Iniciativa Global de Gestión del Riesgo de Desastres

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1 Iniciativa Global de Gestión del Riesgo de Desastres Encomendado por: Página 1

2 Riesgo original Riesgo restante Marco de acción estrategia de GRD del BMZ & comprensión de riesgo Modelo de niveles de riesgo para la gestión efectiva de riesgo de desastres Análisis de riesgos Adaptación, prevención, reducción Preparación (Preparedness) Transferencia de riesgo Gestión continua de riesgos restantes Fuente: BMZ 2015: 14 Página 2

3 Eventos naturales extremos a nivel mundial del Fuente: Munich Re, Geo Risks Research, NatCatSERVICE. Consultado el Página 3

4 Datos actuales De acuerdo a MunichRe (NatCatSERVICE: Abril 2017), en el 2016 los costos por desastres a nivel mundial sumaron $177 billones de dólares. $74 billones más que en el 2015 Un total de 770 eventos extremos fueron registrados en el más que en el 2015 En el 2016 se registraron víctimas por eventos naturales extremos. Un tercio de las registradas en el 2015 (25.400) Los desastres de tipo hidrológico (50,4%) y meteorológico (32,5%) son los más registrados con mayor frecuencias Asia fue el continente más afectado por eventos naturales extremos en el 2016, tanto en cuanto a víctimas (59,2%) como a pérdidas económicas (48,8%) Página 4

5 Eventos naturales extremos a nivel mundial en el 2016 Fuente: Munich Re, Geo Risks Research, NatCatSERVICE. Consultado el Página 5

6 Iniciativa Global de Gestión del Riesgo de Desastres (IGGRD) Fundada por el Gobierno Federal de Alemania en agosto del La GIZ está a cargo de la gestión operativa La IGGRD fue establecida como iniciativa interdepartamental, con el objetivo de unificar el peritaje alemán y así reforzar el aporte alemán al mejoramiento de la gestión del riesgo de desastres a nivel global. Consejo consultivo: Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ), Ministerio Federal de Relaciones Exteriores (AA), Ministerio Federal del Interior (BMI), Ministerio Federal de Educación e Investigación (BMBF), Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear (BMUB) y Ministerio Federal de Economía y Energía (BMWi) Duración: 08/ /2018 Volumen: EUR (incl. co-financiamiento EUR, COSUDE) Página 6

7 Gestión del riesgo de desastres Made in and with Germany Enfoque interdepartamental: unificar ministerios federales relevantes (BMI, BMWi, AA, BMBF, BMUB) e institutos subordinados con encomienda / relación a GRD Clasificar el peritaje alemán de GRD: servicios y tecnologías del sector público, privado, academia y sociedad civil Entrelazamiento de enfoques de solución alemanes e internacionales de GRD, mediante cooperación de proyecto y partición de costos entre contrapartes, países y regiones Posicionamiento internacional: expansión de la presencia alemana en redes de GRD globales y regionales, en iniciativas y formatos de intercambio y mediante combinación de oferta y demanda (match-making) Página 7

8 La IGGRD en el mundo Página 8

9 Mapa de actores de la IGGRD CEPAL ESCAP OECD THW UNISDR BBK Bosch ASEAN ICLEI CTCN ADB Cuerpo de bomberos KIT ADPC UNIs BMZ BMUB BMI BMBF DLR CAG (CN) AA BMWi DIRECTIVA GFZ RED SNIP Munich Re Dräger CONTRA- PARTES ALEMANES DBL Group MoHA (BD) BFSCD (BD) CONTRA- PARTES LOCALES Academia Sector privado Estado/ entidades subordinadas Organizaciones Internacionales y Regionales & redes Página 9

10 Áreas de acción de la IGGRD Visibilidad internacional mediante precisión del perfil alemán de GRD Ofertas de producto sistémicas en GRD Apalancamiento verificable mediante inversiones y encomiendas Página 10

11 Fuentes: BMUB 2016, Habitat 2016, UNFCCC 2016, WFEO 2016 Área de acción I: Procesos internacionales e inclusión de actores alemanes Agenda 2030 Sendai Framework for Disaster Risk Reduction Paris Agreement IGGRD Página 11

12 Área de acción II: Procesos innovadores para el desarrollo de ofertas de servicio orientado en la demanda sistémico / innovador orientado al mercado Página 12

13 Área de acción III: Opciones de apalancamiento Apalancamiento mediante Posibilidades para adquirir recursos adicionales Clientes Donantes Cooperaciones Encomienda a través de GIZ International Services DeveloPPP/EPW Financiamiento combinado con la GIZ como receptor Fondos multilaterales Financiamiento paralelo Sedes de la GIZ en países contrapartes (Trainingshubs) Business cases Contribuciones adecuadas Página 13

14 Enfoque metodológico: de la red al apalancamiento Desarrollo de red y perfil Ofertas de servicio Apalancamiento Política P1: Ejercicios estratégicos de simulación de crisis COSUDE: Co-fin. ARDEX Sector privado Academia Sociedad Civil I G G R D P2: Protección ante incendios en áreas industriales P3: Hotel Resilient P4: Fortalecimiento de la resiliencia de pymes P4: Alerta temprana urbana DBL Group BD: In-kind terreno/ construcción de puesto de bomberos ADB: financiamiento paralelo de pymes encomienda CTCN Rep. Dom.: Página 14

15 Áreas de trabajo de la IGGRD I Fortalecimiento de la protección civil y protección ante desastres II Protección de infraestructura crítica y circuitos económicos resilientes III Sistemas de alerta temprana eficaces Enfoque: Resiliencia Urbana Página 15

16 Fortalecimiento de la protección civil y protección ante desastres Página 16

17 Protección integrada ante incendios en parques industriales - Bangladesh Resultados: Estudio de factibilidad y de mercado Entrega de primera unidad de socorro inmediato Pre-pilotaje Fase de pilotaje operativo iniciada Objetivo: desarrollo y expansión de unidades integradas de prevención de incendios en parques industriales y conciencia sobre riesgos de incendios Contrapartes: Ministry of Home Affairs / Fire Service Civil Defense Directorate (FSCD) Brigada de incendios municipal de la ciudad de Bonn Programa de la GIZ: Promotion of Social and Environmental Standards in the Industry Sector privado: DBL Group, Dräger Página 17

18 Reforzando la resiliencia de las pequeñas y medianas empresas (pymes) En cooperación con Página 18

19 Reforzando la resiliencia de las pequeñas y medianas empresas (pymes) - Sureste Asiático Resultados: Análisis de riesgos de las pymes Desarrollo de un estudio de resiliencia de las pymes, presentado en el Foro de Negocios de Asia en Bangkok-Tailandia (2016) Pilotaje operativo en marcha (Indonesia, Filipinas, Tailandia y Vietnam) Objetivo: incrementar la resiliencia de pequeñas y medianas empresas ante desastres, para garantizar la continuidad de negocios y fomentar la conciencia del sector privado ante riesgos de desastres Contrapartes: Banco Asiático para el Desarrollo (ADB) Centro Asiático de Preparación ante desastres (ADPC) Entidades gubernamentales responsables Cámaras de comercio Página 19

20 Iniciativa Hotel Resiliente En cooperación con: Página 20

21 Iniciativa Hotel Resiliente Filipinas y Maldivas Resultados: Estudio de mercado en Filipinas, Maldivas y Myanmar Desarrollo de estándares con un grupo de expertos Pre-pilotaje de los estándares en Cebú y Bohol (Filipinas) Fase de pilotaje operativo y desarrollo de currículos para entrenamientos en marcha Objetivo: Desarrollo de estándares para la gestión del riesgo ante peligros múltiples, de forma participativa y orientada en la demanda Contrapartes: Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción de Desastres en Asia Pacífico (UNISDR) Asociación Turística para Asia Pacífico (PATA) Entidades gubernamentales responsables Cámaras de turismo Página 21

22 Reducción del Riesgo de Desastres en las inversiones públicas Página 22

23 Reducción del Riesgo de Desastres en las inversiones públicas América Latina Resultados: Formalización de las actividades de la red GRICCIP mediante su transferencia a un grupo de trabajo de la Red de Sistemas Nacionales de Inversión Pública (Red SNIP) Estudio iniciado para entrelazar México a la Red GRICCIP Entrenamientos y misiones de intercambio Objetivo: considerar riesgos de desastres y climáticos en la planificación e implementación de proyectos de inversión del sector público para mantener la provisión de servicios básicos Contrapartes: Red Latinoamericana de Gestión del Riesgo y Cambio Climático en la Inversión Pública (Red GRICCIP-ALC) Programa de la GIZ-Perú: Adaptación de inversiones públicas al Cambio Climático en América Latina Página 23

24 Ejercicios de simulación de respuesta ante desastres - ASEAN En cooperación con: Página 24

25 Ejercicios de simulación de respuesta ante desastres - ASEAN Resultados: Fortalecimiento de la cooperación dentro de la ASEAN para promover la GRD Inicio de los ejercicios regionales de simulación de respuesta ante desastres en Brunei Objetivo: promover la cooperación regional y la colaboración entre países miembros de la ASEAN para reducir pérdidas por desastres y brindar respuesta de emergencia conjunta a los mismos en la región de la ASEAN y fomentar la estrategia ONE ASEAN ONE RESPONSE Contrapartes: Agencia Suiza de cooperación para el desarrollo (COSUDE) Centro de coordinación para Asistencia Humanitaria de gestión de desastres (Centro AHA de la ASEAN) Oficina Federal de Protección Civil y Gestión de Catástrofes (BBK) National Disaster Management Center - Brunei Página 25

26 Redes de cooperación Página 26

27 Red I: Red con el sector académico - Alemania Objetivo: reunir a los actores del sector académico-científico en el área de la investigación de sistemas de alerta temprana para fomentar el intercambio y la cooperación. Resultados: Una matriz que compila la experiencia y oferta del sector académico alemán en cuestión de Sistemas de Alerta Temprana (SAT) Contrapartes: Centro Aeroespacial de Alemania (DLR); Centro Helmholtz Potsdam; Ministerio Federal de Educación de Alemania (BMBF); EURAC; Instituto Federal de Hidrología (bfg); Instituto Federal de Geología y materia prima; Institutos Fraunhofer; International Gemological Institute; Instituto Potsdam para la Investigación del Impacto del Clima (PIK); Oficina Federal de Protección Civil y Gestión de Catástrofes; Servicio Meteorológico Alemán (DWO); United Nations Office for Outer Space Affaris; Universidades (Aachen, FU Berlin, TH Colonia; TU Munich, Potsdam, Wuppertal) Página 27

28 Red II: Red con el sector privado - Alemania Objetivo: reunir a los actores del sector privado para catalogar los productos existentes en el área de gestión del riesgo de desastres, adaptarlos a la demanda en los países de la cooperación y mejorar la resiliencia urbana. Resultados: Una Matriz de Resiliencia Urbana que compila el amplio rango de productos de empresas alemanas en el área de la gestión del riesgo de desastres Contrapartes: Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania (BMWi) Airsense, Allianz, Bosch, Bruker, Daimler, Dräger, Gesi, IABG, Kärcher, Ottobock, Rosenbauer, Secty electronics, Siemens, STEEP, TÜV Rheinland, Weber Hydraulics, Weinmann Emergency Medical Technology Página 28

29 Gracias! Página 29

30 Como empresa federal, la GIZ apoya al gobierno federal a alcanzar sus objetivos en el área de la cooperación internacional para el desarrollo sustentable. Publicado por: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Sedes registradas: Bonn und Eschborn, Deutschland Iniciativa Global de Gestión del Riesgo de Desastres (IGGRD) Responsable Friedegund Mascher Autores Jacqueline Begerow, Olaf Handloegten, Stephan Huppertz, Friedegund Mascher, Katharina Schaaff, Gianna Sgroi, Timm Walker, Elizabeth von Radecki Bildnachweis GIZ; GIZ/Jacqueline Begerow; GIZ/Christian Poschmann; Ann- Kathrin Sauer; ECHO Fotoportal Layout Elizabeth von Radecki Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Friedrich-Ebert-Allee Bonn T E friedegund.mascher@giz.de I / Encomendado por Página 30