CentraRSE. Tel: (502)
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- Patricia Alvarado Lozano
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1 CentraRSE Tel: (502)
2 Sostenibilidad como estrategia comercial
3 Orden lógico de presentación 1- Credenciales de la organización 2- Aproximación hacia la RSE y negocios sustentables 3- Tendencias en un mercado global 4- Casos y mejores prácticas
4 Quiénes somos? Somos la organización promotora de la RSE en Guatemala con 15 años de experiencia, no lucrativa, privada, autónoma, de carácter asociativa, apolítica, extra-gremial. Liderada por empresarios visionarios e impulsada por un equipo de profesionales comprometidos a trabajar con todos los sectores y empresas acompañándoles para la implementación de RSE como herramienta para la sostenibilidad. Visión Que Guatemala sea un país con bienestar general, donde el desarrollo sostenible es generado por empresas que operamos basadas en una cultura de valores, con apego a la ley y visión de largo plazo Misión Acompañamos a empresas para que adopten y transmitan una cultura de responsabilidad social que garantice su sostenibilidad
5 Representaciones y adhesiones Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible CSR 360 Global Partner Network Alianza del Sector Privado para Sociedades resilientes ante Desastres Adheridos como organización empresarial
6 Honduras Guatemala Alianza de organizaciones promotoras de la Responsabilidad Empresarial y la Sostenibilidad en Centroamérica y el Caribe conformada por más de 900 empresas El Salvador Costa Rica Nicaragua República Dominicana Panamá
7 Liderazgo en normativas voluntarias Guía sobre Responsabilidad Social Sistemas de Gestión Lucha contra el soborno Sistemas de Gestión de Compliance ISO para adquisiciones sostenibles
8 Sectores representados:
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13 Ética empresarial y Derechos Humanos Compliance y gestión empresarial ODS 8, 9, 16 Empleo de calidad ODS8 MIPYMES (Cadena de Valor) ODS1,8,12 Estándares internacionales de Mercado ODS 9,17 Innovación para la sostenibilidad ODS 7,9, 12 Gestión de Riesgos ODS 9 Consumo / Marketing sostenible responsable ODS 12 Bienestar en la empresa (DDHH, balance trabajo y familia, reducción de pobreza, niñez y juventud, comunidad) ODS 1,2,3,4,6,8, 13 Inclusión laboral ODS 5, 8, 10 Prevención de violencia ODS 16,17 Diálogo Sostenible y relacionamiento comunitario ODS 17 Energía renovable ODS 7,15 Gestión de riesgo y Cambio Climático ODS 13,14,15 Uso sostenible de recursos ODS 12 Manejo Integral de cuencas ODS 6 Prevención integral de desastres ODS, 11, 13,16 HUELLA ECONÓMICA HUELLA SOCIAL HUELLA AMBIENTAL
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15 Principales iniciativas 2018
16 Iniciativas sectoriales:
17 Gestión Económica Programa de Liderazgo Ético Empresarial, Transparencia y Anti- Corrupción
18 Programa Empresarial
19 Gestión Social: Pobreza multidimensional Inclusión laboral Niñez y juventud Derechos Humanos y Empresa
20 Programas:
21 Gestión Ambiental: Programa DIPECHO II Evaluaciones de Impacto Ambiental Ecoeficiencia
22 Programas: Foros ambientales Comité Nacional de Producción más limpia Fortalecimiento de Capacidades en la Aplicación de Salvaguardias Sociales y ambientales del sector privado en Guatemala
23 Por qué la sostenibilidad?
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28 RSE- Negocios sustentables
29 Responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que: tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas; cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento; y esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones
30 LO QUE ES LA RSE 1. No es Filantropía 2. No es solo Inversión Social 3. No es solo una campaña o imagen de marca 4. Marketing con causa 5. Ser una empresa verde 6. Una moda 7. No es un departamento o área
31 LO QUE ES LA RSE 1. Es una forma de hacer negocios 2. Es una visión empresarial que toma como eje transversal la ética 3. Es una mecanismo de gestión empresarial basado en la sostenibilidad
32 Evolución de la RSE hacia la Sostenibilidad Comenzó por Transitó hacia Sociedad civil Gobierno Transición hacia el desarrollo sostenible Filantropía Acciones Reactivas Poco Estratégica No vinculada al negocio Programas de apoyo social y comunitario Iniciativas Ambientales diversas (campañas) Gerencias RSE (dentro) y Fundaciones (fuera de empresas) Estrategia Integrada al negocio Dimensión Social Dimensión Ambiental Dimensión Económica Triple Utilidad Valor compartido Empresa social Impact Investing Economía verde Desarrollo en la base de la pirámide Identificación de Impactos
33 RSE con la relación de lo financiero Fuente: McKinsey, Valuing Corporate Social Responsibility and Sustainability 33
34 Tendencias en un mercado global
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36 Principales marcos y Normas Internacionales OIT Declaración Tripartita de Principios sobre Empresas Multinacionales y Política Social ONU Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos Evolución ONU Pacto de Global la RSE hacia la Sostenibilidad OCDE Directrices para Empresas Multinacionales ISO26000 Guía sobre Responsabilidad Social
37 Estrategia de Unión Europea Aumentar la visibilidad de la RSE y difusión de buenas prácticas. 2. Mejorar los niveles de confianza en las empresas, y hacer seguimiento de dichos niveles. 3. Mejorar los procesos de auto-regulación y coregulación. 4. Potenciar la recompensa de mercado para la RSE 5. Mejorar la divulgación de información social y ambiental de las compañías. Evolución de la RSE Evolución hacia la de Sostenibilidad la RSE hacia la Sostenibilidad 6. Integrar la RSE en la educación, formación e investigación. 7. Enfatizar la importancia de las políticas de RSE nacionales y sub-nacionales. 8. Mejorar el alineamiento de los enfoques globales y europeos de la RSE. Líneas directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales Pacto Global de las Naciones Unidas Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos Principios sobre Empresas Multinacionales y Política Social OIT Norma ISO de Responsabilidad Social 24 de 28 países han desarrollado planes nacionales
38 Trascendencia
39 Trascendencia Compendio de planes nacionales. Consulta a partes interesadas para desarrollo de estrategia nueva
40 Principales Tendencias en Reportes Carrots & Sticks, Global Reporting Initiative, 2013 Evolución de la RSE hacia la Sostenibilidad Requisitos y/o recomendaciones para reportes de sostenibilidad en crecimiento Regulaciones del mercado: requisitos para cotización / recomendaciones / orientación de reportes de sostenibilidad existe para algunas empresas Estados: políticas/regulaciones de reportes de sostenibilidad existe para algunas empresas y/o existe KPIs. Regulaciones del mercado & el Estado: requisitos/ recomendaciones de reportes de sostenibilidad establecidos
41 Principales Tendencias en Reportes Evolución de la RSE hacia la Sostenibilidad
42 Principales Tendencias en Reportes Para empresas y entidades de interés público con más de 500 empleados. Implementación gradual (2 y 4 años) Evolución de la RSE hacia la Sostenibilidad Evolución de la RSE hacia la Sostenibilidad Informar sobre asuntos ambientales, sociales y laborales, además de temas relacionados con derechos humanos, anticorrupción y soborno. Describir su modelo de negocio. Explicar los resultados del análisis de debida diligencia que permita identificar sus riesgos y las políticas y compromisos adquiridos en los temas mencionados. Describir la política de diversidad para los órganos de gobierno de la organización e indicadores no financieros pertinentes. Legislación Europea sobre Reportes
43 Principales Tendencias en Reportes GRI produce un completo marco para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad, que es el más utilizado para la elaboración de reportes a nivel global. Evolución de la RSE hacia la Sostenibilidad
44 Tendencias Internacionales: Enfoque Sectorial Vestuario y Textil
45 Temas críticos Sector Industria Textil Económico Manejo de marca Manejo de riesgos y crisis Cadena de valor Ambiental Sistemas de gestión ambientales Políticas de ambientales Eco Eficiencia Manejo y administración adecuada de materia primas Social Indicadores de prácticas laborales y DDHH Salud y seguridad ocupacional Participación de los grupos de interés. The Sustainability Yearbook, Robecco Sam 2017
46 Impactos (positivos/ negativos) alineados los ODS
47 Cadenas globales responsables
48 Trazabilidad del producto Fuente: Adidas report 2016
49 Materialidad GAP Sustainability Report GAP 2016
50 Casos empresariales
51 Muchas gracias Juan Pablo Morataya Director Ejecutivo Su aliado estratégico en la incorporación de la RSE!
52 CentraRSE Tel: (502)
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