TRANSFORMATIVE BUSINESS LEADERSHIP

Transcripción

1 TRANSFORMATIVE BUSINESS LEADERSHIP UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Octava Versión CON EL RESPALDO DE Chile Boston Berlin Madrid

2 CONTEXTO Vivimos en un periodo de extraordinaria transición; estamos en el inicio de una gran revolución tecnológica y empresarial, la cual esta alterando la manera en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. A esto lo llaman la nueva economía, la cuarta revolución industrial, la digitalización industrial, el internet de las cosas o la economía colaborativa. Por tanto, en su escala, alcance y complejidad, la transformación será diferente a todo cuanto el genero humano ha experimentado con anterioridad. La amplitud y profundidad de estos cambios anuncian la urgente necesidad de transformar los sistemas de producción, gestión y gobernanza. Todo ello configura un nuevo escenario empresarial que abre oportunidades pero también desafíos, obligando a las empresas a repensar su forma de hacer negocios y a crear nuevos modelos disruptivos en la forma de trabajar, de producir, de consumir, de comercializar. Por lo anterior, ya no hay opción; nuestras empresas deben transformarse para aprender mas rápido que la competencia y para ser organizaciones mas ágiles y mas capaces de reaccionar eficazmente a los acontecimientos empresariales, económicos, sociales y tecnológicos. Esta será su mayor ventaja competitiva. Para contribuir en este próposito, el CLG lo invita a participar en la octava versión del programa Transformative Business Leadership, un nuevo modelo de gestión empresarial.

3 TRANSFORMATIVE BUSINESS LEADERSHIP Objetivos Reforzar la gestión de procesos de transformación de las organizaciones, para aumentar significativamente la generación de valor para sus grupos de interés, reforzando el liderazgo transformador y la gestión estratégica de sus dirigentes. Acceder al conocimiento mas avanzado que existe a nivel nacional e internacional sobre la gestión de procesos de transformación organizacional de alto impacto, por medio de la interacción con prestigiosas instituciones de clase mundial y el diálogo directo con importantes líderes empresariales con experiencia global y local. Generar capacidad para enfrentar desafíos en un entorno colmado de incertidumbre.

4 SINGULARIDAD Alto rigor académico de nivel mundial, combinado con el conocimiento práctico y experiencia directa de importantes empresarios de la región. Empresarios dialogando con empresarios. Innovadora concepción del liderazgo transformador, con énfasis en la capacidad colectiva de producir resultados extraordinarios. Participación activa en la Comunidad TBL, conformada por mas de 200 empresarios de primer nivel que han participado en el programa, así como por los facilitadores y empresarios invitados.

5 PROGRAMA MÓDULO 1 Liderazgo Transformador Anapoima Marzo 29,30 y 31 Anapoima Noviembre 29 y 30 Diciembre 1 MÓDULO 6 Transformación Empresarial MÓDULO 2 Gestión del Liderazgo Boston Mayo 8, 9 y 10 Santiago de chile Octubre 25, 26 y 27 MÓDULO 5 Competitividad Global Santa Marta Junio 21, 22 y 23 MÓDULO 3 Liderazgo Personal y Autarquía MÓDULO 4 Innovación y Revolución Empresarial Alemania Agosto 30 y 31 Septiembre 1 España Septiembre 4 y 5

6 Módulo 1: Liderazgo transformador Anapoima, Marzo 29, 30 y 31 Objetivo: Obtener una visión general de las nuevas tendencias empresariales y su impacto en el liderazgo empresarial. Reforzar la inteligencia colectiva y la gestión estratégica de los dirigentes que deben liderar grandes procesos de transformación organizacional. Contenidos: Nuevo paradigma de las organizaciones. Gestión de procesos de transformación. Gestión del liderazgo transformador y la inteligencia colectiva, como ventaja competitiva. Gestión del cambio. El arte de la estrategia.

7 Módulo 2 Gestión del liderazgo Harvard, Mayo 8, 9 y 10 Objetivo: Adquirir conocimientos y herramientas para enfrentar con éxito los retos de liderazgo centrado en la gestión de importantes procesos de transformación de su organización. Contenidos: Liderazgo transformador. Gestión del liderazgo. Liderazgo vs autoridad. Retos técnicos y adaptativos. Los peligros del liderazgo. Este módulo es dirigido por el profesor de Harvard Kennedy School Ronald Heifetz, Fundador y Director del Centro para el Liderazgo Público de ésta misma Universidad, donde además dirige varias cátedras de liderazgo y gestión estratégica. Es consultor de grandes líderes empresariales y políticos alrededor de todo el mundo y es autor de numerosos libros y publicaciones destacadas.

8 Módulo 3: Liderazgo personal y autarquía Santa Marta, Junio 21, 22 y 23 Objetivo: Reforzar el desarrollo del liderazgo personal, afianzando un proceso evolutivo de sí mismo. Reconocer la empresa como un ecosistema vivo e inteligente, capaz de transformarse, evolucionar y generar impacto de manera sostenible. Contenidos: Liderazgo personal y autarquía. Interacción con la cultura indígena, su entorno y biodiversidad. Ética superior. Organizaciones inteligentes. Diálogo con los Mamos de la Sierra Nevada de Santa Marta.

9 Módulo 4: Innovación y revolución empresarial Alemania, Agosto 30 y 31, Septiembre 1, España, Septiembre 4 y 5 Objetivo: Alemania: Ampliar la perspectiva global de los participantes y entender el modelo empresarial, social y económico Alemán de alto impacto y sostenibilidad, identificando nuevas ideas para el desarrollo de las principales empresas de nuestra región. España: Aumentar la capacidad y el conocimiento de la gestión estratégica y la toma de decisiones de alto impacto, permitiendo una gestión empresarial efectiva en un mundo global e incierto. Contenidos: Alemania: La innovación como eje principal en la gestión empresarial. Economía social de mercado. El papel dominante en la pequeña y mediana empresa en Alemania. Casos empresariales. España: Gestión estratégica de la globalización. Innovación y nuevos modelos de negocio. Entorno económico y competitividad en Europa. Casos empresariales.

10 Módulo 5: Competitividad global Santiago de Chile, Octubre 25, 26 y 27 Objetivo: Desarrollar un diálogo con importantes empresarios chilenos donde se compartan los factores determinantes del liderazgo de su organización y los procesos de transformación que influenciaron su competitividad. Contenidos: Cambios y tendencias del contexto empresarial y de negocios globales. Transformación empresarial y competitividad global. Tendencias y retos actuales para las empresas latinoamericanas. Este módulo será dirigido por el profesor Juan Carlos Eichholz, director del Centro de Liderazgo Estratégico de Chile y experto destacado en temas de liderazgo y cambio organizacional.

11 Módulo 6: Transformación empresarial Anapoima, Noviembre 29 y 30, y Diciembre 1 Objetivo: Desarrollar nuevos esquemas y herramientas para transformar la organización, garantizando que los nuevos modelos de desarrollo empresarial sostenible se conviertan en la mayor ventaja competitiva de Contenidos: Transformación de la organización a través de los nuevos conocimientos de gestión empresarial. Competitividad empresarial. Inversión social rentable. Casos reales de transformación. la empresa.

12 ACTIVIDADES DE ENLACE Entre cada uno de los módulos tendremos actividades de enlace considerados como periodo de aprendizaje activo para ampliar y afianzar los conocimientos desarrollados previamente Lecturas previas antes de cada módulo, las cuales se encuentran en una plataforma e-learning exclusiva para el programa. Reuniones de participantes en pequeños grupos, para compartir experiencias y fortalecer redes (tertulias). Conferencias en el intermedio de cada módulo con líderes empresariales.

13 ALIANZAS Cambridge Leadership Associates Boston Empresa de formación y Consultoría en liderazgo adaptativo, dedicada a asesorar organizaciones en la creación de nuevas competencias y generación de herramientas para su transformación. Fundada y dirigida por el profesor Ronald Heifetz, reconocido internacionalmente como uno de los más importantes pensadores actuales en temas de liderazgo. Chile Centro de Liderazgo Estratégico fundado hace más de 10 años. Ha seguido y profundizado el modelo adaptativo de Harvard, utilizando la metodología Case in Point para la enseñanza del liderazgo en los distintos cursos y programas que imparte a empresas y estudiantes. Dirigido por Juan Carlos Eichholz reconocido experto en temas de liderazgo. Berlín Una de las 5 escuelas de negocios más importantes de Europa y la primera en Alemania, fundada hace 14 años por iniciativa de 25 empresas e instituciones líderes de la región. Forma líderes empresariales para que piensen globalmente, actúen de manera responsable y respeten al individuo. La ESMT desarrolla e imparte nuevos conocimientos para fomentar el crecimiento económico sostenible. Madrid IE Business School nace en 1973 como una escuela de negocios privada, con el objetivo de ofrecer formación de postgrado en gestión empresarial a la alta dirección. Desde entonces se ha consolidado en el mundo empresarial por su enfoque global, su carácter eminentemente emprendedor y su apuesta decidida por la innovación. Forma líderes que promueven el cambio en las organizaciones, directivos que generan empleo, riqueza y bienestar social.

14 ALGUNAS EMPRESAS PARTICIPANTES R USD $ IVA Inversión INCLUYE: Participación directa en cada uno de los módulos. Uso de los contenidos y material de cada módulo. Certificado del Centro de Liderazgo y Gestión. NO INCLUYE: Tiquetes aéreos. Alojamiento. Alimentación.

15 CENTRO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN Potenciamos la transformación de organizaciones, regiones, comunidades y personas para que generen valor extraordinario de manera sostenible. La única forma de adaptarse y prosperar en entornos complejos es transformarse. No es posible la transformación desde liderazgos individuales; ésta requiere actuar con la inteligencia de muchos alrededor de un propósito superior. A esto lo llamamos inteligencia colectiva : la forma de crear cambios estructurales que realmente generen valor de manera sostenible. En el CLG somos arquitectos de esta transformación con propósito. Potenciamos en nuestros clientes las capacidades para dirigir, movilizar e implementar, gestionando resultados de alto impacto para sus grupos de interés.

16 Carrera 11 A # Oficina Bogotá, Colombia Teléfono:(57 1) Fax (57 1) escuela@clg.com.co