DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN
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- Antonio San Segundo Fernández
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1 DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN Y VINCULACIÓN SOCIAL S PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2016 PÁG. 0
2 S Y PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2016 Divulgar el quehacer y utilidad pública de la SCJN a la sociedad y al interior de la organización. Comunicación Organizacional e Imagen institucional Metas: Elaborar 233 materiales de difusión (carteles, carteleras, trípticos, dípticos, mamparas, pendones, artículos promocionales, pautados de medios, personificadores, gafetes, programas entre otros). Realizar el 100% de las publicaciones autorizadas en medios de comunicación locales y nacionales para promover eventos y el quehacer institucional. Realizar 4 informes de Campañas Internas en el año. Realizar 48 Boletines Internos en la Corte Elaborar 12 Newsletter de la Suprema Corte de Justicia de la Nación al año. Difundir interna y externamente la información originada de las sesiones del Pleno y de las Salas de la SCJN, así como de las diversas actividades de los Ministros y de las diferentes áreas del Alto Tribunal. Cobertura Informativa y atención a medios de comunicación Metas: Cobertura informativa de 220 sesiones de Pleno y Salas. Elaborar y enviar 555 materiales de información (comunicados, versiones estenográficas y fotografías). Publicar 12 números de la Gaceta Compromiso. Contar con información estratégica y oportuna publicada en los medios de comunicación que sea de interés para la Suprema Corte, a fin de tomar decisiones en materia de información, difusión y divulgación de la labor institucional. PÁG. 1
3 S Y Comunicación Estratégica Metas: Elaborar 681 monitoreos matutino, meridiano y vespertino. Elaborar 364 síntesis informativas con base en el monitoreo de la información difundida en diarios y revistas de circulación nacional, medios electrónicos y principales agencias de noticias. Realizar 24 análisis (uno por quincena) sobre la información generada por medios de comunicación referente al quehacer de la Suprema Corte y sus integrantes. Planear e implementar el 100% de las campañas de difusión institucional autorizadas. Elaborar 227 reportes de información que se difunda en twitter relacionada con el quehacer de la SCJN. Producir las piezas comunicacionales de radio de la SCJN, para diferentes auditorios, a fin de informar de manera oportuna sobre el quehacer institucional. Producciones Radiofónicas Metas: Producir 104 programas radiofónicos (30 min. y 15 min.) anuales especializados con temas dirigidos a la comunidad jurídica y con contenidos sencillos para difundir asuntos de la SCJN y de interés general. Producir 24 cápsulas informativas (5 min.) anuales, con temas didácticos sobre cultura de la legalidad; cultura jurídica, derechos humanos y resoluciones de la SCJN de interés general. Producir 8 spots de radio anuales que coadyuven a las campañas de difusión de la DGCVS. Obtener 2 informes semestrales sobre el impacto de los programas de radio. Difundir la cultura jurídica y los criterios emitidos por este Alto Tribunal. PÁG. 2
4 S Y Eventos de divulgación Metas: Organizar 1 Feria del Libro Jurídico internacional al año. Organizar 1 Encuentro Universitario con el PJF. Organizar el 100% de Eventos Institucionales solicitados en tiempo y forma por diversas áreas de la SCJN. Fortalecer la presencia institucional y promover la cultura de la legalidad entre los grupos de estudiantes y visitantes. Meta: Difusión del patrimonio cultural Atender 350 solicitudes de visita y adecuarlos a la modalidad que mejor se adapte al perfil del grupo. Fortalecer la imagen institucional entre la comunidad jurídica y público en general, a través de un módulo de venta, promoviendo artículos promocionales vinculados a los íconos de la justicia. Meta: Venta de artículos promocionales Realizar una campaña de promoción al año de los artículos promocionales y participar con un stand de venta en 1 evento de la SCJN. Realizar la venta de 10,000 artículos promocionales vinculados a los iconos de la justicia. FUENTE FORMATO FUENTE PUBLICADO PÁG. 3
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