INFORME TÉCNICO FINANCIERO

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1 INFORME TÉCNICO FINANCIERO SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES I. Explicación de los costos según el número de contribuyentes En el ejercicio 2008, la Municipalidad Distrital de La Molina distribuirá el costo generado en la prestación del servicio de barrido de calles entre los contribuyentes del distrito que cuentan con un total de 40,095 1 predios, cuyos ocupantes se verán benefi ciados con la prestación del servicio de barrido de calles. Es preciso anotar que en cumplimiento de lo establecido en la Ordenanza, los predios correspondientes a Instituciones Educativas Estatales (9 predios) y los predios propiedad de la Policía Nacional destinados a comisaría (2 predios) se encuentran exonerados del pago de la tasa de barrido de calles. Dentro de este cálculo no han sido considerados los predios de propiedad de La Municipalidad Distrital de La Molina; la Iglesia Católica; y, los Gobiernos Extranjeros; toda vez que de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 8 de la presente Ordenanza los sujetos antes mencionados se encuentran inafectos al pago de la tasa de barrido de calles. Con relación al costo total del servicio, que asciende a S/. 3,125,659.06, se aprecia que los componentes que lo integran el costo del servicio, estos se han agrupados en Costos Directos; Indirectos y Fijos, conforme al cuadro resumen siguiente y la estructura de costos respectiva. OTROS GASTOS INDIRECTOS: Otros gastos indirectos - Combustible y lubricantes: Comprende la gasolina de 90 Oct. y los lubricantes y aditivos necesarios para mantener operativa las motocicletas de supervisión y motobombas del servicio de barrido de calles. - Materiales de Limpieza y sanitarios: Comprende los materiales de detergente, franela, kreso, desinfectante, entre otros materiales que utilizan para la limpieza de las instalaciones donde se guarda los equipos y maquinarias utilizados en el servicio, asimismo es para la limpieza de las ofi cinas administrativas donde labora el personal administrativo que está relacionado al servicio de barrido de calles. - Repuestos: Comprende las llantas y repuestos para la reparación de equipos utilizados en el servicio de barrido de calles, como son las motocicletas. - Implementos: Comprende el alicate y la espátula, es utilizado por el personal de supervisión del servicio de barrido de calles, ante cualquier inconveniente que se pueda presentar. - Equipos de comunicación: Comprende el equipo de radio teléfono para una comunicación tanto del personal de supervisión y el personal de gestión - Otros servicios de terceros: Comprende el mantenimiento y reparación de las unidades de transporte (moto) a cargo del personal de supervisión. DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS INDIRECTOS: E S TR UCTUR A DE COS TOS CONS OLIDADO S E R VIC IO DE BAR R IDO DE C ALLE S CONCEPTO % S DIRECTOS 252, ,029, % OTROS S DIRECTOS 252, ,029, % Depreciación de maquinaria y equipos Comprende la depreciación de las escaleras, motocicleta, motobomba y las jaulas metálicas. Estos equipos y maquinaria están relacionados con la labor del servicio de barrido de calles a cargo de los supervisores. S INDIRECTOS MANO DE OBRA INDIRECTA OTROS GASTOS INDIRECTOS DEPRECIAC. MAQ. Y EQUIPOS INDIRECTOS 8, , , % 2.4% 0.6% 0.1% 6, , , , II. Metodología de distribución del costo del servicio TOTAL 260, ,125, Los costos directos ascienden a S/. 3, 029,040 (96.9% del costo total) y están referidos exclusivamente al costo derivado del servicio que realiza la empresa PETRAMAS, a quien se le ha tercerizados la totalidad del servicio de mano de obra directa. Los costos indirectos ascienden a S/. 96, (3.1% del costo total), comprenden los gastos que se incurren con la fi nalidad de lograr el cumplimiento de las actividades administrativas y de supervisión sobre el cumplimiento del servicio y las condiciones de calidad de mismo a cargo de la empresa PETRAMAS. S DIRECTOS: OTROS S DIRECTOS DESCRIPCIÓN Otros costos directos 100% - Servicio de terceros: Corresponde el servicio de barrido de calles a cargo de la empresa PETRAMAS. INDIRECTO: Dentro de este personal tenemos: Costo de Mano Obra- Personal Nombrado - Gerente de servicios a la ciudad (1): Personal designado, que se encarga de la gestión del servicio de barrido de calles. Tiene un porcentaje de dedicación del 10% asignado a la labor de gestión y control del servicio de barrido de calles. - Técnico administrativo I (1): Personal nombrado, que se encarga directamente de la labor de gestión y supervisión del servicio de barrido de calles. Tiene un porcentaje de dedicación del 25% asignado a la labor de apoyo administrativo del servicio de barrido de calles. - Supervisor (1): Personal Permanente, encargado de supervisar que la empresa que brinda el servicio de barrido de calles realice su trabajo efi cientemente. Para efectos de la determinación de la tasa por el arbitrio de barrido de calles, como se señalará en la Ordenanza, se ha procedido a la zonificación del distrito en tres (3) zonas, determinadas en función de la frecuencia mensual del servicio que perciben los centros urbanos, y por ende los predios, ubicados en cada una de las mismas: - Zona I.- En esta Zona se efectúa una prestación del servicio de barrido de calles con una frecuencia de una (1) vez al mes. Los centros urbanos (Asentamientos Humanos AAHH, Urbanizaciones, Asociaciones de Vivienda, entre otros) ubicados en esta zona son los siguientes: AA.HH. Cerro La Molina; AAHH. Las Hormigas; AA.HH. Los Pinos de la Molina; AAHH. Matazango; AAHH. Vida Alta La Molina; Aprovisa; Asociación de Vivienda San francisco; Asociación de Vivienda Piedra Viva; Asociación de Residentes de la Estación Experimental de La Molina; Asociación de Vivienda Los Arbolitos; Asociación de Vivienda Los Sauces de La Molina; Asociación de Vivienda Los Huertos de La Molina; Asociación de Vivienda II de Marzo; Asociación de Vivienda Roardi; Asociación de Vivienda Moradores Santísima Cruz; Cooperativa de Vivienda Constructores; Instituto Nacional de Investigaciones Agrarias (INIA); Las Lagunas de la Molina Parcela 5 y Parcela C ; Los Girasoles de La Molina (ExSitramun); Musa: Etapas I, II, III, IV, V; Terreno de 22, M2 (Parcelas A,B,C); Universidad Agraria La Molina. - Zona II.- En esta Zona se efectúa una prestación del servicio de barrido de calles con una frecuencia de cuatro (4) veces al mes. 1 Que corresponden a un total de 36,288 contribuyentes del distrito.

2 Los centros urbanos ubicados en esta zona son los siguientes: Asociación Vivienda Los Robles de La Molina; Asociación de Vivienda El Cascajal; Asociación de Vivienda Cabo Juan Linares; COVIMA; Falda del Cerro San Francisco (Mz-A); La Capilla (VENTRACOM); La Molina Real; Laderas de La Molina; Las Praderas de La Molina; Los Molinos del Corregidor; Pablo Boner; Pablo Cánepa; Portada del Sol (Hospital); Portada del Sol: Etapas: I, II, III, AEMG; Santa Patricia: Etapas I, II, III; Valle de La Molina (ASPOVILM). - Zona III.- En esta Zona se efectúa una prestación del servicio de barrido de calles con una frecuencia de siete (7) veces al mes. Los centros urbanos ubicados en esta zona son los siguientes: Alameda de la Planicie; Alameda de la Planicie - Parcela B; Ampliación Residencial Monterrico; Asociación Educacional Antonio Raymondi; Asociación Civil Rinconada Country Club; Asociación de Vivienda Viento Nuevo; Asociación de Vivienda Nueva Molina; Camacho; Camino Real; Campo Verde; Club Campestre El Haras; Club Campestre Las Lagunas de La Molina; Club Campestre Las Lagunas de La Molina: Etapas I, II, III; Colegio Reyna de los Ángeles; Colegio Santa María Eufrasia; Conjunto Residencial La Planicie; Conjunto Residencial Los Bosques de La Planicie; Conjunto Residencial Villa FAP; El Corregidor; El Mastil de La Laguna; El Mirador; El Parque de Monterrico; El Refugio: I Etapa; El Remanso de La Molina: Etapas I y II; El Rincón de La Planicie: Parcelas A, E, F; El Sauce de La Rinconada; El Sol de La Molina: Etapas I, II, III; Far West Villas; Habilitación Lote C Sección 1 (Ex. Urbanización Portada de La Planicie); Habilitación Lote C Sector 1; Habilitación Lotes A y B; Isla del Sol (M4, M5, M6, M7); La Ensenada (Ex Las Viñas de La Molina); La Estancia; La Estancia Oeste; La Fontana; La Molina Vieja: Etapas I y II; La Planicie; La Planicie Zona Este; La Portada de La Planicie; La Pradera; La Riviera de Monterrico: Etapas I y II; Ladera de la Rinconada; Las Acacias de Monterrico; Las Laderas de Melgarejo; Las Lomas La Molina Vieja: Etapas I y II; Los Cactus; Los Portales; Lote 26 de la Planicie - Terreno de 16, m2 (El Sauzalito); Lotización Rinconada de Ate; Parcela C; Parcela D; Parcela E; Parcelación Rústica Sol, Mz B1; Proyecto La Fontana; Proyecto La Hacienda - Los Portales; Residencial Ingenieros La Molina; Residencial Monterrico; Residencial Monterrico Ampliación Sur; Rinconada Alta: Etapas I y II; Rinconada Baja; Rinconada de Ate Bajo; Rinconada del lago: Etapas I y II; San Cesar: Etapas I y II; San Remo; Santa Felícia: Etapas I y II; Santa Magdalena Sofía; Santa Raquel; Santa Raquel I Etapa Sector B; Santa Raquel I Etapa Zona Este Sector A; Santa Raquel I Etapa Zona Este Sector B; Sirius: Etapas I, II y III. La zonifi cación mencionada ha permitido determinar la cantidad de servicio de barrido de calles que se presta en cada una de las zonas de prestación del servicio (producto de la frecuencia recibida por la cantidad de metros lineales de frontis que se tiene en cada una de las zonas); permitiendo con ello se verifi que su participación en el costo del servicio. Así, se ha podido determinar que la prestación del servicio en la Zona I implica la utilización del 2.18 % del costo del servicio (baja prestación del servicio); en la Zona II la prestación del servicio alcanza el 17.29% del costo (prestación media del servicio); y, fi nalmente, la Zona III que asume la mayor parte del costo, equivalente al 80.53% del costo, debido a que en esta zona se encuentran la mayor cantidad de vías y avenidas que requieren de una prestación constante y permanente del servicio, tal y como se observa del cuadro que se presenta a continuación. FRECUENCIA Nª PREDIOS METROS LINEALES DE SERVICIO METROS LINEALES DE SERVICIO X AÑO PONDERACION RELATIVO Una vez efectuado lo anterior, se procede a confrontar el número de metros lineales de frontis que presentan las Zonas I, II y III con el costo relativo correspondiente a cada una de las zonas; determinando de esa forma el monto o tasa anual por metro lineal de frontis por zona (en S/.). FRECUENCIA METROS LINEALES DE METROS LINEALES DE X Nª PREDIOS PONDERACION RELATIVO SERVICIO SERVICIO X AÑO METRO LINEAL A B C D = A*C*12 E = (Di)/(TOTAL D) F=E*(COST TOT) G = F/D , ,76 2,18% ,38 1, , ,80 17,29% ,35 4, , ,24 80,53% ,33 7, , ,80 100,00% ,06 Finalmente, el monto anual por concepto del servicio de barrido de calles de cada predio se obtendrá del producto del número de metros de frontis que presente cada predio (longitud determinada según información de la base de datos con que cuenta la Municipalidad Distrital de La Molina) con el monto de la tasa por metro lineal correspondiente a la Zona en la que se ubique el predio cuya tasa se pretende determinar. Tasa Anual BARRIDO DE CALLES = Costo metro lineal según Zona X Metros lineales de frontis de cada predio III. Justificación de los incrementos: Comparativo Costos S E R VIC IO BARRIDO DE CALLES VARIACION DE S S E R VICIO DE BAR R IDO DE CALLE S S PRESUPUESTADOS 2007 VARIACION Diferencia (+/-) 3,121, ,125, , Los costos del servicio de barrido de calles para el ejercicio 2007 se ha incrementado con relación al período 2007 en S/. 3,976.54, el cual representa un incremento en los costos ascendente al 0.13 % respecto del ejercicio Dicho incremento del costo anual se debe al leve aumento en el monto por el servicio de terceros Empresa PETRAMAS, empresa encargada de prestar el servicio, como consecuencia del reconocimiento de los costos como consecuencia de la variación de los precios. Pese a ello, el costo se encuentra muy por debajo de la variación del IPC previsto para el presente año SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS I. Explicación de los costos según el número de contribuyentes En el ejercicio 2008, la Municipalidad Distrital de La Molina distribuirá el costo generado en la prestación del servicio de recolección de residuos sólidos entre los contribuyentes del distrito que cuentan con un total de 40,095 predios 2, cuyos ocupantes se verán benefi ciados con la prestación del servicio. Es preciso anotar que en cumplimiento de lo establecido en la Ordenanza, los predios correspondientes a Instituciones Educativas Estatales (9 predios) y los predios propiedad de la Policía Nacional destinados a comisaría (2 predios) se encuentran exonerados del pago de la tasa por el servicio. Dentro de este cálculo no han sido considerados los predios de propiedad de La Municipalidad Distrital de La Molina; la Iglesia Católica; y, los Gobiernos Extranjeros; toda vez que de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 8 de la presente Ordenanza los sujetos antes mencionados se encuentran inafectos al pago de la tasa % 0.13% A B C D = A*C*12 E = (Di)/(TOTAL D) F=E*(COST TOT) , ,76 2,18% , , ,80 17,29% , , ,24 80,53% , , ,80 100,00% ,06 2 Que corresponden a un total de 36,288 contribuyentes del distrito.

3 Con relación al costo total del servicio, que asciende a S/. 8,078,293.74, se observa que sus componentes que lo integran, han sido agrupados en Costos Directos; Indirectos y Fijos, conforme al cuadro resumen siguiente y la estructura de costos respectiva. ESTRUCTURA DE S CONSOLIDADO SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS CONCEPTO % S DIRECTOS 627, ,529, % MANO DE OBRA DIRECTA 42, , % MATERIALES E INSUMOS DIRECTOS 17, , % OTROS S DIRECTOS 562, ,746, % DEPRECIAC. MAQ. Y EQUIPOS DIRECTOS 5, , % S INDIRECTOS 32, , % MANO DE OBRA INDIRECTA 27, , % UTILES Y MATERIALES DE OFICINA 1, , % OTROS GASTOS INDIRECTOS 3, , % DEPRECIAC. MAQ. Y EQUIPOS INDIRECTOS % S FIJOS 13, , % TOTAL 673, ,078, % Los costos directos ascienden a S/. 7,529, (93.2% del costo total) y comprenden los costos de mano de obra, los costos de materiales, otros costos y gastos variables y la depreciación de maquinaria y equipos. Los costos indirectos ascienden a S/. 386, (4.8% del costo total) y comprenden los costos de mano de obra que se requiere a fin de lograr el cumplimiento de las actividades administrativas y de supervisión sobre la calidad del servicio. Los costos fijos ascienden a S/. 162, (2% del costo total) relacionados con el pago por el del seguro, así como los servicios de agua, energía eléctrica. DIRECTO DESCRIPCIÓN RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: BASURA Personal Contratado - SNP RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: MALEZA Personal Permanente Personal Contratado - SNP El personal involucrado en este concepto pertenece a la planta piloto. Este personal comprende: - Encargado de la Planta piloto (1): Personal que se encarga de brindar un servicio óptimo, forma parte del personal operativo del servicio, además de realizar actividades de control de calidad del servicio. - Ingeniero de planta (1): Personal que se encarga de brindar un servicio óptimo, forma parte del personal operativo del servicio, brindando soluciones integrales y efectivas que en el tratamiento de los residuos sólidos, teniendo en consideración la preservación y conservación del medio ambiente. - Obrero (9): Personal involucrado netamente en el servicio operativo, realizando los procedimientos de tratamiento de los residuos sólidos. - Chofer (1): Personal que se encarga del traslado de los residuos sólidos dentro de la planta piloto. - Obrero (1): Personal involucrado netamente en el servicio operativo, realizando el recojo de maleza. - Chofer (3): Personal que transporta la maleza al terreno eriazo, para luego llevarlo a su disposición fi nal. - Obrero (61): Personal involucrado netamente en el servicio operativo, realizando el recojo de maleza. RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: BASURA Costo de Materiales RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: MALEZA Costo de Materiales OTROS S DIRECTOS: RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: BASURA Otros costos directos - Herramientas: Comprende la zapas mango largo que se utiliza en el proceso de tratamiento. - Combustible y lubricantes: Comprende el costo de grasa, aceite para transmisiones, kerosene, gasolina de 90 oct., y demás combustibles y lubricantes necesarios para la operatividad de la fl ota vehicular, maquinaria y equipo asignados al servicio de recojo de residuos sólidos (basura). - Insumos de salud y quirúrgicos: Comprende el aceptil rojo, alcohol, botiquín, algodón, gasa, entre otros insumos que son de auxilio para cualquier accidente que se pueda ocasionar entre el personal operativo. - Herramientas: Comprende alicates, arcos de sierra, barretas, machetes, entre otras herramientas que son utilizados por el servicio operativo del servicio de recolección de residuos (maleza) - Combustible y lubricantes: Comprende la gasolina de 90 oct., petróleo y demás combustibles y lubricantes necesarios para la operatividad de la fl ota vehicular, maquinaria y equipo asignados al servicio de recojo de residuos sólidos (maleza). - Materiales: Comprende las escobas, mantas, entre otros materiales utilizados para el recojo de residuos sólidos (maleza) en las diferentes vías del distrito. - Repuestos: Comprende el costo de fi ltros de aceite, fi ltros de aire, fi ltro de agua, batería, cadenas, llantas, entre otros repuestos utilizados para,mantener operativa la fl ota vehicular y equipos del servicio de recojo de residuos sólidos (maleza). - Vestuario: Uniforme del personal que realiza el servicio de recojo de residuos sólidos en el Distrito, para una correcta presentación e identifi cación y seguridad de los trabajadores. Comprende: Camisa Drill manga larga azul marino, Camisa Drill manga larga con cinta refl exiva, camisa Drill manga larga con cinta refl exiva, pantalón Drill azul marino sanforizado, estos uniformes son para el personal obrero (10) y solo se da una vez al año. Zapatillas (20), es para el personal obrero y se da dos veces por año. Casaca acolchada con forro azul y zapatos de cuero (5), para el personal obrero. Solo se está considerando 5 unidades, dado que hay un stock de 5 unidades. Solo se da una vez al año. Pantalón Drill con cintas sanforizadas refl exivas, polos cuello camisa manga larga, polos de manga larga cuello redondo (con estampado) (12), es para el personal obrero. Se da una vez al año y se tiene dos unidades de recambio. - Implementos: Comprende casco, gorra, guantes, protector de oídos, mascarilla con fi ltro, lentes de protección, entre otros implementos, estos implementos son para el personal obrero del servicio de recojo de residuos sólidos (basura). - Equipos de comunicación: Comprende el equipo de radio teléfono para la comunicación entre la planta piloto y el servicio operativo. - Serv. de terceros: Corresponde el servicio de recojo de basura a cargo de la empresa PETRAMAS S.A.C, así como el alquiler del camión baranda y la confección de las bolsas amarillas para el recojo de basura. RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: DESMONTE Otros costos directos RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: MALEZA Otros costos directos - Serv. de terceros: Corresponde el servicio de recojo de maleza a cargo de la empresa JEDECO. - Vestuario: Uniforme del personal que realiza el servicio de recojo de residuos sólidos en el Distrito, para una correcta presentación e identifi cación y seguridad de los trabajadores. Comprende: Buso de poli algodón, chaleco de seguridad, uniforme en poli algodón, polos de manga larga cuello redondo (100), estos uniformes son para el personal obrero (65) y solo se da una vez al año, teniendo 35 unidades para recambio.

4 Zapatillas (140), es para el personal obrero y se da dos veces por año, quedando 10 unidades para recambio. - Implementos: Materiales como gorras, guantes, tapa bocas, lentes de protección, que sirven de complemento en la prestación del servicio de recojo de residuos sólidos. - Equipos de comunicación: Comprende los equipos de radio teléfono para una comunicación del personal a cargo del servicio. - Servicio de Mantenimiento: Comprende el mantenimiento de las maquinarias y vehículos de transporte que posee la municipalidad. Así como el mantenimiento y reparación de motosierra, mantenimiento y reparación del vehículo, mantenimiento y reparación de la motocicleta, mantenimiento y reparación de la chipiadora. Así como el alquiler del camión baranda y el servicio de relleno sanitario (servicio de disposición fi nal de residuos sólidos extraídos del recojo de maleza). DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS DIRECTOS: RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: MALEZA - Técnico administrativo I (1): Personal nombrado, que se encarga de gestionar, coordinar y supervisar el servicio de recojo de residuos sólidos (desmonte), su porcentaje de participación es del 25%. - Supervisor (1): Personal permanente, encargado de la supervisión del personal operativo del servicio de recojo de residuos sólidos (desmonte), su porcentaje de participación es del 50%. - Gerente de servicios a la ciudad (1): Personal designado, que se encarga de gestionar y coordinar el servicio de recojo de residuos sólidos (maleza), su porcentaje de participación es del 10%. - Técnico administrativo I (1): Personal nombrado, que se encarga de gestionar, coordinar y supervisar el servicio de recojo de residuos sólidos (maleza), su porcentaje de participación es del 25%. RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: BASURA Depreciación de maquinaria y equipos Comprende la depreciación de maquinaria y equipo de uso en el servicio de recojo (basura) ante el desgaste que presenta en el tiempo, tales como: balanza electrónica, fumigadora, motofumigadora, hidrolavadora, balanza mecánica. Proyecta la adquisición de una motocicleta para el año Personal Nombrado - Supervisor (1): Personal permanente, encargado de la supervisión del personal operativo del servicio de recojo de residuos sólidos (maleza), su porcentaje de participación es del 50%. - Obrero (1): Personal permanente, encargado de apoyar al personal de supervisión, su porcentaje de participación es del 20%. RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: MALEZA Depreciación de maquinaria y equipos INDIRECTO: RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: BASURA Personal Nombrado Comprende la depreciación de maquinaria y equipo de uso en el servicio de recojo (maleza) ante el desgaste que presenta en el tiempo, tales como: motocicleta, camión, motosierra, escalera de madera. Proyecta la adquisición de un equipo oxicorte y escalera telescópica para el año Dentro de este personal tenemos: - Gerente de servicios a la ciudad (1): Personal que gestiona y coordina el servicio de recojo de residuos sólidos (basura), su porcentaje de participación es del 10%. - Técnico administrativo I (1): Personal que gestiona, coordina y supervisa el servicio de recojo de residuos sólidos (basura), su porcentaje de participación es del 25%. - Especialista Administrativo II (1): Personal que gestiona, coordina y supervisa el servicio de recojo de residuos sólidos (basura), su porcentaje de participación es del 100%. RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: BASURA Y MALEZA Útiles y materiales de Ofi cina OTROS GASTOS INDIRECTOS: RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: BASURA Comprende el costo de los materiales de escritorio y otros materiales de ofi cina utilizados en las labores administrativas de coordinación y gestión en el servicio de recojo de residuos sólidos. - Accesorios de oficina y planta piloto: Comprende los accesorios tales como los estabilizadores, Mouse, porta planos, teclado IBM, entre otros accesorios para el desempeño del servicio de recojo de residuos sólidos (basura). Por ejemplo el triplay de 12 líneas se utiliza para realizar una división de ambiente en la planta piloto, los ventiladores de pie y de techo se utilizan para ambientar la planta piloto, dado que allí se realiza el proceso de tratamiento de los residuos sólidos. - Materiales de limpieza y sanitarios: Comprende los materiales tales como acido muriático, bolsas de basura, detergentes, escobillones, escobas, kreso, entre otros materiales utilizados en la planta piloto para la limpieza de las ofi cinas administrativas y servicios higiénicos utilizados por el personal administrativo y operativo del servicio de recojo de residuos sólidos. - Supervisor recojo de basura (1): Personal que intervine en la supervisión directa de los obreros, su porcentaje de participación es del 100% Otros gastos indirectos - Materiales de construcción: Material utilizado en el mantenimiento de puntos de acopio, contenedores, entre otros. Asimismo para la adecuación de la planta piloto del servicio de recojo de residuos sólidos (basura). Personal Contratado SNP - Asistente (2): Personal de apoyo del técnico administrativo en las labores de gestión, coordinación y supervisión del servicio, su porcentaje de participación es del 100%. - Supervisor (2): Personal que intervine en la supervisión directa de los obreros, su porcentaje de participación es del 100% - Asesor (1): Personal que se encargará de dar los lineamientos y pautas para mejorar el servicio de recojo de residuos sólidos. - Chofer (1): Personal que está a cargo de una unidad vehicular del servicio de recojo de residuos sólidos. RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: DESMONTE Servicio de terceros - Repuestos: Comprende las llantas, baterías, parches, entre otros repuestos utilizados para mantener operativa la fl ota vehicular y equipos del servicio de recojo de residuos sólidos. - Otros servicios de terceros: Comprende el mantenimiento de los equipos utilizados por el personal administrativo. Comprende la reparación de vehículo y moto del servicio de recojo de residuos sólidos (desmonte). RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: DESMONTE Personal Nombrado - Gerente de servicios a la ciudad (1): Personal designado, que se encarga de gestionar y coordinar el servicio de recojo de residuos sólidos (desmonte), su porcentaje de participación es del 10%. RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: MALEZA Otros gastos indirectos - Materiales de construcción: Comprende los materiales que son utilizados para refaccionar los contenedores de maleza o hacer uno nuevo. - Repuestos: Comprende la lima para la motosierra y las linternas y pilas que serán usadas por el personal de supervisión.

5 DEPRECIACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS INDIRECTOS: RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: BASURA Depreciación de maquinaria y equipos S FIJOS: RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: BASURA Costos fi jos RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS: MALEZA Costos fi jos Repartición del costo Comprende la adquisición de un equipo de cómputo Pentium 4 para el personal administrativo del servicio de recojo de residuos sólidos (basura). - Servicio de agua potable: Comprende el uso de agua potable para el aseo del personal operativo y administrativo, luego de realizar las labores relacionadas al servicio de recojo de residuos sólidos (basura). - Servicio de energía eléctrica: Comprende el uso de energía eléctrica que utiliza el personal al realizar sus labores tanto en la planta piloto, como en las ofi cinas administrativas. Alquiler de terreno eriazo: Comprende el pago del servicio de alquiler del terreno donde se encuentra la planta piloto. - Alquiler de terreno eriazo: Comprende el pago del servicio de alquiler del terreno eriazo, donde es trasladado la maleza recogida en los puntos de acopio. - Seguro obligatorio SOAT: Comprende el pago contra accidentes de tránsito. - Seguro contra accidentes personales: Seguro que protege al personal que no tiene ningún tipo de seguro y está ligado al servicio operativo del recojo de residuos sólidos (maleza). En función de los estudios de generación de residuos realizado, se ha podido determinar la participación que tiene en el costo, las prestaciones que se realizan respecto de los predios destinados a casa habitación y otros usos: CUADRO RESUMEN DE GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS REPARTICION DEL GENERACION DE R.S. KG/AÑO PORCENTAJE RELATIVO CASA - HABITACION ,03 46,89% ,27 OTR OS US OS DIS TINTOS A CAS A - HABITACION ,80 53,11% ,47 TOTAL ,83 100,00% ,74 En atención a los porcentajes de participación se procederá a continuación a establecer la metodología de distribución del costo del servicio que le corresponde asumir a los predios destinados a casa habitación y los que desarrollan usos distintos al mencionado. II. Metodología de distribución del costo del servicio prestado a predios destinados a casa habitación Para efectos de la determinación de la tasa por el arbitrio de recolección de residuos sólidos respecto de predios destinados a casa habitación, como se señalará en la Ordenanza, se ha procedido a la zonificación del distrito en cuatro zonas (4) zonas, determinadas en función de las características similares de generación de residuos sólidos que presentan los predios ubicados en cada una de las mismas, así como el volumen total que presentan en su conjunto. - Zona I.- Zona en la que se ubican los predios destinados a casa habitación que, según el estudio efectuado, generan la mayor cantidad de residuos sólidos en el distrito (en promedio 3.04 kilogramos predio por día). Los urbanizaciones y centros urbanos ubicados en esta zona son las siguientes: Rinconada del Lago: I y II Etapa; Rinconada Baja; La Fontana; Campo Verde; Santa Magdalena Sofía; La Estancia; Habilitación Lote C Sector 1; Far West Villas; Rinconada Alta II Etapa; Club Campestre Las Lagunas de La Molina I y II Etapa; El rincón de La Planicie (Parcela F); Camino Real; Habilitaciones lotes A y B; Isla del Sol; Club Campestre La Laguna; Parcela C; Alameda de La Planicie (Parcela B); La Estancia Oeste; Parcela E; Lote 26 de la Planicie - Terreno de 16, m2 (El Sauzalito); Asociación Educacional Antonio Raymondi; Asociación Civil Rinconada Country Club; Rinconada de Ate Baja; Parcela D; El Mirador; Conjunto Residencial La Planicie; El Rincón de La Planicie (Parcela A); Asociación de Vivienda Viento Nuevo; Portada de La Planicie; Colegio Reyna de Los Ángeles; Conjunto Residencial Los Bosques de La Planicie; Los Portales; Club Campestre El Haras; Lotización Rinconada de Ate; La pradera, La Planicie; Camacho. - Zona II.- Zona en la que se encuentran ubicados los predios destinados a casa habitación que, según el estudio efectuado, generan una importante cantidad de residuos sólidos (en promedio 2.56 kilogramos predio por día). Las urbanizaciones ubicadas en esta zona son las siguientes: La Ensenada (Ex Viñas de La Molina); Las Acacias de Monterrico; El Sol de La Molina III Etapa; Centro Empresarial Laderas del Melgarejo; Las Lomas de La Molina Vieja II Etapa; Santa Felícia I y II Etapa; Las Lomas de La Molina Vieja I Etapa; El Remanso de La Molina II Etapa; San César II Etapa; Residencial Ingenieros La Molina; Sirius III Etapa; El Sol de La Molina II Etapa; Ampliación Residencial Monterrico; El Parque de Monterrico; El Remanso de La Molina I Etapa; San césar I Etapa; Sirius II Etapa; La Molina Vieja II Etapa; Santa Raquel I Etapa Zona Este Sector A; La Riviera de Monterrico I Etapa; El Sol de La Molina I Etapa; Santa Raquel Zona Este Sector B I Etapa; Los Cactus; Santa Raquel Zona Oeste I Etapa; El Refugio I Etapa; Conjunto Residencial Villa FAP; Colegio Santa María Eufrasia; El Corregidor; Proyecto La Fontana; San Remo; Sirius I Etapa; Laderas de Rinconada; la Molina Vieja I Etapa; Residencial Monterrico Ampliación Sur; Las Lagunas de La Molina (Parcelas 1 al 6); Residencial Monterrico; La Riviera de Monterrico II Etapa. - Zona III.- Zona en la que se encuentran ubicados los predios destinados a casa habitación que, según el estudio efectuado tiene una generación media de residuos sólidos (en promedio 1.53 kilogramos predio por día). Las urbanizaciones y asociaciones de vivienda, entre otros, ubicados en esta zona son los siguientes: COVIMA; Santa Patricia I II y III Etapa; La Capilla (VEMTRACOM); Las Praderas de La Molina; Portada del Sol de La Molina I, II y III Etapa; Valle de La Molina; Pablo Boner; Asociación Pro Vivienda Cabo Juan Linares Rojas; Las Laderas de La Molina (Cooperativa de Servicios Múltiples Manuel Polo Jiménez); Pablo Cánepa; Los Robles de La Molina; Portada del Sol (Asociación Pro Vivienda Hospital de Aeronautica); Terreno de 16, m2 Proyecto de Habilitación Los Molinos del Corregidor (colindante con el Cabo Linares/ Los Robles/Portada del Sol); Asociación de Vivienda El Cascajal; Falda del Cerro San Francisco; Terreno de 9,109 m2 Ex Asociación de Vivienda Nueva Molina. - Zona IV.- Zona en la que se encuentran ubicados los predios destinados a casa habitación que, según el estudio efectuado, tienen una generación baja de residuos sólidos (en promedio 1.54 kilogramos predio por día). Los centros urbanos (Asentamientos Humanos AAHH, Urbanizaciones, Asociaciones de Vivienda, entre otros) ubicados en esta zona son los siguientes: Universidad Agraria La Molina; El Sol; Urbanización Musa II Etapa; AAHH Viña Alta; Instituto Nacional de Investigaciones Agrarias (INIA); AAHH. Matazango; Urbanización Musa I Etapa; Asociación de Vivienda Los Huertos de La Molina; Cooperativa de Vivienda Musa La Molina Parcela 1 Etapa Tercera; Sitramun; AA.HH. Los Pinos de la Molina; Cooperativa de Vivienda Musa IV Etapa; Asociación de Moradores de la Santísima Cruz de la Rinconada Alta; AAHH. Las Hormigas; Cooperativa de Vivienda Constructores; Asociación de Participación del Programa de Vivienda San Francisco de La Molina; Asociación de Vivienda Los Arbolitos; Cooperativa de Vivienda Musa V Etapa; AA.HH. Cerro La Molina; Asociación de Vivienda

6 Roardi; Terreno de 22, M2 (Parcelas A,B,C); Asociación de Vivienda Piedra Viva; Terreno de 5,000 m2 (Moisés Arce Arias); Terreno de 76,525 m2 (Incomac) Lote 5B con 44, m2 Inmobiliaria Los Linderos, Lote 5A Inmobiliaria y Constructora; Asociación de Vivienda Los Sauces de La Molina; Sub Lotes 1, 2, 3 Lotes 1A, 1A` (Los Portales Proyecto Urbanización La Hacienda; Asociación de Residentes de la Estación Experimental de La Molina; Centro de Esparcimiento (Ministerio de Agricultura); Terreno de 6, m2 (Pedro de LA Cruz Cussianovich); Asociación de Vivienda II de Marzo; Mz. D1; Ladera de La Rinconada Planicie de Pampa Grande; Cooperativa de Vivienda Trabajadores Sector Agrario (APROVISA); Lote 2 Terreno de 66, m2 (Asociación Civil Santa Ángela CEP Villa Cáritas). A partir del estudio de generación de residuos sólidos llevado a cabo por la Municipalidad Distrital de La Molina, se ha estimado el promedio de residuos sólidos por predio generado en cada zona, la cantidad de predios que tiene cada zona; así como la participación porcentual en el total del costo de generación de residuos sólidos; determinándose de este modo un costo relativo por cada una de las cuatros zonas de prestación del servicio: CASA HABITACION CASA HABITACION POR SEGMENTO ZONAS Nº PREDIOS GENERACION DE R.S. KG/DIA GENERACION DE R.S. KG/AÑO PORCENTAJE RELATIVO A B C = A*B*365 D = Ci / TOT C E = Di * C. TOT. Uso Casa Habitación - I , ,55 20,29% ,07 Uso Casa Habitación - II , ,18 49,50% ,40 Uso Casa Habitación - III , ,10 25,24% ,61 Uso Casa Habitación - IV , ,20 4,97% , ,03 100,00% ,27 TOTAL Una vez obtenido el costo relativo, se procede a determinar el factor de distribución que es el resultado de la multiplicación del área construida que presentada cada zona con el número de personas promedio que presenta la zona respectiva (5 personas por predio en la Zona I, 6 en las Zonas II y III y 7 en la Zona IV), dato elaborado sobre la base la información proporcionada por el INEI sobre el número de personas por manzana del distrito. CASA HABITACION PERSONAS POBLACION FACTOR DE CASA HABITACION POR SEGMENTO ZONAS Nº PREDIOS PORCENTAJE RELATIVO SUMATORIA AC PROMEDIO PPOR INEI DISTRIBUCION PREDIO A D = Ci / TOT C E = Di * C. TOT. F G H = G / A I = F * H ,29% , , Uso Casa Habitación - I 1 Uso Casa Habitación - II ,50% , , Uso Casa Habitación - III ,24% , , Uso Casa Habitación - IV ,97% , , TOTAL ,00% , , Para efectos de obtener el costo promedio por metro cuadrado de área construida según tipo de zona; se procede a dividir el número personas promedio por zona 3 entre el factor de distribución mencionado, para después el resultado multiplicarlo por el costo relativo de la zona respectiva. CASA HABITACION CASA HABITACION POR SEGMENTO ZONAS Nº PREDIOS RELATIVO SUMATORIA AC POBLACION PERSONAS PROMEDIO PPOR INEI PREDIO FACTOR DE DISTRIBUCION PROMEDIO POR M2 A E = Di * C. TOT. F G H = G / A I = F * H J = (H / I) * E Uso Casa Habitación - I , , , Uso Casa Habitación - II , , , Uso Casa Habitación - III , , , Uso Casa Habitación - IV , , , TOTAL , , Finalmente, el monto anual por concepto del servicio de recolección de residuos sólidos por cada predio se obtendrá del producto del número de metros cuadrados de área construida que presente cada predio (según información de la base de datos con que cuenta la Municipalidad Distrital de La Molina) con el costo promedio por metro cuadrado de área construida. Tasa anual RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS CASA HABITACIÓN = Número de m2 de área construida del predio X Costo promedio por m2 de área construida según zona a la que corresponda el predio III. Metodología de distribución del costo del servicio a predios de otros usos Distribución del costo respecto de predios distintos a Casa Habitación Como primer paso en la determinación de la tasa respectiva, se aplica el criterio uso del predio, el cual constituye un indicador valido del grado de requerimiento del servicio (producción de desechos o residuos sólidos) que tiene un predio, en atención al uso o actividad económica que se desarrolla en los mismos. Para tal efecto, los predios han sido agrupados en ocho (8) categorías 4. Categoría A.- Comprende a los predios cuyas actividades económicas son generadoras de una baja prestación del servicio de recolección (en promedio 7.50 kilogramos predio por día). Entre las actividades o giros comprendidos se encuentran: Academias de Ballet, Natación, Tenis; Agencias de Empleo, Cerrajerías; Turismo; Consultorios Odontológico, Psicológico, Veterinario; Farmacias, Ferreterías; Fuentes de Soda; Galerías de Arte; Heladerías; Consultorios; Estudios de Abogados, Ingenieros y Contadores; Estudios Fotográfi cos; Ofi cinas Administrativas; Ópticas; Peluquerías; Playas de Estacionamiento; Salones de Belleza, Servicios de Internet; Servicios Técnicos Electrónicos y de Computación; Telepódromos; Talleres de Artesanía y Manualidades; Venta de Artículos de Música, Venta de Artículos de Higiene y para Fiestas; Vidrierías; Viveros; Zapaterías; y similares 5. Categoría B.- Comprende a los predios cuyas actividades económicas, según el estudio efectuado, tienen una generación media de residuos sólidos (en promedio 9.15 kilogramos predio por día). Entre las actividades o giros comprendidos se encuentran: Abarrotes; Academia de Bailes; Academias de Gimnasia; Afi namiento de Motores Automotrices; Agencia Bancaria; Albergue Infantil; Bodegas; Casa de Huéspedes; Centro de Danzas; Centro de Educación Superior; Comercialización de Vehículos; Hostal; Hotel; Instituto Técnico; Juguerías; Jugueterías; Pubs; Tapicería; Venta de Frutas; Venta de Menú; Venta de Verduras y similares. Categoría C.- Comprende a los predios cuyas actividades económicas son generadoras de una importante baja prestación del servicio de recolección (en promedio kilogramos predio por día). Entre las actividades o giros comprendidos se encuentran: Albergue; Casa de Reposo; Centro de Enseñanza; Comidas al Paso; Compra y Venta de Vehículos Nuevos; Cuna y Jardín de Infancia; Enseñanza y Preparación Pre Universitaria; Ofi cina Principal Bancaria y/o Financiera Sede Administrativa; Pastelería; Pizzería; Reparación de Automóviles y Motocicletas; Restaurante Turístico; Venta de Aves Benefi ciadas; Venta de Vehículos Nuevos y/o Usados y similares. Categoría D.- Comprende a los predios cuyas actividades económicas son generadoras de alta prestación del servicio de recolección (en promedio kilogramos predio por día). Entre las actividades o giros comprendidos se encuentran: Cevichería; Clínicas, Estación de Servicios; Gimnasio; Institutos Superiores; Mecánica General de Vehículos; Minimarkets; Panaderías; Reparación General de Vehículos; Salas de Reuniones Sociales; Taller de Mecánica en General y similares. Categoría E.- Comprende a los predios cuyas actividades económicas son generadoras de una intensa prestación del servicio de recojo de residuos sólidos, como consecuencia del manejo de productos perecibles (en promedio kilogramos predio por día). Entre las actividades o giros comprendidos se encuentran los establecimientos destinados a Chifas; Club Social; Florerías; Pollerías; Restaurantes y similares. 3 En la determinación del costo promedio por m2, el número de personas es susceptible de modifi cación o rectifi cación por declaración jurada o inspección catastral. 4 Se considerara como similar a aquellas actividades que generen la cantidad de residuos determinadas para cada una de las categorías. 5 Para efectos de la correcta aplicación de la presente norma, la categorización de la totalidad de los giros que comprende la Categoría A es la misma que aquella que fuera aprobada con oportunidad de la Ordenanza N. 120, publicada el 31 de diciembre de 2005.

7 Categoría F.- Comprende a los predios destinados Instituciones Públicas y similares, en cuyas instalaciones se genera una cantidad media diaria de residuos sólidos (en promedio 5.27 kilogramos predio por día). Categoría G.- Comprende a los predios destinados a Instituciones Educativas, Universidades, Clubes, Hospitales y similares, que por la gran cantidad de personas que confl uyen en los mismos, son generadores de una fuerte cantidad diaria de residuos sólidos (en promedio kilogramos predio por día). Categoría H.- Comprende a los predios destinados a Supermercados, Mercados y similares, que por la naturaleza de sus actividades (venta de artículos perecederos, manejo de verduras y frutas) y la confl uencia de público en general; constituyen la actividad que registra la mayor generación de residuos sólidos por predio del distrito (en promedio kilogramos predio por día). Categoría I.- Comprende a los terrenos sin construir, respecto de los cuales el estudio de generación de residuos sólidos actualizado ha arrojado una prestación de servicio equivalente a 3.74 kilogramos por día. La generación de residuos se justifi ca por la especial naturaleza del Distrito de La Molina que, por sus constantes cambios urbanísticos y arquitectónicos, origina que, en casi la totalidad de los casos, los terrenos sin construir se constituyan en puntos de acopio de escombros provenientes de construcciones efectuadas en el mismo distrito y, en otros casos, generados en distritos vecinos (como es el caso de tricicleros que traen desmonte y escombros desde Ate y otros distritos cercanos). Asimismo, pese a la reiterada campaña municipal que se viene haciendo, los terrenos sin construir se convierten también en puntos críticos de recolección de maleza proveniente en la mayoría de los casos de las áreas verdes particulares. A partir del mencionado estudio de generación de residuos sólidos llevado a cabo por la Municipalidad Distrital de La Molina, se ha estimado el promedio de generación de residuos sólidos que tiene cada una de las nueve categorías de uso, la cantidad de predios que tiene cada categoría; así como su participación porcentual en el total del costo de generación de residuos sólidos por estos tipos de usos; determinándose de este modo un costo relativo por cada categoría de uso: OTROS USOS DISTINTOS A CASA - HABITACION AGRUPACION DE USOS CATEGORÍA Nº PREDIOS GENERACION DE R.S. KG/DIA GENERACION DE R.S. KG/AÑO PORCENTAJE RELATIVO A B C = A*B*365 D = Ci / TOT C E = Di * C. TOT. ACADE MIAS, AGE NCIAS, CONS ULTOR IOS, E S TUDIOS, S IMILAR E S A , ,50 19,55% ,17 BODEGAS, GIMNASIOS, CASA DE HUESPED, HOSTAL, SIMILARES B 364 9, ,00 4,31% ,26 ALBE R GUE, COMIDAS AL PAS O, CUNA JAR DIN, PIZZE R ÍA, S IMILAR E S C , ,00 4,43% ,90 C E VIC HE R IA, INS TITUTOS, MINIMAR K E TS, S IMILAR E S D , ,50 3,85% ,40 CHIFAS, CLUB SOCIAL, FLORERIAS, POLLERIAS, SEDE PRINC., SIMILARES E , ,25 10,36% ,55 INS TITUC IONE S P UB LIC AS Y OTR OS F 25 5, ,75 0,17% 7.312,76 INS TITUC IONE S E DUC ATIVAS, UNIVE G , ,00 17,98% ,08 R S IDADE S, C LUB E S S UP E R ME R C ADO, ME R C ADO H , ,00 10,78% ,92 TE R R E NOS S IN CONS TR UIR I , ,80 28,58% ,44 TOTAL ,80 100,00% ,47 Una vez obtenido el costo relativo, se procede a confrontar (dividirlo) con el área construida total que se tiene por cada categoría de uso, determinando de esa forma el monto o tasa anual por metro cuadrado de área construida por categoría (en S/.). En el caso de los terrenos sin construir, se dividirá el costo relativo respectivo con el área por cada categoría de uso, obteniéndose el monto de la tasa por metro cuadrado de área del terreno. Tasa anual IV. RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS OTROS USOS = Número de m2 de área construida del predio X Costo m2 de categoría a la que corresponda el predio Justificación de los incrementos: Comparativo Costos S E R VIC IO VARIACION DE S S E R VICIO DE R E COJO DE R E S IDUOS S ÓLIDOS S PRESUPUESTADOS VARIACION Diferencia (+/-) % RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS 8,068, ,078, , % El costo del servicio de recolección de residuos sólidos presupuestado para el ejercicio 2008 se ha visto incrementado con relación al establecido en el período 2007 en S/.9,658.15, lo cual representa un aumento del 0.12 %. El aumento citado responde principalmente al incremento del costo anual por concepto del servicio de terceros Empresa PETRAMAS, así como el incremento en el monto requerido para el alquiler del camión baranda. SERVICIO DE PARQUES Y JARDINES I. Explicación de los costos según el número de contribuyentes En el ejercicio 2008, la Municipalidad Distrital de La Molina distribuirá el costo generado en la prestación del servicio de parques y jardines entre los contribuyentes del distrito que cuentan con un total de 34,187 6 predios, cuyos ocupantes se verán benefi ciados con la prestación del servicio. Es preciso anotar que en cumplimiento de lo establecido en la Ordenanza, los predios correspondientes a Instituciones Educativas Estatales (9 predios) y los predios propiedad de la Policía Nacional destinados a comisaría (2 predios) se encuentran exonerados del pago de la tasa por el servicio. Dentro de este cálculo no han sido considerados los predios de propiedad de la Municipalidad Distrital de La Molina; la Iglesia Católica; los Gobiernos Extranjeros; así como respecto de los propietarios de terrenos sin construir (5,908 predios) 7, toda vez que de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 8 de la presente Ordenanza los sujetos antes mencionados se encuentran inafectos al pago de la tasa. Con relación al costo total del servicio, que asciende a S/. 7,835,000.05, se aprecia que los componentes que lo integran el costo del servicio, estos se han agrupados en Costos Directos; Indirectos y Fijos, conforme al cuadro resumen siguiente y la estructura de costos respectiva. ESTRUCTURA DE S CONSOLIDADO SERVICIO DE PARQUES Y JARDINES CONCEPTO % OTROS USOS DISTINTOS A CASA - HABITACION SUMATORIA SUMATORIA POR AGRUPACION DE USOS CATEGORÍA Nº PREDIOS RELATIVO AC AT M2 A E = Di * C. TOT. F F G = E / F , ,91 5,9035 ACADE MIAS, AGE NCIAS, CONS ULTOR IOS, E S TUDIOS, S IMILAR E S A BODEGAS, GIMNASIOS, CASA DE HUESPED, HOSTAL, SIMILARES B , ,89 4,3944 ALBE R GUE, COMIDAS AL PAS O, CUNA JAR DIN, PIZZE R ÍA, S IMILAR E S C , ,87 6,3863 CEVICHERIA, INSTITUTOS, MINIMARKETS, SIMILARES D , ,96 4,9438 CHIFAS, CLUB SOCIAL, FLORERIAS, POLLERIAS, SEDE PRINC., SIMILARES E , ,76 4,1093 INS TITUC IONE S P UB LIC AS Y OTR OS F , ,68 0,0794 INS TITUC IONE S E DUC ATIVAS, UNIVE R S IDADE S, C LUB E S G , ,84 1,9712 S UP E R ME R C ADO, ME R C ADO H , ,86 10,7096 TERRENOS SIN CONSTRUIR I ,44 0, , , ,51 TOTAL ,77 Finalmente, el monto anual por concepto del servicio de recolección de residuos sólidos por cada predio se obtendrá del producto del número de metros cuadrados de área construida que presente cada predio (según información de la base de datos con que cuenta la Municipalidad Distrital de La Molina) con el monto de la tasa por categoría a la que corresponda el predio cuya tasa se pretende determinar. S DIRECTOS 598, ,187, % MANO DE OBRA DIRECTA 148, ,781, % MATERIALES E INSUMOS DIRECTOS 97, ,165, % OTROS S DIRECTOS 353, ,237, % DEPRECIAC. MAQ. Y EQUIPOS DIRECTOS , % S INDIRECTOS 53, , % MANO DE OBRA INDIRECTA 27, , % UTILES Y MATERIALES DE OFICINA , % 6 Que corresponden a un total de 31,647 contribuyentes del distrito. 7 Con ello, la Municipalidad Distrital de La Molina acoge lo establecido por la Defensoría del pueblo en el Informe Defensorial N.º 106, publicado el 2 de octubre de 2006.