Brazil Water Learning Series: Gestión de Recursos Hídricos en Brasil: Retos y Nuevas Perspectivas
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- Esteban Morales Villanueva
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1 Brazil Water Learning Series: Gestión de Recursos Hídricos en Brasil: Retos y Nuevas Perspectivas Abril Junio, 2014 Crédito: ANA Rosa Maria Formiga Johnsson Profesora Adjunta de la Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ/DESMA) Directora de Gestión de Aguas y Territorio del Instituto Estatal del Ambiente (INEA-RJ) Banco Mundial Agua
2 Resumen 1. Recursos hídricos: disponibilidad, presión y demanda 2. Sistema Nacional de Administración de Recursos Hídricos: proposición de las leyes del agua 3. Panorama nacional de las prácticas de gestión integrada 4. Algunas experiencias de gestión integrada a nivel local/regional 5. Consideraciones finales
3 Recursos hídricos: disponibilidad, presión y demanda
4 Disponibilidad Hídrica Disponibilidad hídrica superficial (flujo promedio): ~ 180,000 m3/s 12% de disponibilidad del planeta Región Amazónica = 81% Bacia do rio Amazonas Polígono das secas Disponibilidad hídrica subterránea (reserva explotable): ~11,500 m3/s Región Amazónica = 62% Precipitación promedio: 1,761mm (de 500 mm en el Semiárido a más de mm en la Región Amazónica) Disponibilidade de água doce (m3/s) Fonte: Relatório Conjuntura dos Recursos Hídricos (ANA, 2013).
5 Disponibilidad de agua y Densidad demográfica Cuenca Amazónica: m3/hab/año Disponibilidad per cápita: 31,000 m3/hab/año (200 millones de habitantes, 84% urbanos) < 2 habitantes/km habitantes/km 2 > 100 habitantes/km 2 Pero algunas cuencas Semiáridas: 500 m3/hab/año
6 Principales usos de consumo en Brasil Demanda de agua para uso industrial (subvenciones) Áreas irrigadas en Brasil, por microcuenca Demanda urbana de agua Hydrographic region Public Irrigation IRRIGATED AREA (ha) ,000 1,001-2,500 2,501 5,000 5,001-15,223 Evolución de la área irrigada en Brasil Fuente: Relatório Conjuntura dos Recursos Hídricos (ANA, 2013). Fuente: IBGE, 2011.
7 Demanda de agua situación en 2012 Total water withdrawal in Brazil in 2010: 2.373m 3 /s 17% 22% Source: ANA, % 1% 54% Irrigation Navegación turismo, placer y la protección de los ecosistemas acuáticos siguen buscando su lugar en la agenda del agua en Brasil Urban supply Industrial supply Animal needs Others 9% 7% Energía Hidroeléctrica Capacidad instalada: 81 GW Potencial: 260 GW Total water consumption in 2010: m3/s 11% 1% 72% Irrigation Urban supply Industrial supply Animal needs Rural supply Source: ANA, 2013.
8 Calidad de agua: contaminación orgánica Principales fuentes de polución: Polución urbana Polución industrial Polución agrícola Saneamiento (IBGE, 2011): Aguas residuales: 52,5% aguas residuales urbanas recogidas Tratamiento: solamente 34% de aguas residuales recolectadas Fuente: Relatório Conjuntura dos Recursos Hídricos (ANA, 2013). Regiones Metropolitanas tienen una mayor concentración de polución orgánica restante en Brasil
9 Eventos críticos en 2012 Inundaciones: 754 municipios (14%) Sequías: municipios (36%) Fuente: Relatório Conjuntura dos Recursos Hídricos (ANA, 2013).
10 Principales temas regionales de agua en Brasil Inundaciones en áreas urbanas de todas las regiones, inclusive Nordeste Déficit hídrico (semiárido) Déficit hídrico (riego) Crédito: ANA (Paulo Libâneo)
11 Crisis del agua en 2014 Grave sequía en el Sistema Cantareira Estrés hídrico severo en la cuenca del Río Paraíba do Sul Historia completa del Río Madera Sequía / sequía nuevamente en el Nordeste.
12 Sistema Nacional de Gestión de Recursos Hídricos: proposición de las leyes del agua
13 Sector del agua en Brasil Todas las aguas son dominio público Águas estaduais Águas federais Aguas federales: ríos que atraviesan o bordean entre más de un estado y otros países Aguas estatales: aguas subterráneas y ríos situados en su totalidad en el territorio de un solo Estado, excepto si se reserva con los trabajos de la Unión Dos niveles de gestión = dos niveles de reforma de la gestión integrada de los recursos hídricos! (5.565 Municipios están encargados del uso y la ocupación del suelo)
14 Contexto histórico Hasta la aparición de las reformas en los años 1990 y 2000, la gestión del agua en Brasil estaba situada en un sub-sector de energía (energía hidroeléctrica) En la región semiárida del Nordeste, el énfasis de la Gran Hidráulica era combatir las sequías Los fondos otorgados anteriormente - en algunos estados - eran documentos de poco valor legal Las leyes del agua proponen cambios importantes en las prácticas de gestión, basados en los principios y normas de la Gestión Integrada de Recursos Hídricos (GIRH)
15 Dinámica de la adopción de las leyes del agua São Paulo: estado pioneiro Ley federal del agua (1997) São Paulo inspiró los modelos de gestión de todo el país, por ejemplo: Río de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, etc. y el propio Sistema Nacional de Gestión del Agua Estados con ley de recursos hídricos Fuente: Relatório Conjuntura (ANA, 2013).
16 Leyes del agua: federal y estatal Objetivos de las políticas nacionales y estatales: Asegurar la disponibilidad de agua para las generaciones actuales y futuras, en calidad apropiada para los usos respectivos Utilización racional e integrada de los recursos hídricos Prevención y protección contra eventos hidrológicos críticos
17 Leyes del agua: federal y estatal (cont.) Fundamentos/principios: Agua, un bien de dominio público Reconocimiento que el agua es un bien limitado y vulnerable pero tiene valor económico En situaciones de escasez, el uso prioritario es el consumo humano y animal Usos múltiplos del agua Cuenca hidrográfica es una unidad de planeamiento y gestión Gestión integrada, descentralizada y participativa
18 Leyes del agua: federal y estatal (cont.) Instrumentos de gestión: Planos de Recursos Hídricos; Otorga los derechos de uso de recursos hídricos; Cobro por el uso de los recursos hídricos; Clasificación de los cuerpos de agua por clases, de acuerdo al uso de agua que prevalece; Sistema de Informaciones sobre Recursos Hídricos
19 Leyes del agua: federal y estatal (cont.) Instituciones: Consejos Nacionales y Estatales de Recursos Hídricos Secretaria Nacional de Recursos Hídricos (SNRH/MMA) Agencia Nacional de Agua (ANA/MMA) autoridad gestora al nivel federal* Órganos de gestión del Estado* Comités de Cuencas Agencias de agua (casi siempre) Agencias federales, estatales y municipales relacionadas en la gestión de agua * ANA y algunas agencias de administración del estado fueron creadas posteriormente por otras leyes
20 Leyes del agua: federal y estatal (cont.) Otros actores clave para la gestión del agua: Instituciones responsables por el medio ambiente y control de la polución (p.e., organizaciones ambientales estatales) Instituciones responsables por la infraestructura hídrica para combatir la sequía, irrigación y defensa civil (en particular el Ministerio de la Integración Nacional, los secretarios, y vinculados) Instituciones relacionadas al sector de la energía hidroeléctrica y diferentes sectores usuarios (pesca, navegación, etc.)
21 Mayor complejidad del sistema: Manejo integral de cuencas interestatales Estado A Estado Federal Estado B En general, los modelos de manejo de cuencas tienen una gran influencia francesa, basados en la tripleta comité/agencia cobranza - plan de cuencas. Existen excepciones. Manejo extremadamente complejo y difícil de operación en cuencas compartidas entre la Unión (ANA) y los Estados. Implementación es más fácil en cuencas de aguas estatales internas.
22 Panorama nacional de prácticas de manejo de cuencas integral
23 Desafío principal: instituciones para implementar el manejo integral Pocos estados disponen de un órgano gestor de recursos hídricos, como el de São Paulo y Rio de Janeiro. Algunos crearon una institución gestora estatal, pero pocas son fuertes o tienen independencia financiera, como Ceará. La COGERH (Ceará) fue creada en 1994 (ley de 1992), con características diferentes: Gestor de recursos hídricos es responsable del O&M de la infraestructura hídrica (114 funcionarios propios externos) Tarifado de agua no tratada = recursos propios (R$268 mil en 1996 y R$68 millones en 2013 => personal, costeo y O&M) Apoyo técnico y administrativo a los comités de cuenca (funciones de la agencia de cuencas)
24 Primer desafío: instituciones para implementar una gestión integrada (cont.) A nivel federal, existía solamente una estructura de administración directa (SRH/MMA). ANA fue creada en el Es una autarquía especial, con autonomía administrativa y financiera, vinculada al MMA. Competencias en manejo del agua. Su directorio está compuesto por un director-presidente y 4 directores mas, con mandato de 4 años. La ANA posee una planilla técnica permanente, altamente especializada: ~ 230 técnicos, ~500 funcionarios (~R$75 millones/año, Presupuesto de la Unión) Principal ingreso para costeo e inversiones: cobranza por el uso del agua del sector eléctrico (R$ 191 millones en 2012, R$ 220 millones en 2013) Problema: aplicación a contingencias (hasta 2011)
25 Diversidad de ritmos y prácticas de gestión Marcada diferencia entre los Estados: Pocos Estados se encuentran en estado avanzado de implementación de sus sistemas de manejo de cuencas (Ceará, Rio de Janeiro, São Paulo, Minas Gerais, etc.) Algunos Estados no han iniciado una implementación efectiva. Muchos se encuentran en una etapa intermedia. La mayor parte de los órganos gestores estatales carece de estructura administrativa, recursos humanos y financieros para el ejercicio de sus funciones. Al nivel federal, la ANA viene implementando selectivamente el manejo en cuencas interestatales.
26 Comités de Cuencas (estatal e interestatal) Leyes del Agua (1997) Creación da ANA (2000) SOLAMENTE 17 comités con agencias de agua delegacionales!! En 2011, solamente 1 Estado (Acre) no tenía Consejo Estatal de Recursos Hídricos. El Consejo Nacional funciona regularmente desde 1998
27 Cobros por el uso del agua Cobranza de ríos federales (por comités interestatales): Paraíba do Sul (RJ/SP/MG) Piracicaba, Capivari y Jundiaí PCJ (SP/MG) 2006 São Francisco (PE/AL/SE/BA/MG/DF/GO) Doce (MG/ES) 2011 Cobranza de agüas estatales (por comités estatales): Rio de Janeiro: todas las 9 regiones hidrográficas del estado São Paulo: cuencas PCJ, Paraíba do Sul y cuencas de los ríos Sorocaba y Médio Tiête. Minas Gerais: cuencas Piracicaba-Jaguari, de los ríos Velhas y Araguari Metodología y criterios de las variables (captación, consumo y DBO). Usuarios-pagadores: saneamiento, industrias, minería y en ocasiones por irrigación. Valores practicados son bastante bajos.
28 Cobros por el uso del agua (cont.) Total de cobranza por el uso de aguas federales y estatales (acumulado hasta 2012): R$ 532 millones de reales, siendo R$ 170 millones la cobranza por aguas federales. Actualmente: Ceará (tarifa de agua sin tratar) + cobranza del sector eléctrico ANA (0,75% del valor de energía generada). Bajo nivel de desembolso (utilización de los recursos), variando de cerca de 20% a 50% del total recaudado por cuenca. En general, la recaudación anual de cobranza atiende la pequeña proporción de las inversiones previstas en los planes de recursos. Límite de financiamiento de delegaciones (7,5% de lo recaudado) es un problema actual.
29 Concesión de derechos de uso Mas de 200,000 autorizaciones de uso de agua fueron otorgadas (usos del consumo) hasta julio de 2012 Evolución en el número de permisos otorgados en Brasil (ANA, 2012) Más de 70% del recurso otorgado (7.400 m3/s) fué para irrigación, seguido por el abastecimento urbano e industrial Se estima cerca de 350,000 pozos están siendo utilizados en el país Fuente: ANA, 2011.
30 Concesión de derechos de uso (cont.) En general, la asignación de agua se basa en criterios conservadores/restrictivos: Solamente una pequeña fracción de la vertiente mínima de referencia es otorgable; Son otorgadas las vertientes máximas instantáneas; No hay flexibilidad estacional; Gran aseguramiento hídrico para los usuarios establecidos y regularizados; Nuevos usuarios son admitidos si no comprometen a los preexistentes. Este sistema de concesión funciona bien solamente en cuencas sin estrés hídrico quali-cuantitativo.
31 Planes de Recursos Hídricos Situação em DEZ/12 8 en la elaboración y 1 en la preparación de cuencas interestatales (los ríos, bajo dominio federal) Decenas de planes estatales para las cuencas, elaborados por los Estados y los comités de cuenca Plan Nacional (2006, rev. em 2010). 19 Planes Estatales (total de 27) Evaluación de Experiencia : - Sólidos sistemas de diagnóstico; - Escenarios tímidos (por ejemplo, no hay escenarios relacionados con el cambio climático, mayor incertidumbre) - Poca dedicación a la fase de acciones e inversiones => más compromiso debe buscarse para una aplicación más eficaz. (lo que se cobra todavía es modesto).
32 Algunas experiencias en el manejo integrado al nivel local y regional
33 Distribución de agua negociada en Ceará Ceará inventó una figura de Comisiones de usuarios perennes al valle y usuarios asociados a la presa, entidades locales cuya creación precedió a la formación de CBHs Asignación Principal : distribución negociada de agua, cada año, con el soporte técnico de COGERH De los 144 reservorios monitoreados en todo el estado, 70 son gestionados a través de distribución de agua negociada (2013)
34 Distribución negociada de agua en Ceará: principales resultados Participación de los usuarios de agua y de la sociedad civil Gran flexibilidad y eficiencia de distribución de agua Mayor transparencia => mayor seguridad del abastecimiento de agua PERO... el proceso de asignación aún no se traduce en la regularización de los usos hay espacio para la mejora metodológica en la sequía / sequías severas, el proceso no es suficiente para evitar grandes pérdidas.
35 Gestión de las bacías del Estado Comité Guandu (RJ): Universalización de proyectos de saneamiento y planes de saneamiento municipal para la bacía; Protección de corrientes de agua (mananciais)/fuentes de agua/psa; Contingencia para accidentes ambientales Comité Lagos São João (RJ): Acción Principal: recuperación de Lagoa (Laguna) de Araruama, a través de un pacto de gestión incluyendo agua y servicios de saneamiento, usuarios, sociedad civil, Estado de RJ y municipalidades (colección para climas secos).
36 Gestión de Bacías Interestatales Comité PCJ (SP/MG): Movilización regional significativa Notable rendimiento en la asignación de agua en macro-regiones, incluyendo el MRSP Significativos resultados en alcantarillado sanitario Bacías interestatales con integración mayor entre organizaciones de bacías
37 Gestión de bacías interestatales CEIVAP y comités estatales (SP/RJ/MG): Un pionero en el país (comité, regularización, otorgas, planes de bacías...) Gestión de alta complejidad: 8 comités, el delegado no es la única agencia, 5 agencias de gestión (cantidad y calidad) Dificultades de integración Cobro: aproximadamente 12,5 millones por año Inversiones: ~R$ 3 billones en 20 años o R$ 150 millones anualmente La carga corresponde a cercas del 10% del total de inversiones necesarias para la protección o recuperación de la bacía Dificultades en el uso de recursos: promedio de 30% del valor total acumulado
38 Consideraciones Finales
39 Resultados Principales Resultados muy positivos en términos de procesos: Nuevas practicas de gestión Movilización Social (Comités de Bacías), Fortalecimiento Institucional (al nivel estatal pero especialmente al nivel federal) Bases/fundaciones mas técnicas para la gestión Generalmente, los resultados aun son modestos en términos de protección y recuperación de recursos hídricos, pero (muy) importante en varias experiencias locales/ regionales: Ceará (negocio la asignación), São Paulo (PCJ), Rio de Janeiro (Lagos São João), entre otros.
40 Mayores Avances Observados Mayor conocimiento sobre el agua, su uso y orientaciones estratégicas, en mayor parta por la iniciativa de ANA: Desarrollo significativo en el monitoreo de la calidad y cantidad del agua Desarrollo significativo sobre el conocimiento de usos y usuarios del agua Mayor control sobre las condiciones hidrológicas de las bacías con infraestructura hidráulica, y seguridad de presas, entre otros. Producción y diseminación de información técnica para la gestión. ANA destaca: Informe de Situación, Atlas de Saneamiento Urbano, etc. Planeación estratégica, el ejemplo del Plan Nacional de Seguridad Hídrica, cual esta en preparación (MI y ANA).
41 Problemas sobre el origen de Leyes del Agua (1) Instituciones Gerenciales: => Leyes de Agua no abordaban este tema (inspiración de São Paulo). ANA y COGERH cubrieron este vacío. => Este problema sigue siendo grave en mayoría de los estados. Aspectos financieros para la Gestión Integral de Recurso Hídricos: => Demasiada dependencia en el cobro de uso de agua bruta. Implementación conjunta en herramientas de gestión => Una falta de planeación de comités de bacías y de herramientas de gestión. Docenas de comités no tienen la habilidad de cumplir con su misión. El sistema de gestión para los recursos hídricos tiene limitada gobernación sobre la problemática de inundaciones, uno de los objetivos principales de la política de agua.
42 Problemas sobre el origen de Leyes del Agua (2) Los modelos de gestión de las leyes brasileñas, basados en las iniciativas de São Paulo (inspirado por los Franceses), parecen ser menos adaptables para una bacías Amazónicas o para las regiones semiáridas de Brasil. Ceará encontró un buen equilibrio en la adaptación de la Gestión Integral de Recursos Hídricos en regiones semiáridas (centralización & descentralización/participación). La Región Amazónica todavía debe encontrar un modelo que sea adaptable a sus características. La complejidad de la gestión de bacías interestatales, por ejemplo Paraíba do Sul y São Francisco.
43 Algunos desafíos (1): mejorar la gestión de las cuencas húmedas Incluso en las cuencas húmedas y ricas, el ritmo de la implementación de IWRM es lenta y se enfrenta a retos de tamaño: Colección (1): universalizar y aumentar su importancia; ampliar el alcance de beneficiados. Colección (2): un uso más eficiente de los recursos de la colección => delegado. Delegado: 'limbo' institucional (ni público ni privado). Plan de Cuenca: diagnósticos más específicos, más solidez en la construcción de escenarios, y sobre todo en ponerse de acuerdo sobre la acción y la inversión. Sistemas de Información: subdesarrollada => que debemos hacer mejor y dar más transparencia a los datos disponibles. Antecedentes: embrionario, difícil de implementar.
44 Algunos desafíos (2): distribución del agua en todo Brasil Asignación del agua: hay necesidad y una gran posibilidad de progreso Concesión: todavía burocrático y poco adaptado a las regiones con estrés o escasez de agua. Macro-asignación de agua en las cuencas críticas o estrés hídrico: pactos de agua que involucran estados y sub-cuencas (tipo 'Marco Regulatorio) son de suma importancia. Papel de ANA. Importancia de los mecanismos de mitigación de conflictos en tiempos de escasez de agua, como la distribución negociada en el Estado de Ceará (o la misma experiencia Águas do Vale, de 2001)
45 Algunos desafíos (3): infraestructura hídrica En el escenario actual con la variabilidad y cambios del clima, con más incertidumbres, hay una tendencia a aumentar la capacidad de reserva y suministro de agua. Transposición de agua entre cuencas. Interconexión de las cuencas de los ríos. Gestión, O&M de infraestructuras complejas Usos múltiples y Infraestructura hídrica Depósitos y costos ambientales y sociales
46 Algunos desafíos (4): abastecimiento de metrópolis, transposición y otras cuestiones La Crisis SP-RJ en torno de la Cuenca de Paraíba do Sul tiene levantado cuestiones muy interesantes para la Federación, en particular: Cuál es la autonomía y los límites de cada unidad federal en el manejo de las cuencas compartidas? Cuál es el papel del Sistema de Gestión (ANA, Comités, CNRH)? Doble dominio es un problema? Cual sería la solución? Como planificar y satisfacer la demanda de agua en las áreas metropolitanas? Necesidad de normas de convivencia en el nivel macro-regional: contrato de gestión, o un marco regulador similar Hasta cuando lograremos administrar los recursos hídricos en estas zonas sin hacer frente a los problemas de saneamiento? Gestión de la Demanda? Otros mecanismos de uso racional? Cambios climáticos?
47 La reforma del agua requiere de una compleja mezcla de impaciencia y paciencia. Se requiere impaciencia para hacer los cambios de paradigma, pero el progreso se mide en décadas, no en años. MAKING REFORM HAPPEN IN WATER POLICY: Reflexiones de un experto* John Briscoe OECD Conference Centre, Paris, 2011
48 Muchas gracias!
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