Par$cipación privada en la producción de electricidad
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- Claudia Gallego Ortiz
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1 Par$cipación privada en la producción de electricidad Ing. Mario Alvarado Mora Director Ejecutivo de ACOPE Hotel Real Intercontinental Jueves 26 de marzo del
2 Par$cipación actual de la generación privada 2
3 Marco Legal! Los generadores privados participan en el SEN por medio de la ley 7200 (publicada en octubre de 1990) y su reforma la ley 7508 (publicada en mayo de 1995).! El capítulo 1 de la Ley de 7200 es para las plantas de hasta 20 MW; con un límite máxino de 15% del SEN.! El Capítulo 2 de la Ley de 7200 es para plantas de hasta 50 MW, bajo el esquema BOT; con un límite máxino de 15% del SEN. 3
4 Generación Cap. 1 ley 7200 Fuente: Informe CENCE
5 Sit. actual Cap. 1 ley 7200 (a) Actualizado a febrero del
6 Sit. actual Cap. 1 ley 7200 (b) Actualizado a febrero del
7 Generación Cap. 2 ley 7200 Otras plantas contratadas en construcción: PH Chucás, PH Torito, PH Capulín PE Chiripa (operación), PE Orosí Fuente: Informe CENCE
8 Sit. actual Cap. 2 ley 7200 Actualizado a febrero del
9 Algunas limitaciones! Concesión de fuerza hidráulica ( )! Aspectos tarifarios ( )! Tramitomanía! Tamaño máximo y señal tarifaria (se entrega la energía según la señal tarifaria y las indicaciones del CENCE) 9
10 Aportes del sector privado en el desarrollo eléctrico de Costa Rica 10
11 Aportes del sector privado en el desarrollo eléctrico de Costa Rica! Reducción de consumo de combustibles / Reducción de emisiones de carbono: al reducir generación térmica (e importación) también se reduce proporcionalmente la emisión de gases contaminantes.! Reducción de salida de divisas: Uso de recursos nacionales autóctonos reducen la generación térmica, lo que reduce gasto de divisas necesario para comprar combustibles fósiles y para importación! Plantas amigables con el ambiente: programas de conservación de bosques y hábitat (más de la mitad tienen sus sistemas de gestión ambiental certificados bajo la norma ISO-1400) y las hidroeléctricas resguardan las cuencas por medio de programas como el Pago de Servicios Ambientales y la reforestación.
12 Aportes del sector privado en el desarrollo eléctrico de Costa Rica! Precios competitivos para los usuarios de la electricidad: tarifas son competitivas comparadas con los costos de los aprovechamientos energéticos de otros actores del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Incluyen preinversión, inversión, O&M, impuestos, y cualquier otro tipo de carga.! Reducción de inversión pública: las plantas de energía renovable con inversión privada utilizan recursos de capital privado que no afectan los niveles de endeudamiento público, y atraen inversionistas tanto locales como extranjeros! Aportan en la horas punta: particularmente las hidroeléctricas están concebidas para aportar su energía especialmente en las horas punta del SEN
13 Aportes del sector privado en el desarrollo eléctrico de Costa Rica! Dispersan el riesgo: las plantas de energía renovable con inversión privada están ubicadas en diversas partes del territorio nacional, lo que mejora la confiabilidad del SEN y reduce el riesgo de una contingencia.! Apoyan el complemento entre el ciclo hidráulico y el eólico-biomasa (y solar en el futuro): En estiaje (durante el verano) se reduce la cantidad de agua en los ríos, pero el viento aumenta y se cosecha la caña con su producción de energía. En el invierno el ciclo se invierte, pero las plantas se complementan para ventaja del SEN.
14 Par$cipación futura de la generación privada 14
15 Escenarios! Proyectos en construcción (ya se está participando)! Nuevas contrataciones! Crecimiento vegetativo del 15 % del SEN! Ampliación de los topes de la ley 7200! Apertura del mercado eléctrico 15
16 PEG Plan de Expansión Según el PEG de Abril del
17 Escenario firme PLAN DE EXPANSION DE LA GENERACION Año Energía GWh DEMANDA Pot % crec MW OFERTA % crec Mes Proyecto Fuente Potencia MW Cap Instalad Capacidad Instalada al: , Tacares Hidro 7 2, Balsa Inferior Hidro 38 2, ,789 1,688 7 Cachí Hidro , Cachí 2 Hidro 158 2, , % 1, % 1 Chucás Hidro 50 2,871 2 Torito Hidro 50 2,921 3 Anonos Hidro 4 2,924 3 Río Macho Hidro ,804 3 Río Macho 2 Hidro 140 2,944 7 Chiripa Eólic 50 2, , % 1, % 1 Capulín Hidro 49 3,043 1 La Joya 2 Hidro 64 3,107 1 La Joya Hidro ,057 1 Eólico Cap1 Conc 1a Eólic 50 3,107 1 Orosí Eólic 50 3,157 5 Reventazón Hidro 292 3, Reventazón Minicentral Hidro 14 3, , % 1, % 1 Eólico Cap1 Conc 1b Eólic 50 3,513 1 Eólico Cap1 Conc 2 Eólic 20 3,533 1 Hidro Cap1 Conc 1 Hidro 37 3,570 1 Hidro Cap1 Conc 2 Hidro 50 3,620 6 Moín 1 Térm , , % 1, % 1 Hidro Proy D5 Hidro 50 3, , % 2, % 1 Pailas 2 Geot 55 3,705 17
18 Escenario de Referencia - Rutas de Expansión! Tres Rutas: Otros Renovables (0), PH Diquís (1), Gas Natural (2)! Cada ruta fue evaluada y optimizada para los escenarios de demanda previstos! Como resultado los costos económicos de cada ruta son muy semejantes.! Escoger una ruta dependerá de otros factores como riesgo, velocidad de ejecución, cambio en los costos, complejidad en los trámites, etc.! Las rutas 1 y 2 son mutuamente excluyentes.! La ruta 0 requiere costos de renovables bajos. 18
19 Escenario de referencia 19
20 Elementos necesarios para las rutas de expansión Las tres rutas requieren de proyectos renovables de mediano y pequeño tamaño. La ruta (0) con mayor intensidad. En todos los casos es necesario asegurar los proyectos más competitivos en el PEG. La ampliación de los topes a la ley 7200 es una herramienta útil en este sentido, cuyo proceso de selección asegura competitividad. La generación privada está dispuesta a aportar esos proyectos en los tamaños que la normativa lo permita (desde pequeños a grandes) 20
21 Muchas gracias Mario Alvarado Mora Director Ejecutivo, ACOPE Tel (506) , Fax (506) Correo electrónico: Página Web: Apdo , San José, Costa Rica Edificio Centro Colón, Piso No. 5, Oficina No. 2 21
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