Seminario Comisión de Turismo Cámara Diputados. Federación de Empresas de Turismo de Chile Pedro Margozzini - Presidente FEDETUR 7 de enero 2013

Transcripción

1 Seminario Comisión de Turismo Cámara Diputados Federación de Empresas de Turismo de Chile Pedro Margozzini - Presidente FEDETUR 7 de enero 2013

2 Estrategia FEDETUR Turismo: 3ª industria más importante de Chile y motor de desarrollo regional Unir los distintos segmentos de la industria, para definir y empujar junto al Estado las acciones que hagan del turismo un pilar de la economía y aseguren su sustentabilidad en el largo plazo

3 Más de empresas socias Más de empleos directos generados 70% del volumen de negocios de la industria

4 Nuestra Visión del Turismo en Chile al % Aporte al PIB nacional 3,2% 6% Llegadas turistas extranjeros Ingresos turismo internacional (En millones de US$) Ingresos por turismo interno (En millones de US$) N empleos directos N empleos totales (directos + indirectos) N empresas del sector Fuente: SERNATUR, SII. Proyecciones 2020 FEDETUR

5 Nuestra Visión del Turismo en Chile al 2020 Destino reconocido internacionalmente por sus atractivos destinos, su seguridad, su oferta de calidad y sustentabilidad Sede preferida en Sudamérica para congresos y eventos Turismo aporta sobre el 10% del PIB en al menos seis regiones del país Las ASP, los recursos culturales y patrimoniales están bien equipados y abiertos a turistas, ofreciendo oportunidades de negocio y conservándose en buen estado El grueso de los chilenos acceden a los viajes y prefieren Chile como 1ª opción turística

6 Cómo alcanzar nuestra visión? Rol del Gobierno Incluir al turismo como un sector estratégico y prioritario para Chile Consensuar una imagen turística unificada de Chile Participar en Directorio Turismo Chile y Aumentar sustancialmente los fondos de promoción de Chile Impulsar junto a los privados la calidad y sustentabilidad de la oferta turística chilena, mejorando así su competitividad Establecer mecanismos de diálogo permanentes con sector privado Fomentar con fuerza la inversión en infraestructura Fomentar la inversión privada en ASP y zonas extremas del país Estrategias de desarrollo regional con turismo como sector clave Fomentar las ZOIT impulsando planes de ordenamiento territorial Rol activo Consejo Ministros coordinando agendas interministeriales Disminuir trabas para la entrada y salida de personas al país

7 Cómo alcanzar nuestra visión? Rol del Parlamento Legislar para: promover y facilitar el desarrollo del turismo en todas las regiones del país evitar que zonas atractivas del territorio y su patrimonio natural y cultural sean afectadas en forma errónea por otras industrias. En el corto plazo: aprobar reforma a la Ley de Turismo aprobar proyecto de ley Adaptabilidad Laboral

8 Cómo alcanzar nuestra visión? Rol de municipios Generar capacidades técnicas y proveer recursos para capturar todo el potencial turístico de la comuna Asegurar un desarrollo armónico de sus territorios para garantizar un turismo sustentable y de calidad Contribuir a la promoción turística de sus atractivos Cumplir cabalmente su rol de información y orientación al turista

9 Cómo alcanzar nuestra visión? Rol del sector Privado Consolidar su asociatividad alrededor de FEDETUR para trabajar coordinadamente con el Gobierno, Parlamento y Municipios Participar y aportar fondos a Turismo Chile (Promoción) Participar y aportar fondos en la futura institución publico-privada aseguradora de la Sustentabildad/Calidad. Mejorar la eficiencia, calidad y sustentabilidad de su oferta Innovar constantemente para ganar en competitividad Mejorar la formación y capacitación de los RRHH del sector Proveer información de sus negocios, para mejorar las estadísticas y toma de decisiones del sector

10 Prioridades 2013 Promoción Sustentabilidad RRHH Reforma Ley Implementar nueva institucionalidad público -privada Generar un nuevo mecanismo de financiamiento para la promoción internacional Potenciar promoción Turismo Interno Seguir concientizando y capacitando a la oferta turística (formar un institución pública-privada para eso) Implementar sello de sustentabilidad en hoteles Fomentar destinos más sustentables Lograr aprobación proyecto de adaptabilidad laboral Avanzar en profesionalizar el capital humano Infraestructura Concretar proyectos en carpeta (Ruta G21, aeropuertos, pasos fronterizos, Ruta 5, entre otros) Promover nuevas obras de infraestructura básica clave para el desarrollo del sector

11 uestra Visión de largo plazo de la Institucionalidad de romoción Turística Consejo / Directorio superior de Promoción (público privado) Director Ejecutivo Branding e Imagen Auditoría y control Directorio p-p Directorio p-p Directorio p-p Directorio p-p Directorio p-p Administración & SS transversales Turismo Vinos Fruta Acuícola Otros Finanzas & Contabilidad RRHH Corto Plazo Reformular Turismo Chile: Primera etapa hacia el modelo ideal Abordable vía ley de Turismo Legal Informática Comunicaciones & Prensa Ferias y Eventos Red de Oficinas internacionales y representantes comerciales

12 Prioridades 2013 Promoción Sustentabilidad RRHH Reforma Ley Implementar nueva institucionalidad público -privada Generar un nuevo mecanismo de financiamiento para la promoción internacional Potenciar promoción Turismo Interno Seguir concientizando y capacitando a la oferta turística (formar un institución pública-privada para eso) Implementar sello de sustentabilidad en hoteles Fomentar destinos más sustentables Lograr aprobación proyecto de adaptabilidad laboral Avanzar en profesionalizar el capital humano Infraestructura Concretar proyectos en carpeta (Ruta G21, aeropuertos, pasos fronterizos, Ruta 5, entre otros) Promover nuevas obras de infraestructura básica clave para el desarrollo del sector

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