Junta de Gobierno. Presidente. Secretario. Lic. Jonathan Davis Arzac. Lic. Héctor Tinoco Jaramillo

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3 Junta de Gobierno Presidente Lic. Jonathan Davis Arzac Secretario Lic. Héctor Tinoco Jaramillo Vocales Propietarios Lic. Francisco Gil Díaz Dr. Agustín Carstens Carstens Lic. Gabriel Reyes Orona Dr. José Antonio Meade Kuribreña Dr. Guillermo Babatz Torres Dr. Guillermo Ortiz Martínez Lic. Everardo Elizondo Almaguer Dr. Jesús Marcos Yacamán Lic. Manuel Aguilera Verduzco Lic. Vicente Corta Fernández Vocales Suplentes Act. Alonso García Tamés Lic. Alfredo Gómez Aguirre Lic. Evelyne Rodríguez Ortega Dr. Andrés Conesa Labastida Lic. Luis Manuel Gutiérrez Levy Dr. José Quijano León Lic. Francisco Moreno y Gutiérrez Lic. Fernando Corvera Caraza Lic. Manuel Agustín Calderón de las Heras Lic. José Luis Ochoa Bautista Vicepresidentes Dr. Mauricio Naranjo González C.P. Jorge Eduardo Familiar Calderón 3

4 Funcionarios Presidente Lic. Jonathan Davis Arzac Vicepresidentes Lic. Pablo Santiago Escalante Tattersfield C.P. Jorge Eduardo Familiar Calderón Dr. Mauricio Naranjo González Lic. Benjamín Vidargas Rojas Lic. Héctor Tinoco Jaramillo Lic. Guillermo Zamarripa Escamilla Coordinador Técnico de la Presidencia Lic. Federico Eugenio Nuñez González Coordinador General de Administración C.P. José Ángel Escobar Arvizu Contralor Interno Lic. Cipriano Garza Treviño Secretario Particular de la Presidencia Lic. Pablo Gómez del Campo Gurza Elaboración y Publicación Dirección de Información Insurgentes Sur 1971, Torre Norte piso 6, Méx. D. F. tel Distribución Dirección de Organización Insurgentes Sur 1971, Torre Sur piso 9, Méx. D. F. tel y

5 Presentación L a Comisión Nacional Bancaria y de Valores emite el presente Boletín para cumplir con lo dispuesto por la fracción XXIII del Artículo 4º de la Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Mediante la difusión de información financiera se persigue promover la transparencia y autorregulación de las instituciones de Banca Múltiple, así como proveer a los mercados y al público en general, información suficiente y confiable que permita el análisis y seguimiento de estas instituciones y de los mercados en que participan. De esta manera, y considerando los datos contenidos en los Reportes establecidos en la circular 1484, la Comisión pretende divulgar toda aquella información que sea relevante y que no se oponga a los preceptos legales. Por lo que la información que se consulta a través de la página de Internet incluye, además de la que tradicionalmente se publica, un mayor nivel de detalle acerca de las principales operaciones de la Banca Múltiple. En este sentido, y dado que la información ya se encuentra en Internet, en el presente boletín solo se incluye la información que permite tener una visión de la situación general del Sistema de Banca Múltiple y consta de los siguientes apartados: Evolución de la Banca Múltiple. Un análisis del comportamiento de la Banca Múltiple durante el periodo. Información del total del sistema y para cada banco sobre su participación en el mercado; los principales indicadores financieros; tales como índice de morosidad, costo de captación y capitalización, entre otros. También se encuentran datos sobre sucursales, personal y cartera de crédito por entidad federativa, los principales componentes de las operaciones con el IPAB o el FOBAPROA, la cartera de crédito y la captación así como el Balance y Resultados del periodo al que se refiere el boletín. Nota Técnica. Con motivo de diversas adecuaciones en materia contable, se incluyen las principales modificaciones dadas a conocer en la circular 1488, las cuales son aplicables a partir de enero de Por otra parte, y considerando que para los usuarios es relevante conocer las modificaciones a la normatividad aplicable a las instituciones de Banca Múltiple, se anexa una relación de las Circulares emitidas por la CNBV durante el periodo a que se refiere este Boletín, que podrán ser adquiridas en las oficinas de este Organismo o consultadas en nuestra página de Internet. 5

6 Finalmente, recordamos a los usuarios que en los datos del Total del Sistema, no se eliminan las operaciones interbancarias, por lo que pueden presentarse diferencias entre estas cifras y las de otras publicaciones, en especial las que publica el Banco de México. En este sentido el Total del Sistema representa el agregado de la Banca Múltiple. INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y FINANCIERA DE LA BANCA MÚLTIPLE EN INTERNET. Con objeto de ofrecer a los usuarios mayor facilidad para el acceso y análisis de la información de la banca mexicana, la información estadística y financiera de la Banca Múltiple y el Boletín Estadístico de Banca Múltiple están disponibles en Internet de manera gratuita bajo el siguiente esquema: El Boletín Estadístico de Banca Múltiple a través de Internet, se puede consultar en formato PDF, el cual permite obtener una impresión idéntica a la versión que tiene en sus manos. La información financiera a través de Internet se presenta bajo una nueva estructura para su consulta. El formato incluye: 1. Notas Temáticas. 2. Datos del Sistema.- Información que presenta de manera resumida las principales variables del Sistema Bancario del periodo en estudio (Series trimestrales a partir de diciembre de 1995). 3. Datos individuales por banco.- Información de cada uno de los bancos que integran el Sistema (Series Trimestrales a partir de diciembre de 1997). 4. Datos comparativos entre bancos.- Información del trimestre en estudio de los bancos que integran el Sistema (comprende los trimestres a partir de marzo 2000). En caso de que el usuario requiera de mayor información histórica, la puede solicitar a la Dirección de Información de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, Insurgentes Sur 1971, Torre Norte 6. Piso, Col. Guadalupe Inn. C. P , México, D. F. Tel , Fax

7 Indice Presentación... 5 Índice... 7 Evolución de la Banca Múltiple... 9 Estadísticas para la Banca Múltiple...19 Participación en el Mercado Indicadores Financieros Costo Promedio de Captación Total Capitalización Sucursales, Personal y Cuentas por Banco Sucursales, Personal y Captación por Entidad Federativa Cartera de Crédito por Entidad Federativa Operaciones con FOBAPROA o el IPAB Cartera de Crédito y Captación Estados Financieros Nota Técnica Circulares

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10 Evolución de la Banca Múltiple Junio 2001 Eventos relevantes del trimestre En mayo de 2001, Banacci anunció un acuerdo para integrarse con Citigroup. Los ingresos a recibir por los accionistas de Banacci, suponiendo que todos intercambien sus acciones, ascienden a 6,250 millones de dólares en efectivo y a 126,877,791 acciones de Citigroup, las cuales empezarán a negociarse en la Bolsa Mexicana de Valores. El valor estimado de la transacción es de 12,500 millones de dólares. Bancomer vendió un paquete de cartera comercial e industrial con valor nominal de 2,454 millones de pesos, El paquete está integrado principalmente por créditos vencidos del segmento de pequeñas y medianas empresas. Banca Serfin vendió un paquete de cartera, vencida y castigada, con un valor de nominal de 2,946 millones pesos. Dicha cartera está compuesta por créditos comerciales de empresas pequeñas y medianas y cartera hipotecaria. Bital vendió cartera hipotecaria equivalente a un total de 415 millones de pesos. El día 14 de junio del 2001 se ejerció la opción de conversión anticipada sobre 150 obligaciones (equivalentes en valor nominal a 150,000 dólares) del Grupo Financiero Bital, S.A. de C.V. En junio se firmó un contrato por 32 millones de dólares para vender la participación de 20% de Bital en la empresa fabricante de vidrio Saint-Gobain Glass México, S.A. El 21 de junio de 2001, Banco Mercantil del Norte, S.A. colocó en el mercado nacional Obligaciones Subordinadas no Convertibles por un monto de 436 millones de UDIS, equivalentes a 1,301 millones de pesos. Banorte y Grupo Financiero Scotia Bank-Inverlat obtuvieron la constancia de registro para participar en la licitación de Bancrecer. 10

11 ANÁLISIS FINANCIERO ESTRUCTURA DEL BALANCE Durante el segundo trimestre del año, la estructura de balance del Sistema de Banca Múltiple 1 continúa fortaleciéndose, la diferencia entre activos productivos y pasivos bancarios (brecha) registró un crecimiento de 19.7% entre marzo y junio. Así, al cierre de junio de 2001, la brecha representa 4.1% de los activos totales más provisiones preventivas, cifra que se compara favorablemente con el 3.5% registrado al cierre de marzo. El monto de capital y reservas con el que cuenta el Sistema a junio de 2001 es suficiente para cubrir el monto de activos no productivos 2, así las instituciones cuentan con mayores recursos no onerosos para fondear activos productivos. 1 No se consideran las cifras de Bancrecer, Unión, Cremi, Oriente, Obrero, Interestatal, Sureste, Capital, Industrial, Anáhuac y Promotor del Norte. 2 Activos no Productivos: Cartera vencida y bienes adjudicados (activos deteriorados), activo fijo e inversiones permanentes en acciones (inversiones de capital). 11

12 CARTERA DE CRÉDITO Cartera Total Durante el trimestre la cartera de crédito total de la banca múltiple se redujo 3.1% en términos reales, debido principalmente a los castigos de crédito y las ventas de cartera que algunas de las principales instituciones del sistema realizaron en este periodo, así como a pagos del Pagaré IPAB a algunos bancos. Lo anterior se refleja en una reducción de 9.5% en la cartera vencida y de 2.8% en la cartera vigente de la banca múltiple durante el trimestre. Excluyendo el pagaré IPAB de la cartera vigente, ésta registra una reducción real de 2.5%. 12

13 Cartera Vigente La reducción de los créditos vigentes del sistema es resultado de la disminución en todos sus componentes, con excepción de los créditos al consumo que registraron un crecimiento de 7.9% en términos reales durante el trimestre. Este comportamiento llevó a que dichos créditos aumentaran ligeramente su participación en la cartera vigente total de 4.3% en marzo a 4.8% al cierre de junio. Cartera vencida La reducción de 9.5% en la cartera vencida del sistema entre marzo y junio, es resultado principalmente de los castigos de créditos y de la ventas que los bancos realizaron con el objetivo de mejorar la calidad de sus activos. Lo anterior se reflejó en una reducción del índice de morosidad de 5.6% en marzo a 5.2% al cierre del segundo trimestre. Al cierre de junio los créditos comerciales contribuyen en más del 50% al índice de morosidad del sistema de banca múltiple. Sin embargo, la participación de los créditos al consumo ha ido en aumento durante los últimos tres trimestres; a junio dichos créditos participan con el 9.8% del indice de morosidad total del sistema. 13

14 El monto de provisiones para riesgos crediticios creadas por la banca a junio de 2001 es de $57,068 millones de pesos, con lo cual el índice de cobertura de cartera vencida al cierre del segundo trimestre se ubica en 120.5%. CAPTACIÓN DE RECURSOS Durante el segundo trimestre del año la captación total del sistema registró una reducción de 2.3%. Este comportamiento obedece fundamentalmente a la reducción de 9% en la captación interbancaria. Esta reducción, en conjunto con el incremento de 3.6% de la captación vista y ahorro repercuten en una mejora en la mezcla de fondeo del sistema. 14

15 RESULTADOS Margen financiero Durante el segundo trimestre del año el margen financiero del sistema se redujo 3.6% como consecuencia principalmente de la caída en las tasas de interés que tuvo lugar durante el trimestre. Durante el periodo los bancos afectaron sus resultados para la creación de provisiones 34.8% más que el trimestre anterior. Esto es en parte resultado de los requerimientos de provisiones de la nueva metodología de calificación de cartera comercial. Así, las afectaciones para constituir provisiones realizadas al segundo trimestre representaron 25.2% del margen financiero contra 18.1% del trimestre pasado. 15

16 Ingresos no financieros Por su parte, los ingresos no financieros del sistema se incrementaron 19.1% durante el trimestre, llegando a representar 2.8% de los activos totales a junio de Este comportamiento obedece principalmente al impacto positivo que la caída en las tasas de interés tuvo sobre los ingresos por intermediación que aumentaron 36.8% durante el periodo. Gastos operativos Por lo que respecta a los gastos operativos, se observó una ligera reducción de 1.6% durante el trimestre, y una reducción de 5.7% con respecto al mismo periodo del año anterior. Tal comportamiento es resultado de los ahorros en costos generados por las fusiones y reestructuras que han tenido lugar en el sistema. Así, el nivel de eficiencia de la banca ha mejorado. La razón de gastos operativos a activos totales al cierre del segundo trimestre de 2001 se ubicó en 4.7% contra 4.8% en marzo y 5.0% en junio del año pasado. 16

17 Utilidades La reducción en el margen financiero y el aumento en las afectaciones de la banca múltiple contrarrestaron el aumento en los ingresos no financieros y el descenso en los gastos operativos, por lo cual la utilidad neta del segundo trimestre del año se ubicó en 4,690.8 millones de pesos, nivel inferior en 6.1% al registrado durante el trimestre anterior. Principales indicadores de rentabilidad del sistema Concepto Jun 00 Sep 00 Dec 00 Mar 01 Jun 01 Utilidad Neta 6,448 (14) 2,118 4,993 4,691 Ingresos no Financieros / Activos Totales 1.5% 1.3% 1.8% 2.4% 2.8% Gastos Operativos / Activos Totales 5.0% 4.7% 4.9% 4.8% 4.7% Utilidad Operativa* / Activos Totales 0.7% 1.6% 2.0% 1.9% 1.9% ROA 1.7% 0.0% 0.6% 1.4% 1.3% ROE 20.9% 0.0% 5.8% 13.6% 12.5% * Sin resultado por intermediación Capitalización El índice de capitalización del sistema al cierre de junio se ubicó en 14.6%, mientras que el índice para riesgos de crédito fue de 19.2%. Ambos niveles se comparan favorablemente con los registrados el trimestre pasado (14.1% total y 18.2% para riesgo de crédito). El incremento en los índices de capitalización obedece principalmente a las utilidades que se generaron durante el trimestre que, aunque inferiores a las del trimestre anterior, fortalecieron el capital neto del sistema. 17

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21 Participación en el Mercado Junio 2001 (Millones de pesos y porcentajes) Activo Cartera Total Pasivo Captación Total Utilidad Neta Monto % Monto % Monto % Monto % Monto % Total (1) 1,490, , ,339, ,230, , BBVA Bancomer 382, , , , , Banamex 294, , , , , Serfin 116, , , , , Bital 113, , , , Santander Mexicano 101, , , , Mercantil del Norte 95, , , , Citibank 86, , , , (157.9) (1.63) Scotiabank Inverlat 63, , , , Inbursa 45, , , , Interacciones 5, , , , BBVA Bancomer Servicios 4, Bank of America 9, , , , (72.6) (0.75) Afirme 5, , , , IXE 7, , , , Del Bajio 6, , , , BankBoston 12, , , , (78.4) (0.81) Mifel 4, , , , HSBC Bank 3, , , , Quadrum 3, , , , (45.1) (0.47) I.N.G. Bank 6, , , Banregio 3, , , , Invex 3, , , , Centro 3, , , Deutsche Bank 4, , , Comerica Bank 2, , , , J.P. Morgan (2) 34, , , Dresdner Bank 4, , , , (54.8) (0.57) Tokyo-Mitsubishi 1, , , Bansi 1, , , , G.E. Capital 1, , , , (0.8) (0.01) American Express 1, A.B.N. Ambro Bank (31.6) (0.33) Bank One (4.0) (0.04) B.N.P (1) Para el total se incluye a Banco del Atlántico. Dicho banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusión. (2) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan pevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. 21

22 Indicadores Financieros (Porcentajes) Indice Cobertura de de Cartera Eficiencia Morosidad (1) Vencida (2) ROA (3) ROE (4) MIN (5) Operativa (6) Total (7) BBVA Bancomer Banamex Serfin Bital Santander Mexicano Mercantil del Norte Citibank (1.11) (18.75) Scotiabank Inverlat Inbursa Interacciones (1.52) 3.30 BBVA Bancomer Servicios Bank of America (1.49) (14.52) (38.64) 3.21 Afirme IXE Del Bajio BankBoston (2.23) (31.38) (17.01) 1.94 Mifel HSBC Bank , (0.08) 2.76 Quadrum (1.96) (25.85) I.N.G. Bank Banregio Invex (2.44) 2.58 Centro Deutsche Bank (19.25) 3.30 Comerica Bank (0.37) (3.30) J.P. Morgan (8) (40.07) 2.13 Dresdner Bank (0.41) (7.04) (13.16) 2.97 Tokyo-Mitsubishi (0.90) (3.96) Bansi G.E. Capital (1.23) (3.89) American Express A.B.N. Ambro Bank (12.70) (122.84) Bank One (1.37) (5.49) B.N.P (1) Cartera vencida / Cartera de crédito total. (2) Estimaciones preventivas para riesgos crediticios / Cartera vencida. (3) Utilidad neta anualizada / Activo total promedio (4) Utilidad neta anualizada / Capital contable promedio (5) Margen financiero ajustado por riesgos crediticios anualizado / Activos productivos promedio (6) Gastos de administración anualizados / Activo total promedio. (7) Para el total se incluye a Banco del Atlántico. Dicho banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusión. (8) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan pevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. 22

23 Costo Promedio de Captación Total (1) (Porcentajes) Moneda Nacional Moneda Extranjera (Dólares) Bancos II-2000 III-2000 IV-2000 I-2001 II-2001 II-2000 III-2000 IV-2000 I-2001 II-2001 BBVA Bancomer Banamex Serfin Bital Santander Mexicano Mercantil del Norte Citibank Scotiabank Inverlat n. d. n. d n. d. n. d Inbursa Interacciones BBVA Bancomer Servicios n. a. n. a n. a. n. a. n. a. Bank of America n. a. n. a Afirme IXE Del Bajio BankBoston Mifel HSBC Bank Quadrum I.N.G. Bank n. a. n. a. n. a. n. a. n. a. Banregio Invex Centro Deutsche Bank n. a. n. a n. a. n. a. n. a. n. a. n. a. Comerica Bank J.P. Morgan (2) n. a. n. a n. a. Dresdner Bank Tokyo-Mitsubishi Bansi G.E. Capital American Express n. a. n. a. n. a. n. a. n. a. A.B.N. Ambro Bank Bank One B.N.P n. a. n. a n. a. n. a. (1) El costo promedio de captación total se calcula dividiendo los intereses devengados o provisionados en el mes (anualizados) entre el promedio diario del mes de: depósitos de exigibilidad inmediata, depósitos a plazo, bonos bancarios, obligaciones subordinadas y préstamos interbancarios y de otros organismos. (2) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan pevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. Fuente: Banco de México. n. a. no aplica. n. d. no disponible. 23

24 Capitalización Junio 2001 (Millones de pesos) Activos Activos Activos Indice de Capitalización % (2) Sujetos a Sujetos a Sujetos a Riesgo Capital Capital Capital Riesgo de Riesgo de Riesgo de Riesgo Básico Complementario Neto (1) Crédito Mercado Totales Crédito Total (3) Total 113, , , , , , BBVA Bancomer 23, , , , , , Banamex 25, , , , , , Serfin 6, , , , , Bital 6, , , , , , Santander Mexicano 5, , , , , Mercantil del Norte 4, , , , , , Citibank 3, , , , , Scotiabank Inverlat 3, , , , , Inbursa 17, , , , , Interacciones , , , BBVA Bancomer Servicios 2, , , , , Bank of America , , , Afirme , , IXE , , Del Bajio , , BankBoston , , , Mifel , , HSBC Bank , , Quadrum , , I.N.G. Bank , , , Banregio , , Invex , , Centro 1, , , , , Deutsche Bank , , Comerica Bank , , , J.P. Morgan (4) 1, , , , , Dresdner Bank , , Tokyo-Mitsubishi , , Bansi , , G.E. Capital , , American Express , A.B.N. Ambro Bank Bank One B.N.P. n. d. n. d. n. d. n. d. n. d. n. d. n. d. n. d. (1) El capital mínimo que cada institución de Banca Múltiple deberá tener integramente pagado a mas tardar el 31 de diciembre del 2001 es de: $ 157,070, (2) Capital neto / Activos sujetos a riesgo. (3) Riesgo de crédito más riesgo de mercado. (4) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan pevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. n.d. no disponible. 24

25 Sucursales, Personal y Cuentas por Banco Junio 2001 Número de Número de Cuentas de captación Exigibilidad Inversiones a Sucursales Personal Total Inmediata Plazo (2) Total (1) 6, ,076 23,688,022 18,498,426 5,189,596 BBVA Bancomer 2,159 29,272 4,420,536 2,922,619 1,497,917 Banamex 1,363 27,789 4,742,978 3,358,330 1,384,648 Serfin 566 6,740 3,977,603 3,340, ,549 Bital 1,389 14,868 5,684,540 4,922, ,848 Santander Mexicano 358 4, , , ,222 Mercantil del Norte 458 8,603 1,916,215 1,606, ,322 Citibank 196 3, , ,351 82,641 Scotiabank Inverlat 361 6,326 1,216, , ,643 Inbursa ,574 50,975 3,599 Interacciones ,468 8,048 1,420 BBVA Bancomer Servicios Bank of America Afirme ,446 61,885 30,561 IXE ,277 34,407 17,870 Del Bajio ,805 14,655 12,150 BankBoston Mifel ,054 11,337 1,717 HSBC Bank ,420 1, Quadrum , ,817 I.N.G. Bank Banregio ,412 13,810 11,602 Invex Centro Deutsche Bank Comerica Bank J.P. Morgan (3) Dresdner Bank Tokyo-Mitsubishi Bansi ,848 4,966 2,882 G.E. Capital American Express 1 1 9,738 5,461 4,277 A.B.N. Ambro Bank Bank One B.N.P (1) Se incluye a Banco del Atlántico. Dicho Banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusión. (2) Incluye cedes y pagarés. (3) A partir de junio de 2001, Chase Manhattan fusiona a J.P. Morgan pevaleciendo la denominación de J.P. Morgan. 25

26 Sucursales, Personal y Captación por Entidad Federativa * Junio 2001 Número de Número de cuentas Millones de pesos Participación Exigibilidad Inversiones Exigibilidad Inversiones % por Sucursales Personal Inmediata a Plazo (1) Total Inmediata a Plazo (1) Total Estado Total (2) 6, ,076 18,498,426 5,189,596 23,688, , , ,011, República Mexicana 6, ,878 18,496,891 5,172,249 23,669, , , , Aguascalientes ,754 45, ,196 2, , , Baja California Norte 236 2, , , ,589 14, , , Baja California Sur ,925 17,017 93,942 2, , , Campeche ,937 11,262 66,199 1, , , Chiapas ,948 44, ,912 3, , , Chihuahua 276 2, , , ,841 10, , , Coahuila 216 2, ,569 98, ,236 8, , , Colima ,725 23, ,241 1, , , Distrito Federal 1,381 45,965 7,659,318 1,989,550 9,648, , , , Durango ,718 50, ,935 2, , , Estado de México 486 4,258 1,030, ,536 1,377,919 23, , , Guanajuato 305 3, , , ,966 10, , , Guerrero 125 1, , , ,012 3, , , Hidalgo ,449 98, ,039 3, , , Jalisco 618 7,275 1,362, ,092 1,657,601 27, , , Michoacán 267 2, , , ,398 7, , , Morelos ,171 85, ,495 4, , , Nayarit ,036 26,273 95,309 1, , , Nuevo León 533 9,280 1,327, ,248 1,545,451 21, , , Oaxaca , , ,983 4, , , Puebla 231 2, , , ,167 9, , , Querétaro ,591 57, ,398 5, , , Quintana Roo ,821 15, ,468 3, , , San Luis Potosí 132 1, ,200 96, ,475 4, , , Sinaloa 181 1, ,081 76, ,771 6, , , Sonora 200 1, ,979 69, ,081 7, , , Tabasco ,072 32, ,702 4, , , Tamaulipas 266 2, , , ,765 11, , , Tlaxcala ,980 24,942 70,922 1, , , Veracruz 315 3, , , ,097 12, , , Yucatán 100 1, ,702 46, ,034 4, , , Zacatecas ,704 71, ,128 1, , , Sucursales en el Extra ,535 17,347 18,882 7, , , América del Norte ,419 1,272 2, , , América Central , , , América del Sur ,986 16, , , Europa , , * Los datos pueden no coincidir con los presentados en otros cuadros por razones metodológicas. (1) Incluye CEDES y Pagarés. (2) No incluye cifras de: Bancrecer, Unión, Cremi, Oriente, Obrero, Interestatal, Sureste, Capital, Industrial, Promotor del Norte y Anáhuac. 26

27 Cartera de Crédito por Entidad Federativa * Marzo 2000 (Millones de pesos) Cartera de Crédito Participación % Indice de Vigente Vencida Total por Estado Morosidad Total (1) 854, , , Aguascalientes 4, , Baja California Norte 11, , , Baja California Sur 1, , Campeche 1, , Chiapas 3, , Chihuahua 11, , , Coahuila 12, , , Colima 1, , Distrito Federal 540, , , Durango 2, , Estado de México 30, , , Guanajuato 10, , , Guerrero 2, , Hidalgo 1, , Jalisco 34, , , Michoacán 6, , Morelos 3, , Nayarit Nuevo León 81, , , Oaxaca , Puebla 13, , Querétaro 5, , Quintana Roo 6, , San Luis Potosí 5, , Sinaloa 10, , Sonora 20, , , Tabasco 4, , Tamaulipas 7, , Tlaxcala Veracruz 8, , , Yucatán 6, , Zacatecas 1, , * Las cifras pueden no coincidir con la información presentada en otros cuadros por razones metodológicas y de fuentes de información. (1) No incluye cifras de: Bancrecer, Unión, Cremi, Oriente, Obrero, Interestatal, Sureste, Capital, Industrial, Promotor del Nor te, Anahuac y Citibank. Fuente: Relación de Responsabilidades de Usuarios del Crédito Bancario. Banco de México. 27

28 OPERACIONES CON FOBAPROA O EL IPAB Junio 2001 (Millones de pesos) Esquema de transmisión de flujos Adjudicados Pagaré Chequera del Reserva por Pagaré Pagaré Reservas Bruto FOBAPROA baja de valor Neto Banamex 68, , , , , , Bancomer 123, , , , Serfín 49, , Bital 25, , , , Santander Mexicano 28, , , Mercantil del Norte 16, , , , Citibank 18, , , ,

29 Cartera de Crédito y Captación Junio 2001 (Millones de pesos y porcentajes) BBVA TOTAL (1) Bancomer Banamex Serfin Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales 907, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo 1,007, , , , , , , , B Bajo 68, , , , C Medio 35, , , , D Alto 16, , E Irrecuperable No calificada Exceptuada 20, , , , , , , , , Provisiones Preventivas Total 57, , , , A Mínimo 2, B Bajo 7, , , C Medio 11, , , D Alto 11, , E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales 16, , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 1,230, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , (1) Se incluye a Banco del Atlántico. Dicho Banco no se presenta de manera individual por encontrarse en proceso de fusión. 29

30 Cartera de Crédito y Captación Junio 2001 (Millones de pesos y porcentajes) Santander Mercantil Bital Mexicano del Norte Citibank Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales 60, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales 60, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 103, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

31 Cartera de Crédito y Captación Junio 2001 (Millones de pesos y porcentajes) Scotiabank BBVA Bancomer Inverlat Inbursa Interacciones Servicios Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales 40, , , , , , , , , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales 42, , , , , , , , , , , , , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 54, , , , , , , , , , , , , , ,

32 Cartera de Crédito y Captación Junio 2001 (Millones de pesos y porcentajes) Bank of Del America Afirme IXE Bajio Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales 1, , , , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales , , , , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 5, , , , , , , , , , , ,

33 Cartera de Crédito y Captación Junio 2001 (Millones de pesos y porcentajes) HSBC BankBoston Mifel Bank Quadrum Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales 1, , , , , , , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales 2, , , , , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 9, , , , , , , ,

34 Cartera de Crédito y Captación Junio 2001 (Millones de pesos y porcentajes) I.N.G. Bank Banregio Invex Centro Cartera de Crédito Cartera de Crédito Total Cartera vigente Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales Créditos al FOBAPROA o al IPAB Cartera vencida bruta Comercial Créditos a entidades financieras Consumo Vivienda Créditos a entidades gubernamentales , , , , , , Calificación de la Cartera Crediticia Calificación de la Cartera por Grado de Riesgo Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable No calificada Exceptuada Provisiones Preventivas Total A Mínimo B Bajo C Medio D Alto E Irrecuperable Provisiones adicionales para intereses vencidos sobre operaciones vigentes Provisiones adicionales , , , , Captación de Recursos Captación Total Depósitos de exigibilidad inmediata Con interés Sin interés Provenientes de recaudación de contrib. Plazo Bonos bancarios en circulación Préstamos interbancarios y de otros organismos De Exigibilidad Inmediata Corto Plazo Largo Plazo Obligaciones subordinadas en circulación Reportos 1, , , , , , , ,