CERTIFICACIÓN OFICIAL EN GESTIÓN DE ALMACENES, STOCK Y LOGÍSTICA

Transcripción

1 CERTIFICACIÓN OFICIAL EN GESTIÓN DE ALMACENES, STOCK Y LOGÍSTICA

2 CERTIFICACIÓN OFICIAL EN GESTIÓN DE ALMACENES, STOCK Y LOGÍSTICA El curso se realizará con una metodología totalmente on-line a través del campus virtual, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación y de seguimiento del proceso de aprendizaje y se ofrece atención docente constante y personalizada. Los profesores del Curso ofrecen una orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje. TÍTULO OBTENIDO Certificación de Competencia Academica Expedida por SGS ICS IBÉRICA Titulación Privada de Uadin Business School

3 CERTIFICACIÓN OFICIAL EN GESTIÓN DE ALMACENES, STOCK Y LOGÍSTICA OBJETIVOS El objetivo de este curso es ayudar al comprador para que cumpla el fin fundamental del aprovisionamiento que es tener el material necesario en la cantidad, el momento y lugar requerido, optimizando sus costes. Para ello conoceremos qué son los stocks, para qué sirven y su control; con especial atención al stock de seguridad. Posteriormente cómo calcularlos, sus costes y formas de reacopio para terminar con sistemas para minimizar la inversión en stocks. Respecto al tema de los almacenes estudiaremos los tipos que existen, sus zonas, movimientos y sistemas de almacenaje, los inventarios, la gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos y la evaluación del nivel de servicio. Por último estudiaremos la gestión de la logística de entrada y distributiva, la gestión medioambiental y los indicadores para evaluar la gestión. TEMARIO BLOQUE ESPECIALIZADO EN GESTIÓN DE ALMACENES, STOCK Y LOGÍSTICA Capítulo 1. Objetivos y funciones de los stocks 1. Impacto económico y financiero de los stocks 2. Funciones de los stocks. 3. Concepto y objetivos de la gestión de stocks. Capítulo 4. Costes de los stocks 1. Costes relacionados con los stocks. 2. Gerencia, ruptura o de falta de stoks 3. Tipos de costes. 4. Coste de tenencia, de posesión o de mantenimiento. Capítulo 2. El control de los stocks 1. Clasificación de los stocks. 2. Valoraciones de los stocks. 3. Rotaciones y períodos de financiación de los stocks. Capítulo 3. Técnicas de previsión 1. Técnicas de previsión. 2. Alisado exponencial 3. Previsión de las necesidades. Capítulo 5. Sistemas de reacopio y cálculo de stocks 1. Generalidades. 2. Análisis de los stocks. 3. Consumo y reacopio. 4. Cálculo del stocks de seguridad 5. Modelos de reacopio periódico 6. Modelo EOQ

4 CERTIFICACIÓN OFICIAL EN GESTIÓN DE ALMACENES, STOCK Y LOGÍSTICA Capítulo 6. Sistemas para minimizar la inversión en stocks 1. Sistemas de compra para minimizar los stocks. 2. Factores que hacen aumentar excesivamente los stocks 3. Sistemas de aprovisionamiento para minimizar los stocks. 4. Información necesaria para hacer gestión de stocks eficaz Capítulo 7. Almacenes 1. Tipos de almacén. 2. M.R.O. 3. Zonas de almacén. 4. Conceptos. 5. Movimientos 6. Sistemas de almacenaje Capítulo 8. Recepción y almacenamiento 1. Recepción e identificación 2. Concepto y funciones del almacenamiento. Capítulo 9. Custodia y entrega 1. Pick up y entrega 2. Custodia y conservación. Capitulo 10. Coste y fiabilidad del almacenamiento 1. Control de la gestión de almacenamiento 2. Cuestionario de control interno de inventarios. 3. Nivel de servicio al cliente 4. Reingeniería de procesos 5. Plan de prevención de desastres 6. Recuentos de stocks. 7. Optimizar el manejo de materiales. Capítulo 11. Gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos 1. Clases y soluciones. 2. Motivos, coste y búsqueda. 3. Venta de sobrantes y chatarras Capítulo 12. Indicadores de gestión (KPI) 1. Componentes. 2. Beneficios. 3. Características. 4. Implantación 5. Concepto. 6. Criterios para establecer indicadores. Capítulo 13. Gestión medioambiental 1. Primeros pasos. 2. Programas de reducción de costes. 3. La norma ISO Desperdicios y residuos tóxicos y peligrosos. Capítulo 14. Gestión de la logística de entrada y distributiva 1. Cambios de paradigmas. 2. Gestión de proveedores de logística y transportes. 3. Sistema de reexpedición CDC (Cross docking center) 4. Eficiencia y eficacia. 5. Conseguir la respuesta rápida (QR)

5 UADIN Business School nace con el objetivo de proporcionar una nueva visión y una nueva forma de entender la formación en el mundo empresarial UADIN ofrece a las empresas e individuos un modelo de aprendizaje avanzado y soluciones eficaces a sus necesidades crecientes de formación, un espacio para el encuentro de directivos, profesionales y emprendedores que quieran intercambiar ideas y experiencias a través del aprendizaje. El éxito de UADIN reside en una metodología práctica y relevante de aprendizaje y una creciente comunidad de alumnos preparados para afrontar los retos actuales y liderar las empresas en el futuro. UADIN, basa su aprendizaje en un modelo educativo propio, el modelo T.I.A., que permite a nuestros alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales, un modelo de aprendizaje fundamentado en las mejores y más contrastados modelos de estudio

6 BASAMOS NUESTRA FORMACIÓN EN TORNO A CUATRO EJES FUNDAMENTALES INNOVACIÓN Incorporamos las últimas tendencias e innovaciones en cada área del conocimiento. Somos conscientes que la simple presencia de tecnologías novedosas en los entornos educativos no garantiza la innovación. Esta debe ser entendida como el cambio producido en las concepciones de la enseñanza y en los proyectos educativos; en la manera de pensarlos y llevarlos a la práctica. TECNOLOGÍA Las nuevas tecnologías ofrecen grandes posibilidades de estandarización de producto y adecuación a las necesidades individuales de la enseñanza, además de ser una clara alternativa a la descentralización en lo que se refiere a reducir tiempo atendiendo a un mayor número de necesidades. Un nuevo modo de construir el conocimiento, favoreciendo el trabajo colaborativo y el autoaprendizaje. ESPÍRITU EMPRENDEDOR El apoyo al individuo dentro y fuera de las organizaciones forman parte de nuestra misión fundacional. Por ello, todos los alumnos participan de las ventajas de formar parte de una extensa red de partner del entorno empresarial. Las empresas y las organizaciones constituyen la razón de ser de UADIN. Actualmente, forman parte de su comité de organización directivos y empresarios. Así pues, son las organizaciones y, específicamente, las personas que las conforman, las destinatarias de nuestra misión. EQUIPO HUMANO Nuestros profesores se convierten en mentores, guiando y ayudando al alumno en todo momento y convirtiéndose en parte activa relevante del proceso de aprendizaje. Se trata de abordar un nuevo reto al sistema educativo, y es el pasar de un modelo unidireccional de formación, donde por lo general los saberes recaen en el único maestro o profesor que está en el aula, a modelos más abiertos y flexibles, donde la información y la experiencia de muchos docentes es compartida y alimentada entre diversos docentes y alumnos. Un gran equipo humano, una comunidad de aprendizaje.

7 METODOLOGÍA Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta. Elaborados resúmenes de textos. Destacados y subrayados. Método de enseñanza propio Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales. Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio. Reglas Mnemotécnias: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos. Practicar con exámenes de la asignatura. Herramientas para distribución del estudio. Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido. Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio. Comunidad de aprendizaje.

8 Completa tu formación con nuestro Servicio de Orientación Laboral En Uadin tenemos portal de empleo propio. ORIENTACIÓN Ayudamos a las personas que estén en búsqueda de empleo o que quieran cambiar de puesto o empresa a conseguir sus objetivos. Esto se consigue proporcionando asesoramiento, información y entrenamiento que facilite el cumplimiento de sus objetivos. PORTAL DE EMPLEO Nuestro portal de empleo especializado integra oferta y demanda laboral existente en el mercado. El objetivo principal de este espacio, es un seervicio gratuito y preferencial para nuestros alumnos, de manera rápida y simple. Si eres empresa o empleado, bonificamos tu formación Gestionamos el crédito formativo de tu empresa Asesoramiento para aplicar correctamente la bonificación Trámites administrativos para uso de formación bonificada

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