Cloud Computing. Mario José Villamizar Cano Investigador, Consultor y Arquitecto Cloud Computing

Transcripción

1 Mario José Villamizar Cano Investigador, Consultor

2 Áreas Estratégicas Tecnológicas Emergentes Imagen tomada de Gartner Inc.

3 Áreas Estratégicas Tecnológicas Emergentes to Create 14 Million New Jobs by IDC. Imagen tomada de Gartner Inc.

4 Evolución de los Proveedores de Servicios Diferentes modelos de entrega de servicios computacionales han sido desarrollados. Imagen tomada de Forrester Inc.

5 El Departamento de TI y el Data Center Tradicional Soportan los procesos de negocio de las organizaciones, utilizados principalmente para: Proveer la infraestructura computacional y los servicios. Soportar las aplicaciones en producción del negocio. Desarrollar las aplicaciones que soportan los procesos del negocio. Imágenes tomadas de system-admin.es y redestelecom.es

6 Seguridad de la información Entorno de la Infraestructura de TI Actual Procesos del Negocio Infraestructura de TI Alta disponibilidad (HA) Escalabilidad Tolerancia a Fallas (DR) - Seguridad Sistemas de Información Stand-Alone Cliente/servidor Aplicaciones Web Servicios WEB SOA BPEL Integración de Apps Plataformas de desarrollo Infraestructura Tecnológica Virtualización Servidores Redes - Monitoreo Almacenamiento Backups Escritorios LDAP Firewall IDP - IPS Datos BD relacionales BD No-SQL Bodegas de datos Minería de datos OLAP OLTP

7 TI se Basa en la Prestación de Servicios Procesos del Negocio Las empresas proponen estrategias y procesos de negocio que se basan en TI. La agilidad del negocio depende en gran medida de las soluciones de TI. Hay restricciones de tiempo, costos y calidad para cada servicio. Infraestructura de TI Servicios de Aplicaciones Servicios de Datos Servicios de Infraestructura Alta disponibilidad (HA) Escalabilidad Tolerancia a Fallas (DR) - Seguridad Alta disponibilidad (HA) Escalabilidad Tolerancia a Fallas (DR) - Seguridad Alta disponibilidad (HA) Escalabilidad Tolerancia a Fallas (DR) - Seguridad Garantizar estos atributos de calidad requiere de personal experto y tiempo para el diseño, implementación y mantenimiento de cada servicio.

8 Costos de Operación del Data Center Clásico Los costos de operación alcanzan el 80% del presupuesto de TI. Los costos de capital y operación del Data Center, y el desarrollo de aplicaciones que nos con el core del negocio son altos (en muchos casos son un gasto y no una inversión). En ocasiones el negocio se ve afectado por limitaciones en la infraestructura de TI existente, fallos o el tiempo que toma desplegar nuevos servicios/aplicaciones. Imágenes tomadas de altus.com (adaptada de Gartner Inc.) y data-centers.in

9 Muchas Empresas Hacen Lo Mismo Procesos del Negocio Empresa A Infraestructura de TI Empresa A Servicios de Aplicaciones Servicios de Datos Servicios de Infraestructura Procesos del Negocio Empresa B Infraestructura de TI Empresa A Servicios de Aplicaciones Servicios de Datos Servicios de Infraestructura Procesos del Negocio Empresa C Infraestructura de TI Empresa A Servicios de Aplicaciones Servicios de Datos Servicios de Infraestructura Cada empresa debe garantizar estos atributos de calidad, requiriendo de personal experto y tiempo para el diseño, implementación y mantenimiento de cada servicio.

10 Qué es lo que Propone el Modelo Público? Procesos del Negocio Empresa A Infraestructura de TI Empresa A Procesos del Negocio Empresa B Infraestructura de TI Empresa B Procesos del Negocio Empresa C Infraestructura de TI Empresa C Público Servicios de Aplicaciones Servicios de Datos Servicios de Infraestructura El proveedor garantiza los atributos de calidad, provee el personal experto y provee los servicios en corto tiempo (minutos) evitando que los usuarios (empresas) tengan que involucrarse con el diseño, implementación y mantenimiento de cada servicio.

11 Qué es lo que Propone el Modelo? Procesos del Negocio Empresa A Infraestructura de TI Empresa A Procesos del Negocio Empresa B Infraestructura de TI Empresa B Procesos del Negocio Empresa C Infraestructura de TI Empresa C Público TODO COMO SERVICIO Anything as a Service (XaaS) El proveedor garantiza los atributos de calidad, provee el personal experto y provee los servicios en corto tiempo (minutos) evitando que los usuarios (empresas) tengan que involucrarse con el diseño, implementación y mantenimiento de cada servicio.

12 Participantes en el Modelo Usuarios: Empresas que consumen o utilizan servicios cloud computing. Proveedores: Empresas encargadas de ofrecer servicios cloud computing. Imagen tomada de marcavirtual.es

13 El Rol del Director de Tecnología (CIO) El CIO además de estar enfocado en soportar el negocio debería elaborar nuevos proyectos de valor agregado al negocio. Mejorar la productividad del equipo de TI. Incorporar el uso de nuevas tecnologías. Definir el futuro de la estrategia de TI para la organización. Permitir el desarrollo de procesos de innovación basados en TI. Imagen tomada de e-mpresarial.com

14 Beneficios de Eficiencia Mejorar la utilización de recursos computacionales. Consolidar sistemas computacionales. Mejorar la productividad y reducir los costos requeridos para desarrollar y mantener aplicaciones. Agilidad Agilizar la entrega de equipos computacionales (meses). Agilizar el aprovisionamiento de aplicaciones. Soportar los picos en la demanda de las aplicaciones. Respuesta rápida a nuevas necesidades del negocio. Innovación Uso de nuevas tecnologías: dispositivos personales, tabletas, redes sociales, campañas de marketing online, BI, etc. Generar una cultura de emprendimiento.

15 Definición de Según la NIST (National Institute of Standards and Technology): computing es un modelo para permitir el acceso (ubicuo, fácil y bajo demanda) a través de una red, a un pool compartido de recursos informáticos configurables (por ejemplo, redes, servidores, almacenamiento, aplicaciones y servicios) que pueden ser rápidamente aprovisionados y liberados con un mínimo esfuerzo administrativo y con una mínima interacción con el proveedor de servicios. El modelo está compuesto de 5 características esenciales. Imagen tomada de marcavirtual.es

16 Características Esenciales del Modelo Autoservicio bajo demanda: Los usuarios consumen los servicios cuando los necesitan sin tener que comunicarse personalmente con el proveedor de servicios. Escalabilidad y elasticidad: Los servicios pueden escalar rápidamente bajo demanda a través de la adición o eliminación de recursos de cómputo. Pool compartido de recursos: Los servicios son soportados por un pool de recursos compartidos que permiten construir un modelo de economías de escala. Acceso a través de Internet: Los servicios son entregados a través de Internet utilizando mecanismos y protocolos estándar (APIs, GUIs, WSs, etc.). Modelo de pago por uso: Los servicios son monitoreados a través de métricas que permiten el establecimiento de diferentes modelos de pago.

17 You manage You manage You manage Principales Modelos de Entrega de Servicios Packaged Software Infrastructure (as a Service) Platform (as a Service) Software (as a Service) Applications Applications Applications Applications Data Data Data Data Runtime Middleware O/S Virtualization Servers Storage Networking Runtime Middleware O/S Virtualization Servers Storage Networking Managed by vendor Runtime Middleware O/S Virtualization Servers Storage Networking Managed by vendor Runtime Middleware O/S Virtualization Servers Storage Networking Managed by vendor Los modelos de entrega definen qué deben gestionar los proveedores cloud y hasta qué punto deben gestionar los usuarios (consumidores de servicios cloud). Imagen adaptada de Microsoft

18 Public IaaS - Proveedores Imagen tomada de Gartner Inc.

19 Public IaaS Servicios Ofrecidos Servidores (físicos y virtuales) Networking Almacenamiento Bases de datos Procesamiento de datos paralelo (MapReduce) Elasticidad automática bajo demanda Distribución de contenido Sistemas manejadores de colas Sistemas de notificaciones Sistemas de monitoreo Virtual Data Centers Gestión de máquinas virtuales Sistemas de alta disponibilidad Seguridad (Firewalls, IDS, IPS, etc.) Auditoría (logs) Balanceadores de carga

20 Public PaaS - Proveedores La mayoría de los proveedores se enfocan en soportar los tipos particulares de aplicaciones (de acuerdo al lenguaje, Frameworks, etc.) y el DBMS que más conocen. Algunos proveedores ya empiezan a soportar varios lenguajes, DBMSs y Frameworks.

21 Public PaaS - Servicios Ofrecidos Entornos de desarrollo (SDKs, IDEs, etc.) Lenguajes de programación (Java,.NET, PHP, RoR, etc.) Herramientas de integración (APIs, Web Services) Diseño de interfaces gráficas de usuario Gestión de bases de datos y almacenamiento Entornos de desarrollo, pruebas y producción Acceso desde clientes gruesos y livianos Sistemas para la distribución de aplicaciones (venta) Gestión de desarrolladores Gestión de los usuarios de la aplicaciones Integración con redes sociales y herramientas de colaboración Seguridad (acceso a aplicaciones) Sistemas de alta disponibilidad incorporados Escalabilidad automática de las aplicaciones Gestión de contenidos estáticos Herramientas administrativas de la plataforma

22 Public SaaS - Proveedores Muchas personas o empresas ya han utilizado soluciones SaaS. Imagen tomada de telephoneidea.com

23 Public SaaS Servicios Ofrecidos Número usuarios de la aplicación Número de usuarios que acceden a la aplicación Carga computacional Servidores utilizados (CPUs, Storage, DBs, networking, storage, cachés, etc.) Integración Herramientas de integración provistas (APIs, Web Services, etc.) Módulos Módulos utilizados en el SaaS (CRM, Colaboración, ERP, contabilidad, etc.) Acceso desde clientes gruesos y livianos Facilidades para que los usuarios accedan las aplicaciones desde diferentes dispositivos Soporte Plan de soporte durante del SaaS

24 Modelos de Despliegue

25 Modelos de Despliegue - Hybrid

26 Pros y Contras de

27 Migración a Definir un plan (roadmap) para la migración y despliegue de servicios cloud computing.

28 en el Gobierno de las TI computing como una estrategia del departamento de TI y del negocio. Política de adopción incremental de servicios cloud computing (cultura cloud). Proceso para la selección, gestión, monitoreo y optimización de servicios cloud computing. Selección de personal con conocimientos en cloud computing. Evaluación y comparación de alternativas onpremise y cloud.

29 Soluciones

30 Soluciones

31 Soluciones

32 Soluciones

33 Soluciones

34 Participantes en el Modelo Service Brokers (CSB): Empresas que integran servicios de diferentes proveedores y soluciones propias como gestión de identidades, políticas de acceso, seguridad, monitoreo, mantenimiento, backups, etc. Usuarios: Empresas que consumen o utilizan servicios cloud computing. Proveedores: Empresas encargadas de ofrecer servicios cloud computing. Imagen tomada de marcavirtual.es