RENDICIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS CUENTAS ZONA 6 INFORME ZONA 6

Transcripción

1 RENDICIÓN DE INFORME 1

2 ÍNDICE 1. Introducción Marco Constitucional y Legal Base Normativa Desconcentración Rol Estratégico Libre Acceso y Ejercicio de los Derechos a la Información y Comunicación Acceso a Derechos para la Información y Comunicación Gestión Integral de Servicios a la Ciudadanía Monitoreo, Vigilancia, Intervención y Control para el Ejercicio del Derecho Ciudadano a la Información y Comunicación Monitoreo de Medios Casos Atendidos en el Ejercicio de las Atribuciones Legales y Constitucionales Procedimientos Administrativos Tramitados a Nivel Nacional Estado de los Procedimientos Administrativos Tramitados por Denuncia y de Oficio a Nivel Nacional Tipo de Denunciante Tipo de Sanciones Comunicación e Imagen Institucional Difusión y Comunicación de la Gestión Institucional Ejecución presupuestaria Contratación pública

3 1. Introducción El siguiente informe de rendición de cuentas sistematiza la gestión de la Intendencia Zonal 6 de la Información y Comunicación, en las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago. Las actividades desarrolladas se enmarcan en las competencias y atribuciones que le otorga la Ley Orgánica de Comunicación, para lograr los objetivos estratégicos institucionales y garantizar el acceso y ejercicio de los derechos a la comunicación e información de los ciudadanos. A través de diferentes proyectos de formación, asesoría y entrega de información se realizaron varias actividades de contacto permanente con públicos estratégicos para acercar los servicios que brinda la institución a los ciudadanos. Parte de este informe lo integran los resultados de vigilancia y procesos administrativos a los contenidos comunicacionales de los medios de comunicación social para verificar el cumplimiento y alcance de la normativa vigente. W Finalmente presentamos los resultados de la ejecución presupuestaria del año en la institución y sus diferentes direcciones y unidades. 2. Marco Constitucional y Legal 2.1 Base Normativa Considerando que nuestra Carta Magna reconoce que la rendición de cuentas es un derecho ciudadano y una obligación de las instituciones públicas, todas las funciones del gobierno estamos llamadas a promover espacios y mecanismos de participación ciudadana, entre ellos, y quizá uno de los más importantes, es la 3

4 rendición de cuentas. En la Ley Orgánica de Participación Ciudadana, en concordancia con la normativa constitucional, describe a la rendición de cuentas como un proceso sistemático, deliberado, interactivo y universal, es decir es un diálogo fluido entre las autoridades y la ciudadanía, tiene por finalidad informar el accionar de las instituciones públicas para que el ciudadano pueda conocer y evaluar el trabajo que se ha realizado, como se han invertido los recursos públicos, ejerciendo así su derecho a participar en la gestión de lo público. 2.2 Desconcentración En el Estatuto Orgánico de gestion organizacional por procesos de la Superintendencia de la Informacion y Comunicacion, dentro del Capitulo I Del Direccionamiento Estrategico, establece el Art. 5.- Desconcentración.- Se entiende por desconcentración la transferencia de competencias del nivel administrativo nacional a otro jerárquicamente dependiente. 2.3 Rol Estratégico Misión Garantizar el acceso y ejercicio de los derechos de las personas a recibir información veraz, objetiva, oportuna, plural, contextualizada, sin censura previa; y, a una comunicación libre, intercultural, incluyente, diversa y participativa en todos los ámbitos, mediante la vigilancia, auditoría, intervención y control del cumplimiento de la normativa, como sustento para el Buen Vivir. 4

5 Visión Ser el organismo técnico y autónomo, que lidera la vigilancia y control permanente del cumplimiento de los derechos de la información y comunicación. Objetivos Estratégicos 3. Libre Acceso y Ejercicio de los Derechos a la Información y Comunicación 3.1 Acceso a Derechos para la Información y Comunicación A través de las diferentes actividades desarrolladas se trabajó coordinadamente con la ciudadanía, de manera especial con unidades educativas de la zonal 6, generando 69 espacios de formación y socialización, obteniendo los siguientes resultados. 5

6 Proyectos para el Libre Acceso y Ejercicio de Derechos a la Información y Comunicación 6

7 Plataforma Produce Ecuador Los productores audiovisuales cuentan con una herramienta que los ayuda a promocionar su trabajo ante los medios de comunicación. Se trata de una plataforma digital que SUPERCOM ha implementado para promover la producción nacional, cuya gestión durante el es de 119 registros, de los cuales 113 son productores y 6 medios. 3.2 Gestión Integral de Servicios a la Ciudadanía Existen registrados en la gestión de Servicios a la ciudadanía en el año, de los cuales personas fueron atendidas en los canales de atención ciudadana de la Intendencia Zonal 6, el 0,78% corresponden a las atenciones ejecutadas en Balcón de Servicios y Servicios en Línea, mientras que el 95,81% a través de los Puntos de Atención implementados en Azuay, Cañar y Morona Santiago; finalmente a 7

8 través del proyecto Cabina 17 se atendió a 892 personas, que equivale al 3,41%. Durante el se programaron 121 Puntos de Atención Ciudadana, que se desarrollaron en espacios a nivel zonal distribuidos entre comunidades/colectivos, Empresas Públicas Municipales, Entidades Públicas, Espacios Públicos, GADs, Instituciones Educativas, Instituciones de Salud, Mercados, Museos, Parques y Plazas. Cabina 17 tiene el objetivo de informar a los estudiantes de segundo y tercer año de bachillerato general unificado (BGU), sobre la labor que realiza la SUPERCOM y cómo la Ley Orgánica de Comunicación garantiza los derechos de la ciudadanía para recibir una información adecuada, educativa, y de interés público a través de los medios de comunicación. El 100% de estudiantes participantes durante el, fueron el resultado de un total de 15 actividades de Cabina 17. 8

9 4. Monitoreo, Vigilancia, Intervención y Control para el Ejercicio del Derecho Ciudadano a la Información y Comunicación 4.1 Monitoreo de Medios De un total de 115 medios de una lista SUPERCOM-CORDICOM, se registra una cobertura del 93%, resultado de haber monitoreado el 94% de medios radiales, el 100% de medios impresos y el 81% de medios televisivos. 96 de los 115 medios de comunicación se encontraban registrados en CORDICOM, (de acuerdo al último registro del 15 de junio del 2016), de los cuales 79 fueron monitoreados. 9

10 La gestión de monitoreo de medios de comunicación social en la Zona 6 permitió el seguimiento y análisis de contenidos de un total de 482 programas de los cuales el 88% corresponden a radio y el 12% a televisión. 10

11 5. Casos Atendidos en el Ejercicio de las Atribuciones Legales y Constitucionales 5.1 Procedimientos Administrativos Tramitados a Nivel Nacional Del 100% de procesos, el 50% de los mismos corresponde a un proceso de oficio y el 50% restante a una denuncia presentada por una entidad privada, en los dos casos corresponden a medios radiales de la provincia del Azuay. 11

12 5.2 Estado de los Procedimientos Administrativos Tramitados por Denuncia y de Oficio a Nivel Nacional Al final del año, se registran 2 procesos, de los cuales hasta el 29 de diciembre se resolvieron en su totalidad, es decir el 100%, en un promedio de duración de 12 días por proceso. 5.3 Tipo de Denunciante De los 2 procesos del uno proviene de una denuncia, cuyo accionante es una empresa privada; la infracción del medio de comunicación es referente al Art. 10 numeral 3: 12

13 5.4 Tipo de Sanciones Las resoluciones resultado de los procesos de la gestión corresponden el 50% a una sanción pecuniaria y el 50% a una amonestación escrita. 13

14 6. Comunicación e Imagen Institucional La Unidad en la Zonal 6 coordina y ejecuta acciones de comunicación que permiten el posicionamiento de la misión, visión y metas de la Superintendencia de Comunicación. 6.1 Difusión y Comunicación de la Gestión Institucional En el año se desarrollaron acciones de difusión de la ejecución de los distintos proyectos y actividades de la Superintendencia en la Zona 6, entre ellas están: Eventos: a. Coordinados y organizados como Intendencia Zonal: Jornada de Tratamiento de la Información en Situaciones de Violencia contra la Mujer Conversatorio sobre producción de contenidos con medios impresos Encuentro entre medios y artistas género urbano y reguetón Encuentro entre medios y artistas género rock Rendición de Cuentas 2016 b. Organizados a nivel nacional: Foro de experiencias en comunicación Taller Fútbol y Racismo Jornada de Tratamiento de la Información en Situaciones de Violencia contra la Mujer Taller de Manejo de Información en Situaciones de Vulnerabilidad a Niños, Niñas y Adolescentes 14

15 Agenda de medios y entrevistas sobre temas coyunturales a medios de comunicación: La autoridad o sus voceros delegados concedieron 80 entrevistas a un total de 38 medios de comunicación pertenecientes a las provincias de Azuay, Cañar y Morona Santiago. Boletines de Prensa: Se elaboraron un total de 65 boletines, que fueron difundidos a través de la cuenta de twitter de la Intendencia Zonal, así como se remitieron vía correo electrónico a periodistas y directores de medios de comunicación de las provincias de la Zonal 6. Cobertura de eventos y actividades para difusión en redes sociales: Se desarrollaron 289 coberturas relacionadas con: Activación de Puntos de Atención Ciudadana Cine Barrial Cabina 17 Intendencia de Puertas Abiertas Yincana de la Comunicación Eventos de capacitación Rendición de Cuentas 2016 Plataforma ProducEcuador Plataforma Latitud 1x1EC Audiencias de Sustanciación Agendas de medios y atención de la autoridad/voceros delegados a medios de comunicación 15

16 Comunicación Digital Al finalizar el mes de diciembre de la cuenta twitter Zona6 registró un total de 987 seguidores. Esta herramienta se utiliza diariamente como parte de la estrategia de comunicación de la Superintendencia para difundir la gestión que se realiza en esta Zonal, es así que en el año se efecutaron publicaciones de tuits con contenidos en texto, imágenes, videos que dan cuenta las acciones ejecutadas, generando interacción con la audiencia nos sigue, cerrando el con más de retuits a las publicaciones efectuadas. 7. Ejecución presupuestaria La Intendencia Zonal 6 Austro, de conformidad con el Plan Operativo Anual correspondiente al ejercicio fiscal, tuvo una asignación presupuestaria de $ ,80 para Gasto Corriente, ejecutando el 99,03%, es decir $ ,79. Ejecución del presupuesto de acuerdo con la estructura programática: 16

17 Nivel de ejecución presupuestaria: En cumplimiento de objetivos institucionales en su cuarto año de gestión la Zonal 6 contó con un presupuesto financiado con recursos fiscales, cuyo valor total fue de $ ,80, de los cuales se ejecutaron $ ,79, distribuidos en sus dos programas: 1.- Fortalecimiento Institucional con $ ,57 y 55.- Gestión Técnica Vigilancia Control y Sanción $ ,22. 17

18 8. Contratación pública 18