La Marca Juan Valdez tuvo una utilidad neta superior a los millones de pesos en el 2012

Transcripción

1 2012 marcó un antes y un después para la compañía de los cafeteros de Colombia La Marca Juan Valdez tuvo una utilidad neta superior a los millones de pesos en el La utilidad neta del ejercicio fue positiva, al ubicarse en millones de pesos, mientras que los ingresos operacionales crecieron 15% y se ubicaron en millones de pesos, frente a los millones de pesos de El resultado operacional de la Compañía medido por el EBITDA (Utilidad antes de Intereses, Impuestos, Depreciaciones y Amortizaciones) creció 32% ubicándose en los millones - Procafecol ha pagado al Fondo Nacional del Café millones de pesos por concepto de regalías por el uso de la marca Juan Valdez de propiedad de los cafeteros del país, recursos que se convierten en bienes públicos para el servicio de los mismos productores. - Este salto cuantitativo y cualitativo es el resultado en buena medida de un ambicioso plan de expansión no sólo en Colombia, sino en el mundo. Bogotá, febrero 18 de 2013 (Prensa FNC)- Luego realizar cuantiosas inversiones y tener más de 200 tiendas en operación, Procafecol, la compañía que gestiona la expansión comercial de Juan Valdez, generó una importante utilidad contable en sus estados financieros. La utilidad neta de la compañía durante el 2012 fue positiva, al ubicarse en millones de pesos, lo que representa un salto cuantitativo y cualitativo. Este resultado es fruto de la consolidación de un modelo de negocios enfocado en la expansión a mercados

2 internacionales y el fortalecimiento de la operación en Colombia, bajo un modelo operativo eficiente. Vale la pena resaltar que al cierre del año 2012, los ingresos operacionales de Procafecol S.A continuaron creciendo aceleradamente alcanzando un total de millones de pesos, registrando un incremento del 15% frente a los millones de pesos registrados en INGRESOS PROCAFECOL S.A Información en Millones de Pesos ($MM) *Cifras de Ingresos Operacionales incluyen ingresos por cuentas en participación El costo de ventas también tuvo un mejor comportamiento en comparación con el año previo. La relación del costo de ventas versus nivel de ventas pasó de representar 42% en 2011 frente a 41% en Este comportamiento llevó a que la utilidad bruta de la compañía presentara un crecimiento del 17% frente al ejercicio del 2011, al pasar de millones de pesos a millones de pesos en el El esfuerzo de la Compañía por alcanzar el nivel de ventas logrado en 2012 no se tradujo en un incremento de gastos, los cuales permanecieron estables en 47% de los ingresos totales, proporción igual a la presentada en el ejercicio El resultado operacional medido por el EBITDA (Utilidad antes de Intereses, Impuestos, Depreciaciones y Amortizaciones) presentó al cierre de 2012 una cifra de millones de pesos, reflejando una variación positiva de millones de pesos, lo que significó un

3 crecimiento del 32% respecto a De igual forma, la razón EBITDA/Ingresos Operacionales* pasó del 11% al 12% en el EBITDA PROCAFECOL S.A Información en Millones de Pesos ($MM) *Cifras de Ingresos Operacionales incluyen ingresos por cuentas en participación. Cabe destacar que desde hace 5 años Procafecol venia dejando flujos de caja positivos y creando valor a sus accionistas. Las utilidades netas positivas que se registraron en el 2012 son fruto del continuo crecimiento del EBITDA, de los ingresos operacionales y de la eficiencia en el control del gasto. Por otra parte conviene destacar que Procafecol ha pagado desde que comenzó sus operaciones al Fondo Nacional del Café millones de pesos por concepto de regalías por el uso de la marca Juan Valdez, recursos que se convierten en bienes públicos para el servicio de los mismos productores. Procafecol demuestra que es posible crear un círculo virtuoso bajo el cual se paga un monto significativo de regalías de marca- que van a financiar los diversos programas de la Federación- se pagan primas a los productores que venden su café, se promocionan los cafés especiales en Colombia y en el exterior y además se deja una utilidad a los accionistas, que son los mismos caficultores dijo Hernán Méndez Bages, Presidente de Procafecol.

4 Sin duda este es un negocio que está llamando la atención en el país y en el exterior por ser un modelo inclusivo exitoso, agregó. Los resultados positivos se dieron gracias al buen comportamiento de cada uno de los diferentes canales de la Compañía. Más de 200 tiendas a escala mundial En el canal de Tiendas el crecimiento obtenido en los ingresos operacionales fue de 10% frente a los resultados de Esta cifra es el resultado de una estrategia comercial enfocada en la expansión a nivel local, con modelos de tiendas operados directamente y bajo contratos de franquicia. En esta expansión se realizó la apertura de 23 tiendas nuevas en el territorio nacional, llegando a un total de 154 tiendas operando en Colombia, al cierre del año. Vale la pena resaltar la apertura de la tienda en el nuevo terminal internacional del Aeropuerto El Dorado, que se proyecta como una de las tiendas insignia de la marca Juan Valdez en Colombia. Procafecol cerró el año con 201 tiendas Juan Valdez a escala mundial. Mercado internacional generó ingresos adicionales por millones de pesos En el campo internacional, la compañía obtuvo un crecimiento en sus ingresos de 42%, que equivalen a millones de pesos adicionales frente al La apertura de nuevos mercados a los cuales llegó el café empacado Juan Valdez y otros que van a ser desarrollados bajo el modelo de franquicias hicieron posible este crecimiento. Es así como en 2012 se hizo apertura de dos tiendas Juan Valdez adicionales en Panamá y Ecuador, una en Aruba y una en Chile. Igualmente, se consolidó la operación de la tienda del aeropuerto de Miami, abierta a finales de % crecieron ingresos operacionales en el canal de Grandes Superficies El canal de Grandes Superficies Colombia obtuvo un crecimiento en sus ingresos operacionales de 26% frente al ejercicio Esto gracias al esfuerzo comercial realizado en las cadenas de supermercados que permitió llegar a más puntos de venta a nivel nacional (32 nuevos puntos de venta) y ampliar el portafolio de productos ya existentes en el mercado doméstico y en el extranjero. Canal institucional generó millones de pesos

5 El canal Institucional fue el canal de mayor dinamismo gracias a la profundización de la relación comercial con aerolíneas y otros socios estratégicos. Se establecieron alianzas comerciales con nuevos clientes y distribuidores que hicieron que este canal obtuviera un crecimiento de 71% en 2012 frente al año anterior, que equivale a millones de pesos adicionales en ingresos por ventas. Los resultados confirman la conveniencia del modelo estratégico de negocios definido por la Compañía en los últimos años y evidencian la maduración de un negocio cuya apuesta es Ser la marca de café premium colombiano preferida globalmente por su calidad y generación de bienestar a su entorno. Sobre la expansión internacional Como parte de este ambicioso plan de expansión, Procafecol proyecta la apertura de nuevas tiendas Juan Valdez en diversos países, incluyendo a Estados Unidos, México, Panamá, Perú, Chile, Ecuador, Venezuela y algunos países de Oriente Medio. Alcanzar la apertura de 39 tiendas en el sur de la Florida en cinco años, concretar en México la apertura 5 tiendas en 2013 (tres en el primer trimestre) y aumentar de 4 a 10 las tiendas en Panamá son algunos de los objetivos dados a conocer por el Presidente de la Compañía, Hernán Méndez Bages. Tras la exitosa inauguración de una tienda en Aruba, la primera en el Caribe, se espera concretar la apertura de dos más en la isla, así como completar 7 tiendas en Perú e incursionar en Venezuela, entre otras metas. En Ecuador, una de las franquicias más eficientes, Procafecol proyecta pasar de 20 a 23 tiendas, mientras que en Chile, donde ya operan 10 tiendas, incluida una emblemática en el centro de esquí El Colorado, se espera abrir una más en este Acerca de la marca Juan Valdez La marca Juan Valdez es la única marca de café de relevancia internacional que le pertenece productores de café. En 2002 la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, organización sin ánimo de lucro que representa a más de pequeños productores de café, creó la marca Juan Valdez para tiendas de café, nombradas así por el ícono que por más de 50 años ha representado al Café de Colombia. Años más tarde, tras la popularidad y aceptación de la marca en tiendas y en los productos que llevan su firma, se dio inicio a la distribución de los productos Juan Valdez en otros canales de distribución del mercado colombiano e internacional. Los cafés de Juan Valdez son sinónimo de alta calidad para los consumidores de café premium colombiano y aseguran una

6 transferencia de mayor valor a los productores que los cultivan. Más información en