= Gran Capital Humano
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- Arturo Farías Padilla
- hace 8 años
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2 HISTORIA 1. En 1982, José Martínez, más conocido por su apodo familiar, Candelo, empleado conductor de camiones, junto con su esposa, Isabel Luján, deciden comprar un camión Pegaso, y construir un almacén de 700 m2 en Fuentealbilla (Albacete), su pueblo. Comienzan a comprar el cereal a los agricultores locales, para generar actividad ligada a su almacenamiento, transporte y venta a fabricante de piensos. 2. En 1.996, recién terminados los estudios de Administración y Dirección de Empresas, se incorpora de pleno Antonio, el mayor de los dos hijos, y en 2.000, también decide acompañar el proyecto familiar el segundo hijo, Pedro. Hoy son los cuatro únicos propietarios del grupo familiar de empresas. 3. Poco a poco, se va creciendo alrededor de las personas que se van incorporando como empleados al proyecto familiar = Gran Capital Humano
3 PRESENTE 1. Somos un joven grupo de empresas totalmente familiar, dedicada a la comercialización de cereales y otros productos agrarios de origen nacional, para la industria harinera, semolera, maltera (food) y de alimentación animal (feed), todo ello ligado íntimamente al productor (agricultor) nacional, al que facilitamos mediante el sistema de venta cruzada todo tipo de inputs (semillas, fertilizantes, fitosanitarios) y servicios (asesoramiento, financiación), lo que nos permite tener un control y trazabilidad extrema sobre el producto final que suministramos a la industria. Aquella nave de 700 m2 se ha convertido hoy en instalaciones en conjunto de más de m2, con más de m2 de naves, además de 30 silos. Esta capacidad de almacenamiento es BÁSICA para segregar en función de la calidad, la mercancía que recibimos del agricultor. 2. También somos productores agrícolas, tanto de cereales feed y food, como de semillas certificadas en distinto grado (R1 y R2), lo que nos permite experimentar en propias carnes las inquietudes de nuestro agricultor. Tenemos en propiedad más de has. 3. Aquel Pegaso Europa se ha convertido en una agencia propia de transporte por carretera, con una flota entre vehículos propios y autónomos de más de cuarenta camiones.
4 DIVISIONES
5 tons FERTILIZANTES tons SEMILLA CERTIFICADA
6 tons TRIGO DURO tons TRIGO BLANDO PANIFICABLE tons CEBADA MALTERA
7 Cereal de calidad de Albacete C antidad C alidad C onfianza
8 CONTRATO DE PRODUCCIÓN INTEGRADA EN REGADÍO 1. Suministro de semilla certificada de variedad controlada en función de los parámetros de calidad buscados. 2. Suministro de fertilizante, en función de las uds. fertilizantes necesarias para los parámetros de calidad buscados. 3. Asesoramiento y control en campo, para minimizar incidencia de plagas, royas, etc, que afecten a los parámetros de calidad buscados. 4. Financiación de semilla y fertilizante a cosecha, así como anticipos de cosecha en los momentos críticos de liquidez por otros gastos, como costes eléctricos de regadío (primavera), con la colaboración activa de divisiones agro de distintas entidades financieras. 5. Recogida en cosechadora directamente a nuestra instalación. 6. Clasificación por calidad inmediata a la recepción, segregando por calidad desde el principio y evitando mezclas difícilmente reversibles. Disponemos de laboratorio completo en recepción para humedad, peso específico, proteína, Harberg, gluten, alveógrafo (W, P, L), etc. 7. Sistema de fijación de precios al agricultor con primas y descuentos en función de la calidad final, como incentivo.
9 PRODUCIDO Y COMERCIALIZADO COSECHA 2016 BAJO EL CONTRATO TONS TRIGO DURO ( HAS) CON DESTINO FINAL: TONS CEBADA MALTERA ( HAS) CON DESTINO FINAL:
10 GRANO tons CEBADA PIENSO NACIONAL tons MAIZ NACIONAL tons TRIGO FORRAJERO NACIONAL tons AVENA BLANCA Y RUBIA NACIONAL tons GUISANTES PIENSO NACIONAL tons YEROS PIENSO NACIONAL tons PIPA GIRASOL NACIONAL tons OTROS (CENTENO, TRITICALE, ETC)
11 FRUTOS SECOS DE CÁCARA *(en desarrollo) 1.- Ante el incremento lineal y constante de costes de producción tanto en secano, como en regadío (energía, inputs ), se está produciendo, en nuestra área de trabajo con el agricultor de Castilla La Mancha, un proceso de reestructuración de gran parte de la superficie destinada a cultivos COPS (cereales, oleaginosas y proteaginosas) hacia cultivos leñosos, fundamentalmente almendro y pistacho. 2.- Siguiendo con nuestra cultura de empresa, que no es otra que la de servir de cadena de transmisión de valor añadido desde la industria agroalimentaria hacia los agricultores locales, estamos preparando esta nueva división apoyada en las sinergias que nos aporta el Grupo Candelo a nivel global (instalaciones, clientes, proveedores, etc)
12 CONTACTO Cereales Candelo, S.A. Cereales Jomarpe, S.L. Ctra. Villamalea, Fuentealbilla (Albacete) Autovía A31, km 82 (Logigran) Albacete Ctra. Barrax, km La Gineta (Albacete) Antonio Martínez Luján Gerente
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