Personas destinatarias Socios

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Personas destinatarias Socios"

Marina Acosta Correa
hace 7 años
Vistas:

1 ESPY es un proyecto europeo que pretende poner en marcha medidas innovadoras para prevenir el desempleo y la exclusión social de la población juvenil, especialmente en las zonas rurales. El objetivo general del proyecto ESPY (Experimentation on Social Policy for Youth) es desarrollar, probar, difundir y replicar medidas de activación juvenil innovadoras para prevenir el desempleo y la exclusión social de dicho colectivo. ESPY tiene una duración de 30 meses (desde el 1 de noviembre de 2013 hasta el 30 de abril de 2016) y un presupuesto global de ,00 euros, de los cuales ,40 euros son cofinanciados por la Unión Europea (80%) a través del Programa comunitario para el Empleo y la Solidaridad Social - PROGRESS ( ). La Comisión Europea implementa este programa como instrumento de financiación creado para alcanzar los objetivos de la Unión Europea en materia de empleo, asuntos sociales e igualdad de oportunidades, y contribuir a alcanzar los objetivos de la Estrategia Europa 2020 en estos campos. El Programa se dirige a los agentes clave que puedan ayudar a dar forma al desarrollo de unas políticas y legislación de empleo y sociales efectivas, en los 28 Estados miembros de la UE, los países candidatos y precandidatos a la adhesión y los países de la AELC/EEE ( Objetivos 1) Consolidar un enfoque multidimensional y holístico considerando las políticas sociales, de empleo, de educación y juveniles como una estrategia global. 2) Establecer comités locales públicos de agentes clave contra el desempleo juvenil (interlocutores sociales, ONGs, la sociedad civil, grupos de beneficiarios, etc.) desde métodos participativos y la perspectiva de género. 3) Promover medidas innovadoras y creativas para luchar contra las altas tasas de desempleo juvenil, de modo que los jóvenes se involucren en los nuevos retos de la sociedad.

2 4) Implementar y evaluar una intervención en áreas rurales de la provincia de Málaga con la cooperación de actores clave locales, con el objetivo de mejorar la situación social y respecto al empleo de jóvenes entre 15 y 24 años. 5) Asegurar el aprendizaje mutuo, la difusión y la capitalización de resultados a nivel transnacional entre los socios del proyecto y aplicarlos replicarlos en otros territorios europeos. 6) Promover el intercambio de experiencias y conocimientos técnicos en el campo de la evaluación de impacto también a nivel transnacional. 7) Crear recomendaciones de política social considerando las experiencias exitosas del proyecto y transferirlas como nuevos programas estratégicos sobre políticas de oportunidades juveniles. Personas destinatarias El proyecto va dirigido a jóvenes entre 15 y 24 años en desempleo que han abandonado la escuela o que están en riesgo de hacerlo, y que encuentran múltiples barreras para acceder al mercado de trabajo. Se trata de jóvenes en riesgo de exclusión social que viven en entornos rurales, en zonas urbanas deprimidas y periféricas y que necesitan cualificación y orientación profesional para facilitar la transición de la educación al trabajo y acceder al mercado laboral. Este grupo se caracteriza por las escasas oportunidades que en general tienen para desarrollar sus competencias. Socios Diputación de Málaga Tipperary County Council (Irlanda) Universidad de Málaga (España) Regional Development Fund of East Macedonia and Thrace (Grecia) Regional Social Welfare Resource Centre Budapest (Hungría) Provincia Regionale di Siracusa (Italia) Agencia de Desenvolvimento Regional do Alentejo, S.A. ADRAL (Portugal)

3 Principales actividades Diseño e implementación de la intervención prevista El paquete de intervenciones previsto desarrollar en la Provincia de Málaga se estructura en tres líneas estratégicas: 1ª LINEA ESTRATÉGICA: La formación 1) Intervenciones en los canales de formación formales: 1.1 Mejora de la comunicación y coordinación entre la escuela/instituto y los servicios sociales. 1.2 Acciones con Familia. 1.3 Espacios de Innovación para de profesores 2) Intervenciones en los canales de formación no formales: 2.1 Formación dual 2.2. Itinerarios de creación de capacidades. 2ª LINEA ESTRATÉGICA: El empleo 1) Plan de fomento y apoyo a los/as jóvenes emprendedores/as. 1.1 Formación gerencial 1.2 Prácticas gerenciales. 1.3 Servicio de Apoyo a Iniciativas Empresariales Juveniles. 2) Plan de fomento del empleo juvenil por cuenta ajena 2.1 Experiencias de trabajo 2.2. Club de Empleo. 3ª LINEA ESTRATÉGICA: La participación en la vida de la comunidad 1. Talleres de participación. 2. Encuentro Jóvenes positivos 3. Formación y Comunicación 2.0: Conocimiento de las redes sociales para la formación y el empleo: Redes Sociales: Resultados 1ª LINEA ESTRATÉGICA: La formación - Protocolos de actuación y coordinación. - Veinticuatro talleres.

4 - Treinta planes de intervención. - Veinticuatro talleres de acompañamiento a familias. - Seis talleres de innovación para profesores. - Tres cursos de formación dual para 30 participantes. - Una Red de Participación. - Un Protocolo de actuación para menores absentistas. - Tres convivencias en el marco de los Itinerarios de Creación de Capacidades. 2ª LINEA ESTRATÉGICA: El empleo - Una acción de formación gerencial semipresencial para 20 participantes. - Veinte prácticas gerenciales. - Un servicio de asesoramiento y tutorización a la formación gerencial. - Veinte servicios de apoyo a iniciativas empresariales juveniles. - Veinticuatro experiencias de trabajo. - Seis Clubs de Empleo. 3ª LINEA ESTRATÉGICA: La participación en la vida de la comunidad - Seis talleres de participación. - Seis encuentros Jóvenes positivos - Seis talleres de formación sobre comunicación Cuatro perfiles en redes sociales Diseño e implementación del método de evaluación de la intervención prevista La intervención prevista puesta en marcha será evaluada de manera continua, progresiva y sistemática desde el inicio del proyecto. Las conclusiones serán transferidas a todo el partenariado. Protocolo de evaluación. Se establecerá un protocolo de evaluación desde el principio para alcanzar conclusiones compartidas sobre el potencial multiplicador de las políticas testeadas, basadas en la medida de su impacto. Informe de Evaluación de la Intervención. Elaboración del documento Estrategias para Políticas Sociales. Este documento incluirá recomendaciones sobre Iniciativas para fomentar las Oportunidades en los Jóvenes en el marco de la Intervención desarrollada en Málaga.

5 Resultados - Un protocolo de Evaluación. - Un informe de Evaluación. - Documento Estrategias para Políticas Sociales. Capitalización Los resultados del proyecto se capitalizarán a través de herramientas con efectos multiplicadores tanto a nivel vertical como horizontal; a nivel local, regional, nacional y transnacional. Estas herramientas comunicarán las perspectivas de mejora sobre la base del esquema inicial del proyecto y las acciones implementadas. La transferencia de resultados se llevará a cabo verticalmente, para que las mejores prácticas detectadas sean aplicadas por otras entidades políticas con capacidad de toma de decisiones. Además, se realizará la transferencia de resultados a nivel horizontal, para que otras entidades con campos de actuación sectoriales o territoriales similares puedan adoptar las mismas mejores prácticas. Reuniones de capitalización para el intercambio de experiencias y la transferencia de resultados involucrando a agentes locales, regionales y nacionales en cada región socia. Guía transnacional Recomendaciones sobre Iniciativas para fomentar las Oportunidades en los Jóvenes. Dimensión Europea. Consistirá en la evaluación sobre cómo la intervención puesta en marcha en Málaga podría mejorar las políticas y programas sociales existentes en cada región socia y viceversa. Cada socio propondrá un paquete de recomendaciones que será validado por expertos locales. Reuniones técnicas locales de capitalización. Se realizarán talleres de difusión con actores clave de empleo, asuntos sociales, juventud y educación a nivel local en cada territorio, de las acciones desarrolladas por el proyecto para crear protocolos conjuntos con el objetivo de replicar los resultados del proyecto. Acción 4.4 Conferencia final de Capitalización en Málaga Políticas Sociales Innovadoras para crear Oportunidades Juveniles en Europa. Se celebrará una Conferencia Transnacional Final en Málaga para la presentación de resultados y de los principales productos del proyecto. El objetivo de esta conferencia será informar a

6 actores clave a nivel local, regional, nacional y europeo sobre los resultados del proyecto para obtener un feedback, crear conciencia sobre la necesidad de crear nuevas políticas sociales para jóvenes e influir en los agentes que hacen políticas. Resutados Acción 4: - Cinco reuniones de capitalización y de intercambio de experiencias involucrando a creadores de políticas a nivel nacional, regional y local y stakeholders. - Cinco visitas de estudio, una en cada región socia, sobre estrategias para abordar y prevenir el desempleo y la exclusión juvenil. - Una Guía transnacional Recomendaciones sobre Iniciativas para fomentar las Oportunidades en los Jóvenes. Dimensión Europea - Quince reuniones técnicas locales de capitalización (tres en cada región). - Una Conferencia final de capitalización

Documentos relacionados

Los Proyectos Europeos. Fondos Estructurales Programas Competitivos

Los Proyectos Europeos. Fondos Estructurales Programas Competitivos 1 2 Los Proyectos Europeos Fondos Estructurales Programas Competitivos 3 Programas Competitivos para todas las Políticas de la UE. Están abiertos a la participación de todos los Estados Miembros (EMs)