I PLAN ESTRATÉGICO. -Entérate de cómo va el proceso y PARTICIPA!!

Transcripción

1 I PLAN ESTRATÉGICO -Entérate de cómo va el proceso y PARTICIPA!! -Usa el blog del plan ( o dirígete a cualquier integrante del equipo guía

2 I PLAN ESTRATÉGICO DE AFAS MOMENTO PARA EL ANÁLISIS, LA REFLEXIÓN Y LA ILUSIÓN Qué es esto de Plan Estratégico? Se trata de definir un proyecto común hacia el futuro que queremos; mediante el que se empieza llevando a cabo un proceso de análisis y reflexión sobre el estado actual de la organización y la planificación de una hoja de ruta común o una serie de actuaciones concretas conforme a un mismo objetivo relacionado con la misión que hay establecida. Análisis y planificación de derecha a izquierda. Los consultores: Quién nos van a guiar en este proceso? Javier Tamarit Maria Ángeles García Constitución del equipo guía: A quién me puedo dirigir para conocer cómo va el proceso y poder participar de manera activa? Julio Pérez Bernabé Blanco Nuria González Rafael Bravo Maria Carmen Navarro Ángel Nicolás Carretero Ana Julia Megal Pilar Arroyo Maria Dolores Casero Inmaculada Perales Eva González José Miguel Palacios

3 *Este equipo guía no son los representantes de los servicios de AFAS, ya que no han sido elegidos por votación, sino que serán un equipo representativo de todas las áreas que constituyen AFAS y a ellos le corresponderá la función de comunicar y trasladar todo lo que se trabaje durante el proceso de la elaboración del Plan Estratégico así como pedir la información que se considere necesaria. CALENDARIO ACTUACIÓN Constitución equipo guía y reglas de juego Formación del equipo guía para su función Diseño proceso de comunicación y participación Análisis de señas de identidad y cultura Diseño proceso de evaluación Despliegue del proceso de evaluación Analizar información resultante de la evaluación Devolver la información obtenida y analizar Elaborar informe de evaluación Elaborar borrador de plan estratégico Deliberación sobre el borrador del plan Elaborar versión final del plan y envío a Junta Diseño del proceso de despliegue del plan

4 PLAN DE COMUNICACIÓN Las acciones llevadas a cabo, después de la primera reunión para la constitución del Equipo Guía e Introducción sobre el Plan Estratégico que tuvo lugar el pasado 3 de Diciembre de 2013, en relación al Plan de Comunicación han sido las siguientes: FAMILIAS/SOCIOS: Carta explicativa sobre qué es el Plan Estratégico y lo que pretende, animando a la participación de todos. PROFESIONALES: Explicación en las Reuniones de Coordinación o Reunión Coordinadoras de Atención Temprana ( ) o Reunión de todos los Coordinadores ( ) o Reuniones por servicios USUARIOS: Explicación por unidades de en lo que consiste un Plan Estratégico y que se espera de ellos su participación y opinión. o Explicación por talleres (Tomelloso y Bolaños) o Asamblea con usuarios de vivienda en la comunidad y ámbito residencial. JUNTA DIRECTIVA: Exposición en Comisiones y Junta Directiva Reunión de Consultores con la Junta Directiva ( ) PARA TODOS: Carteles Promocionales. Creación de un Bloc en Internet: Promoción con un vídeo (Power Point en la Fiesta de Navidad). Uso de las redes sociales para la difusión a la comunidad.

5 PLAN DE DIAGNÓSTICO Las acciones llevadas a cabo, después de la segunda reunión que tuvo lugar el pasado 20 de enero de 2014, en relación al Plan de Diagnóstico han sido las siguientes: Análisis de señas de identidad y cultura. Reflexión sobre la misión del movimiento asociativo y de AFAS. Una misión nos dice Qué Para quiénes Para qué Cómo Análisis sobre los grupos de interés de AFAS y su importancia e influencia.

6 GRUPOS DE INTERÉS DE AFAS CERMI Medios de Comunicación Alumnos en prácticas IMPORTANCIA Socios PCDI y sus Familias Servicios Sanitarios Servicios Educativos Profesionales JCCM Junta Directiva FEAPS Asociaciones de la comunidad Voluntarios Ayuntamientos Empresas externas Entidades bancarias y Proveedores Centros de formación Sociedad Comunidad INFLUENCIA

7 Con quiénes contamos DEBEMOS LOGRAR COLABORAR CON ELLOS Y ALIANZAS (gran importancia e influencia) PCDI y sus Familias Servicios Sanitarios Servicios Educativos Profesionales JCCM Junta Directiva FEAPS TENEMOS QUE RESPONDERLES (gran importancia pero escasa influencia directa) Asociaciones de la comunidad Voluntarios Ayuntamientos Empresas externas Entidades Bancarias y Proveedores Centros de formación Sociedad Comunidad NO LES OLVIDEMOS (escasa importancia e influencia directas) CERMI Medios de Comunicación Alumnos en prácticas Sabemos lo que cada uno de ellos necesita y espera de AFAS y cómo ven a AFAS? Sabe AFAS qué necesita y espera de cada uno de ellos?

8 Diseño del proceso de diagnóstico: la valoración y el diagnóstico HOY en AFAS, en relación con LO QUE SOMOS O QUEREMOS SER Qué necesitamos saber? Quién nos lo puede decir? PREGUNTAS IMPORTANTES OFRECEMOS SERVICIOS CENTRADOS EN LA PERSONA DENTRO DE UN MODELO DE CALIDAD DE VIDA? QUE CONOCIMIENTO TIENES DE AFAS EN TU LOCALIDAD Y FUERA DE ELLA? QUE PUEDES HACER TÚ COMO PROFESIONAL DIRECTIVO VOLUNTARIO O POLÍTICO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS Y LA DE SUS FAMILIAS? COMO VALORARÍAS LOS SERVICIOS QUE CONOCES DE AFAS Y EL ENTORNO INMEDIATO QUE LO RODEA? PROTA GONIS TAS FAMILIA PROFESI ONALES DIRECT IVOS POLÍTI COS VOLUN TARIOS VECINOS OTROS X X X X PERSONAS DE PRÁCTICAS X X X X X X X X X X X X X X X X QUÉ ACTITUD HACIA LA DISCAPACIDAD MANTIENEN LAS PERSONAS QUE CONVIVEN, TRABAJAN O INTERACCIONAN DIARIAMENTE CON PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN AFAS? CÓMO CONSIDERAS QUE SE ESTÁ TRABAJANDO EN AFAS EL TEMA DE EMPLEO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD? VALORACIÓN, CREDIBILIDAD, CONFIANZA, SERIEDAD? X X X X X X X X EMPRESAS FEAPS JCCM, CERMI HAY ALGUNA OTRA INFORMACIÓN QUE NECESITEMOS SABER PARA EL DIAGNÓSTICO? iparticipa!