FORMACIÓN. Programa formativo para emprendedores

Transcripción

1

2 FORMACIÓN Programa formativo para emprendedores Versión de 27 de julio de 2016

3 FORMACIÓN Programa formativo para emprendedores FORMATO, DURACIÓN Y LUGAR DE CELEBRACIÓN Hasta 121 horas de formación en emprendimiento e innovación. Formación modulable, que te permite inscribirte en una, varias o todas las acciones formativas. 11 talleres teórico-prácticos presenciales impartidos por profesores y técnicos de la Universidad de Cádiz, profesionales externos y jóvenes empresarios. 4 retos en los que se trabajará de forma colectiva la solución a diferentes desafíos planteados utilizando la metodología aprendida en los talleres. 5 guías didácticas para su lectura, si te inscribes a todos los talleres y retos. 4 ejercicios entregables, si te inscribes a todos los talleres y retos. Convalidación de más del 50% del Curso Experto Universitario en Emprendimiento e Innovación de la Universidad de Cádiz si completas las 121 horas de formación. Metodología innovadora que te permitirá desarrollar tus capacidades emprendedoras e innovadoras, a la vez que ir desarrollando tu plan de empresa. A quién Va dirigido? Participantes del programa atrebt de la UCA Estudiantes UCA Emprendedores UCA PDI UCA Emprendedores y empresarios en general Egresados y/o titulados universitarios Qué pretendemos? Capacitar a los promotores de las ideas y proyectos para desarrollar o mejorar su plan de negocio y aportarles en su puesta en marcha. Poner en valor el conocimiento generado en la UCA mediante la creación de empresas innovadoras Facilitar la colaboración entre investigadores y emprendedores Sesiones de asesoramiento en el Servicio de Apoyo al Emprendimiento de la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz.

4 11 sesiones formativas 4 retos 5 guías didácticas 6 ejercicios entregables FORMACIÓN

5 SESIONES PRESENCIALES 33 HORAS 11 SESIONES de 3 HORAS SESIÓN 1 TRANSFERENCIA Y EMPRENDIMIENTO 20 de septiembre a horas Principios efectuales y ecosistema Emprendedor. José Ruiz Navarro Transferencia del Conocimiento. Javier Pérez Experiencias Emprendedoras. Emprendedores/as SESIÓN 2 ENFOCADOS AL CLIENTE 22 de septiembre a horas Customer development. María José Pérez Entrevistas de problema. María José Pérez SESIÓN 3 PROPUESTA DE VALOR 29 de septiembre a horas Estrategia de Océanos Azules. José Manuel Sánchez Prototipado de negocio y entrevistas de solución. Julio Segundo / María José Pérez SESIÓN 4 MODELO DE NEGOCIO 6 de octubre a horas Metodología CANVAS como herramienta de diseño. María José Pérez Diseño del Modelo CANVAS. María José Pérez SESIÓN 5 VENDER, VENDER Y VENDER 11 de octubre a horas Plan de Marketing. AERCO Marketing Digita. AERCO SESIÓN 6 EL EQUIPO EMPRENDEDOR 18 de octubre a horas El gran dilema: sólo o acompañado. Raúl Medina Reparto de funciones, responsabilidades y retribuciones. Raúl Medina SESION 7 EL ORDENAMIENTO JURÍDICO 20 de octubre a horas Formas jurídicas. Raúl Medina Fiscalidad, Seguridad Social y Autorizaciones Administrativas. Raúl Medina SESION 8 PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL 25 de octubre a horas Protección del conocimiento. Cándido Andrés Explotación comercial del conocimiento. Cándido Andrés

6 SESIONES PRESENCIALES 33 HORAS 11 SESIONES de 3 HORAS RETOS 12 HORAS SESION 9 ELABORA TU PLAN ECONÓMICO- FINANCIERO 27 de octubre a horas Aspectos contables básicos. Julio Segundo Herramienta Ecofin. Julio Segundo SESION 10 DINERO PARA MI PROYECTO 3 de noviembre a horas Financiación y programas públicos. Raúl Medina Inversores privados y crowdfounding. Raúl Medina SESION 11 APRENDER DE NUESTROS CLIENTES 8 de noviembre a horas Motores de crecimiento. Julio Segundo Experimentos. Julio Segundo RETO 1 ENTREVISTAS DE PROBLEMA Ramón Barrera 27 de septiembre a horas RETO 2 ENTREVISTAS DE SOLUCIÓN Ramón Barrera 4 de octubre a horas RETO 3 ENTRENANDO LAS HABILIDADES DE VENTA Ramón Barrera 13 de octubre a horas RETO 4 PRESENTACIÓN DEL PROYECTO Julio Segundo / Raúl Medina / María José Pérez 10 de noviembre a horas

7 GUÍAS DIDÁCTICAS 60 HORAS ENTREGABLES 16 HORAS FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN DE EMPRESA Del 20 de septiembre al 30 de septiembre EL PLAN ESTRATÉGICO Del 3 de octubre al 7 de octubre LOS PLANES FUNCIONALES Del 10 al 14 de octubre IMPLANTACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO Del 25 al 29 de octubre MAPA DE STAKEHOLDERS Hasta el 30 de septiembre CANVAS EFECTUAL Hasta el 11 de octubre MAPA DE EMPATÍA Hasta el 21 de octubre CURVA DE VALOR Hasta el 4 de noviembre CONSOLIDACIÓN, CRECIMIENTO E INTERNACIONALIZACIÓN DEL PROYECTO Del 2 al 11 de noviembre

8 Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz Telf Mail: Web: