Control de Gestión y Estructura de Costes

Transcripción

1 Curso Universitario Control de Gestión y Estructura de Costes Modalidad Online En colaboración con

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3 01 Aprende Comprende conceptos teóricos para poder aplicarlos a la práctica Comprueba si eres capaz de aplicar lo aprendido a casos prácticos y ejercicios reales 02 Practica 03 Aplica Aplica lo aprendido y practicado y evalúa tus conocimientos

4 01 Aprende Comprende conceptos teóricos para poder aplicarlos a la práctica La metodología ENyD está 100% orientada a la práctica pero para poder aplicar es imprescindible comprender y retener conceptos clave. Para poder APRENDER la teoría dispondrás de: Manuales descargables en PDF. Biblioteca digital con cientos de volúmenes a tu disposición. Vídeos educativos (píldoras y clases completas) Clases online en directo de carácter voluntario.

5 02 Practica Comprueba si eres capaz de aplicar lo aprendido a casos prácticos y ejercicios reales Una vez asimilados los conceptos básicos de una materia el siguiente paso es probar si eres capaz de llevarlos a la práctica. Se trata de una fase de autoevaluación en la que podrás probarte tantas veces como quieras. Para poder PRACTICAR los conocimientos adquiridos dispondrás de: Casos resueltos. Ejercicios y Casos multimedia para que puedas interactuar con los ejercicios. Test de autoevaluación Foros.

6 03 Aplica Aplica lo aprendido y practicado y evalúa tus conocimientos Después de comprender conocimientos y practicar sobre ejemplos reales llega el momento de que demuestres que eres capaz de aplicarlos. Se trata de una fase de evaluación en la que deberás resolver ejercicios, casos prácticos y/o proyectos. Puedes decidir el momento en el que estás preparado para evaluarte y dispondrás de un plazo concreto para presentar la prueba propuesta. La respuesta del tutor siempre tendrá un feedback para que compruebes en qué has fallado y en caso de no superar la evaluación podrás solicitar presentarte de nuevo (hasta un máximo de 3 veces).

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10 Ver revista Ver próximos eventos

11 Un plan de estudios adaptado a las demandas actuales de las empresas y 100% enfocado a la práctica

12 Estructuras de Costes La contabilidad de Costes. Clasificación de costes y conceptos clave. El proceso productivo. La asignación de costes. Modelos de costes ABC Costes y presupuesto. Modelo Volumen-Coste-Beneficio. Toma de decisiones basadas en costes. Control de Gestión Fundamentos del control de gestión Diseño y elementos de un sistema de control de gestión. Sistemas de costes tradicionales. Sistema de costes basados en actividad. Presupuesto como herramienta de control Estrategia y Planificación. Contabilidad para dirección y centros de responsabilidad. Balanced Scorecard. KPI s y definición de indicadores. Puedes ver el temario detallado al final del programa

13 Calendario de clases CONTABILIDAD DECISIONES I BASADAS COSTES CONTABILIDAD ANÁLISIS DE I BALANCES CONTABILIDAD ANÁLISIS DE II BALANCES VALORACIÓN DE EMPRESAS 0630 DE DE OCTUBRE ENERO 10 2 DE FEBRERO OCTUBRE 0313 DE DE NOVIEMBRE FEBRERO 07 DE 6 DE NOVIEMBRE MARZO CONTABILIDAD CÁLCULO DE II NÓMINAS DECISIONES BASADAS COSTES IMPUESTO CONTABILIDAD SOBRE I SOCIEDADES ANÁLISIS DE BALANCES 17 9 DE DE NOVIEMBRE MARZO DE DE NOVIEMBRE MARZO 24 DE 6 DE NOVIEMBRE ABRIL 1317 DE DE DICIEMBRE ABRIL *Las fechas de las clases se actualizan cada cuatrimestre

14 José Miguel Sada. Formador en el área de Asesoría de Empresas. En un mercado altamente competitivo, una buena gestión que busque la máxima productividad, eficacia y rentabilidad se vuelve un valor añadido esencial. José Miguel Sada, profesor del área de asesoría de empresas de la Escuela de Negocios y Dirección, es consciente de la constante transformación y cambio del sector. Y es que la figura del asesor evoluciona. Generalmente, se ha asociado al asesoramiento a empresas, pero con el movimiento del emprendimiento surgen muchas startups y particulares que requieren un asesoramiento a nivel de individuo y no de compañía. José Miguel cuenta con 15 años de experiencia como Director Regional y Consultor en Cadmo Conocimiento. También, durante los últimos 15 años ha ejercido como asesor freelance en materias de contabilidad y fiscalidad. Ha compaginado estas tareas con una sólida experiencia como docente y profesor. Consciente de la importancia de la actualización en este campo, José Miguel afirma sentirse especialmente orgulloso de los tiempos de actualización de los materiales. También destacaría los recursos y herramientas que se ponen a disposición de los alumnos. Creo que es una gran ventaja poder contar con acceso al Memento virtual de Francis Levfebre. Los cursos de asesoría de ENyD buscan que los alumnos conozcan la legislación actual y sepan aplicarla para el correcto crecimiento y desarrollo del negocio. Otra de las metas es que sean capaces de proponer a sus clientes alternativas que maximicen los recursos disponibles para que estos elijan la que quieran aplicar. Director Regional y Consultor en Cadmo Conocimiento durante 15 años. Actualmente asesor freelance en materias de fiscalidad y contabilidad. Más de 14 años de experiencia como docente y formador en escuelas de negocio.

15 Por qué elegir ENyD 1 La 2 Accederás Formarás parte de un concepto diferente de Escuela de Negocios innovación en metodología docente es nuestra primer objetivo. Cada día trabajamos para adaptarnos a los cambios y a las nuevas necesidades y formas de aprendizaje de nuestros alumnos. Tendrás una formación de calidad a tu alcance a una formación de calidad y reconocida tanto académica como profesionalmente sin que el precio sea un problema. 6 Recibirás 7 ormarte Estarás preparado para los nuevos retos una formación actualizada preparada para los retos del día a día. Contarás con el asesoramiento de profesionales expertos con amplia experiencia y background. Asistirás a open class y clases magistrales en temas actuales para obtener las claves para impulsar tu futuro. Tu marcarás el ritmo no debe suponer un obstáculo en tu vida profesional ni personal. Podrás adaptar el ritmo del curso a tus necesidades. 3 La Vivirás una nueva manera de estudiar online tecnología está al servicio de tu aprendizaje. Te ofrecemos una metodología práctica, aplicable y cercana a la realidad empresarial. Innovación y eficacia se unen en el campus virtual para darte una formación personalizada, flexible e interactiva. 8 Con No abandonarás a mitad del camino el apoyo constante de tus profesores y tu coordinador lograrás llegar a la meta.. Te ayudamos a organizarte en tus estudios para que logres alcanzar tus objetivos. 4 Podrás Estudiarás donde y cuando quieras asistir a clases, videoconferencias y talleres online en directo e interactuar con profesores expertos. No te preocupes, el tiempo no es un obstáculo. También podrás disfrutar de muchas de estas sesiones en diferido. 9 Obtendrás Serás el talento que buscan las empresas una formación orientada al entorno laboral y empresarial y tendrás acceso a una amplia oferta de empleo y prácticas en las empresas más destacadas de cada sector. 5 Desde No estarás solo el primer momento, contarás con la ayuda y el apoyo de tus tutores y y de tu asesor académico. Tendrás seguimiento, acompañamiento y atención constante y personalizada durante toda tu formación. 10 Tus Conectarás con profesionales y empresas profesores y docentes son profesionales que ocupan cargos relevantes en compañías punteras que te transmitirán su experiencia. Recibirás una formación social y conectada. Conectarás con personas afines a tus intereses.

16 ENyD entre las diez primeras instituciones españolas con mejores programas online según el ranking elaborado por Hamilton Global Intelligence publicado en El Mundo y Expansión. Premiados tres años consecutivos con el sello Cum Laude otorgado por Emagister, gracias al reconocimiento y valoración de nuestros alumnos. El MBA + Doble titulación en Marketing y Comunicación Digital de ENyD entre los diez primeros de España. Ranking realizado por Mundoposgrado. Toda la oferta de formación especializada de la Escuela de Negocios y Dirección se encuentra abalada por la Universidad Europea Miguel de Cervantes que audita sus contenidos y calidad docente. ENyD es miembro de la Asociación Española de Escuelas de Negocio y cuenta con la certificación del Modelo de Excelencia EFQM

17 INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA Datos para el pago: Titular: Estudios Empresariales y Servicios Avanzados de E-Learning S.L. CIF. B IBAN: ES Banco: Banco Sabadell Tasas Matrícula Inicio y duración

18 PLAN DE ESTUDIOS Contenido detallado de asignaturas

19 ESTRUCTURAS DE COSTES La Contabilidad de Costes La contabilidad de costes: Introducción. Contabilidad financiera y contabilidad de costes. Clasificación de los Costes y Conceptos Clave Clasificación de costes y conceptos clave: Coste y gasto. Clasificación de los costes. Costes directos e indirectos. Costes fijos y variables. Cost driver y Activity driver. Actividades y costes estratégicos. El proceso productivo: El proceso productivo. El coste de producción. El coste de los productos terminados. El coste de los productos vendidos. La Asignación de los Costes La asignación de los costes: Introducción. Costes indirectos y centros de costes. La asignación de los costes indirectos a los centros de coste. Caso práctico de asignación de costes. Costes y Presupuestos Costes y presupuestos: La necesidad del presupuesto. Plan de empresa y presupuesto. Margen y resultado. Presupuesto y coste estándar. Otros costes relevantes en el análisis presupuestario. Caso práctico. Coste estándar y desviaciones: Desviaciones en costes estándares. Coste de oportunidad: El coste de oportunidad. El coste financiero de los factores circulantes. El coste financiero de los factores fijos. Las mermas. El Modelo de Costes ABC El modelo de costes ABC: Introducción. Concepto de actividad. Cálculo de costes por el sistema ABC. Ventajas e inconvenientes del sistema ABC. Caso práctico.

20 Modelo Volumen-Coste-Beneficio Modelo volumen-coste-beneficio: El concepto de margen de contribución. El análisis del punto de equilibrio. El punto de equilibrio en empresas multiproducto. Caso práctico. Toma de Decisiones Basadas en Costes Toma de decisiones basadas en costes: El proceso de toma de decisiones en la empresa. Los costes en la toma de decisiones. Decisiones de precio. Decisiones de producto basadas en costes. Caso práctico.

21 CONTROL DE GESTIÓN Fundamentos de Control de Gestión Fundamentos de control de gestión: Introducción. Funciones y papeles del control de gestión. La figura del controller. Limitaciones del control de gestión. Diseño y Elementos de un Sistema de Control de Gestión Diseño y elementos de un sistema de control de gestión: Principios básicos del control. Clases de control. Elementos de un sistema de control de gestión. Sistemas de Costes Tradicionales Sistemas de costes tradicionales: Gestión y control de costes. El sistema de costes totales o fullcost. El sistema de direct cost. Full cost vs. Direct cost. El Sistema de Costes Basado en Actividades (ABC) El Presupuesto como Herramienta de Control El presupuesto como herramienta de control: Introducción. Elaboración de los presupuestos. Margen y resultado. Presupuestos y costes estándar. La Estrategia y la Planificación La estrategia y la planificación: La estrategia. Concepto y clases. El proceso de planificación estratégica. Misión, visión, valores y objetivos. Contabilidad para Dirección y Centros de Responsabilidad La contabilidad para dirección y centros de responsabilidad: La contabilidad para la dirección. Los centros de responsabilidad. Los precios de transferencia. Caso práctico de precios de transferencia. El sistema de costes basado en actividades (ABC): Introducción. Concepto de actividad. Cálculo de costes por el sistema ABC. Ventajas e inconvenientes del sistema ABC. Caso práctico.

22 El Balanced Scorecard El balanced Scorecard: Introducción. Principios y conceptos básicos. Diseño de la estrategia y balanced scorecard. Evaluación de los activos intangibles. KPI s y Definición de Indicadores KPI s y definición de indicadores: Introducción. Características de los indicadores. Formato y número de los indicadores. Algunos ejemplos de indicadores por perspectiva.

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