FORMACIÓN INVESTIGACIÓN EMPRENDIMIENTO COOPERACIÓN CULTURAL II JORNADAS TIC CASTILLA Y LEÓN

Transcripción

1 FORMACIÓN INVESTIGACIÓN EMPRENDIMIENTO COOPERACIÓN CULTURAL II JORNADAS TIC CASTILLA Y LEÓN

2 INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS ARTES ESCÉNICAS: Música en vivo, teatro, danza, circo, AUDIOVISUALES: Cine, televisión, radio, NUEVOS MEDIOS: aplicaciones informáticas, video juegos, digitalización DISEÑO: Diseño gráfico, industrial, interiores, moda, joyería, EDICIÓN Y MEDIOS IMPRESOS: Libros, prensa, otras publicaciones, SERVICIOS CREATIVOS: Arquitecturales, publicitarios, I+D creativos, ARTES VISUALES: Fotografía, pintura, escultura, arte urbano, antigüedades, SITIOS CULTURALES: Sitios arqueológicos, museos, bibliotecas, EXPRESIONES CULTURALES TRADICIONALES: Artesanía, celebraciones, tradiciones populares,

3 LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS Dimensión económica en España: 4.5% del PIB y alrededor del 7,8% del Empleo. Las actividades musicales y audiovisuales, así como editoras e Imprentas reúnen cerca del 70% del valor añadido de todo el sector.

4 LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS Es uno de los sectores económicos más dinámicos y con un potencial de crecimiento más rápido que el resto de la economía en Europa. Además tienen un importante papel como herramienta de cohesión social, y son una fuente de innovación que impacta positivamente en el resto de la economía.

5 QUÉ ES FIBICC? Institución sin ánimo de lucro que fomenta la capacitación, la cooperación y la investigación específica en los ámbitos de la cultura, el arte y la creatividad en Europa e Iberoamérica, para dar respuesta a la creciente importancia de las industrias creativas y culturales en el escenario económico global. Cómo? Apoyando a aquellos que quieran innovar en el ámbito de la cultura y la creatividad a nivel internacional, desde emprendedores a gestores, creadores, programadores o investigadores. Contribuyendo a formar mejores profesionales dentro del sector gracias a nuestra labor educativa en colaboración con varias universidades e instituciones académicas. Y realizando una constante labor investigadora y de divulgación con la que ayudaremos consolidar y mejorar las prácticas dentro de esta industria con tanto camino aún por recorrer.

6 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES > Misión Contribuir al desarrollo del tejido social y económico a través del fomento del emprendimiento cultural, el apoyo a la comunidad creativa, el establecimiento de redes de colaboración y mediante la investigación de las políticas culturales y modelos de gestión en el ámbito de las industrias creativas. > Visión Participar activamente tanto en el debate, como en la investigación y el diseño de modelos de gestión creativa, metodologías innovadoras para la profesionalización de la comunidad cultural emergente y el emprendimiento creativo, convirtiéndonos así en una institución de referencia en el ámbito nacional e internacional. > Valores Apostamos por sistemas y programas de trabajo participativos, flexibles y horizontales que permitan espacio para la experimentación, todo ello dentro de una gestión transparente, sofisticada y especializada dentro de la creatividad y la cultura.

7 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Promoción de la cultura española e iberoamericana La potenciación de la educación y formación en el sector Fomento del emprendimiento en las industrias culturales y creativas Fomentar la cooperación Estimular y internacional contribuir a laal desarrollo en el investigación y ámbito cultural y difusión científica artístico Estimular y contribuir a la investigación y difusión científica

8 DEPARTAMENTOS Desde la FIBICC hemos apostado por la educación en el ámbito cultural y creativo, como uno de nuestros pilares. Para lograr canalizar de forma efectiva el gran abanico de opciones formativas existentes en el sector cultural, nace el Instituto de Gestión Cultural y Artística. A través de IGECA, la Fundación trata de estimular y facilitar el desarrollo de la capacitación específica en ámbitos tan mal conceptuados en ocasiones como son el de la cultura, las artes y la creatividad.

9 DEPARTAMENTOS EJES DEL PROYECTO FORMATIVO DE LA FUNDACIÓN: - Creación de marca específica: Instituto de Gestión Cultural y Artística. Responder a la demanda real del mercado. Flexibilización máxima de la oferta: Formación superior: Máster y Posgrados. Formación continua clasificada en 4 áreas: 1. Gestión/Management 2. Comunicación y Marketing 3. Jurídico/Fiscal 4. Patrimonio/Turismo - Metodología basada en el aprendizaje electrónico a través del Moodle: - Estimular y facilitar el asociacionismo de los profesionales de las industrias culturales y creativas.

10 DEPARTAMENTOS La Fundación ofrece: apoyo, asesoramiento, medios y su experiencia para estos que sean capaces de innovar y aportar ideas valiosas tanto para sus iniciativas como para la sociedad en su conjunto.

11 DEPARTAMENTOS - Nuestra Fundación trabaja simultáneamente en diversos proyectos de investigación dentro de campos diversos como la localización y creación de nuevos cauces de financiación de la cultura y las artes, nuevos modelos de gestión y emprendimiento cultural, la cooperación público-privada para el desarrollo de la cultura, la internacionalización de empresas del sector o la economía cultural. - Recogemos y analizamos el conocimiento generado fruto de nuestra actividad investigadora para crear, a través de nuestra editorial, una relación de informes y propuestas especializadas con el fin de poder ofrecer y difundir el mismo a todo aquel usuario o institución que se muestre interesado en su adquisición.

12 EDICIONES FIBICC Publicación de ensayos y trabajos de investigación en el ámbito de las industrias culturales. Somos una editorial independiente de carácter cultural, que se dedica a la publicación, difusión y venta de libros de ensayo. ECONOMÍA ARTE SOCIOLOGÍA GESTIÓN CULTURAL

13 COOPERACIÓN Partimos del convencimiento de que la cooperación cultural a nivel internacional nos permite crear sinergias y aumentar el valor económico y social del sector, logrando un enriquecimiento mutuo entre los diversos actores que participan que repercute positivamente sobre el tejido social, cultural y económico. -ENCATC (European Network on Cultural Management and Cultural Policy education). -AAAE (Association of Arts Administration Educators). - Fundacult. Acciones Culturales de Entidades Financieras y Empresas Iberoamericanas. - Plataforma Europea por el Diálogo Intercultural. - Trans Europe Halles

14 REDES Y SOCIOS INTERNACIONALES

15 PROYECTOS

16 GRACIAS Colaboramos? Facebook, Twitter, Linkedin y Google +