MÁSTER MBA INTERNACIONAL

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1 MÁSTER MBA INTERNACIONAL ESPAÑA-PERÚ-COLOMBIA-COSTA RICA-CHILE-ARGENTINA-BOLIVIA-GUATEMALA-EL SALVADOR

2 España La puerta deeuropa CARTADE BIENVENIDA Desde tiempos remotos, el océano Atlántico no ha sido impedimento para que los lazos culturales que unen a Latinoamérica y España se hayan ido afianzando hasta convertirse en socios de hecho en pro del desarrollo económico, respetando las idiosincrasias de cada una de las regiones que lo componen. La coyuntura económica que estamos viviendo actualmente, con crecimiento continuado de los países latinoamericanos y estancamiento de los europeos, invita a buscar oportunidades fuera de las fronteras. En este sentido, es muy significativo la proliferación de tratados de libre comercio entre amboscontinentes. De este modo, España se convierte de forma natural en punto de encuentro geográfico y cultural para el desarrollocomercial. En Escuela Europea de Negocios, desde hace más de una década apostamos por la apertura de horizontes a través dela internacionalización de nuestra institución, contando hoy en día con presencia en la mayoría de los países latinoamericanos, y siendo muy habitual el intercambiode alumnos nacionalidades aulas. de dentro diferentes de nuestras Bajo estas premisas hemos diseñado el Master MBA Internacional con rigor académico, excelencia en el claustro de profesores y fomento del networking empresarial, con la pretensión de que los participantes vivan una experienciaúnica. Si tu deseo es liderar y formar parte de esta globalización, dentro del entorno empresarial en el que nos encontramos en la actualidad, te brindamos la oportunidad de lograrlo a través de la realización de este programa académico. 2

3 Modelo formativo de excelencia académica y personal La filosofía de trabajo de Escuela Europea de Negocios, está orientada a la formación de un directivo social, líder y humano. En un entorno de relación, promovemos la competencia de grupo, la colaboración y la superación personal. Todo ello en el marco de un trato directo y amistoso, poniendo el énfasis en la calidad de la formación frente al elitismo excluyente. Escuela Europea de Negocios cuenta con un claustro integrado por profesores profesionales de alta calidad docente y experiencia en el mundo de la empresa. Prestamos especial atención a los valores y capacidades de los participantes. Formamos a los personas con la madurez de carácter tal que les permita trabajar en entornos cambiantes, fieles a sus principios e integrados con las políticas y valores de las organizaciones actuales, disponiendo de herramientas de productividad, comunicación, gestión, negociación, creatividad. La globalización nosha convertido en una empresa que buscaen el mundo, no sólovender sino encontrar los mejorestalentos del mundo y las grandesideas. JackWelch. 3

4 OPEN YOUR MIND TO THE WORLD VIVA LA EXPERIENCIA DE UN AUTÉNTICO MBA INTERNACIONAL DEEXCELENCIA Acceda a la mejor formación Europea y Latinoamericana en las áreas de Management, sin necesidad de renunciar a su actividad profesional habitual y sin tener que desplazarse durante un largo período fuera de su país. Sesiones virtuales y una estancia de dos semanas en Madrid- España, donde participan destacados profesores/directivos europeos y latinoamericanos. Actividad formativa E-learning a lo largo detodo el programa. Especialización en Negocios Internacionales (Programa de Pasantías Internacionales), atendiendo de forma real a todos los aspectos relacionados con la internacionalización de la empresa desde una perspectiva global de mercado único mundial. Desarrollo de Proyecto de Empresa práctico y personalizado plasmando todos los conocimientos en un documento de valor real para su empresa. Networking Internacional: Más de alumnos en todo el mundo.

5 5 RAZONES PARA CURSAR UN MBA INTERNACIONAL EN ESCUELA EUROPEADE NEGOCIOS Apostar por un MBA Internacional de Excelencia es la mejor inversión quese puede realizar.

6 1 PRESTIGIO Prestigio del título obtenido Negocios: en Escuela Europea de Presencia internacional en: España, Perú, Colombia, Costa Rica, Chile, Argentina, Ecuador, Bolivia, Guatemala y ElSalvador. Gran networking internacional con más de alumnos graduados que hoy en día ocupan puestos relevantes en empresas de todo el mundo. Desde 1986 en el sector de Escuelas dealtadirección Pertenece a CLADEA(Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración). 2 POSICIONAMIENTO Valorado como uno de los mejores MBA en LATAMy en España durante años: 3er. mejor MBA Executive en LATAMen el ranking de Wanabis últimos 3 años. Dentro de los top ten en España (Revista Actualidad Económica y Diario ElMundo). Reconocimiento en diferentes medios como una de las mejores Escuelas de Negocios del mundo (premioeduniversal, ranking CSIC). 3 MEJORA El gran salto cualitativo en la carrera profesional: Según un estudio realizado entre los alumnos graduados en los 3 últimos años, un 95% logró durante los 12 meses posteriores a finalizar el programa un aumento de un 30% ó más en la retribución.

7 4 CARÁCTER INTERNACIONAL El programa incluye una especialización con estancia de 2 semanas en uno de los 9 países en los que Escuela Europea de Negocios está presente Intervienen destacados profesores/directivos europeos y latinoamericanos. 25 Sedes a nivel internacional y más de alumnos han vividola experiencia de formarse connosotros 5 MODELO FORMATIVO DE EXCELENCIA ACADEMICA Contenidos vanguardistas y punteros. Profesores; imparten destacados directivos europeos y Latinoamericanos. Metodología; Práctica (Método del caso y desarrollo Business Plan). Exigente (evaluación continua) y rigurosa (basada ennuestro manual académico). Formato compatible con la actividadprofesional.

8 Formamos Profesionales del Siglo XXI, líderes de empresa. OBJETIVOS Potenciar las Habilidades Personales, Profesionales y Directivas Prestamos especial atención a los valores y capacidades de los participantes. Formamos a los personas con la madurez de carácter tal que les permita trabajar en entornos cambiantes, fielesa sus principios e integrados con las políticas y valores de las organizaciones actuales, disponiendo de herramientas de productividad, comunicación, gestión, negociación, creatividad. Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprendermás, hacer más y a ser mejores ; eres unlíder Jack Welch

9 Incrementar la Visión Estratégica del Entorno Global Empresarial: Analizando de forma integral la empresa y el modo de gestión, capacitando en el análisis de los mercados y las situaciones empresariales y, en definitiva, teniendo una visión amplia y una verdadera perspectiva empresarial. Fomentar las Competencias Tecnológicas y lainnovación: Desde la perspectiva de los negocios y de la gestión empresarial aportamos el necesario conocimiento sobre los avances tecnológicos. Vivimos en la era digital y prestamos especial atención a todas las herramientas que hacen incrementar la efectividad. Potenciamos y fomentamos la aplicación de la innovación como generador de valor añadido que transforma las ideas en servicios y/o productos. Profundizar en las CompetenciasTécnicas: Con un conocimiento profundo, riguroso y operativo de todas y cada una de las áreas de la gestión empresarial sobre las que se va a actuar; finanzas, marketing, entorno económico, legal,recursoshumanos

10 Acercar el Conocimiento de la Realidad Empresarial a nivel Internacional: Los profesores/directivos internacionales de primer nivel y mediante el método del caso, trasladan la realidad de diferentes organizaciones multinacionales y su modo de actuar; estrategias, aplicación de la innovación, comunicación 2.0, estructura organizativa Construir una Red de Contactos entre los Participantes: En el proceso de admisión se valora de forma rigurosa la idoneidad del candidato (experiencia profesional y bagaje académico) con el fin que su participación académica constituya un verdadero valor añadido y enriquezca al resto de sus compañeros. Esta red de contactos, junto al networking internacional al que tendrá acceso una vez finalizado el programa, reforzará el valor profesional a lo largo de toda la vida laboral. Lograr el Prestigio Profesional Merecido: Una formación de alto nivel como facilitadora para abordar nuevos retos profesionales y/o empresariales con proyección internacional. De este modo, la realización del programa se parametriza en términos de tasa del retorno de la inversión.

11 MODALIDAD DE IMPARTICIÓN Sesiones virtuales de inmersión cada 2 sábados y seguimiento personalizado a través de sistemas educativos de última generación a lo largo de todo el programa. Este modelo está pensado para aquellos profesionales que por sus circunstancias, en cuanto a disponibilidad de tiempo o distancia geográfica, puedan cursar un MBA INTERNACIONAL de la máxima calidad. Las clases virtuales mediante videoconferencias se desarrollan a lo largo del programa de forma periódica. Destacados profesores/directivos europeos y latinoamericanos imparten estas clases. Se tratarán los temas más punteros y vanguardistas del momento desde una perspectiva internacional. El apoyo continuado de los tutores personales cuenta con los últimos recursos pedagógicos y tecnológicos para lograr una total interacción entre los alumnos y de estos, con el profesor. Cabe destacar la realización de webinars con destacados líderes de multinacionales y la utilización de un aula tecnológica de última generación.

12 MBA INTERNACIONAL SEMINARIOS VIRTUALES DE 2 HORAS DE DURACIÓN (SE REALIZARÁN SIEMPRE EN SÁBADO) PROFESORES/DIRECTIVOS EUROPEOS Y LATINOAMERICANOS IMPARTEN LA FORMACIÓN. SISTEMAS EDUCATIVOS DE ÚLTIMA GENERACIÓN AULA TECNOLÓGICA PLATAFORMA ON LINE CON TODOS LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS 12 MESES DE DURACIÓN + 3 MESES REALIZACIÓN DEL BUSINESS PLAN TITULACIÓN: MBA INTERNACIONAL

13 MÓDULO 1 Management Estratégico 1.La Estrategia Empresarial y la Dirección Estratégica. 2. Análisis de los Clientes. 9.Estrategias de Crecimientoy Estrategias de Diversificación. 10.Estrategias en Mercados Maduros y en Declive. 3. Análisis de loscompetidores. 11.Estrategias globales yde 4.Análisis del Mercado yanálisisdel Entorno. 5.Análisis Interno. La Cadena devalor. Estrategias competitivas. 6.Obtención de una VentajaCompetitiva internacionalización. 12.Implantación de la estrategia. ElCuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard). 13.El modelo de las ocho etapas para la elaboración de un ProyectoEmpresarial. Sostenible. Las disciplinas de valor. La Estrategia del OcéanoAzul. 14. El lugar de la Estrategia en un Plande 7.Estrategias de Diferenciación. Negocios. 15.Management 2.0 y Liderazgo 8.Obtención de una VentajaCompetitiva Estratégico. Sostenible: bajo coste, enfoque en un nicho y Responsabilidad Social Empresarial. movimientos preventivos.

14 MÓDULO 2 Planificación y Control Financiero 1. Sistemas de información contable. 2. Gestión Dirección Financiera 3. Diagnóstico Económico Financiero 4. Análisis y Gestión delcirculante 5. Planificación, Control y Reporting 6. Análisis deinversiones 7. Valoración de Empresa MÓDULO 3 Dirección Comercial y Marketing 1. Conceptos fundamentales delmarketing 2. El Marketing Estratégico 3. Estructura y Dinámicas del Mercado 7. La Comunicación de Marketing 8. Estrategias y Programas de Gestión de los Canales de Distribución (Trade Marketing) 9. La Investigación de Marketing 10. Marketing Global El Marketing Relacional y la Gestión de las Relaciones con los Clientes (CRM y SocialCRM) 3.4. El Plan de Marketing Estratégico y Operativo3.12. Comercio Electrónico y Social Commerce 5. La Gestión de Líneas de Productos 13.Los Nuevos Medios del Marketing y las 6. Estrategias de Fijación de Precios Herramientas del MarketingDigital 14.El Marketing de Guerrilla y de BajoCoste 15. Dirección del Departamento deventas 16. Técnicas y Comunicación Comercial 17.Nuevas Tendencias en Ventas (Key Account Management, Venta desoluciones Complejas, Venta Colaborativa.

15 MÓDULO 4 Habilidades Directivas y Dirección de losrecursoshumanos A.HABILIDADESDIRECTIVAS 1.Introducción a las habilidades sociales y directivas 2.El impacto de Comunicar 3.El Desarrollo Interpersonal a travésdel PNL 4.El Arte de Inspirar: elliderazgo 5.El Efecto de la Influencia 6. El Desafío del Cambio 7.La Habilidad de Colaborar: eltrabajo en equipo B.RECURSOSHUMANOS 1.Planificación estratégica y funciónde los Recursos Humanos en las organizaciones 2.Reclutamiento y Selección. Trabajarcon los mejores 3.Formación y Desarrollo. Optimizarel talento 4.Evaluación del Desempeño. Valoración del potencial 5.Retribución. Elemento Motivacional? 6.Otras prácticas de RRHH MÓDULO 5 Calidad, Procesos y Producción 1. Gestión de la Calidad en las Empresas Política y Sistemas de Calidad Principios y Auditorías decalidad ISO Dirección de Operaciones y Tecnología La Dirección Funcional y por Procesos Herramientas y metodología de Gestión de Procesos y Mapa de Procesos 3. Excelencia Empresarial Mejora Continua Modelo deexcelencia Empresarial EFQM 4. Producción Organización y procesos. Análisisdetiempos y cargas Planificación y Control Gestión de Inventarios ycompras SIX SIGMA Control de Costes de Producción

16 MÓDULO 6 Gestión de la Tecnología einnovación 1. Empresa y Tecnología 2. La globalización y su impacto en la gestión de la tecnología 3. Gestión de la innovacióntecnológica 4. Estrategia tecnológica de la empresa 5. Transferencia de tecnología 6. Protección de tecnología 7. Vigilancia tecnológica en la empresa 8. Prospectiva tecnológica 9. Dirección de proyectos de innovacióntecnológica 10. Metodologías de evaluación de proyectos de innovacióntecnológica 11. Alianzas estratégicas de caráctertecnológico Business Plan 1. Metodología La nueva forma de dirigir Proyectos Generación de Modelos de Negocios(CANVAS) Fases de la Ejecución 2. Tutoría de Proyecto Asignación del Tutores: ExpertosProfesionales 3. Presentación y Defensa Formación del Tribunal

17 PROCESO DEADMISIÓN Cumplimentar solicitud Pruebade admisión Entrevista personal Comunicación decisión CUMPLIMENTAR SOLICITUD El candidato debe cumplimentar el formulario de solicitud de admisión facilitado al efecto. Cada solicitud debe ir acompañadade: Copia deltítulouniversitario Expedienteacadémico Copia del documentodeidentidad Curriculum Vitae reciente que incluya tu trayectoria académica y experiencialaboral Una fotografíaactual ENTREVISTAPERSONAL La entrevista nos permitirá evaluar el perfil de forma correcta, determinar la adaptación al grupo y ampliar información del Máster que hayas elegido. DECISIÓN Tras realizar todos los pasos, en aproximadamente una semana, se comunicará por escrito la decisión del Comité de Admisiones de Escuela Europea de Negocios. EVALUACIÓN DE PERFILES PARA LA CONCESIÓN DE BECAS POR PARTE DE LA FUNDACIÓNEEN Escuela Europea de negocios ofrece diferentes ayudas de estudiopara los alumnos ya inscritos en alguno de nuestros programas.

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