PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES DE ALJARAQUE MEMORIA DE GESTIÓN DEL PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES

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1 MEMORIA DE GESTIÓN DEL PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES INDICE 1. INTRODUCCIÓN. 2. GESTIÓN DE RRHH. 2.1 Trabajadores contratados y gastos. 3. GESTIÓN DE USUARIOS/AS. 3.1 Reclamaciones y solicitudes. 3.2 Valoración de los usuarios/as del servicio: Instalaciones, Gimnasios y Monitores. 3.3 Comparativa de recibos emitidos por año. 4. GESTIÓN DE SERVICIOS Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS. 4.1 Comparativa de Servicios deportivos por instalación y totales. 4.2 Actividades deportivas de carácter no permanente. 4.3 Actividades deportivas permanentes. 5. GESTIÓN ECONÓMICA. 5.1 Comparativa de Ingresos. 5.2 Comparativa de Gastos. 5.3 Coste de los Servicios Deportivos prestados. 6. EVALUACIÓN DEL EJERCICIO. 6.1 Objetivos e indicadores. ACTIVIDADES DEPORTIVAS DEL P.M.D. ALJARAQUE. 1. Anexo 1. Actividades deportivas no permanentes. 2. Anexo 2. Actividades deportivas permanentes. 1

2 1. INTRODUCCIÓN La Memoria de Gestión Deportiva pretende dar una visión global y precisa de la situación del Servicio Deportivo Municipal. Dicha gestión la dividimos en 4 apartados: RRHH, Usuarios/as, Servicios y Actividades Deportivas y Apartado económico. La Gestión RRHH: Recoge el número de trabajadores contratados por el servicio deportivo durante el ejercicio, la situación contractual de estos trabajadores con el PMD y el coste económico que supone para el PMD el personal contratado. La Gestión de los usuarios/as: Se basa en las solicitudes atendidas, reclamaciones, etc., pero sobre todo en el grado de satisfacción de los usuarios/as sobre el servicio que disfrutan. La Gestión de los Servicios y Actividades Deportivas: Comprende los datos de los servicios deportivos prestados en cada instalación deportiva y un análisis de las actividades permanentes y no permanentes ofertadas por el Servicio de Deportes. La Gestión Económica: Se manifiesta la situación económica del PMD tanto del presupuesto de Ingresos como del presupuesto de Gastos, así como el coste de cada servicio deportivo a las arcas públicas en comparación con otros ejercicios. Al final de la Memoria se indica el nivel porcentual de cumplimiento de los objetivos programados para el ejercicio. 2

3 2. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2.1 Los Trabajadores Contratados 1. Trabajadores de plantilla: Trabajadores indefinidos a tiempo completo y tiempo parcial : Trabajadores eventuales a tiempo parcial: 5 Importe total de los Gastos de Personal: ,36 Importe de Seguridad Social: ,11 Importe Total: , , , , , , ,47 El total de trabajadores del PMD contratados en este ejercicio ha sido de 45, de los cuales 14 (10 son de plantilla y 4 indefinidos) están a jornada completa y 31 a tiempo parcial. El número de trabajadores es similar al ejercicio anterior, con la salvedad de la incorporación del trabajador que se encontraba en excedencia, que terminó el 30 de septiembre. Por lo tanto, los gastos del capítulo I, entre 2015 y 2016, son semejantes (Ver gráfico). El incremento salarial del 1% del año 2016 no es apreciable con respecto al año Por ello, entendemos que se ha cumplido con suficiencia el objetivo marcado para 2016 en el capítulo I, que decía textualmente: Mantener el número de trabajadores/as del PMD y por lo tanto los gastos en el capítulo I, salvo cuando exista mayor demanda de usuarios/as en alguna actividad o en la creación de nuevas actividades. 3

4 3. GESTIÓN DE USUARIOS/AS 3.1 Reclamaciones y solicitudes Total de reclamaciones: 1 Total de solicitudes: COMPARATIVA DE RECLAMACIONES RECLAMACIONES RECLAMACIONES AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 La evolución de las reclamaciones de los usuarios/as ha sido similar en estos años, lo que manifiesta una situación estable del servicio deportivo con respecto a la calidad que prestamos y a la opinión de los clientes. La reclamación interpuesta se puede considerar como anecdótica, puesto que la queja se refería a que la temperatura del agua de la piscina no era la adecuada, algo que no es lógico puesto la temperatura es estable durante todo el curso COMPARATIVA DE SOLICITUDES SOLICITUDES AÑO AÑO AÑO AÑO SOLICITUDES AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 Las solicitudes recibidas por escrito han experimentado, en este último año, un importante incremento en comparación con el año anterior de un 39,4%. Dichas solicitudes han sido atendidas en el plazo establecido de 10 días, según establece la carta de servicios, cumpliendo nuestro compromiso con el ciudadano. 4

5 3.2 Valoración de los usuarios/as del servicio del curso 2014/15 Y 2015/16 (Encuestas de satisfacción) COMPARACIÓN SATISFACCIÓN DEL USUARIO/A / / LIMPIEZA HORARIOS AT. PERSONAL MONITOR PRECIOS 2014/2015 3,8 4,06 4,75 4,8 4,6 2015/2016 4,09 4,3 4,47 4,67 3,74 Los aspectos valorados por la encuesta de satisfacción reflejan una pequeña mejora en el apartado de limpieza de las instalaciones y en los horarios de las actividades, según se observa en el gráfico adjunto. Sin embargo, también manifiesta una pequeña bajada en la puntuación de la atención del personal, en el trabajo de los monitores y en los precios de las actividades. A nivel general consideramos que todos los aspectos valorados tienen una puntuación mayor que la media (2,5 puntos) con pequeñas oscilaciones, manifestándose una tendencia estable en el grado de satisfacción del usuario/a con respecto al servicio deportivo, durante ambos periodos. Valoración de los Gimnasios: Horario, precio, limpieza y equipamiento. 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 VALORACIÓN GIMNASIOS HORARIO PRECIO LIMPIEZA EQUIPAMIENTO GYM ALJARAQUE GYM CORRALES CONCEPTOS GYM ALJARAQ GYM CORRALES HORARIO 4,28 3,9 PRECIO 4,32 4 LIMPIEZA 4,08 4,5 EQUIPAM 4,28 3,6 5

6 Los aspectos valorados de los gimnasios (Aljaraque y Corrales) son satisfactorios para el cliente con una puntuación de 4,24 la sala de Aljaraque y de 4 la sala de Corrales. (Ver el gráfico), a pesar de que el equipamiento es insuficiente y las salas resultan pequeñas. 3.3 Comparativa de los recibos emitidos por año RECIBOS EMITIDOS POR AÑO COMPARATIVA DE RECIBOS EMITIDOS POR MES Y AÑO RECIBOS enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre En la presente comparativa observamos el crecimiento progresivo de los recibos emitidos mensualmente los años 2014,2015 y La segunda gráfica manifiesta el equilibrio existente con un trazado rectilíneo en recibos, desde el mes de enero al mes de mayo, con la consiguiente depresión que se inicia en junio por el cese de las actividades, iniciándose de nuevo un rebote el mes de octubre, que alcanza su máximo apogeo en el mes de diciembre. Esta tendencia de subida y bajada de recibos es contaste en los 3 ejercicios analizados con el denominador común que en cada año se ha conseguido aumentar los porcentajes de venta de nuestras actividades con los siguientes porcentajes de 2014 a 2015 un 12% y de 2015 a 2016 un 7,9%. El cumplimiento de los plazos en la contestación de las solicitudes registradas, el mantenimiento en la valoración de las instalaciones y de monitores por el usuario/a, pero sobre todo el aumento en la venta de los servicios deportivos indican que el Patronato Municipal de Deportes continua siendo bien considerado por la ciudadanía, dándose de este modo cumplimiento a tercer objetivo marcado para el ejercicio 2016, que decía: conservar el grado de satisfacción de los usuarios/as con respecto a las instalaciones y a los monitores. Como es evidente, la satisfacción y la confianza manifestada de forma generalizada por el usuario/a, ha provocado el aumento de la venta de los servicios ofertados. 6

7 4. GESTIÓN DE SERVICIOS Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS 4.1 Comparativa de servicios deportivos por instalación y totales Las escuelas deportivas y los cursos de 2016 son similares en número al periodo anterior. Si es destacable el incremento de un 6% de los servicios deportivos en las instalaciones deportivas con respecto al 2015, que suponen una diferencia de servicios. Este aumento en la participación deportiva del PMD es significativo teniendo en cuenta el desgaste, por el uso, de algunas instalaciones deportivas. (Gráfico -1) Si trasladamos los S. D. a las instalaciones (Gráfico-2) se observa el aumento de los servicios en todas las instalaciones, excepto en el Pabellón Municipal de Deportes de Aljaraque, que se ha producido una pequeña disminución de un 2% al compararlo con el Gráfico -1 (Servicios Deportivos de las IDM) SERVICIOS DEPORTIVOS IDM IDM COMPLEJO DE CORRALES CAMPO DE FÚTBOL PISCINA MUNICIPAL PABELLÓN Gráfico -2 (Servicios Deportivos por ID) 7

8 4.2 Actividades deportivas de carácter no permanente (Anexo 1) En el apartado de actividades no permanentes se observa el crecimiento progresivo de estas actividades en cada ejercicio. En este gráfico se contemplan tanto las actividades propias del PMD (11) como las actividades de colaboración con asociaciones deportivas del municipio. (5). No están contemplados los torneos de fútbol. ACTIVIDADES NO PERMANENTES AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO Actividades deportivas permanentes (Anexo 2) Comparativa de la media de alumnos en los cursos por temporada. El análisis del gráfico indica que bajan la media de inscripciones por actividad solo las AADD por el aumento de los cursos, lo que es normal, y la natación. (Ver gráfico) MEDIA DE INSCRIPCIONES DE ACTIVIDADES CURSO 12/13 CURSO 13/14 CURSO 14/15 CURSO 15/16 0 AADD BADMINTON BALONCESTO FÚTBOL G. RITMICA NATACIÓN PISCOMOTRICIDAD 8

9 El resto de actividades suben en la media de inscripciones o se mantienen. El número total de inscritos en las actividades ha aumentado hasta un 10% en el 2016 comparativamente con el Los datos son los siguientes: Año 2015: 2038 usuarios/as Año 2016: 2251 usuarios/as. Por ello, el número total de inscritos/as por actividad, que es un indicador más del crecimiento del servicio, manifiesta también un crecimiento en todas las actividades, excepto en natación. El número de usuarios/as en los gimnasios se mantiene prácticamente constante (Ver gráfico). Como resumen de este apartado manifestamos que han mejorado los indicadores en el número y en la media de inscripciones de las actividades permanentes, y también ha aumentado el número de las actividades puntuales, con lo cual hemos cumplido claramente también con los objetivos marcados. CLIENTES DE LOS GIMNASIOS AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO

10 5. GESTIÓN ECONÓMICA 5.1 Comparativa de Ingresos El gráfico de ingresos del PMD compara tres parámetros entre el 2011 y el 2016: las transferencias del Ayto., los ingresos propios y finalmente los ingresos totales. Las transferencias corrientes del Ayto. del último ejercicio han crecido en términos porcentuales en un 5% con respecto al En este ejercicio los derechos netos fueron y en el último año han sido de ,1 Del mismo modo los ingresos propios continúan aumentando de forma progresiva, desde el año 2011 al 2016 prácticamente se han duplicado. La recaudación líquida ha alcanzado la cifra, en el ejercicio 2016, de ,18, es decir, ha habido un incremento del 1,2% en comparación con el La suma de ambos parámetros en el 2016 ha sido ,28 10

11 5.2 Comparativa de Gastos GASTOS , , , , ,00 G. DE PERSONAL G. CORRIENTES SUMA ,00 - AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 La grafica de los gastos desde 2011 a 2016 manifiesta en el capítulo I, de personal, un decrecimiento de un 15% entre ambos ejercicios, concretamente ,68. En el 2013 se produce una importante caída a causa del ERTE. En el último ejercicio ha habido una disminución con respecto al 2015 de un 3,1%. Los gastos corrientes describen también una tendencia a la baja. En el 2011 la obligaciones reconocidas alcanzó la cifra de ,82 y en el ejercicio 2016 ha estado en , lo que supone una disminución de un 12,5%. Los gastos corrientes entre los ejercicios 2015 ( ,22 ) y 2016 (229590,00 ) son muy parecidos. El resultado final de esta comparativa de gastos del capítulo 1 y del capítulo II entre el 2011 y 2016 marcan un decrecimiento de un 13,9%, que supone un importe de ,50, Si hacemos la comparativa de ambos capítulos entre el 2015 y 2016 los resultados son similares. Es decir, en 2015 fueron de ,93 los gastos totales y en el 2016 fueron de ,42 11

12 5.3 Coste de los Servicios Deportivos prestados al ciudadano (Al Ayuntamiento) AÑO COSTE S.D , , , , , ,27 Finalmente, vamos a reflejar el coste que le supone para el Ayuntamiento cada uno de los servicios prestados por el Patronato Municipal de Deportes. Este indicador también revela una clara tendencia a la baja en el coste de dichos servicios, manifestación del aceptable estado económico del PMD y de la participación del ciudadano en el deporte. El resumen del apartado económico, según los indicadores, dice que los ingresos propios en el 2016 han crecido 1,2% con respecto a 2015 y en cambio los gastos han disminuido en 1,7% entre dichos ejercicios. Como último indicador económico debemos hacer referencia al coste de cada servicio deportivo, que en el año 2016 ha sido menor que en 2015 en 0,12 céntimos. Todos los datos marcan una estabilidad económica entre ambos ejercicios. 12

13 6. EVALUACIÓN DEL EJERCICIO 6.1 Objetivos e indicadores A continuación exponemos los indicadores más importantes del servicio para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos marcados en el INDICADORES EJERCICIO Si NO 1º Mantener el número de X trabajadores/as 2º Mantenimiento de los gastos del capítulo I, salvo mayor demanda de actividades , ,47 X 3º Realización de cursos de 2 1 X formación 4º Conservar el grado de 4,4 4,3 X satisfacción del usuario/a 6º Intentar incrementar la 40,1% 41,2% X autofinanciación del PMD 7º Conseguir el mismo nivel de ingresos que en ejercicio , ,18 X 8º Aumento de las actividades no X permanentes 9º Aumento del número de servicios prestados X 10º Aumento del número de X inscripciones Grado de cumplimiento 100% A la vista de los resultados de la gestión efectuada durante el ejercicio 2016, consideramos que se han cumplido con suficiencia los objetivos marcados para dicho ejercicio, por lo que se manifiesta la satisfacción por deber cumplido en el citado periodo, además del agradecimiento a todos los trabajadores del PMD por la labor realizada. 13

14 ACTIVIDADES DEPORTIVAS PMD DE ALJARAQUE 2016 (ANEXO 1) ACTIVIDADES DEPORTIVAS NO PERMANENTES 1.- Fase Final Provincial Infantil Masculino 1ª año de Baloncesto. 2.- Fase Final Provincial Infantil Femenina de Baloncesto. 3.- Clausura de la Escuela Municipal de Gimnasia Rítmica. 4.- Fiesta de Actividades Dirigidas. 5.- Torneo Clausura: Escuela Municipal de Minibasket. 6.- Torneo Clausura: Escuela Municipal de Baloncesto. 7.- Jornadas de Tecnificación de Baloncesto. 8.- Senderismo: Alrededores de Aljaraque. 9.- Trofeo Diputación de Baloncesto Charla: La Motivación de los técnicos deportivos del siglo XXI Zumba Zombi. ACTIVIDADES EN COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES 1.- III Media Maratón "Pinares de Aljaraque". 2.- I Torneo Nacional de pádel adaptado. 3.- I Torneo Inauguración "Club de Pádel La Volea". 4.- II Copa Patinaje Artístico de Huelva. 5.- II Circuito de Pádel para menores. V Prueba Torneo La Volea. (ANEXO 2) ACTIVIDADES DEPORTIVAS PERMANENTES ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES Y CURSOS 1.- Escuela de Gimnasia Rítmica. 2.- Escuela de Baloncesto. 3.- Escuela de Bádminton. 4.- Escuela de Fútbol. 5.- Escuela de Natación 6.- Escuela de Psicomotricidad. 7.- Cursos Deportivos: Aerobic, Mantenimiento, Mantenimiento para mayores, Pilates, Zumba, Body Pamp, Yoga. 8.- Gimnasio Municipal. 14

15 ACTIVIDADES DEPORTIVAS NO PERMANENTES (Anexo 1) 1.-FASE FINAL INFANTIL MASCULINO DE 1ª AÑO, DE BALONCESTO. Tipo de actividad: Competitiva de rendimiento. Objetivo: Promoción y mejora del rendimiento deportivo. Fecha: 2 y 3 de abril. Lugar: Pabellón Municipal de Aljaraque. Participantes: 50 participantes. Valoración: Muy Buena. 2.-FASE FINAL INFANTIL FEMENINO DE BALONCESTO. Tipo de actividad: Competitiva de rendimiento. Objetivo: Promoción y mejora del rendimiento deportivo. Fecha: 29, 30 de abril y 1 de mayo. Lugar: Pabellón Municipal de Aljaraque. Participantes: 50 participantes. Valoración: Muy Buena. 15

16 3.-CLAUSURA DE LA ESCUELA DE GIMNASIA RÍTMICA. Tipo de actividad: Deportivo - recreativa. Objetivo: Clausurar el año deportivo y mostrar el trabajo realizado de manera no competitiva. Fecha: 24 y 25 de mayo. Lugar: Complejo de Corrales y Pabellón de Aljaraque Participantes: 80 participantes. Valoración: Muy Buena. Gran asistencia de padres/madres. 4.-FIESTA DE ACTIVIDADES DIRIGUIDAS Tipo de actividad: Deportivo - recreativa y promoción. Objetivo: Jornada de convivencia entre todos/as los alumnos/as, donde se promueve la práctica deportiva saludable y divertida. Fecha: 26 de mayo. Lugar: Complejo Deportivo de Corrales. Participantes: 60 participantes. Valoración: Muy Buena. Buena experiencia al realizarse en exterior. 16

17 5.-TORNEO CLAUSURA: ESCUELA MUNICIPAL DE MINIBASKET. Tipo de actividad: Deportivo - recreativa. Objetivo: Clausurar el año deportivo con un torneo donde prima la convivencia entre jugadores/as, reconociendo el trabajo realizado durante el año. Fecha: 27 de mayo. Lugar: Pabellón de Aljaraque Participantes: 80 participantes. Valoración: Buena. Gran presencia de equipos y jugadores. 6.-TORNEO CLAUSURA: ESCUELA MUNICIPAL DE BALONCESTO. Tipo de actividad: Deportivo - recreativa. Objetivo: Clausurar el año deportivo con un torneo donde prima la convivencia entre jugadores/as, reconociendo el trabajo realizado durante el año. Fecha: 28 de mayo. Lugar: Pabellón de Aljaraque Participantes: 120 participantes. Valoración: Buena. Gran presencia de equipos y jugadores. 17

18 7.-VII JORNADAS DE TECNIFICACION DE BALONCESTO. Tipo de actividad: Promoción y tecnificación deportiva. Objetivo: Por un lado, dar opción a los jugadores/as de seguir en verano con la práctica deportiva y por otro, la mejora de aspectos técnicos específicos del juego. Fecha: Junio y Julio. Lugar: Pabellón de Aljaraque. Participantes: 40 participantes. Valoración: Muy Buena. 8.-SENDERISMO: "ALJARAQUE - PLAYA DE LA BOTA". Tipo de actividad: Recreativa para adultos. Objetivo: Deporte-salud y convivencia entre las alumnas de las Actividades Dirigidas del P.M.D. Fecha: 10 de junio. Lugar: Alrededores de Aljaraque.. Participantes: 30 participantes. Valoración: Muy Buena. 18

19 9.-TROFEO DIPUTACION DE BALONCESTO. Tipo de actividad: Promoción y rendimiento deportivo. Objetivo: Promocionar nuestro deporte al inicio de la nueva temporada y ofrecer en la localidad el mejor baloncesto de la provincia. Fecha: Septiembre. Lugar: Pabellón de Aljaraque. Participantes: 50 participantes. Valoración: Muy Buena CHARLA: LA MOTIVACIÓN DE LOS TECNICOS DEPORTIVOS DEL SIGLO XXI. Tipo de actividad: Formativa para monitores/as. Objetivo: Profundizar en el tema de la motivación como valor fundamental para la mejora de la labor de nuestros técnicos deportivos. Fecha: 26 de marzo Lugar: Salón de Planos, Ayto. de Aljaraque. Participantes: 20 participantes. Valoración: Buena. 19

20 11.-FIESTA DE AEROBIC: ZUMBA ZOMBIE Tipo de actividad: Lúdica - recreativa. Objetivo: Meramente recreativo. Aprovechando Hallowen, se da una clase diferente y divertida. Fecha: 31 de octubre. Lugar: Pabellón de Aljaraque. Participantes: 40 participantes. Valoración: Muy Buena. 20

21 ACTIVIDADES EN COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES: 1.-III MEDIA MARATON BTT "PINARES DE ALJARAQUE". Tipo de actividad: Competitiva de rendimiento. Objetivo: Promoción y rendimiento deportivo. Fecha: 6 de abril. Lugar: Pinares de Aljaraque y alrededores. Participantes: 400 participantes. Valoración: Muy Buena. 2.- I COPA PATINAJE ARTISTICO DE HUELVA. Tipo de actividad: Competitiva de rendimiento. Objetivo: Promoción y rendimiento deportivo. Fecha: 24 de abril. Lugar: Pabellón Municipal de Aljaraque. Participantes: 100 participantes. Valoración: Muy Buena. 21

22 3.- I TORNEO NACIONAL DE PADEL ADAPTADO. Tipo de actividad: Promoción y competitiva de rendimiento. Objetivo: Promoción y mejora del rendimiento deportivo. Fecha: 19 y 20 de mayo. Lugar: Complejo Deportivo de Corrales. Participantes: 20 participantes. Valoración: Muy Buena. 4.- I TORNEO INAUGURACIÓN "CLUB DE PADEL LA VOLEA". Tipo de actividad: Promoción y competitiva de rendimiento. Objetivo: Promoción y mejora del rendimiento deportivo. Fecha: 12 al 15 de octubre. Lugar: Pistas de Padel Piscina Municipal. Participantes: 120 participantes. Valoración: Muy Buena. 22

23 5.- II CIRCUITO DE PADEL PARA MENORES. V PRUEBA TORNEO LA VOLEA. Tipo de actividad: Promoción y competitiva de rendimiento. Objetivo: Promoción y mejora del rendimiento deportivo. Fecha: 15 de octubre. Lugar: Pistas de Padel Piscina Municipal. Participantes: 50 participantes. Valoración: Muy Buena. 23

24 ACTIVIDADES DEPORTIVAS PERMANENTES (Anexo 2) ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES Y CURSOS EJERCICIO ESCUELA MUNICIPAL DE GIMNASIA RITMICA Tipo de actividad: Actividad de iniciación deportiva y recreativa. Objetivo: Principal objetivo la iniciación en una disciplina que combina elementos de ballet, gimnasia, danza. A través de ellos se trabajan aspectos como la flexibilidad, fuerza, ritmo, etc... Participantes y lugar: La media de alumnos/as durante la temporada ha sido de 77, que van desde los 6 a los 16 años. Este año se suprimieron las clases en la sala de la piscina, centrándose en el Pabellón de Aljaraque y el Complejo Deportivo de Corrales. Valoración: La valoración por parte de padres y alumnas es alta, obteniendo un 4,5 sobre 5 en la encuesta de satisfacción realizada Alumnas GRD 2.-ESCUELA MUNICIPAL DE BALONCESTO Tipo de actividad: Actividad de iniciación deportiva y perfeccionamiento. Objetivo: La Escuela Municipal de Baloncesto tiene por objeto la enseñanza del baloncesto desde la iniciación en la escuela de minibasket hasta un mayor perfeccionamiento en las sucesivas categorías, culminado en el equipo senior. Participantes y lugar: 268 niños /as de septiembre a mayo, en sus diferentes categorías. Las sesiones se dan en el Pabellón de Aljaraque, Colegio El Puntal de Bellavista y Complejo de Corrales. Valoración: La valoración es bastante buena, ya que cada año tenemos más grupos y niños/as. A su vez la percepción de padres y alumnos/as es alta, obteniendo 4,7 sobre 5 en valoración en la encuesta realizada Alumnos Baloncesto 24

25 3.-ESCUELA MUNICIPAL DE BADMINTON Tipo de actividad: Actividad de iniciación deportiva. Objetivo: La El objetivo de la escuela es iniciar y perfeccionar a los niños/as en su práctica, destacando la mejora en agilidad, coordinación y velocidad. Participantes y lugar: La escuela está dirigida a niños/as con edades de 8 y 16 años y el curso pasado contamos con una media de 20 inscritos. Las clases se ofrecen en el Complejo de Corrales. Valoración: Después de unos comienzos difíciles, la escuela se ha consolidado, aumentado la asistencia cada año. La valoración de alumnos/as y padres es de 5 sobre 5 en la encuesta realizada. 30 Almunos Bádminton ESCUELA MUNICIPAL DE FUTBOL Tipo de actividad: Actividad de iniciación deportiva y perfeccionamiento. Objetivo:La Escuela Municipal de Fútbol tiene por objeto la enseñanza de los diferente aspectos de este deporte desde la iniciación hasta la edad adulta Participantes y lugar:, Un total de 276 alumnos. Las instalación utilizada es el Campo Municipal de Fútbol de Aljaraque. Valoración: Es una escuela muy consolidada, y a pesar de la competencia de la nuevas escuelas, mantiene el nivel de alumnos y número de equipos. La valoración de padres y alumnos es de 4,5 sobre 5 en la encuesta de satisfacción realizada Alumnos Fútbol 25

26 5.-ESCUELA MUNICIPAL DE NATACION Y CURSO DE NATACIÓN ESCOLAR Tipo de actividad: Actividad deportiva y recreativa. Objetivo: El objetivo principal de la escuela es que los alumnos/as consigan autonomía en el agua y a partir de ahí ir mejorando el nado a la vez que mejoran las diferentes cualidades físicas que se trabajan en la natación ( resistencia, fuerza, etc...) Participantes: Niños/as de 3-4 a 16 años, sumando un total de 632 usuarios inscritos entra los curso y el nado libre. Valoración: La valoración de los usuarios/as de la instalación es bastante buena, obteniendo 4,8 sobre 5 en la encuesta realizada Alumnos piscina 6.-ESCUELA MUNICIPAL DE PSICOMOTRICIDAD y MULTIDEPORTE. Tipo de actividad: Actividad lúdicas- recreativa dirigida a los niños/as en edades comprendidas entre 5 y 6 años. Objetivo: Metodología basada básicamente en el juego, donde lo lúdico tiene el máximo protagonismo. Contenidos relacionados con la Educación Física de Base y conceptos relativos al tiempo, espacio y motricidad básica. Participantes y lugar: 39 alumnos/as, que realizan su actividad en el Pabellón Municipal de Aljaraque. Valoración: Es la primera escuela deportiva a la que acuden los niños/as, y después de doblar las horas debido a la demanda, sigue manteniendo la asistencia. La satisfacción de padres y madres es grande siendo 4,8 sobre 5 la obtenida en la encuesta realizada. 50 Alumnos Psico y multideporte

27 7.-CURSOS DEPORTIVOS MUNICIPALES PARA ADULTOS 2015 Tipo de actividad: Recreativa, salud y rehabilitación. Actividades: Aerobic, Mantenimiento, Pilates, Zumba, Yoga, Body Pump y Body Balance. Objetivo: Mejora de la condición física general (fuerza, resistencia, flexibilidad, capacidad aeróbica), la coordinación y las relaciones sociales. Participantes y lugar: Las plazas ocupadas de durante el cursos 2015/2016 alcanzan un total de 875 en AADD. Lugares: Pabellón Municipal de Aljaraque, Piscina y Complejo de Corrales. Valoración: Muy buena valoración por parte de los usuarios/as, corroborado por la alta participación en las diferentes actividades y la puntuación recibida en la encuesta de satisfacción realizada, que ha sido de 4,6 sobre GIMNASIO MUNICIPAL 2016 Tipo de actividad: Recreativa, salud y rehabilitación. Actividades: Musculación y fitness. Objetivo: Mejora de la condición física general (fuerza, resistencia, flexibilidad, capacidad aeróbica) y las relaciones sociales. Participantes y lugar: Las plazas ocupadas de durante el cursos 2016 alcanzan un total de 513 abonados/as. Lugares: Pabellón Municipal de Aljaraque y Complejo de Corrales. Valoración: Buena valoración por parte de los usuarios/as, atendiendo al alto número de usuarios y la puntuación recibida en la encuesta de satisfacción realizada, que ha sido de 4 de media entre los dos gimnasios (Corrales y Aljaraque) sobre 5. Aljaraque a 1 de Junio de