7 Establezca regulaciones para el uso de las frecuencias con los demás miembros del equipo, incluyendo pautas de quiénes hablan y cuando hablan. Para Todos los Miembros del equipo USAR: 5.8 Mantenga contacto permanente con la Base de Operaciones (BO). 5.9 Informe novedades, condiciones encontradas y avance de tareas que le fueron asignadas siguiendo la cadena de mando. Tenga en
8 Página: 8 de 15 consideración los Anexos 1 y 2 del presente procedimiento durante sus transmisiones Reserve las comunicaciones por radio sólo para la comunicación esencial, operativa o de emergencia, siguiendo estas directrices: Escuche antes de transmitir Detenga la transmisión si hay tráfico de emergencia Sea breve, específico y claro en su mensaje Evite comportamientos que lo distraigan Priorice los mensajes Enfoque sus mensajes en las tareas que está realizando, recuerde incluir datos sobre a dónde ir, a quien debe reportarse y el resultado esperado de la tarea asignada Asegúrese que el receptor está listo para recibir su mensaje y asegúrese que el mensaje sea recibido. Líder de equipo: 5.11 Con apoyo del especialista en comunicaciones, complete y entregue el formulario de planificación del OSOCC al final de cada período operativo (Ver Anexo 4) Realice contacto diario con el país de origen, informando novedades y avances. Especialista en comunicaciones: 5.13 Cuando se terminen las operaciones, asegure que los vínculos de comunicación relevantes se mantengan durante la fase de desmovilización.
9 Página: 9 de ANEXO 1: SEÑALES DE EMERGENCIA Bocinas, trompetas (air horn) u otros dispositivos altoparlantes deben ser utilizados para dar las siguientes señales, que deberán conocer todos los miembros del equipo USAR para una mejor comunicación: Evacuar: (3 señales cortas, 1 segundo cada una se repite hasta que el sitio sea evacuado) Paro de Labores Silencio y escuchar. (1 señal larga, de 3 segundos de duración) Continuar operaciones, resumir labores (1 señal larga + 1 señal corta)
10 Página: 10 de ANEXO 2: CÓDIGOS DE COMUNICACIÓN CODIGO Q: Es un grupo de combinaciones de letras que se utilizan para abreviar mensajes por radio, donde cada combinación tiene su significado, a fin de acelerar las comunicaciones. Funcionan en forma independiente al idioma local. COD. DESCRIPCIÓN COD. DESCRIPCIÓN QAP Va a permanecer atento a la QRT Finalizar transmisión. frecuencia QRA Nombre y apellido QRV Estar listo para recibir, atento. QRZ Identificación. QRU Cuál es su estado. QRM Interferencia QTH Posición geográfica o ubicación. QSA Intensidad de señal. QSY Cambio de frecuencia a QSL Acuso recibo. QTC Mensaje para terceros. QSO Establecer conversación con. QRG Mi frecuencia es QRK Su señal es ininteligible. QRL Esta frecuencia está ocupada. QRM Interferencia artificial. CODIGO FONÉTICO ICAO (International Civil Aeronautical Organization) A = Alfa N = November B = Bravo O = Oscar C = Charlie (Charli) P = Papa D = Delta Q = Québec E = Echo ( Eco ) R = Romeo F = Foxtrot S = Sierra G = Golfo T = Tango H = Hotel U = Uniform
11 Página: 11 de 15 I = India V = Víctor J = Juliett W = Whisky K = Kilo X = X-Ray (Ecs Ray) L = Lima Y = Yankee ( Yanki ) M = Mike (Maik) Z = Zulú
12 Página: 12 de ANEXO 3: HOJA DE DATOS DEL EQUIPO USAR Hoja datos del Equipo USAR a ser completada y registrada en el OSOCC Virtual. NOMBRE DE EQUIPO: COMPOSICIÓN: (Complete/marque la información en los espacios previstos) - personas - perros Equipo USAR: Clasificación INSARAG - Liviano/ Mediano/ Pesado Organización multidisciplinaria:- Elemento de búsqueda Elemento de Rescate Elemento de Comando Elemento Médico Elemento de apoyo técnico Auto-suficiente: Si / No Desplazamiento para 10 días de operación: Si / No Inventario completo de equipo para apoyar las operaciones del equipo. Si / No REQUISITOS DE APOYO: (Complete la información en los espacios provistos) Transporte/Logística:- Transporte para personas y perros Transporte para toneladas de equipo Acceso a oxígeno médico cilindros, oxígeno/acetileno cilindros, combustible: (gasolina) litros y (diesel) litros Acceso a mapas apropiados del área, planes de edificios u otra información. Si disponibles, recibir copias de documentos de planificación OSOCC pasados/actuales/futuros. Asignación de área de operaciones. CONTACTO: Punto Focal del Equipo: (Líder de Equipo / Oficial de Enlace): Teléfono celular: Teléfono satelital: Frecuencia de radio:
13 Página: 13 de ANEXO 4: FORMULARIO DE PLANIFICACIÓN OSOCC INFORMACIÓN DEL INCIDENTE Equipo USAR: Situación actual reportada por el LEMA: Fecha/Hora: Logros del último período operativo: Lugar del sitio de trabajo: Número de personas vivas rescatadas: Número de muertos recobrados: Número de Edificios Evaluados: Totalmente Colapsados Parcialmente Sin daño Asignaciones para el próximo período operativo: Asignación de búsqueda Asignación de rescate Asignación de médica Asignación de ingeniería: Necesidades del equipo USAR: Personal (traductores, conductores, guías) Vehículos (carros, camiones) Alimentos - Agua - Madera para apuntalamiento (dimensión y cantidad) Combustible (gasolina, diesel... ) para generadores - Combustible (gasolina, diesel... ) para vehículos Equipo pesado (grúa, bulldozer...) - Necesidades de la Población Afectada: Número de población afectada en el área asignada: Alimentos si o no Agua si o no Albergue - si o no Sanidad - si o no Médica si o no Otros: Ubicación de la BO (Calle y GPS): Medios de comunicación: Número de teléfono satelital: Número de teléfono celular: Frecuencia de radio:
14 Página: 14 de ANEXO 5: FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIONES DURANTE FASE DE MOVILIZACIÓN.
15 Página: 15 de ANEXO 6: FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO DE COMUNICACIONES DURANTE FASE DE OPERACIONES.
16
SEÑALES DE EMERGENCIA Y CODIGOS DE SEGURIDAD
SEÑALES DE EMERGENCIA Y CODIGOS DE SEGURIDAD 6.1 PROTECCION CIVIL Señales preventivas: Al percibirla conectar la TV o la radio y estar atento a la emisión de un mensaje por megafonía - Apagón o disminución
Más detallesEMPRESAS DE BUSES HUALPEN
Rev.0 Pág. 1 de 7 EMPRESAS DE BUSES HUALPEN Rev.0 Pág. 2 de 7 INDICE 1 HOJA CONTROL DE CAMBIOS... 3 2 PROPOSITO... 4 3 ALCANCE... 4 4 REFERENCIAS... 4 5 DEFINICIONES... 4 6 MATERIALES Y EQUIPOS... 5 7
Más detallesREGLAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
REGLAMENTO DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN ANEXO IV Anexo B: CONTENIDO INDICATIVO DEL PLAN DE EMERGENCIAS DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCION DE ENERGÍA ELECTRICA NOVIEMBRE DE 2009 Anexo al Título VII Página
Más detallesSistema de Comando de Incidentes
Sistema de Comando de Incidentes Comandante del Incidente Obtener y analizar información del incidente Informar a sus grupos de intervención las condiciones del evento Establecer con sus grupos las estrategias
Más detallesPROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A EQUIPOS DE TALLERES
PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A : UBICACIÓN DOCUMENTO: DTE-02 : No. / : COPIA No. : ELABORÓ: Alberto De León Saavedra Electromecánico A REVISO: Ing. José Antonio Mejía Rosas Jefe de Departamento
Más detallesSECCIÓN DE TRANSPORTES
SECCIÓN DE TRANSPORTES SECCIÓN DE TRANSPORTE INTEGRACIÓN DE PUESTOS No. DE ORDEN NOMBRE DEL PUESTO No. DE PUESTOS 01 JEFE DE SECCIÓN 1 02 OFICIAL ADMINISTRATIVO II 1 03 CONDUCTOR DE VEHÍCULOS PESADOS 2
Más detallesSISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: PLANIFICACION TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CAPATAZ CUADRILLA DE PRODUCCION INDICE
04 DE ENERO DE 2012 REVISIÓN: 1 PAG. 1 de 6 INDICE I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO... 2 II. MISIÓN DEL CARGO... 2 III. FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y NIVEL DE AUTONOMIA... 2 IV. MATERIALES, HERRAMIENTAS Y
Más detallesComunicaciones vía radio
Javier Coso - Febrero 2014 Definiciones I Definiciones I Onda: Perturbación de alguna propiedad de un medio, que se propaga a través del espacio transportando energía. Onda electromagnética: Producida
Más detallesProceso de Implementación de actividades de Control en las Unidades de Tecnología de la Información
Proceso de Implementación de actividades de Control en las Unidades de Tecnología de la Información Todas las Unidades de Tecnología de las Instituciones del Estado, adscritas al Poder Ejecutivo, dentro
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA ATENCION DE AVERIAS A ESCALERAS ELECTRICAS
PROCEDIMIENTO PARA ATENCION DE AVERIAS A : UBICACIÓN DOCUMENTO: DTE-02 : No. / : COPIA No. : ELABORÓ: Alberto De León Saavedra Electromecánico A REVISO: Ing. José Antonio Mejía Rosas Jefe de Departamento
Más detallesNuevas Guías INSARAG Webex 9 de diciembre del 2015
Nuevas Guías INSARAG 2015 Webex 9 de diciembre del 2015 www.insarag.org Objetivos Actualizar sobre las nuevas Guías INSARAG 2015 Explicar los volúmenes y estructura de la Guía Responder preguntas e inquietudes
Más detallesSan Salvador, Diciembre 2008
EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA ISNA. Página 1 de 14 Naturaleza de la revisión: TRAMITE DE BAJA O DESCARGO DE BIENES MUEBLES (ACTIVOS) CON ALTO GRADO DE DETERIORO, PERDIDA, DESTRUCCIÓN
Más detallesComunicaciones en Desastres
Comunicaciones en Desastres : 2 1) Internet / IP 2) HF / VHF / UHF 3) Banda Ciudadana 4) Telefonía Satelital 5) Twitter / SMS / WhatsApp / BBM / Walkie Talkie 3 Efectos de los Desastres: 1) Población (80%)
Más detallesConvocatoria 2014 Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales AT-0116/2014. Planificación y Realización del Simulacro de Emergencia
3 Planificación y Realización del Simulacro de Emergencia Guía para la elaboración de Medidas de Emergencia y Evacuación en la PYME ~ 15 ~ 3. Planificación y Realización del Simulacro de Emergencia Un
Más detallesMISION DE LAS NACIONES UNIDAS EN COLOMBIA ANUNCIO DE CONVOCATARIA. Interna / Externa
MISION DE LAS NACIONES UNIDAS EN COLOMBIA ANUNCIO DE CONVOCATARIA Interna / Externa Nombre del Puesto y Nivel: Duración: OFICIAL ADMINISTRATIVO (APOYO REGIONAL) NO-C UN AÑO Departamento /Oficina: Ubicación:
Más detallesCURSO BASICO DE RADIO
CURSO BASICO DE RADIO 1. BIBLIOGRAFÍA Y GENERALIDADES. Heinrich Rudolf Hertz. ( El experimento de Hertz) Corriente eléctrica Experimento de Hertz Guglielmo Marconi 1874 1937 Primera transmisión de radio
Más detallesNivel técnico con carrera administrativa
Objetivo del puesto: Recibir y controlar las solicitudes de los servicios de grúas por parte del cliente, asignando de acuerdo a las características y condiciones de las maniobras a realizar el tipo de
Más detallesPROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE SECRETARÍA DE ESTADO DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL INSTITUTO NACIONAL DE LAS CUALIFICACIONES
Más detallesCódigo: U-PR Versión: 0.0
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE LABORATORIO Página 1 de 13 1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCEDIMIENTO OBJETIVO: Establecer los lineamientos para la gestión del (incluye el predictivo) y correctivo
Más detallesUnidad de Análisis y Seguimiento de Incendios Forestales (UNASIF)
Unidad de Análisis y Seguimiento de Incendios Forestales (UNASIF) Manuel D. Larios de la Carrera 1, Gema Ferrer Fernández 2 Resumen Esta unidad se moviliza sobre un vehículo todo terreno y está compuesta
Más detallesSISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
INGENIERO REVISIÓN: 1 PAG. 1 de 6 INDICE I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO... 2 II. MISIÓN DEL CARGO... 2 III. FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y NIVEL DE AUTONOMIA... 2 IV. MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS A
Más detallesSISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
04 de Enero de 2012 REVISIÓN: 1 PAG. 1 de 7 INDICE I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO... 2 II. MISIÓN DEL CARGO... 2 III. FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y NIVEL DE AUTONOMIA... 2 IV. MATERIALES, HERRAMIENTAS Y
Más detallesCAPÍTULO 97. INSPECCIÓN DE UN TALLER DE MANTENIMIENTO AERONAUTICO RAD 145. SECCION 1. ANTECEDENTES
CAPÍTULO 97. INSPECCIÓN DE UN TALLER DE MANTENIMIENTO AERONAUTICO RAD 145. SECCION 1. ANTECEDENTES 1. OBJETIVO. Este capítulo provee la guía para inspeccionar un TMA, RAD 145. 3. GENERALIDADES A. Las inspecciones
Más detallesPERFIL DE PUESTO: AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
Objetivo del puesto: Realizar y dirigir las actividades relacionadas con el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones e inmuebles de la empresa, efectuando de manera coordinada las gestiones
Más detallesREGLAMENTO DEL USO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO, PROYECTORES MULTIMEDIA Y LABORATORIOS DE FACEM
REGLAMENTO DEL USO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO, PROYECTORES MULTIMEDIA Y LABORATORIOS DE FACEM TITULO I DISPOSICIONES GENERALES Art. 1.- Art. 2.- Art. 3.- El Decano de la Facultad, el Secretario Académico y
Más detallesREPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA
REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA INDICE DEL MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
Más detallesElaboración de un Plan de Seguridad
Elaboración de un Plan de Seguridad Elaboración de un Plan de Seguridad Definición Es un documento que debe establecer escenario y objetivos específicos que deriven de la asignación de tareas, responsabilidades
Más detallesLa nueva ISO 19011:2011 Directrices para auditoría de sistemas de gestión
NIGEL CROFT EDUARDO LOPEZ GATELL Clase Maestra de Auditorias en Sistemas de Gestión La nueva ISO 19011:2011 Directrices para auditoría de sistemas de gestión Eduardo Gatell Member, ISO/TC176/SC2 Strategic
Más detallesINTERVENTORIA ENFOCADA A LA INFORMATICA EN REDES Y COMUNICACIONES DE LA UNAD SEDE REGIONAL.
INTERVENTORIA ENFOCADA A LA INFORMATICA EN REDES Y COMUNICACIONES DE LA UNAD SEDE REGIONAL. ANALISIS En la UNAD sede regional, se llevará a cabo una interventoría privada de tipo teleinformático en el
Más detallesINSTRUCCIÓN DE TRABAJO
PAUTAS DE ACTUACION EN CASO DE ACCIDENTE Y/O AVERÍA OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN El objeto de la presente instrucción es definir la sistemática de actuación de los conductores del GRUPO AVANT, en situaciones
Más detallesDIRECCION EJECUTIVA DE ADMINISTRACION
DIRECCION EJECUTIVA DE ADMINISTRACION FLUJOGRAMA DE LA CONTROL PRESUPUESTAL Y EJECUCION DIVISION DE EJECUCION PRESUPUESTAL EFECTUAR EL CONTROL PRESUPUESTAL DE LOS COMPROMISOS POR CADENA FUNCIONAL Y POR
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA BRINDAR APOYO A LAS FUERZAS DE SEGURIDAD CIVIL
PROCEDIMIENTO PARA BRINDAR APOYO A LAS FUERZAS DE SEGURIDAD CIVIL A. ANEXO A DIAGRAMA DE FLUJO. B. ANEXO B EJEMPLO SOLICITUD DE APOYO DE LA POLICÍA NACIONAL CIVIL. C. ANEXO C EJEMPLO DE HOJA DE RUTA DE
Más detallesProcedimiento para la Identificación, Actualización y Evaluación del Cumplimiento del Marco Jurídico Vigente
Procedimiento para la Identificación, Actualización y Evaluación del Cumplimiento del Marco Jurídico Objetivo: Establecer los lineamientos para actualizar y evaluar los principales requisitos normativos,
Más detallesOIRH. Procedimiento para Entrega y Recepción de Equipos Técnicos Dirección de Operaciones.
PROCEDIMIENTO PARA LA RECEPCIÓN Y ENTREGA DE EQUIPOS TÉCNICOS PARA REPARACIÓN Versión 00 PREPARADO POR RECOMENDADO POR APROBADO POR Página 1 de 1 DESARROLLO INSTITUCIONAL OIRH DIRECCIÓN DE INGENIERÍA I.
Más detallesMÓDULO 1 (Sistema Comando de Incidentes) Duración: 4 horas
MÓDULO 1 (Sistema Comando de Incidentes) Duración: 4 horas 1 Qué es Sistema de Comando de Incidentes (SCI)? 2 Qué es Sistema de Comando de Incidentes? El Sistema de Comando de Incidentes (SCI), es: instalaciones
Más detallesDISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE CUPONES DE COMBUSTIBLE Y BONOS DE GAS L.P.
DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE CUPONES DE COMBUSTIBLE Y BONOS DE GAS L.P. OBJETIVO Promover el ahorro y transparencia en el ejercicio del gasto de combustible, con base al presupuesto autorizado para la realización
Más detallesPROCEDIMIENTO OPERATIVO DE HF PARA EMERGENCIAS INTERNACIONALES DE LA IARU
UNIÓN DE RADIOAFICIONADOS ESPAÑOLES SPANISH AMATEUR RADIO UNION COMUNICACIONES DE EMERGENCIA EMERGENCY COMMUNICATIONS PROCEDIMIENTO OPERATIVO DE HF Adoptado por las tres Regiones de la IARU Edición 1 (1997)
Más detallesEVACUACION DE EDIFICACIONES CURSO PARA COORDINADORES
EVACUACION DE EDIFICACIONES CURSO PARA COORDINADORES ACCIONES PARA SOBREVIVIR Juan Carlos Castaño Duque Esp. En Gerencia en Prevención y Atención de Desastres UTP Esp. En Gerencia en Salud Ocupacional
Más detallesGERENCIA DE MANTENIMIENTO Y SUS DEPARTAMENTOS
EMPRESA PORTUARIA QUETZAL FUNCIONES GENERALES GERENCIA DE MANTENIMIENTO Y SUS DEPARTAMENTOS OBJETIVO GENERAL PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EJECUTAR LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE RACIONALIZACION
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE RACIONALIZACION INDICE Pag. TITULO I PRESENTACIÓN 2 1.1 FINALIDAD 2 1.2 ALCANCE 2 1.3 BASE LEGAL 2 1.4 TAREA DE LA DEPENDENCIA 3 1.5 FUNCIONES GENERALES
Más detallesPERFIL COMPETENCIA CONDUCTOR TRANSANTIAGO
PERFIL COMPETENCIA CONDUCTOR TRANSANTIAGO FICHA DE PERFIL OCUPACIONAL CONDUCTOR TRANSANTIAGO FECHA DE EMISIÓN: 02/02/2017 14:20 Sector: TRANSPORTE Y LOGÍSTICA Subsector: TRANSPORTE TERRESTRE Código: P-4921-8331-001-V01
Más detalles3. BASE LEGAL Y OTROS DOCUMENTOS No se registran normas en el presente documento.
UCSUR-CT-P-8-V1 2 / 5 1. OBJETIVO Establecer las instrucciones contables y administrativas que deberán seguirse para la programación y toma física del inventario de los bienes muebles del activo fijo de
Más detallesRevisada por: Director Manejo de Información Coordinador de Proyecto EHR
HOSPITAL PEREA MAYAGÜEZ POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA RECORD MEDICO ELECTRÓNICO Política: Proceso y Documentación de Récord Médico Electrónico en Sala de Emergencias Preparada por: Mariano González,
Más detallesColegio Universitario de Cartago. Fecha de emisión: PE-DPD /12/2015 Versión 1 Página: 1 de 5. Evaluación Plan Operativo Institucional
Versión 1 Página: 1 de 5 1 OBJETIVO Y ALCANCE 1.1 Objetivo Elaborar informes que permita evaluar y dar a conocer los resultados obtenidos de la gestión Institucional, así como la utilización de los recursos
Más detallesClase de auditoría Informática
Clase de auditoría Informática CLASES Y TIPOS DE AUDITORÍA INFORMÁTICA Las diferentes tipos de auditoría informática que existen en nuestro país son: Auditoría informática como soporte a la auditoría tradicional,
Más detallesCOORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE CIRUGÍA EXTRAMUROS
Hoja: 1 de 8 Elaboró: Revisó: Autorizó: Puesto Subdirector de Subdirector de Director General Firma Hoja: 2 de 8 1. Propósito Establecer los lineamientos para coordinar y operar el Programa de Cirugías
Más detallesSISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES. Teniente Ángel M. Delgado Instructor ACASIB CIA # 15 PULASKY
SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES Teniente Ángel M. Delgado Instructor ACASIB CIA # 15 PULASKY ANTECEDENTES DEL SCI: En la década de los años 70, en el Sur de California fue desarrollado el comando de incidente,
Más detallesMantenimiento de Recursos Computacionales y Equipos
Página 1 de 6 1. Objetivo y Alcance Establecer cada uno de los pasos a seguir para atender eficientemente las solicitudes de mantenimiento de maquinaria y/o equipo de la Universidad de Pamplona realizadas
Más detallesPROCEDIMIENTO DE TRABAJO
Página 1 de 6 REVISIÓN FECHA MODIFICACIONES 0 1 1 Mayo 2005 Junio 2006 Julio 2006 Elaboración borrador inicial Modificación 1 Aprobado en Consejo de Gobierno de la UCLM el 20/7/2006 Elaborado por: Revisado
Más detallesANEXO C METODOLOGÍA DE COMUNICACIONES RELACIONADA CON LA SEGURIDAD. definir la naturaleza y estructura de los mensajes relacionados con la seguridad;
ANEXO C METODOLOGÍA DE COMUNICACIONES RELACIONADA CON LA SEGURIDAD Introducción La finalidad del presente documento es establecer las normas correspondientes a las comunicaciones relacionadas con la seguridad,
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE RECURSOS HISTÓRICOS ENCONTRADOS EN ÁREAS DEL PROYECTO DE AMPLIACIÓN
PROCEDIMIENTO PARA EL MANEJO DE RECURSOS HISTÓRICOS ENCONTRADOS EN ÁREAS DEL PROYECTO DE AMPLIACIÓN 1.0 INTRODUCCIÓN Uno de los principales impactos considerados o identificados en el proyecto de ampliación
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE ACCESO A LA INFORMACION
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE ACCESO A LA INFORMACION Introducción: La Oficina de Acceso a la Información Pública (OAI) es un órgano de apoyo a las entidades públicas y privadas que reciben contribuciones
Más detallesPROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES
PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUALIFICACIÓN PROFESIONAL: SOCORRISMO EN INSTALACIONES ACUÁTICAS Código: AFD096_2 NIVEL: 2 CUESTIONARIO DE PARA LAS TRABAJADORAS
Más detallesHOJA DE CONTROL DE EMISIÓN Y REVISIÓN
CECO: 70:33 Pág. 1 de 7 HOJA DE CONTROL DE EMISIÓN Y REVISIÓN No. Rev. Pág (s). Afectadas Naturaleza del Cambio Motivo del Cambio Fecha de Vigencia 0 -- Emisión Emisión 24/Sep/01 1 1,2,3,4,5,6 Y 7 Se modifican
Más detallesFUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS
FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS CONTENIDO FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS Integración Alcance Tiempo Costo Calidad Recursos humanos Comunicaciones Manejo de riesgos Procura
Más detallesPROCEDIMIENTO OPERATIVO ELABORACION DE LAS FICHAS DE SEGURIDAD DE LOS PUESTOS DE TRABAJO DPMPO06
Página: 1 PROCEDIMIENTO OPERATIVO SEGURIDAD DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Página: 2 Edición Motivo cambio Firma Fecha 0 Edición Inicial 6.05.2002 Página: 3 I N D I C E 1. OBJETO 4 2. AMBITO DE APLICACION 4
Más detallesPROCEDIMIENTO DEL ASESOR CORPORATIVO y/o DE AGENCIAS DE VIAJES Dueño: Gerente Comercial 01
1 OBJETIVO Lograr la satisfacción del cliente a través de una respuesta eficiente a sus necesidades, atendiendo, informando, y cumpliendo oportunamente sus requerimientos Fortalecer el desarrollo empresarial
Más detallesUNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C.
23/0/996 26//200 / 9 RECTOR Profesional en carreras administrativas. Cursos de formación y actualización en procesos administrativos, especialización en procesos de Planeación, formulación de proyectos,
Más detallesPLAN DE EMERGENCIA Y SIMULACROS 2014
Página: 1 PLAN DE EMERGENCIA Y SIMULACROS 2014 Página: 2 PLAN DE EMERGENCIA Y SIMULACROS El proceso descrito en esta sección está en conformidad con OHSAS 18.001:2007 cláusula 4.4.7. Se sigue este proceso
Más detallesANEXO H-3 Metodología para la Administración de Problemas
ANEXO H-3 Metodología para la Administración de Este folio es consecutivo en orden alfabético por empresa: 07223 Logotipo Página 2 de 3 ANEXO H-3 Logotipo ANEXO H-3 METODOLOGÍA DE Responsable de Cambios:
Más detallesPROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A EQUIPOS HIDRAULICOS
PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A : UBICACIÓN DOCUMENTO: DTE-02 : No. / : COPIA No. : ELABORÓ: Alberto De León Saavedra Electromecánico A REVISO: Ing. José Antonio Mejía Rosas Jefe de Departamento
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA APROBADO POR: R.D.Nº SA-DS-HNCH-DG
MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA APROBADO POR: R.D.Nº 322-2009-SA-DS-HNCH-DG FECHA DE APROBACIÓN: 23-06-2009 1 INDICE CAPITULO
Más detallesPROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A ESCALERAS ELECTRICAS
PROCEDIMIENTO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A : UBICACIÓN DOCUMENTO: DTE-02 : No. / : COPIA No. : ELABORÓ: Alberto De León Saavedra Electromecánico A REVISO: Ing. José Antonio Mejía Rosas Jefe de Departamento
Más detallesNombre del Documento: Procedimiento para el Mantenimiento Preventivo y/o Correctivo de la Infraestructura y Equipo
Preventivo y/o Correctivo de la Referencia a la Norma ISO 9001:2008 6.3, 6.4 Página 1 de 8 1. Propósito Mantener la Infraestructura y equipo del Instituto Tecnológico de Bahía de Banderas en condiciones
Más detallesInformación General. Guayaquil, 9 de agosto de
Guayaquil, 9 de agosto de 2016.- Liga Nacional dos Corpos de Bombeiros Militares do Brasil LIGABOM Comandante General Carlos Helbingen Junior S / D Estimado Miembro OBA, Por medio de la presente, nos dirigimos
Más detallesSST en la construcción. Planificación y control del proyecto para una SST adecuada
SST en la construcción Planificación y control del proyecto para una SST adecuada Elaboración de un plan de gestión de la seguridad y una declaración de métodos de trabajo seguros específicos a la obra
Más detallesESTÁNDAR DE COMPETENCIA. Operación del mantenimiento al sistema energético de inmuebles
I.- Datos Generales Código EC0416 Título Operación del mantenimiento al sistema energético de inmuebles Propósito del Estándar de Competencia Servir como referente para la evaluación y certificación de
Más detallesProcedimiento para la implementación de enlaces de telecontrol con el SCADA/EMS del CENCE
Procedimiento para la implementación de enlaces de telecontrol con el SCADA/EMS del CENCE CAPÍTULO I. GENERALIDADES 1. Campo de aplicación La normativa técnica de la ARESEP AR-NT-POASEN-2014 Planeación,
Más detallesProcedimiento para la Gestión de la Seguridad Laboral
Procedimiento para la Gestión de la Seguridad Laboral Objetivo: Establecer los lineamientos para la aplicación de técnicas y actividades para la prevención de accidentes, enfermedades profesionales, riesgos
Más detallesNombre del procedimiento: Solicitud de Uso de la Marca Ciudad para Proyectos para Campañas de Promoción.
Nombre del procedimiento: Solicitud de Uso de la Marca Ciudad para Proyectos para Campañas de Promoción. Objetivo General: Emitir permisos de uso de la Marca Ciudad a aquellos solicitantes que cumplan
Más detallesPROCEDIMIENTO Recepción y dispensación de la nutrición parenteral en Farmacia del Hospital Dr. Juan Noé Crevani
1. OBJETIVO: Establecer las orientaciones normativas para la recepción, almacenamiento y dispensación de Nutrición Parenteral, con el fin de garantizar una dispensación segura para la atención de los pacientes
Más detallesINSTRUCTIVO ADMINISTRADOR DE CONTRATO
Rev.03 Pág. 1 de 5 INDICE 1 HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS 2 2 OBJETIVO 3 3 REFERENCIAS 3 4 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO 3 5 REGISTRO 5 6 ANEXO 5 Elaborado por: Aprobado por: Firma Nombre / Cargo Carlos Valdebenito
Más detallesPERFIL COMPETENCIA INSPECTOR DE INTERNADO
PERFIL COMPETENCIA INSPECTOR DE INTERNADO FICHA DE PERFIL OCUPACIONAL INSPECTOR DE INTERNADO FECHA DE EMISIÓN: 25/07/2015 01:18 Sector: EDUCACIÓN Subsector: EDUCACIÓN PREESCOLAR Y ESCOLAR Código: P-8500-4419-002-V01
Más detallesGERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL Y SUS DEPARTAMENTOS
EMPRESA PORTUARIA QUETZAL FUNCIONES GENERALES GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL Y SUS DEPARTAMENTOS GERENCIA DE SEGURIDAD INTEGRAL FUNCIONES GENERALES Se crea la Gerencia de Seguridad Integral, como el ente
Más detallesSISTEMA DE GESTION DE CALIDAD INSTRUCTIVO INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES/INCIDENTES. IT31-GA-01
SISTEMA DE GESTION DE INSTRUCTIVO IT31-GA-01 REVISION FECHA REGISTRO DE MODIFICACIONES DEL DOCUMENTO 00 01 de Septiembre de 2008 Primera Edición 01 15 de Abril 2010 Actualización Versión Norma ISO 9001
Más detallesGERENCIA DE MANTENIMIENTO Y SUS DEPARTAMENTOS
EMPRESA PORTUARIA QUETZAL FUNCIONES GENERALES GERENCIA DE MANTENIMIENTO Y SUS DEPARTAMENTOS OBJETIVO GENERAL PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y EJECUTAR LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Más detallesGuía de Aplicación: Elaboración de los Procedimientos de las Direcciones Técnicas Subgerencia de Regulación y Contraloría Técnica CDEC SIC
Guía de Aplicación: Elaboración de los Procedimientos de las Direcciones Técnicas Subgerencia de Regulación y Contraloría Técnica CDEC SIC Autor Subgerencia de Regulación y Contraloría Técnica Fecha Abril-2016
Más detallesProcedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación
Procedimiento para Mantenimiento de Centrales de Generación Objetivo: Establecer los lineamientos para realizar las actividades necesarias para asegurar la funcionalidad de los equipos e infraestructura
Más detallesUNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
1 de 6 ÍNDICE 1. OBJETIVO 2 2. ALCANCE 2 3. DEFINICIONES 2 4. CONTENIDO 3 4.1. GENERALIDADES 3 4.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO 3 5. FLUJOGRAMA 5 6. DOCUMENTO DE REFERENCIA 6 7. REGISTROS 6 8. CONTROL
Más detallesTema: Configuración de red AD-HOC
Tema: Configuración de red AD-HOC Contenidos Configuración del servidor AD-HOC. Conexión de una segunda computadora a la red AD-HOC. Compartiendo la conexión a Internet. Objetivo Redes de datos inalámbricas.
Más detallesVersión Fecha de versión Modificaciones (1.0) (Fecha) (Sección, páginas, texto revisado)
Proceso de administración de riesgos Proyecto Control del documento Información del documento Identificación del documento Responsable del documento Fecha de emisión Fecha de última modificación Nombre
Más detallesSEMINARIO. Los 8 Principios de ISO
SEMINARIO Los 8 Principios de ISO 9000-2008 Objetivo: Proporcionar a los participantes los 8 principios requeridas de la norma ISO 9000-2008 Conocer los pasos para implementar el sistema de calidad Entendimiento
Más detallesESPECIFICACIÓN DEL PUESTO DE JEFE DE LABORATORIO
Página 1 de 5 1. Clasificación del Puesto: Ejecutivo. Procesos en que participa: Procesos del Laboratorio. Procesos del Sistema de Gestión de Inocuidad de los Alimentos. 3. Propósito del Puesto: Dirigir
Más detallesINSTITUTO NACIONAL DE MEDICINA Y CIENCIAS FORENSES MANUAL DE FUNCIONES Y REQUISITOS A NIVEL DE CARGO REGIONAL BOGOTA I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
PAGINA I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO DENOMINACIÓN DEL CARGO: CLASE: UNIDAD ORGANIZACIONAL : SUPERIOR INMEDIATO: TÉCNICO AUXILIAR GRADO: SUB-GRUPO DE MANTENIMIENTO COORDINADOR GRUPO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
Más detallesUniversidad del Valle MANUAL DE FUNCIONES EMPLEADOS PUBLICOS NO DOCENTES
1.1 NIVEL : Operativo 1.2 CODIGO DEL CARGO: 615 1.3 DENOMINACION : Celador 1.4 GRADOS: 01, 02, 03, 04, 05 y 06 1.5 OBJETIVO BASICO DEL CARGO: Velar por la seguridad de los bienes muebles e inmuebles de
Más detallesCódigo: Nivel: Actividades de administración pública en general
Denominación: Gestión de Planificación Estratégica del Talento Humano Código: Nivel: 4 Sector: Administración pública Familia: Eje tecnológico: Servicios públicos Administración pública en general Ocupaciones
Más detallesRETROALIMENTACIÓN. Un proceso clave de la Evaluación del Desempeño. DIVISION DE ADMINISTRACION GENERAL Departamento de Recursos Humanos
RETROALIMENTACIÓN Un proceso clave de la Evaluación del Desempeño DIVISION DE ADMINISTRACION GENERAL Departamento de Recursos Humanos 2013 INTRODUCCION En el marco del Proceso de Evaluación del Desempeño
Más detallesManual para la Operación de Ajuste. Sinestros Autos SUBDIRECCION SINIESTROS
Manual para la Operación de Ajuste Sinestros Autos SUBDIRECCION SINIESTROS 1. Reporte de Siniestro Para efectos de la prestación del servicio de ajuste, se considerará como Asegurado al conductor del vehículo
Más detallesGerencia de Proyectos
3. Planificación y Dirección del Proyecto a. Plan del Proyecto b. Proceso de Dirección 1 Esfuerzo Ciclo de vida del proyecto Ciclo de vida del proyecto Imagen tomada de: http://www.formasminerva.com/bancoproceso/c/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software/como_administrar_proyectos_de_desarrollo_de_software.asp?codidioma=esp
Más detallesManual de Procedimientos
CUERPO DE BOMBEROS DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO Manual de Procedimientos Procedimiento para auxilios generales Versión 1.0 2 de 7 OBJETIVO: RESPONSABLE (S): INVOLUCRADOS: FRECUENCIA: Atender de
Más detallesCUESTIONARIO DE AUTO-EVALUACIÓN DEL CEI (Lista de verificación)
CUESTIONARIO DE AUTO-EVALUACIÓN DEL CEI (Lista de verificación) Este cuestionario resulta de utilidad para verificar que los procedimientos operativos de un CEI se ajusten a la Ley 3301/2009 del GCBA 1.
Más detallesPROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA ELABORACIÓN, CONTROL Y MODIFICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS
PÁGINA 1 de 15 PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA ELABORACIÓN, CONTROL Y MODIFICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS Copia nº: Destinatario: Fecha de Aplicación: Octubre de 1998 Elaborado y revisado por: APROBADO POR: DIRECTOR
Más detallesProcedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral
Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación de documento 15-Agosto-2009 1 Todas Mejora del documento
Más detallesRESUMEN DEL INFORME DE GESTIÓN DE RIESGO OPERACIONAL
Informe de la Gestión de Riesgos Nº 002-2013-UR/CREDINKA RESUMEN DEL INFORME DE GESTIÓN DE RIESGO OPERACIONAL II- TRIMESTRE 2014 CREDINKA S.A. Unidad de Riesgo Operacional 1 GESTIÓN DE RIESGO OPERACIONAL
Más detallesEste procedimiento es aplicable para cubrir el servicio de mantenimiento de la Infraestructura y equipo del Instituto Tecnológico del Istmo.
para el Preventivo y/o Página 1 de 7 1. Propósito Mantener la Infraestructura y equipo del Instituto Tecnológico del Istmo en condiciones para lograr la conformidad con los requisitos del Servicio Educativo.
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GABINETE DE ASESORES
I. INTRODUCCIÓN Con el fin de optimizar la gestión de la Institución se aprobó por Decreto Supremo N 041-2002-MTC, el 22 Agosto de 2002 el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Transportes
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA SELECCIÓN, USO Y MANTENIMIENTO DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
Página 1 de 6 Realizado por: Rocio Baeza Vivanco. Prevención de Riesgos. Revisado por: Rodolfo Cifuentes D. Gerente de Operaciones y Logística. Aprobado Por: Walter Langenegger T. Representante Legal.
Más detallesPROTOCOLO SISTEMA DE ALERTA Y ORGANIZACIÓN EN SITUACIONES DE EMERGENCIAS MÉDICAS
REPUBLICA DE CHILE MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA SERVICIO DE SALUD MAULE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS CURICO PROTOCOLO SISTEMA DE ALERTA Y ORGANIZACIÓN EN SITUACIONES DE EMERGENCIAS MÉDICAS Número de edición
Más detallesCONFEDERACIÓN NACIONAL DE CUERPOS DE BOMBEROS DE COLOMBIA
MISION DEL SERVICIO DE BOMBEROS BOMBEROS 1 EDICCIÓN 1 DE 22 El combate de incendios es una de las ocupaciones que gozan de mayor reconocimiento en el mundo aunque también es una de las más peligrosas.
Más detallesPRESTAMO VEHICULAR INSTITUCIONAL
HOJA 1 PRESTAMO VEHICULAR INSTITUCIONAL SEPTIEMBRE 2014 TIEMPO PROMEDIO DEL PROCEDIEMIENTO 1 AÑO FECHA DE ELABORACIÓN 22 DE SEPTIEMBRE DEL 2014. FECHA DE REVISIÓN 24 SEPTIEMBRE DEL 2014. DEPTO DE RECURSOS
Más detalles