TURISMO EN CABO VERDE -Desafíos & Perspectivas- Dália Gomes

Transcripción

1 TURISMO EN CABO VERDE -Desafíos & Perspectivas- Dália Gomes

2 ALGUNOS DATOS (2010/2011) Área: km² Población: hab. PIB: US$ 1.9 billones EMV: 74 años TMI: 23 Tasa de Pobreza: 25% IDH: (medio) 61% tienen acceso a buenos accesos de saneamiento 92% tienen acceso a una fuente segura de agua Fuente: INE, PNUD, MS

3 Vulnerabilidades de este Pequeño Estado Insular en Desarrollo: Fragmentación territorial Ecológicamente frágil y de pocos recursos naturales Escasez de lluvias e irregulares Baja capacidad productiva Pequeña economía abierta y altamente susceptible a hechos externos Dependencia de flujos externos como AOD, IED y RE El Sector Turístico es reconocido como uno de los principales motores de desarrollo de Cabo Verde, no sólo por la contribución que ha dado al crecimiento económico del país, sino por su potencial efecto multiplicador

4 TURISMO EM 20% PIB 60% Exportaciones 90% IDE Empleos Directos* El sector creció a una tasa promedio anual de alrededor del 12%, con un número de llegadas de turistas que se triplicó de 2002 a 2012 Fuente: INE

5 Evolución de la Demanda & Oferta turística Llegadas internacionales (1000)* Tasa crecimiento -6% 19% 5% 26% 22% 10% 7% 1% 17% 27% 13% Huéspedes (1000) Noches de Alojamiento (1000) ,368 1,433 1,827 2,022 2,342 2, Estanciasmedia Nº de establecimientos hoteleros Nº de habitaciones 2,820 3,146 3,150 4,406 4,836 5,368 6,172 6,367 5,891 7, Fuente: UNWTO*, INE 2º trimestre de 2013 respecto al mismo periodo (evolución acumulada): Nº Huéspedes: 9% Noches de Alojamiento: 6% 5

6 huéspedes 6.5% 35.2% 38.1% 12.9% Fuente: INE 6

7 O Índice de Competitividade Turistica de Cabo Verde 87ª Posición en el Ranking Mundial Líder entre países PALOP 4º Posición en África subsahariana Mejor Desempeño (pilar): Afinidad para viajes & turismo Políticas & regulaciones Prioridades del turismo & viajes Peor Desempeño (pilar): Recursos naturales Recursos culturales Salud e higiene Fuente: World Economic Forum

8 Una mirada más cercana... SAL BOA VISTA

9 Área: 216 m² N.º Huéspedes: (35%) Pop.: (5.2%) Índice Saturación Turística: 7.3 Nº Personal al servicio Estab. Hot: Nº Personal al servicio de la Delegación de Salud: 89 (4 medico/hab); (6.2 enfermero/hab) Nº Estab Hot: 30 N.º Estructuras Sanitarias: 4 Estancia Media: 7.4 N.º Farmacia (pub/priv.): 4

10 Area: 620 m² N.º huéspedes: (38%) Pop.: (1.9%) Índice Saturación Turística: 22 N.º Personal al servicio Estab. Hot: N.º Personal al servicio de la Delegación de Salud: 40 (2 medico/hab); (7.8 enfermero/hab) N.º Estab Hot: 22 N.º Estructuras Sanitarias: 7 Estancia Media: 7.7 N.º Farmacia (pub/priv.): 2

11 Consolidar y DIVERSIFICAR (productos, destinos, mercados) Promover un planteamiento proactivo del sector Mayor articulación de asociaciones entre stakeholders (público/privado; nacionales/internacionales; sociedad civil) Aumentar el componente local de producto turístico (disminuir o leakage; aumentar o linkage) Disminuir los costes de producción turística (agua, energía, transporte y saneamiento: caro e ineadecuado) Y...

12 Desarrollar una visión sistemática del sector, con énfasis en la relación entre los sectores de Salud y Seguridad seguridad turismo salud 17 Programas de Intervención Programa 4: Más salud también para quien nos visita Programa 5: Más seguridad también para quine nos visita CALIDAD DEL DESTINO Programa 6: Agua, energía y saneamiento para el desarrollo Turístico

13 Gestión de los cuellos de botella en la capacidad del procesamiento de aguas residuales & residuos sólidos que surge de los movimientos estacionales. Especial atención a ofrecer servicios hospitalarios & de emergencia en los principales centros turísticos (calidad/disponibilidad) Rigor en el control de la calidad del agua y en la fiscalización de la higiene & seguridad alimenticia de los establecimientos hoteleros y de restauración Campaña de sensibilización y formaciones a la sociedad civil para cuestiones de higiene y saneamiento básico (turismo rural / turismo base comunitaria) Vigilancia epidemiológica

14 Desarrollo de un Turismo Duradero, Incluyente y Sostenible Gestión de la calidad sanitaria Calidad de vida de la comunidad anfitriona Personal de Turismo de Salud Seguridad de los turistas (safety & security) Destino Turístico de calidad & de alto valor añadido

15 Gracias! Dália Gomes

16 PREGUNTAS?