El Programa Mexicano-Alemán para NAMAs Éxitos, retos y proyecciones
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- Josefa Ortiz de Zárate Moreno
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1 El Programa Mexicano-Alemán para NAMAs Éxitos, retos y proyecciones Ciudad de México, 25 de noviembre de 2015 Andreas Villar Director Cambio Climático GIZ Seite 1
2 1. El ProNAMA 2. Componentes del ProNAMA 3. Productos finales Seite 2
3 Vivienda nueva (Sedatu/Conavi) Vivienda existente (Sedatu/Conavi) PyME (Sener/Fide) Transporte de carga (SCT) Composición ProNAMA (aprox.: 11/ /2015; aporte alemán: 7 millones de Euros) Objetivo: Facilitar la implementación de cuatro NAMA brindando: Soporte para el desarrollo de sus sistemas de MRV Estructura de mecanismos financieros Establecimiento del arreglo institucional Apoyo a la Coordinación NAMA en México y componente transversal MRV (Semarnat ) Seite 3
4 Aportes del ProNAMA Mecanismos de fortalecimiento de capacidades institucionales. Diseño de esquemas de financiamiento. Demostración de conceptos mediante pilotos. Formalización de acciones a mediante su Registro Nacional e Internacional. Diseños técnicos. Desarrollo de sistemas robustos de Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV). Balance de efectos de mitigación y co-beneficios. Ampliación del alcance de las NAMA a otras fuentes contaminantes. Seite 4
5 1. El ProNAMA 2. Componentes del ProNAMA 3. Productos finales Seite 5
6 NAMA Vivienda Nueva (NAMA-MX-15) Objetivos: Complementar las iniciativas vigentes hacia la optimización del consumo de recursos, promoviendo la vivienda sostenible en el marco de la política mexicana de desarrollo urbano. Propiciar modelos de edificación costo-efectivos y energéticamente eficientes en el sector vivienda. Adecuar los diseños arquitectónicos para proporcionar incentivos financieros para edificar viviendas con un rendimiento energético por encima de los estándares de programas actuales. Seite 6
7 NAMA Vivienda Existente (NAMA-MX-16) Objetivos: Complementar las iniciativas vigentes en el mercado hacia la optimización del consumo de recursos, con base en los programas de promoción de mejoras en la sustentabilidad de las viviendas existentes en México. Impulsar la penetración y expansión de las mejoras básicas de eficiencia energética en la vivienda existente formal, así como establecer un esquema de asesoría energética integral. Lograr el escalamiento tecnológico o el ajuste gradual, llegando a estándares de eficiencia energética más ambiciosos. Enfoque particular: Vivienda existente Grupo meta: Sector de la construcción Seite 7
8 NAMA Pequeñas y Medianas Empresas (PyME) (NAMA-MX-26) Enfoque particular: Comercios, industria, servicio; Grupo meta: PyMEs Nacionales Objetivos: Reducir emisiones de GEI en las PyME mediante la sustitución masiva de equipos ineficientes por equipos eficientes a través del robustecimiento del programa Eco- Crédito Empresarial Masivo del FIDE / Sener. Mitigar emisiones de GEI por medio de la implementación de medidas de eficiencia térmica y eléctrica derivadas de diagnósticos energéticos individualizados. Seite 8
9 NAMA Autotransporte Federal de Carga (NAMA-MX-11) Objetivos: Enfoque particular: Hombre camión y pequeño transportista; Grupo meta: Flota vehicular de los HC y PT Reducir las emisiones de GEI a través del aumento de la eficiencia energética en el sector de autotransporte carretero, por medio de la mejora del programa Transporte Limpio y el Esquema de Modernización de la Flota de Autotransporte Federal de Carga MtCO 2 Entre Seite 9
10 Apoyo a la Coordinación Nacional de NAMAs (NAMA-MX-11) Enfoque particular: Vinculación con la autoridad nacional en materia de CC Objetivos: Apoyar la generación de un sistema doméstico para la supervisión de NAMAs con el fin de identificar necesidades de asistencia, promover colaboración entre actores y comunicar avances ante autoridades e interesados. Seite 10
11 Potencial de mitigación de GEI de las NAMA Tecnologías de ahorro de combustible NAMA Vivienda Nueva NAMA Vivienda Existente NAMA Pyme NAMA Autotransporte federal de carga 2.5 MtCO 2 Modernización de la flota 14.9 MtCO MtCO 2 /año* Proyecto piloto 213 tco 2 /año 75 viviendas 0.5 MtCO 2 /año Proyecto piloto tco 2 /año 9 viviendas 9.7 MtCO 2 /año** PAEEM**** 29,270tCO 2 /año 24,773 equipos reemplazados 1.5 MtCO 2 /año*** Mejoramiento esquema chatarrización 6.7 MtCO 2 Capacitación en conducción técnicoeconómica 6.3 MtCO 2 * Emisiones acumuladas de 0.2 Mt CO2 a 2.7MtCO 2 al 2020 considerando una vida útil de 20 años en un escenario de alcance medio ** Potencial de reducción total equivalente a 12% de las emisiones del sector *** Entre **** A octubre 2015 Seite 11
12 1. El ProNAMA 2. Componentes del ProNAMA 3. Productos finales Seite 12
13 Brochure final del ProNAMA Objetivos: Compartir experiencias en el desarrollo de las NAMA y el sistema de coordinación nacional. Resumir los retos, éxitos, mejores prácticas y resultados del apoyo brindado, así como perspectivas a futuro de los procesos. Grupo de enfoque: Desarrolladores de NAMAs. Tomadores de decisión. Seite 13
14 Biblioteca ProNAMA Productos del ProNAMA: Reportes & Estudios Herramientas de cálculo Videos Categorías: NAMA Vivienda Nueva NAMA Vivienda Existente NAMA PyME NAMA Autotransporte Federal Apoyo a la coordinación nacional Sub-categorías: Concepto / Diseño técnico Sistema MRV Financiamiento Pilotos Criterios Nacionales NAMAs Seite 14
15 Muchas gracias! El ProNAMA agradece a todos los colaboradores, contrapartes, aliados y consultores! Andreas Villar Director de Cambio Climático Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Cooperación Alemana al Desarrollo Agencia México andreas.villar@giz.de Seite 15
16 Back-up Seite 16
17 Aportes del ProNAMA Diseños técnicos. Desarrollo de sistemas robustos de Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV). Balance de efectos de mitigación y co-beneficios. Ampliación del alcance de las NAMA a otras fuentes contaminantes. Mecanismos de fortalecimiento de capacidades institucionales. Diseño de esquemas de financiamiento. Demostración de conceptos mediante pilotos. Formalización de acciones a mediante su Registro Nacional e Internacional. Seite 17
18 Muchas gracias por su atención Andreas Villar Director de Cambio Climático Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH ProNAMA Agradece a todos los colaboradores, contrapartes, aliados y consultores Cooperación Alemana al Desarrollo Agencia México Andreas Villar Georg Schmid Emily Castro T E andreas.villar@giz.de I I Paula Saucedo Anahí Ramírez Karen Martínez Seite 18
19 Línea del tiempo del ProNAMA Seite 19
20 Factores de éxito de ProNAMA ESTRATEGIA Vinculación y alineación con objetivos gubernamentales Construir y operar las NAMA sobre esfuerzos y mecanismos existentes Apoyo a las políticas públicas relacionadas a las NAMA COOPERACIÓN Comunicación y vinculación entre actores Mecanismos de cooperación con nuevos actores CONDUCCIÓN Importancia de la apropiación de NAMAs Equilibrio entre los beneficios de mitigación y desarrollo PROCESOS Adaptación constante a los tiempos políticos Enfoque en mecanismos de sostenibilidad de procesos APRENDIZAJE E INNOVACIÓN Desarrollo de capacidades Enfoque tecnológico de acuerdo al contexto sectorial Seite 20
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