9th EPC CONTRACTING CONFERENCE

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Magdalena Cortés Morales
hace 6 años
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1 9th EPC CONTRACTING CONFERENCE Mumbai de agosto 2014 Este informe ha sido realizado por Padma Karani, bajo la supervisión de la

2 ÍNDICE 1. PERFIL DE LA FERIA 3 2. DESCRIPCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL EVENTO 4 3. TENDENCIAS Y NOVEDADES PRESENTADAS 7 4. VALORACIÓN 9 2

3 1. PERFIL DE LA FERIA 9TH EPC CONTRACTING CONFERENCE: Legal, Taxation, Commercials and Risks Fechas de celebración del evento: de agosto de 2014 Fechas de la próxima edición: Por determinar Frecuencia, periodicidad: Anual Lugar de celebración: The Lalit, Sahar Airport Road, Andheri (East) Mumbai Horario de la conferencia: 09:00h a 16:00h Participación evento: rupias Sectores y productos representados: Infraestructuras e construcción. 3

4 2. DESCRIPCIÓN Y EVOLUCIÓN DEL EVENTO La novena edición de la EPC Contracting Conference, Legal Taxation and Commercial Risks 2014 se celebró el 12 y 13 de agosto de El evento está dirigido a los profesionales del sector EPC e imparte información y conocimiento sobre la redacción de contratos así como, el diseño y la ejecución de los proyectos. El seminario aporta a los participantes una visión general del sector EPC en la India así como, trata temas comerciales, legales, y de imposición. Fue un evento pequeño con presencia bastante reducida de tan solo participantes pertenecientes a empresas PYMES que trabajan en la gestión de proyectos de infraestructuras. Al teminar el workshop todos los participantes recibieron certificados de mérito. 4

5 El sector de las infraestructuras en la India se encuentra en pleno crecimiento y ofrece oportunidades interesantes tanto para los inversores como los promotores. El Gobierno de la India ha destinado mil millones de rupias para el desarrollo de infraestructuras en el país dentro del marco del Duodécimo Plan Quinquenal ( ). Con el aumento en el número de proyectos lanzados y concedidos, se hace imprescindible entender y gestionar los retos comerciales y legales asociados a la ejecución de los proyectos. El evento organizado por First View Group pretende a través de este evento impartir información esencial a los participantes sobre el sector. Los temas tratados durante la conferencia incluían los tipos de contratos, la negociación, la gestión del proyecto y la solución de litigios. Las sesiones fueron impartidas por expertos del sector. SESIÓN I: EPC CONTRACTING KEY LEGAL IMPERATIVES Esta sesión consistía en una presentación realizada por Khaitan & Company seguido por una sesión interactiva durante la cual los participantes comentaron los problemas legales a los se enfrentaban durante la ejecución de los proyectos. La mayoría de ellas se surgían debido a la burocracia lo cual demora la concesión de permisos. De acuerdo a los participantes la mayoría de las veces las empresas no han podido terminar los proyectos con tiempo y ha provocado problemas legales graves y en algunos casos la cancelación de proyectos. La sesión aporto una visión de: Tipos de contratos EPC Análisis y Distribución óptima de los riesgos asociados a los proyectos EPC Los mecanismos contractuales para abordar los factores de riesgos Los principales objetivos de titular del contrato y el consultor Perspectivas del titular y el consultor Indemnización Terminación del contrato 5

6 SESIÓN II: EPC CONTRACTING - TAX COST OPTIMIZATION La sesión ofreció una visión general de la optimización de coste fiscal referente al sector de infraestructuras / EPC basado en temas arancelarios, los acuerdos de libre comercio y la política de comercio exterior de India. Los temas tratados durante la sesión incluían la óptima utilización de los acuerdos de libre comercio para la importación de bienes de capital para los proyectos EPC. El ponente explicaba los beneficios de importar dichos bienes desde los países con los que la India tiene acuerdos firmados. Se mencionó también los motivos por los cuales se ha demorado la firma del acuerdo de libre comercio con la Unión Europea. Además se explicó las recientes modificaciones introducidas en la política de comercio exterior de la India que hace que los bienes de capital importados para proyectos nuevos de energías renovables sean exentos del arancel básico. Por último, se dio una visión general de los temas regulatorios e impuestos indirectos aplicables a las empresas instaladas en las Zonas Económicas Especiales. SESIÓN II: EPC CONTRACTING KEY INDIRECT TAX ASPECTS Se trataba de una sesión dedicada principalmente a la resolución de dudas referente al sistema impositivo y los aranceles aplicables a los proyectos de infraestructuras. Fue una sesión interactiva durante la cual los participantes presentaron casos prácticos y los expertos ofrecían sus consejos y aclaraciones al respecto. 6

7 3. TENDENCIAS Y NOVEDADES PRESENTADAS Se trataba de una conferencia enfocada al desarrollo sector de las infraestructuras en la India. Las charlas fueron enfocadas a la impartición de información y conocimiento sobre la redacción de contratos así como, el diseño y la ejecución de los proyectos de infraestructuras en la India. El seminario aporta a los participantes una visión general del sector EPC en la India así como, trata temas comerciales, legales, y de imposición. Los temas tratados durante la conferencia incluían los tipos de contratos, los riesgos asociados a la gestión de los proyectos, la negociación, la gestión del proyecto y la solución de litigios. Algunos tipos de contratos de los que se hizo mención durante las charlas fueron: Contratos EPC Contrato para el suministro de combustibles Contratos de Explotación y Mantenimiento Contratos de abastecimiento La selección del tipo de contrato varía en función del proyecto por tanto, no se considera que alguno sea mejor que el otro. En realidad las empresas que ganan las licitaciones sobre todo en proyectos públicos no podían elegir las cláusulas a incluir en los contratos ya que los organismos públicos son bastante rígidos en este sentido. Adicionalmente, se hizo mención también sobre los riesgos asociados a los proyectos EPC. Se distinguen de la siguiente manera: Riesgos reglamentarios y del país Riesgos políticos, riesgos de tipo de cambio, los riesgos relacionados con las infraestructuras materiales, riesgos asociados a la infraestructura jurídica. Riesgos específicos a los proyectos 1. Riesgos relacionados al desarrollo del proyecto Se trata de riesgos asociados a los retrasos en planificación, Riesgos vinculados a la aprobación de los proyectos así como, los riesgos derivados de la adquisición de tierras. 7

8 2. Riesgos de construcción Dentro de los riesgos de construcción se encuentran los distintos riesgos asociados al diseño, las demoras, la finalización del proyecto, los sobrecostos, fuerza mayor así como, los riesgos del cumplimiento. 3. Riesgos operativos. Los principales riesgos operativos son relacionados con temas técnicos, la demanda, las demoras, el rendimiento, el aumento de los costos Respecto a las demoras en la terminación de los proyectos, una de la mayor preocupación de casi todos los participantes, se dio a entender que la empresa seleccionada para realizar las obras puede hacerse cargo de los gastos derivados de dicha demora siempre y cuando viene indicado en el contrato firmado entre las dos entidades, con la excepción de las ocasiones en las que la demora se ha provocado debido a la fuerza mayor. Además se dio ejemplos de caso prácticos en los que las empresas tuvieron que someterse a la vía judicial para solventar temas relacionados con el incumplimiento de los plazos indicados para la terminación de los proyectos. 8

9 4. VALORACIÓN La conferencia no contaba con ninguna empresa de origen español, siendo casi la totalidad de las asistentes de origen indio. Se organizaron una serie de conferencias en las que las diferentes ponentes aportaron su impresión sobre la gestión de proyectos de infraestructuras en la India y las principales dificultades enfrentadas por las empresas a la hora de realizar estos proyectos. La mayoría de los participantes se preocupaban sobre los plazos establecidos para la terminación de los proyectos, el tema de burocracia en la India no permitía lanzar los proyectos en las fechas establecidas, además, la Ley de Adquisición de Tierras hace que el proceso de obtención de permisos se alarga enormemente, y por tanto, un gran número de proyectos o casi todos no se cumplían con los plazos previstos. En este sentido, los contratos firmados sobre todo para los proyectos públicos no contaban con ninguna cláusula a favor de las empresas que desarrollan los proyectos. Otro problema bastante común en este sector fue de los obreros, ya que se trata de un sector no organizado, las empresas que desarrollan los proyectos tienen que depender de los pequeños sub contratistas para suministrar trabajadores para las obras, son empresas pequeñas y de poca confianza, y muchas veces no cumplían con lo establecido en el contrato, lo cual demora bastante las obras. Los expertos ofrecían sus consejos respecto a la redacción de los contratos a estos efectos, y se hizo mención de algunas cláusulas que las empresas pueden incluir en los contratos referentes a la indemnización al no cumplir con el plazo establecido para la terminación del proyecto. Aunque las sesiones fueron bastante interesantes, y los participantes hablaban de su experiencia a nivel burocrático así como, las complicaciones legales afrontadas en caso de la anulación de contratos de los proyectos EPC, las empresas extranjeras brillaron por su ausencia. 9

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