Transcripción

1 Semana Nacional PYME de Agosto del 2012

2 Nuestro Propósito Cuatro mil millones de veces al día, las marcas de P&G mejoran vidas alrededor del mundo, en temas tan sencillos como el lavado de la ropa o el aseo personal. Nuestro propósito es parte esencial de lo que somos, lo que hemos sido y lo que queremos ser para las generaciones que vienen.

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5 P&G en el Mundo Fundada en 1837 en Cincinnati, Ohio Categorías: Cuidado del Hogar, Belleza y Cuidado Personal Presencia en más de 180 países

6 México Alcanzamos la vida de 95% de los hogares mexicanos Iniciamos operaciones en marcas en 30 categorías Operaciones en 5 Estados: Guanajuato Hidalgo Tlaxcala Edo. México Distrito Federal 12 instalaciones: Oficinas Generales 9 Plantas de manufactura 2 Centros de Distribución

7 Nuestras Marcas Cuidado del Hogar: Ariel, Ace, Downy, Maestro Limpio, Dawn, Salvo, Charmin, Pampers, Duracell, Vicks, Pepto, Metamucil y Eukanuba. Belleza y Cuidado Personal: Pantene, Head & Shoulders, Wella, Clairol, Old Spice, Gillette, Olay, Oral B, Crest, Naturella y Always.

8 Sustentabilidad Progreso Económico Generación de bienestar. Desarrollo Social Vida saludable y plena. Protección Ambiental Agua, aire, tierra, recursos naturales.

9 Mejorando la Vida en México Nuestra Causa Corporativa Vivir, Aprender y Avanzar Vivir: Asegurando que tengan un comienzo saludable Aprender: Proveer herramientas que los impulsen a aprender Avanzar: Desarrollar habilidades para avanzar en la vida Fondo Unido Mexico Aportación Voluntaria vía Nómina 85% participación de empleados Beneficiando a 211,000 niños Nacer Aprendiendo Educación Temprana: menores de 6 años Beneficiando a 12,000 niños Enfoque: ciencias, matemáticas y voluntariado

10 Agua Limpia para los niños Casos de Emergencia: Alianza con CONAGUA 8 millones de litros de agua donados en 2010 Comunidades Marginadas: Alianza con Un Kilo de Ayuda 12 millones de litros de agua En comunidades del Estado de Puebla y Chiapas

11 Reducción de Huella Ambiental Consumo de Energia Meta Progreso Global Progreso en México % -52% -56% Emisiones de CO 2-50% -53% -62% Disposición de Residuos -50% -61% -73% Consumo de agua -50% -58% -50%

12 El proceso de innovación abierta de P&G

13 La propuesta y la estrategia de crecimiento de P&G consisten en mejorar la vida de más personas, en más partes del mundo, de forma más completa - concentrándose incesantemente en innovar. Queremos asociarnos a los mejores innovadores en todo el mundo y es por esta razón que Conectar + Desarrollar es parte esencial de la innovación en P&G Bob McDonald Presidente del Consejo y CEO

14 Conexiones externas Conectar + Desarrollar es la manera en que hacemos nuestro trabajo. Empieza como forma de pensar: Si yo necesito una idea u oportunidad de negocio o tengo que resolver un problema técnico, alguien en algún lugar tiene lo que necesito. Sólo necesito encontrarlo Bruce Brown, CTO Conectar + Desarrollar es el proceso de innovación abierta de P&G para innovar más rápido y entregar sus metas de crecimiento. Iniciado en 2002, la meta para los primeros 5 años fue lograr que el 50% de las iniciativas involucraran al menos un socio externo. La meta se alcanzo en sólo 4 años! El consumidor manda y no le importa de dónde viene la innovación

15 Dos metas nuevas para el programa: Triplicar la contribución de C+D a la innovación de P&G para generar $3 mil millones de dólares en ventas anuales para la compañía a través de la innovación. Lograr que P&G sea reconocido como El Socio de Elección.

16 Ser el socio de elección P&G es reconocido como líder en innovación abierta y busca ser la primera opción de los innovadores alrededor del mundo. Debido a que no hay una talla única para todos estructuramos modelos de asociación flexibles y ágiles para trabajar a través de un rango amplio de fuentes de innovación. Establecemos y mantenemos una conexión con socios externos de innovación para colaborar efectivamente y considerarlos como una extensión de nuestros laboratorios. P&G tiene un record probado de relaciones de largo plazo y colaboraciones repetidas.

17 Ejemplos Ariel: cambiando los empaques Ariel estaba buscando un nuevo empaque que causara un gran impacto en la tienda. Con base a las necesidades y requisitos de global, el equipo de Ariel hizo una alianza con Fol- Mex, creando un empaque visualmente atractivo y de mayor duración. Esto trajo excelentes resultados tales como reducción tanto en tiempo como recursos

18 Ejemplos Downy Libre Enjuague Aproximadamente el 90% de las mujeres en México usan suavizantes de tela; la mayoría lavan a mano o en lavadoras semi-automáticas eso significaba enjuagar la ropa varias veces, y por ende más agua. P&G se alió con alío con consumidores, académicos como el IPN, físicos, y autoridades para desarrollar Downy Libre Enjuague.. Este innovador producto elimina un segundo y tercer ciclo de enjuague, ahorrando hasta 300 litros de agua por botella* *Cálculo promedio utilizando una botella de Downy Libre Enjuague de 850ml. Basado en hábitos y prácticas de lavado de los consumidores en México.

19 Necesidades de P&G 1. Baterías 2. Cuidado de la piel 3. Empaques 4. Lavanderías y tejidos 5. Métodos y modelos de encuestas de mercadeo 6. Modelos de marketing 7. Otras innovaciones 8. Productos de limpieza doméstica 9. Productos para el cabello 10. Productos veterinarios 11. Salud personal 12. Técnicas y modelos de encuesta de consumo 13. Tecnologías de información (Software)

20 Ejemplos Necesidades de P&G

21 Activos de P&G 1. Agricultura 2. Química 3. Productos de consumo 4. Salud, bienestar y consumo personal 5. Manufactura 6. Materiales 7. Mecánico 8. Medicinal

22 Ejemplos Activos de P&G

23 Trabajos futuros Estamos buscando nuevos modelos de negocios: Productos o servicios lanzados o en vías de ser lanzados. Productos o servicios adquiridos repetitivamente por los consumidores. Productos o servicios que tengan potencial para una facturación superior a US$ 100 millones por año. Productos o negocios comprobados difíciles de copiar - no necesariamente basados en derechos sólidos de propiedad intelectual. Productos o negocios que estén exentos de factores capaces de acarrear largas demoras en la reglamentación. Productos en fase de expansión acelerada, complementarios a las marcas de P&G en las áreas de Salud y Bienestar

24 Ejemplos Trabajos futuros Su empresa encaja perfectamente como franquicia de una marca de P&G (por ejemplo: una lavandería a seco que establezca una asociación con Tide ). Usted trabaja con el área de servicios de salud o bienestar y podría impulsar a una determinada empresa de P&G (por ejemplo: asistencia médica MDVIP). Usted ofrece productos o servicios en un área exclusiva que cuenta con algunos especialistas mundiales y ellos encajan como asistencia médica, estética y atención domiciliaria

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