Encuesta de Escasez de Talento Hallazgos Globales y Regionales

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Encuesta de Escasez de Talento Hallazgos Globales y Regionales"

María Jesús Mora Sáez
hace 6 años
Vistas:

1 Encuesta de Escasez de Talento 2014 Hallazgos Globales y Regionales

2 Acerca de la Encuesta de Escasez de Talento Noveno año Más de 37,000 empleadores 42 países Investigación realizada en el primer trimestre de 2014 ManpowerGroup 2

3 El mundo del trabajo está cambiando Tecnología Reinventando el Trabajo Brechas de habilidades Escasez Global de Talento Migración por motivos de trabajo en aumento Consolidaciones laborales a gran escala Administración de fuerza laboral multi generacional Iniciativa verde para creación de empleos Redes sociales Jovenes sin oportunidad de primer empleo Necesidad de adaptación a ambientes laborales diversos y flexibles Trabajadores envejeciendo

4 La Escasez de Talento: Estás Listo? Habilidades complejas Demanda de Mano de Obra La falta de recursos crea tensión en el mercado de mano de obra calificada Oferta de Mano de Obra Habilidades básicas La sobreoferta de recursos de mano de obra no calificada genera desempleo

5 A los empleadores se les preguntó Qué tan difícil es para ellos cubrir puestos? Cuáles son los puestos más difíciles de cubrir? Qué impacto tiene la escasez de talento en su capacidad de cubrir las necesidades del cliente? Qué impacto tiene la escasez de talento en su organización? Por qué es difícil cubrir los puestos? Qué estrategias están siguiendo para superar estas dificultades? ManpowerGroup 5

6 Resultados Globales Proporción que enfrenta dificultad para cubrir puestos ManpowerGroup 6

Japón Perú India Argentina Brasil Turquía Nueva Zelanda Panamá Colombia Hong kong Costa Rica Israel Guatemala Hungría Taiwán Bulgaria México Austria Grecia Autralia Alemania

Holanda España Irlanda 5% 3% 2% 13% 12% 11% 10% 8% 24% 22% 21% 20% 19% 51% 49% 46% 45% 45% 44% 44% 42% 42% 41% 40% 40% 40% 36% 34% 33% 33% 33% 33% 31% 67% 64% 63% 63% 63%

7 Japón Perú India Argentina Brasil Turquía Nueva Zelanda Panamá Colombia Hong kong Costa Rica Israel Guatemala Hungría Taiwán Bulgaria México Austria Grecia Autralia Alemania Rumania Estado Unidos Global Italia Finlandia Polonia Suecia Suiza Canadá China Eslovaquia Francia Noruega Eslovenia Bélgica Reino Unido República Checa Singapur Sudamérica Holanda España Irlanda 5% 3% 2% 13% 12% 11% 10% 8% 24% 22% 21% 20% 19% 51% 49% 46% 45% 45% 44% 44% 42% 42% 41% 40% 40% 40% 36% 34% 33% 33% 33% 33% 31% 67% 64% 63% 63% 63% 59% 58% 57% 56% 81% 90% 80% 70% 60% 50% Costa Rica Resultados Globales Proporción de empleadores que enfrenta dificultad para cubrir puestos 40% 30% 20% 10% 0% ManpowerGroup 7

8 Resultados Globales 10 puestos más difíciles de cubrir por los empleadores 1. Oficios Manuales Calificados 2. Ingenieros 3. Técnicos 4. Representantes de Ventas 5. Personal de Contabilidad y Finanzas 6. Puestos Gerenciales/Directivos 7. Gerentes de Ventas 8. Personal de TI 9. Personal de Apoyo en Oficina y Asistentes Administrativos 10. Choferes ManpowerGroup 8

9 América ManpowerGroup 9

10 Resultados de América 9,929 Empleadores entrevistados en: Argentina Brasil Canadá Colombia Costa Rica Guatemala México Panamá Perú Estados Unidos ManpowerGroup 10

11 Resultados de América Proporción que enfrenta dificultad para cubrir puestos ManpowerGroup 11

12 Perú Argentina Brasil Panamá Colombia Costa Rica Guatemala México Estados Unidos Promedio Global Canadá 31% 36% 40% 46% 44% 51% 58% 57% 63% 63% 67% Resultados América Proporción de empleadores que enfrenta dificultad para cubrir puestos 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% ManpowerGroup 12

13 Resultados de América 10 puestos más difíciles de cubrir para los empleadores 1. Técnicos 2. Trabajadores en Oficios Calificados 3. Ingenieros 4. Gerentes de Ventas 5. Obreros 6. Representantes de Ventas 7. Asistentes Administrativos y Personal de Apoyo en Oficina 8. Gerentes/Directivos 9. Personal de Contabilidad y Finanzas 10. Operadores de Producción/Operadores de Maquinaria ManpowerGroup 13

14 Costa Rica ManpowerGroup 14

15 Qué nivel de impacto tiene esta escasez de talento en su capacidad de satisfacer las necesidades del cliente? Impacto Medio 46% Impacto Bajo 36% Impacto Alto 16% Impacto Nulo 2% No Sabe 0%

16 De qué manera es más probable que afecten a su organización la escasez de talento/brechas de habilidades?. Capacidad Reducida para Dar Servicio al Cliente 32% Disminución en la competitividad/productividad 25% Mayor Rotación de Empleados 20% Mayores Costos de Compensación Menor Compromiso y Motivación de los Empleados Menor Innovación y Creatividad 10% 9% 11% No sabe 3%

17 Por qué tiene dificultad en cubrir este puesto específico? Falta de solicitantes disponibles/sin solicitantes Falta de Competencias técnicas ( habilidades duras) Falta de Competencias(habilidades blandas) El entusiasmo / motivación Otros (especificar) Perspicacia comercial / de negocios Destino Geográfico Indeseable Planificación y organización Lengua extranjera Negociación Colaboración / trabajo en equipo Profesionalismo Conocimientos de informática Específicos de la Industria No lo sé 9% 8% 4% 4% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 1% 1% 0% 19% 65%

18 Qué estrategias está siguiendo para superar estas dificultades? La adopción de prácticas no tradicionales de personal Proporcionar capacitación y desarrollo para el personal existente Fuentes de Talentos Adaptar el suministro de talento Asociación con las instituciones educativas Mayor atención a la mejora de nuestro de talento Mayores beneficios El aumento de los salarios iniciales La integración de los trabajadores eventuales en el proceso La utilización no tradicional de prácticas de reclutamiento No lo sé Ofrecer opciones de trabajo virtuales a los candidatos Considera tener nuevas oficinas donde esta el talento Candidatos fuera de mi región local Ofrecer oportunidades de desarrollo de carrera Ofreciendo modalidades de trabajo más flexibles La implementación de modelos de trabajo alternativo 16% 15% 12% 9% 9% 8% 6% 3% 2% 2% 2% 2% 2% 1% 1% 55% 70%

19 Los 10 puestos mas difíciles de cubrir Global América Costa Rica Oficios Manuales Calificados Técnicos Técnicos Ingenieros Oficios Manuales Calificados Ingenieros Técnicos Ingenieros Gerentes de Ventas Representantes de Ventas Gerente de Ventas Oficios Manuales Calificados Personal de Contabilidad y Finanzas Obreros Secretarias y Asistentes Personales Gerentes / Ejecutivos Representantes de Ventas Personal de Contabilidad y Finanzas Gerentes de Venta Secretarias y Asistentes Personales Obreros Personal de IT Gerentes/Ejecutivos Supervisores Secretaria y Asistentes Personales Personal de Contabilidad y Finanzas Personal de Compras y Suministro Choferes Operadores de Producción y Maquinaria Gerentes/Ejecutivos 36% 48% 51%

Documentos relacionados

LA ESCASEZ DE TALENTO CONTINÚA

LA ESCASEZ DE TALENTO CONTINÚA CÓMO el cambiante rol de rrhh puede cerrar la brecha de la escasez de talento? RESUMEN EJECUTIVO Según la novena Encuesta anual de Escasez de Talento de ManpowerGroup 36%